小型公司规章制度(推荐).docx

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1、小型公司规章制度小型公司规章制度在学习、工作、生活中,需要使用制度的场合越来越多,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。想必很多人都在为怎样制定制度而烦恼吧,下面是我为大家采集的小型公司规章制度,欢迎大家共享。小型公司规章制度1一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周

2、日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的含1天,由部门负责人批准;3天以内的含3天,由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班时间开场后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提早30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次下面者,扣发10天的基本工资;累计达

3、5次以上10次下面者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天下面者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用观察,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者含6天,予以辞退。八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违背者当天按旷工1天处理;

4、当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提早向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,根据本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,根据本制度第七条规定处理。十、员工按规定享受省亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证实资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的天天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班天天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,

5、视为旷工,根据本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。十二、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹包庇迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。但凡遭到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评选资格。小型公司规章制度2第一章总则第一条:为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目的、管理目的而制定本规章制度。第二条:规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、赏罚制度、安全制度等。第三条:本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。第二章行政办公制度第四条:根

6、据公司实际运作情况,定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。第五条:公司每一位员工必须按公司要求参加会议。第六条:卫生管理制度1.生产操作人员必须根据公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作,保持清洁整洁。2.各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整洁、安全、卫生、清洁。3.每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。4.必须服从公司统一安排,做好公司环境卫生工作,保证厂容厂貌的整洁。5.食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责,预防食物中毒。第七条:工作期间,公司内严禁个人电话的使用。第八条:公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。第九条:生产场所严禁吸烟。第十条:任何员

7、工不能泄露公司的商业机密和技术机密。第十一条:不讲任何不利于公司和有损公司形象的话。第十二条:不做任何有害公司的事。第十三条:工作期间,严禁串岗、离岗,出入厂物品人员必须填写出入厂证,同意核准方可进出。第十四条:宿舍里严禁声喧哗,以免影响别人休息,严禁打架斗殴、聚众赌博。第十五条:必须按公司值日规定和要求清扫宿舍,保持其清洁卫生。第三章考勤制度第十六条:严格遵守公司时间,不准迟到、早退,发现迟到、早退,视时间长短作相应处罚。第十七条:有事请假者,必须填写请假申请单,批准同意后休假,未办理请假手续者作旷工处理。第十八条:任何请假以不影响公司生产为前提,由所在部门负责人批准,得到公司认可后方可休假

8、,不可强行要假。第十九条:公益事业活动等休假可享受工资待遇补贴。第二十条:新招员工有试用期,试用期间不胜任工作而自行离开者,扣发当月工资,辞职者须提早一个月打辞职报告,同意后方可辞职,自行离任者扣发当月工资。第四章安全生产管理制度第二十一条:严格根据操作规程操作,任何岗位都树立“安全第一的思想,违操作规程造成后果者,责任自负。第二十二条:未经允许,不得擅自操作别人岗位,擅自操作别人岗位造成后果者,责任自负。第二十三条:各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素,以便及时发现、排除。第二十四条:如遇台风、洪水、自然灾祸等紧急状况下,公司任何人员有责任和义务服从公司的紧急调配,保卫公司的.财产不受

9、损失。第五章员工的权利第二十五条:平等就业的权利。第二十六条:参加企业管理的权利。第二十七条:按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒。第二十八条:按公司规定休息和休假。第二十九条:享受劳动安全、卫生和保护。第三十条:请求劳动争议处理的权利。第六章员工的义务第三十一条:保质保量完成工作的任务和各项生产指标的义务。第三十二条:遵守国家法律法规,公司规章制度的义务。第三十三条:执行劳动规程,按规定操作的义务。第三十四条:在工作中不断提高劳动技能的义务。第七章奖罚制度第三十五条:按获“优秀职工者公司予以嘉奖,奖金:300-500元。第三十六条:违公司规章制度的职工,公司予以处罚,罚金50-500元。2、小型酒店

