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1、【水利工程论文】水利工程维修养护管理1.1对于维修管理的专业队伍存在一定得问题水利管理的维修管理方面存在很多的问题，详细包括下面几个方面：第一，维修管理的专业化队伍存在基础薄弱的问题，基础设社不够稳固，存在一定得风险性。在基本的操作环节出现了比拟明显的变化，需要在维修队伍的建设方面提高投资的比例。第二，水利管理的人员建设方面还不够到位，水利工程的管理工作存在着不能知足人员的需要的问题。很多的人员不在编制之内，多数属于兼职的工作人员，他们在工作的详细环节上没有把握专业的技能，无法适应水利管理的建设和工作需要。第三，关于水利管理的专业队伍的管理的资金投入也需要在综合上提高标准。1.2水利管理的资金
2、支持力度不够关于水利管理的资金的预算管理是一项关系到水利建设的重要问题。在水利建设的工作方面需要不断的在政策上给予支持，有关部门需要出台相关的政策法规，只要在合理的法规的支持次下，水利管理的工作内容才能够合法运行。政策和法规的支持是水利管理的政策保障。只要政策上能够高度重视才能有资金上的大力支持，政策是基础，资金是保障。1.3水利管理的质量标准落后，质量需要全面提高对于水利管理的质量标准落后的问题需要全面更新，需要把质量标准进行更新。对于水利管理方面的观念更新是关系到水利管理的工作程序和工作成果的关键问题。企业的管理首要的就是对于观念的更新。很多的人员不在编制之内，多数属于兼职的工作人员，他们
3、在工作的详细环节上没有把握专业的技能，无法适应水利管理的建设和工作需要。在企业的发展进程中，很多的部门不断在管理层进行观念的更新，提高本身的管理经历，在体制改革的基础之上将观念更新和管理素质提高结合起来。1.4水利管理的维修工作实力需要提高对于水利管理的质量问题需要承当比拟多的风险。很多的项目都会存在不同程度地质量薄弱问题。在水利的维修方面需要在专业化的水平上更新项目的质量。只要加强项目的规划和对质量的标注进行提高才能够在水利工作当中完善企业的综合管理，保障工程更高水平的质量。二、建议及措施2.1水利工程的维修和管理水利工程的内容比拟丰富总体上讲，包括工程维修养护项目经常性检查制度、月考核制度
4、、水利工程维修养护合同审查及管理办法、水利工程项目经费结算支付办法等。同时，维修养护机构应建立一系列配套管理办法和内部管理制度，如（工程日常维修养护管理办法）（关于工程施工分包的规定）（关于工程项目施工测算的一般规定）等，使工作有章可循，有据可查，规范发展。2.2明确维修养护经费;，规范管理为保障水利管理体制改革的顺利施行，一是各级水行政主管部门要会同同级财政部门按（水利工程维修养护定额标准），核定水利工程维修养护经费数额；二是各级财政部门应保证核定的工程维修养护经费足额到位；三是加强资金监管力度，由注重事后监督转变到资金使用全经过的监督，由突击性监督检查转变到规范化的经常性监督，由外部监管为
5、主转变到内外并重的监管方式，启动资金使用的绩效问责机制，实现资金使用的全经过动态监管。2.3建设专业化施工队伍，提高项目施行能力随着水利工程自动化控制技术的发展，工程涉及的学科领域跨度大、技术复杂，运行管理的技术性和专业性日益加强，管理分工愈加精细，这些都要求维修养护专业队伍捉住水管体制改革的机遇，把本身建设作为实功、硬功、基本功，加强技术保障程度，围绕“制度化、规范化、科学化、当代化的宗旨，内强素质，外树形象，使其成为适应市场经济，具有生存能力、发展活力、持续创新竞争实力的新型企业。2.4加大维修养护队伍人员培训力度结合当前水利工程维修养护队伍普遍存在管理队伍年龄老化、知识层次偏低、构造不合理以及一方面人员总量过剩，另一方面工程技术人员严重短缺的现状，不间断地对现有职工开展以施工、造价、财会等为主要内容的培训学习活动，加快优化人员构造，提高职工整体素质。三、结语综上所述，新时期水管体制改革背景下加强水利工程维修养护具有重要的现实意义，在阐述当前水利工程维修养护进展情况的基础上，分析了新时期专业维修养护队伍建设存在的运行困难、经费缺乏和质量控制手段落后等主要问题，提出了维修养护制度体系建设、落实专项经费和提高项目施行能力等建议。王正杰张芳单位：历城黄河河务局槐荫黄河河务局