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1、金融管理在企业经营管理的应用摘要：伴随着我们国家经济水平的不断增长，人们的生活水平同以往相比拟，已经有了极大的进步和提升，在这样的情况下，我们国家的企业所涉及的范围越来越广泛，这给当代企业的管理带来了众多的问题和挑战，伴随着社会生产方式相应的发生了宏大的改变，社会分工已经变得越来越精细化，这种趋势使得企业要不断的对本身的管理方式进行相应改变，以此来保证本人不被剧烈的市场竞争所淘汰，基于以上的原因，在企业之中加强金融管理具有特别重要的现实意义，本文结合笔者多年的工作实践经历，对金融管理在企业经营管理中的应用进行了有效的分析和认真的考虑，并提出了本人的看法和观点，通过与各位进行共享，希望能够给广大
2、的同行们带来一些指导和借鉴，以此来促进我们国家的企业拥有良好的发展前景。关键词：金融管理；应用初探；企业经营在当前这个时期，企业假如想要在剧烈的市场竞争之中存活下来，就应该在企业的金融管理方面多下功夫。在对企业进行决策的时候假如涉及金融方面的问题，必需要作出正确的判定，通过采取各种有针对性的措施，让企业的经营管理水平提升到一个全新的高度。一、企业金融管理主要问题分析企业对于银行信贷的依靠大。在当前的情况下，我们国家的企业对于银行的贷款存在着很大的依靠性，另外，我们国家的很多企业内部之中都存在着信誉缺失的问题以及缺少必要的固定资产，在这样的情况下，企业很难获得银行的大量贷款和资金。并且由于我们国
3、家的银行对企业有很强的监控力度，银行在给企业进行贷款的时候所采取的方式是短期贷款的形式，而不是所谓的长期贷款。正是由于企业对银行具有高度的依靠性，使得企业在资金问题上底气缺乏。企业的资本构造存在不合理。伴随着市场经济体制发生相应的改变，这对于企业的融资构造带来了宏大的影响，企业的资本可能会随着这种情况的出现而逐步的发生流失，这又在某种程度上造成了企业的流动资金严重缺乏，长此以往，会给企业带来宏大的经济损失，并且会给银行留下不好的印象，影响企业在银行贷款的效率。企业的金融管理方式没有创新。在当前的情况下，金融管理在企业的经营管理活动中占据着至关重要的作用，很多当代企业都在公司内部设置相应的金融管
4、理部门，但是由于企业之中的一些管理人员对金融管理的重要意义没有充分的认识，他们使用的金融管理手段已经趋于被淘汰，这就造成了财务数据在日常管理经过中缺乏必要的可操作性，对企业的发展产生了众多不好的影响。企业资金回收困难。在企业的日常经营管理经过之中，企业拥有一个良好的运作环境是企业实现良好经济收益的最大保证。但是在当前的情况下，一些企业对于单位或者部门的资金投入力度明显存在着进步的空间，并且对于信誉以及财务情况疏于管理，使得他们对于企业的资本运作情况和规律不是十分的了解和清楚，假如企业的资金回收工作碰到一些困难和问题，会对企业的资金链带来严重的危害。二、金融管理对于企业经营管理活动具有重要的意义
5、金融管理对于企业商品流通的意义。在当代企业的经营管理之中，金融管理具有特别显著的特征。企业是商品进行流通的主要载体，在这样的情况下，企业假如想要创造出宏大的经济价值，进行资本流通工作是必不可少的，货币资本在当前的企业之中具有特别重要的作用，通常情况下都是运用货币来进行劳动力的交换工作，进而让商品流通的全经过得以实现。金融管理对于企业发展的意义。在企业进行经营管理的全经过，对金融进行相应的管理涉及到企业运行的各个层次。企业假如想要得到良好运作，最为关键的一个因素就是要具有充足的资金，只要这样，才能够为企业的正常运作奠定一个坚实的基础。企业运行所需要的资金，主要有下面几个来源，分别是企业本身所固有
6、的资本，银行给企业的贷款以及企业股票的融资。通过对这些资金进行合理的使用，能够在某种程度上促进企业实现健康的发展，在对企业进行融资的时候，能够通过股票的形式获得，企业要对股票的性质以及公司管理的基本情况进行具体的了解，在这样的情况下，让金融管理对企业的关键性愈发的凸显出来，企业所获得的融资很大一部分都是来源于银行的贷款，在这样的情况下，企业在向银行申请贷款的时候，要清楚的了解银行进行贷款所需要注意的各种事项和规律，比方，对于银行贷款的利率和还款的期限都要明确，只要这样，才能够保证企业本身有充足的资金来源，正是由于企业的资本等关键问题都和金融管理存在和密切的关联，所以才需要在企业之中加强对于金融
7、管理的控制。当代企业假如想要获得持续性的发展，在经营管理经过中灵敏运用金融管理是必不可少的一项手段，只要这样才能保证企业在剧烈的市场竞争之中存活下去，不被残酷的市场所淘汰。三、加强企业金融管理的方法成立专门的金融管理部门。金融管理活动对于企业实现良好的发展具有特别关键的积极作用，相关的企业要在本身的机构之中设立专门的机构，并且要雇佣专业的人员从事金融的管理工作，以此来让企业不断的获得新的发展和提升。另外，相关的管理人员还应该对企业的资金情况保持一个明晰的认知，对企业资金链所存在的风险问题及时的进行防备管理工作，争取选择最恰当的方式予以解决，尽本人最大的努力来保证企业的正常经营活动。完善企业财务
8、预算工作。在企业的经营管理经过中，要对其本身的资本和各项支出进行合理的统筹兼顾，以此来对企业的资本进行合理的控制。另外，相关的财会人员还要对当代企业的财政预算进行规划和完善，通过这样的措施来让企业的财务监督实现宏大的突破。对企业的资金预算进行控制也具有特别重要的现实意义，因而，务必要最大限度地保证监督的公平性，保证企业拥有足够的资金维持本身的日常发展。提高企业金融管理信息化水平。在目前的情况下，对企业进行经营管理，应该相应的采取愈加当代化的手段和措施，通过这样的方式，来扭转传统落后形式的弊端，让金融管理工作更具当代化的气息。及时解决企业进行金融管理经过中存在的一些突出问题和矛盾，要强化当代化建
9、设的水平，让企业的金融管理愈加规范化，做到有条有理。扩展融资渠道。为了能够让资金构造不合理的问题得到彻底的解决，企业要尽可能的开拓更多的融资渠道，并让其中的风险下降到最低的水准，此外，国家还能够不断的出台更多的法律法规，对各项政策不断的进行完善，以此来为企业创造出适宜的融资环境。另外，地方政府还能够出台相应优惠性政策，以此来吸引投资者加大投资的力度，通过运用此种手段，来让企业的资金压力最大限度的得以释放。四、结语在当前的市场经济体制下，对企业进行合理的金融管理是非常重要的一项措施和手段，并对提升企业的水安然平静核心竞争力具有特别重要的现实意义，在整个商品经济中，金融市场是其最为关键的环节，企业的发展往往涉及多个方面。企业的管理人员在对企业进行管理的时候，要把更多的注意力投入到企业金融管理方面上，以此来让企业的融资程度实现史无前例的提升，通过各种方式来扩大企业资金的来源和范围，使企业能够实现平稳长久的发展。