10、管理规章制度1、工作当中应当注意本人的仪容仪表、礼节礼貌,遇见领导与同事应当主动问好,热情待人。工作期间,注意本人的行为规范,站有站姿,坐有坐姿,不准嬉向闹。2、不得使用酒店物品,私人物品严禁带入洗衣房存放。3、私人衣物严禁带入洗衣房清洗,如有发现私自带入洗衣房清洗者,违纪员工与当班主管、组长一律各处以五十元罚款。4、所有送洗的员工制服必须经过制服房,由制服房统一送至洗衣房清洗。洗衣房员工不得擅自接洗员工制服,严禁为其他部门员工清洗私人衣物。5、工作中需遵从上级领导的工作指令,服从领导的工作安排,严禁顶撞上司。工作时间不得擅自离开工作岗位,不从事与工作无关的闲杂活动,不阻碍别人工作。若需要暂离

11、工作岗位,应请示当班主管,经获准后方可离开岗位。6、所有送至洗衣房的布草一律按洗涤程序进行洗涤,未经洗涤的布草不得直接返回送洗部门。7、操作各种机器经过中,在保证本身安全的前提下根据要求进行操作,不准野蛮操作,对于在工作中成心野蛮使用机器者,一律从严从重处罚。机器如发出异常声音,应当立即停止机器,报告主管。8、使用原料,要严格根据原料投放比例投放,杜绝浪费。严禁未经请示私自改动原料投放比例,严禁私自携带洗衣房原料外出,一经发现,一律按偷窃处理。9、对于本人无法处理的问题要及时向上映,不得擅做主张,否则,由此引发的后果由相关责任人承当。10、工作当中应当本着友好相处、相互助的原则,严禁在工作当中

12、勾心斗角、拉结派,做有损部门团结的事情,如有此类事情,一经查实,一律严肃处理,直至除名。小型公司规章制度3一、为规范我公司财务行为和财务管理制度,有效运作资产,积极增收节支,提高公司的经济效益,严格按公司法、会计法、企业财务通则、会计准则等有关法律、法规、结合本公司的实际业务,特制定本制度。二、根据公司管理睬计核算的详细要求设置公司财务部,内设财务会计,出纳员,责任明确,分工协作,共同搞好企业财务工作。三、公司内部建立必要的内部稽核制度,出纳人员不得兼管稽核,对会计档案保管和收入费用、债权、债务帐目进行登记。四、公司财会人员应忠于职守,坚持原则,正确进行会计核算与监督。五、本公司遵守国家有关现

13、金管理的规定和银行结算办法,建立现金管理办法。六、财务部对各种应收款及预付款加强核算、管理,控制限额,确定回收时间,确保企业管理循环和周转及时清算和催收。七、严格流动资金管理,确定最佳现金余额,避免现金闲置,保证现金安全。不准将公司收入的现金直接支付,坐支现金,职工的工资、福利、津贴用现金结算,其他结算必须用转帐结算。八、公司职工有困难需要借款的,借款人填写借款单,注明个人用处,公司给予不超过个人二个月的工资为借款根据,并且及时还清借款,否则下次不予借支。九、公司对出差人员给予一定的借款,借款的金额由经理核定批准。在返回公司3天内报销差旅费。十、介入制定本公司经营管理财务计划,资金管理,收支计

14、划,分析考核预测经济成果,严格收支范围,认真审核费用支出,凡支出款项必须有经理签字。十一、公司应定期对会计人员进行岗位培训,财务人员必须每二年培训一次,跟上新形式下财务核算的要求。市场推广人员薪资标准一。工作职责在公司指定场所(地铁商铺、商厦、办公楼、卖场等)根据公司市场推广操作流程进行市场推广活动。小型公司规章制度4欢迎你参加本公司,公司将为你提供一个就业的时机,一个展现自我的空间环境,诚望你能爱岗敬业,有主人翁精神,服从管理,尽心尽责做好本职工作,为促进公司发展、提高公司效率,增加员工收益,特制定下面制度,希望大家遵照执行。一、基本素质(一)热爱公司,对公司的基本情况以及发展规划有深入的认

15、识,愿意为公司的发展壮大奉献本人的气力和智慧。(二)爱岗敬业,准确定位自写嘻嘻嘻嘻嘻嘻己所处的岗位,要有神圣的责任感和责任感,满怀热情的投身于工作中。(三)职业操守,积极维护公司的利益,保护公司的商业机密。(四)尊重本人,尊重别人,工作中应该有团队纪律性和荣辱观,互相协作,一切从大局出发,团结同事,不搞小团体。二、考勤制度(一)公司实行每周六、日单休制(部门内部员工轮休)。休息天数不可叠加,如因其他原因没有休息不再另行安排休息。(二)员工必须严格遵守上下班时间,不得迟到早退。否则除进行绩效考核扣分外,每次处以一定的经济处罚。如有:1、迟到10分钟内第一次警告处理,第二次起扣除1小时工资;迟到1

