《电力企业基层安全生产管理讨论.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电力企业基层安全生产管理讨论.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、电力企业基层安全生产管理讨论摘要：为建立能够在能源领域起到引领作用的安全文化，使能源安全紧跟时代发展，各电力企业在各个环节深化开展安全管理相关研究。在基层单位，安全问题容易令人忽视，因而，更应该注重安全生产及安全文化建设。在不断影响基层供电企业安全新概念和新技术的生产经过中，严格执行应遵循的一系列安全生产条例，确保有效、平稳地推进安全生产的总体发展。一、电力企业基层安全生产管理的重要性1-有助于提升电力工作人员的安全意识安全培训固然没有产生直接经济效益，但通过安全培训不断提升操作人员安全生产意识，不仅能够促进企业的经济发展，而且能够使员工提高本身的安全意识，以防止发生不良的安全事件。在培训中，
2、企业领导和部门负责人应参加安全培训内容的制定，为这项工作提供有力的支持，并制定全面的规章制度。2-稳定企业整体安全管理工作质量随着企业项目的推进，只要实现电网稳定性的提升，维护能源安全，才可构建良好品牌，树立良好的形象。反之，在安全事故发生时，不仅严重威胁电力职工的安全和电力企业财产的安全，而且还会毁坏企业正常生产经营的节拍，造成严重的负面影响。二、电力安全生产管理经过中存在的问题。1-安全教育缺乏在某些电力企业生产环节人员的安全意识并不强。由于工程大多比拟简易，工程量不大，管理人员无法全面认识到安全管理生产和施工的重要性，部分基层供电企业甚至不能保证为所有员工提供完善的安全教育和培训，使得部
3、分员工没有足够的安全生产知识。即便进行了安全教育和培训，也没有根据行业强迫性要求全面进行。基层电力企业员工介入安全管理的积极性不够高。在开展某些特定任务时，培训师会产生抵触情绪或应对心理。同时，在电力企业基层单位的安全生产培训教育中，安全培训材料、培训课程并不全面，有些详细的培训内容甚至并不专业和有效。2-未全面准确把握安全建设的标准实际上，很多电力企业基层队伍都以为他们的安全教育工作已经施行，团队成员在日常生产经过中没有违法操作，设备上没有安全事故，没有违背安全施工工作，已到达标准。这种误解导致电力企业基层团队逐步放宽了对安全施工工作质量的要求，并逐步放宽了对安全教育和安全调查的要求。部分安
4、全施工工作都难以到达企业的安全施工标准，这对基础设备的生产和运营带来很大的安全隐患。3-安全管理基础缺乏在电力企业的安全生产中，不仅要完善安全管理体系，还要对安全工作进行监督，使监督者能够在电力安全管理中发挥基础作用。在基层电力企业实际的生产管理中，负责安全管理的人员通常扮演监督角色，然而基层电力生产中工程相对简易，使得监管并不够苛刻，相关管理人员对监管工作的重视程度不够，还没有构成完好的监管管理体系，对安全生产的教育和宣导也尚待完善。即便安全生产经过中存在一些安全问题，也没采取有效惩戒，长此以往，在基层单位承当的电力施工现场，在一些存在危险点的高空或低空作业中，还时常存在违章作业等违背安全生
5、产问题。假如没有采取保护措施并且基本安全管理不严格，则很可能会发生安全事故，对企业产生负面影响。三、电力企业基层安全生产管理措施。1-加强事故危险点的预防和分析实践表明，主动危害分析是安全工作的有效法宝之一。因而现场安全管理者应做到熟悉本片区电网及配套设备情况，熟悉施工危险点、重点和难点。在工程开场之前，通过安全知识培训，使团队成员介入到安全生产中来，仔细预测其工程施工中可能发生的危险点类型，并通过因果图和故障树分析方法列出要施行的对策，以防止将来在工作场所中再次发生。积极开展事故风险点质量控制调查活动，让团队成员进行具体分析，重点关注工作条件，事故因素，隐患，关键对策，预防措施等。为了提高自
6、我保护能力和事故处理能力，让每个人都了解安全隐患，并了解事故的预测。2-注重安全培训完善的、高质量的安全生产教育培训能够有效地提高整个团队成员的安全意识和安全技能，并且是改变员工安全生产意识的一种有效手段，它可以以在建立安全团队文化中发挥积极作用。基层生产单位应根据运维的线路实际独立制定安全培训。各个生产及管理小组不断创新和应用新的培训方法，如虚拟现实培训，云教室等等集中讨论等培训方法。通太多个供电企业各级试点，反映培训效果良好。企业的每个基础团队还能够建立学习委员会成员，以指导团队成员分析工作中的危险点或研究事故案例。学习委员会能够积极地指导团队成员考虑日常工作的安全管理和控制措施。3-以人
7、为本、抓好“自保、互保、群保的安全监督工作生产安全的动态管理是一种全体行为，由于电力工程安全生产仅靠企业管理者和兼职安全人员的监督并不够，各班组要建立不断完善的生产安全防护体系，做好“自我保护，互相保护，集体保护的安全监督工作。与此同时，应积极的应用专业安全管理和群众自我管理相结合的管理形式，源源不断释放安全管理观念，杜绝一切不安全因素的滋生。在现场，要十分紧盯“危险人物，加强监督管理，注重现场培训，持续提高其安全意识和业务技能。4-定期更新、维护设备中小型电气设备的安装和维护是基层电力企业安全生产的常见工作，实际操作中，只要确保电气设备正常运行，才能避免安全问题。因而，必须建立和落实设施设备
8、安全运行的管理方法。另外，操作人员还必须进行实时综合测试，及时解决设备问题，消除安全隐患。5-提升电力人员综合素质首先，我们必须打破传统观念的束缚，创新观念，提高对安全生产的认识。我们必须打破传统观念的束缚，创新观念，提高对安全生产的认识，现阶段，主要围绕“安全生产月落实安全责任，推动安全发展。生产单位，针对恶性事件，开展专项排雷活动，深化反思。其次，要定期开展安全生产意识培训，完善其安全教育知识。最后，企业还能够邀请能源专家举行专业会议，从根本上提高能源人员的安全意识。电力作为一种特殊商品，在现代社会经济发展中越来越备受依靠。只要各单位加强执行力建设，将所有作业全部纳入管控，保证电力生产的安全，建立安全的生产管理制度，电力管理活动才能顺利进行，生产管理中存在的问题才能得到顺利有效地解决。