16、030分钟,扣除2小时工资;迟到3060分钟,扣除半天工资;迟到60分钟以上,扣除当天工资。2、早退10分钟内,起扣除2小时工资;早退1030分钟,扣除4小时工资;早退3060分钟,扣除当天工资;早退60分钟以上者,视旷工1天处理。(三)除公司规定的休息日外,员工因个人原因需要请假,则根据一定的比例扣除离岗期间的工资。短期病假1.0(须出具医院就医证实且请假天数不超过7天)长期病假1.0(停薪留职)特殊事假1.0(直系亲属的婚、丧、嫁、娶、孕育)小型公司规章制度5为了创造一支以公司利益至高无上为准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了下面严格的管理规章制定,望每一位员

17、工都自觉遵守:一、8.50,准时到办公室,10分钟搞完卫生,9点正常上班,迟到一次50元罚款,不得早退,不得旷工。一、工作期间不可因私人情绪影响工作。二、员工应在天天,保持物品整洁,桌面清洁。三、上班时不应无故离岗、串岗,不得闲聊、嬉戏打闹做个人私事而影响公司的形象,确保办公平静有序。四、公司餐补,按实际上班天数为准,每个月会算到工资表里面。五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级,有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门,公司将做出合理的回复。六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉,损坏公司财物者照价赔偿

18、。八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、速度和语调的服务。九、电话接听:遵守电话使用规范,接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之近期的职员应主动接听,重要电话做好接听记录,严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外的电话.十、辞职条件:1.员工辞职必须提早一个月提辞呈报告,书写具体理由充分经批准方可离任.小型公司规章制度6(九)餐厅供餐种类为公司统一安排,任何人不得以各种理由要求餐厅更改配餐。(十)餐厅供餐采用签到制,工作人员应及时统计就餐人数,驻外人员或者外出人员必须在开饭前一个半小时通知别人代签,否则不为其准备

19、工作餐。七、处罚条例(一)甲类过失(属于重大过失,每次至少处50元以上罚款)1、未经允许将公司重要资料外泄者(按保密协议);2、酗酒后回公司上班,有粗暴语言及侮辱其他员工;3、威胁或分布谣言损害别人或公司声誉的;4、消极怠工,不服从管理及领导安排;5、辱骂管理人员及威胁管理人员的;6、有意毁坏公司财物,机械设备,消防设备的(除罚款外还需照价赔偿);7、管理人员滥用职权或私泄报复者;8、在公司内聚众赌博;9、在公司内部打架斗殴;(二)乙类过失(属于稍微过失,每次至少处10元以上罚款)1、不爱护机械设备、工具器材等公物;2、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的;3、工作疏忽大意,造成稍微损失的;4

20、、挑唆是非,乱传闲话,影响团结,扰乱秩序的。注:本处罚条例,如一旦有人被处罚,所有处罚金将在上月发工资时一并扣除,包括旷工处罚及触犯厂规条例的各项处罚。八、奖励条件(凡符合下面条件,可获得501000元奖金)1、对改良企业管理,提高服务质量有重大奉献者;2、工作态度好,为企业创造良好声誉者(可定月或不定月评选);3、如有重大事故发生,及时采取有效措施者;4、有合理化建议提出,经采纳施行有成效者;5、成本控制,注重节约,有明显成绩者;6、敢于抵制不正之风,事迹突出者。注:奖励审批权限,如一旦有人够奖励条件,由部门负责人提名,经总经理审核、批准方可获得奖励。本制度从公布之日起生效,其解释和修正权由

21、公司所有,总经理审批方可获得更改。小型公司规章制度7(四)员工因事请假必须向行政部领取请假条并如实填写,经领导审批后交回行政部备案,方可离开岗位。请假不超过1天者由部门领导签字生效,超过1天者由公司总经理签字生效。(五)禁止电话请假或代人请假(特殊情况除外);(六)员工若因病及特殊情况将来得及请假,需电话通知相关负责人并在进入岗位时填写请假条,如超过3天未通知者则按自动离厂及无薪处理。(七)公司考勤以最终的书面字据为根据,解释权归公司所有。(八)考勤记录每周公布一次,如对考勤记录有疑问者能够在公布后第二天向行政部查询,逾期者公司能够不予受理。(九)特殊岗位考勤制度另行规定(施工期间驻工地人员、

22、食堂、门房)。三、工资待遇(一)员工进入公司签订上岗合同,拟定基本工资。(二)公司工资发放方式为现金,员工核对无误后,在工资表上签字。离岗补发工资方式为现金当面发放。(三)每月15号公司统一发放上月工资,如遇周末,则延后至下个周一进行工资发放。(四)工资发放标准根据各部门既定的薪酬制度执行。(五)假如由于特殊情况,需要驻外办公或者出差办公,公司应该根据当地日常生活标准进行补助。(六)员工若对工资发放额有疑问的,应在工资发放后二天内向财务部查询,逾期者公司能够不予受理。四、考核制度(一)所有员工进入公司必须签订试用期合同,试用期工资按岗位薪酬制度拟定。(二)试用期为12个月,试用期满后,所属部门

23、应组织内部员工对该员工试用期的表现进行评核。合格者上报总经理,经总经理审核通过后,签订正式上岗合同交由行政部备案,正式发放岗位工资及绩效工资;不合格者双方协商能否延长试用期或解除合同。(三)如员工在试用期内出现下面情况,公司有权无薪辞退。1、消极对待工作,不执行公司任务,不服从公司安排2、工作中出现重大失误,损害公司利益3、缺乏集体观念,强调个人利益,搞小团体,影响公司团结4、不按时出勤,迟到早退三次或者无故旷工五、辞职规定(一)若需提出辞职申请的员工,需要提早一周将辞职报告提交行政部门,由行政部组织离任手续,开会沟通工作经历、总结工作疏漏,以便公司日后更好的开展工作。(二)若需提出辞职申请的

24、员工,经所属领导、行政主管签名,总经理审批方可生效。(三)若已得到批准辞职的员工,公司在半个月内招聘替补人员,所欠工资一律下一次发工资时,统一结算。(四)所有员工离任必须履行相应的手续,如不履行手续,公司有权扣发剩余工资。(五)涉密岗位员工辞职必须根据公司保密协议办理离任手续。六、日常行为规范(一)所有员工必须遵守公司的各项规章制度,任何人不能凌驾于制度之上。(二)各部门之间不存在从属关系,严格执行办事程序,一般不能越级、跨部门管理和反映情况(特殊情况除外)。(三)各部门领导要以身作则,员工必须服从部门领导的安排。(四)各部门领导采用考核上岗制,考核评价不合格者自动离岗,另择别人担当。(五)各

25、部门领导如在工作中出现重大失误或者玩忽职守者,公司随时有权剥夺其权利,另指定替代者。行政部必须在下月对其进行考核评价,考核结果经总经理审核后成为正式的部门负责人。(六)公司为员工提供三餐和宿舍(按需要),假如员工不需要视为自动放弃,公司不另行补助。(七)在宿员工必须保证宿舍的清洁整洁,每日一小扫,每周一大扫。如有毁坏宿舍财物者,公司有权勒令其赔偿并搬离宿舍。(八)餐厅工作人员必须做到按时开饭并且保证餐厅干净整洁。小型公司规章制度8第一章总则第一条为规范员工行为,全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力,使公司健康而正高效地运行,特制定本管理制度。第二章作息安排第一条工作时间每周一至

26、周五上午9:00-12:00下午1:30-5:30因季节或其它原因需要调整时由人力资源部另行通知。第二条周日全天和国家法定节假日休息。期间如需加班,公司将根据工作情况安排适时调休。周六上午9:30需要全体员工到公司开会。第三条根据国家法律规定,婚嫁休3天,产假休98天。第三章考勤制度第一条公司实行当日到岗签到制。迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。代签按迟到论处。人力资源部详细负责签到和考勤统计。第二条超过上班时间20分钟内签到按迟到论处;超过上班时间20分钟至2个小时内含2个小时签到按旷工半日论处;当日超过2个小时以上按旷工一日论处。第三条提早20分钟内下班按早退论处;提早20分

27、钟至2个小时内含2个小时下班按旷工半日论处;提早2个小时以上下班按旷工一日论处。第四条请假应提早书写(请假条)并当面交上级批复。特殊情况不能当面请假应向直接上级致电讲明,请假期满报到后须及时补写(请假条),由上级签字后交办公室存档。第五条请假一日内含一日由直接上级批准。超过一日,需经直接上级签字后报由总经理签字批准。第六条连续长时间加班可由公司安排适当调休。因培训和个人工作延误需要加班不包括在内。第七条请假、调休未经批准而擅离任守,按旷工论处。第八条因公不能按时报到或提早离岗须向直接上级及时讲明。第四章室内规范第一条行政人员负责来访客人的接待、引见、服务和送别。第二条客人来访时应主动起身迎接。

28、接待时要礼貌大方、热情周到。经过简单沟通后应及时告知相关人员详细接待。第三条客人落座后,应主动递送茶水;客人离开时,应主动送别;客人离开后,应及时拾掇整理。第四条办公电话禁止长时间占用,禁止接打私人电话。第五条办公用品要注意经常维护,尽量避免人为损坏。第六条上班时间禁止上网私自聊天、打游戏、赌博、从事和工作无关的事情。第七条禁止正常工作时间在办公大厅睡觉、大声喧哗、吸烟、吵闹或大声播放音乐;禁止在办公室饮酒、随地吐痰。第八条办公场所人人都需保持个人工作区域整洁干净,不得随意丢放垃圾、污垢或碎屑。第五章值日规定第一条公司实行卫生轮流值日制。详细安排详见(卫生值日制度)。第二条当天值日人员应在下午

29、下班后负责倒垃圾、拖地、擦桌面等清洁整理工作。办公室无人值守时应检查、关闭所有电器、门窗后再离开。第三条垃圾、废弃物、污物的去除应根据要求倒在指定位置。第四条由各部门负责人检查和监督,人力资源部协助检查并记录处置。人资行政部检查时会给所有人一次时机,在第一次出现问题时,仅给予口头提醒。如提醒后还不符合要求者,将罚款10元以示惩戒。第六章值班规定第一条中午休息时间和下午下班后前台需留人值班,负责来访客人的接待和公司财产的看管、保护。第二条中午值班时间为12:00到12:40,12:40由前台行政人员交接。第三条下午值班时间为17:30到18:30,18:30方可离开公司,离开公司前需要检查所有电

30、源、门、窗能否关闭。第七章行政规定第一条一个上级的原则。上级不得越级指挥,能够越级检查、指导、协助和了解情况;下级不得越级汇报,能够越级申述和上诉。互相间不得跨部门指挥和汇报。第二条下级必须服从直接上级管理。对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。对上级裁决不满可向上级的直接上级申述。错误指挥或错误判定上级指挥经上级裁决后,有责任方应承当由此造成的一切后果。第三条直接上级缺席或不服从公司统一管理时,由直接上级的上级负责管理指挥和协助。第四条人力资源部经理是公司行政工作的常务执行人。第五条总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者,遇重大情况时,总经理有权对公司进行调整。第八章会

31、议规定第一条领导召开会议要改良作风、缩减时间、提高质量、注重实效。员工参加会议要准时到席、禁止吸烟、做好笔记。第二条行政部门详细负责公司全体员工会议的通知、组织、主持和会议笔记。第三条部门和小组会议由部门或小组负责人召集、主持和笔记。第四条会议期间将手机调至静音或震动状态。第九章安全规定第一条公司要求所有管理人员要在日常工作中加强员工安全教育,时常提醒员工注意个人人身财产和公司财物安全。第二条员工要自觉遵守国家安全方面的法律法规,遵照公司要求和上级嘱托,时刻注意对个人人身、财产和公司财物安全的防备。第三条公司交给个人使用的钥匙不得随意转交别人;未经财务部负责人同意,不得随意将公司物品外带或外借

32、。第四条禁止在无技术保障的情况下安装、拆卸、维修公司办公用品,十分是带电产品。第五条员工个人财物应随身携带,不得随意搁置在集体办公场所。第六条公司要求的保密事项未经公司许可不得随意向别人泄露。第十章印信管理第一条财务部负责公司印章和合同管理。印章要严格保管,规范使用,未经总经理同意任何人不得随意外带。第二条公司正式文件和合同需经财务部经理最后审核后加盖公章。未经总经理同意,空白合同不得随意盖章。第三条业务外出可携带空白合同。因业务急需可向总经理申请领取空白盖章合同。个人携带空白盖章合同不超过24小时。第四条签定空白盖章合同时增订条款,须及时向总经理汇报。第五条空白盖章合同签定后,应及时送交财务

33、部进一步核查,无误后交由合规部统一建档。第十一章档案管理第一条人力资源部和合规部详细负责档案管理。内容主要包括:规章制度、行政执行手续、会议笔记、人力资源资料、业务资料、工作报告、计划、客户资料、来函来文、合同、活动影像等各种书面和音像资料。第二条档案管理要分门别类,统一存放,避免损坏和丢失。第三条档案借阅应严格根据阅读权限和保密规定,未经总经理同意不得随意向公司以外的人员借阅。阅读档案应抓紧时间,当天阅读当天交还保管。第十二章财务规定第一条公司所有财务支出需直接报经总经理批准。第二条一般情况下大额款项可安排银行转帐。需要收、支现金时由财务部经理直接安排。第三条财务部经理有权根据公司实际情况对

34、财务执行作出具体规定,经总经理批准后作为本制度附件公布执行。第十三章用人制度第一条公司的大门时刻向人才开放是公司人力资源建设的长期方针。公司将通过人力资源市场、媒体、网络、专业人才推荐机构公开招贤纳士,同时鼓励员工随时通过关系积极发现并引进人才。第二条新人进入公司后,需进行一周时间连续七天的观察。观察期结束后,一经录用,一周观察期计入第一试用月并补发工资。第三条所有新人一经录用,需进入1-3个月的试用期。试用合格进入正式聘用期第四条新人试用期间表现突出可提早结束试用。进入正式聘用后,享受公司正式员工待遇。第五条公司随时引进新人加盟,通过周期性的培养和选拔,以保证团队竞争优势快速提升。第六条员工

35、辞职应至少提早十五天向人力资源部经理递交(辞职报告),经人力资源部经理批准并安排工作交接后方可离任。第十四章培训办法第一条公司要求人人独当一面,重视团队共同成长,通过坚持不断的培训学习,提高每一位员工的综合素质和服务能力。第二条所有公司员工必须接受公司提供的各种培训。新人进入公司至少要接受三天的岗位专业培训,随后的培训由各部门和公司统一安排。培训要讲务实效,长期坚持。第十五章业务规范第三条业务协作:业务区内个人非意向客户资源鼓励互相转让。鼓励业务人员之间友谊协助、有偿合作。第四条拜访数量:一个月为一个业务周期。公司专职业务人员一周期每工作日平均最低拜访量第一个月每日新客户拜访2家,回访客户1家

36、;第二个月每日新客户拜访3家,回访客户1家;第三个月及以后每月每日新客户拜访3家,每月重要目的客户不低于3家。第五条每日业务草记:使用统一样式笔记本记录。内容主要包括客户名称、地址、接待人姓名、企业负责人姓名、联络电话、拜访时间、交谈情况和客户简单分析等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。业务经理负责业务草记的日常抽查和详细情况询问。第六条上周业务报告:使用统一样式表格。内容包括上周客户拜访情况客户名称、地址、电话、接待人、负责人和扼要拜访情况、拜访量统计、回访量统计、本周拜访重点等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。(上周业务报告)在每周五下午5:10前上交总经理,后

37、交由人力资源部统一建档。第七条本月业务计划:使用统一样式表格。内容包括上月客户拜访总量统计、回访量统计、目的客户名单、重要意向客户名单、拜访情况分析、个例分析和本月客户拜访方向、新客户开发计划、目的客户回访计划、意向客户签约计划及培训要求等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。(本月业务计划)在当月第一个工作日上午9:00前上交业务经理,当月第二个工作日上午9:00前呈交总经理,后交由办公室统一建档。第八条形象要求:员工需要着正装或商务装公司订制有工装,需着工装员工要着装整洁,举止得体,作风干练,诚实守信。第九条日常业务例会:每工作日上午9:10开全体晨会,每工作日下午5:10后业务

38、碰头会,每周六上午9:30公司周会。公司另有安排时遵照人力资源部通知执行。第十条业务培训:公司重视员工培训,重视团队共同成长,坚持通过持续不断和形式多样的培训,全面提高团队业务素质和服务水平。人力资源部协助负责业务培训的详细安排。第十一条业务合同管理:合同填写后需经业务经理和公司财务联合审查,增加特殊条款需经总经理审查。然后由财务部盖章。签订后交由合规部存档。第十二条业务资料建档:所有业务拜访资料、客户材料等统一由合规部负责建档保管。总经理有权随时调阅。第十三条业务款收取:本人是个人主导业务收款的主要责任人。收取现金必需要由财务部经理委托的人员陪同。私吞业务款或有意致使业务外流,扣发本人当月全

39、部工资并由本人承当一切损失。第十四条业务争议裁决:业务裁决要遵循先入为主、深化为重的公安然平静大局原则。裁决的详细办法是以个人业务报告为根据,同一客户个人最先拜访并连续跟踪回访两次即可断定为个人业务。出现业务争议需首先由直接上级进行裁决。第十六章薪酬制度第一条公司薪酬制度坚持按劳取酬、评功论赏,利润共享、共同受益的原则,在充分保障个人利益的同时,也重视增加行政、后勤等其他服务人员的收入,以充分体现公司每个协作体系的利益平衡与和谐发展,维护团队的团结协作与共同成长。第二条每月基本工资=基本保底工资+岗位绩效工资。不同岗位的工资和考核标准不同,详细根据公司书面通知执行。第三条所有人员达不到当月岗位

40、绩效要务实发基本保底工资。业务岗位绩效考核与其当月基本任务挂钩第四条津贴:员工试用期间无津贴,进入正式聘用后接受综合考核享受津贴。每月综合考核办法由人力资源部公布执行。第五条财务部每月20号负责发放上月工资,并遵照国家有关规定负责扣缴个人所得税。第六条详见(薪酬制度)第十七章奖罚制度第一条迟到、早退每次罚款现金20元。第二条旷工半日罚款50元,旷工一日按其当月实际工资10%罚款。第三条每月累计旷工三日或三次立即辞退并扣发当月全部工资。第四条当月累计请假超过一日,停发请假期间基本工资。第五条违背本制度中其它任意一项规定,每次至少罚款10元现金。要求罚款在1天内交到前台,未到账的将其罚款翻倍,以此

41、类推,以最高罚金为基数。因违背制度造成个人和公司利益损害的应承当全部责任。第六条处罚由人力资源部开罚单并立即收取现金第七条公司定期对优秀和具有突出奉献的员工实行奖励。每月罚金作为行政奖金,用于奖励当月综合表现优秀员工。第八条优秀员工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。第十八章补充讲明第一条本制度是公司20xx年制度建设的过渡版本,由总经理签字批准后公布施行,人力资源部负责保管。公司享有本制度最终解释权。第二条公司每一位员工有权随时借阅,不得损坏、丢失、随意涂改。未经公司总经理批准,任何人不得将本文件复印或转借给公司以外的其别人员。第三条各部门负责人须根据本部门工作需要逐步制订详细的操作流程,报经

42、人力资源部经理批准后,作为本制度附件公布施行。第四条本制度执行期间,员工如有修改建议,可直接向人力资源部讲明。人力资源部经过汇总后以书面形式呈报总经理。总经理负责对建议的适宜性、充实性和有效性进行评审,并作为参考资料用于制度修订。第五条总经理因有特殊安排不受本制度考勤约束。其他工作人员因公不能经常按本制度考勤约束,须报由总经理批准。小型公司规章制度9公司宗旨:以人为本,诚信服务,追务实效,实现双赢。目的:为了加强车辆管理,规范车辆使用程序,控制车辆使用相关费用,为客户提供更好的服务,建设节约环保型公司,特制订本规定:第一章:车辆和驾驶员(下面称司机)的管理细则1、车辆管理:每台车设一个管理责任

43、人,对其车辆情况进行定时定期的检查管理,责任人必须清楚了解本身负责管理车辆的保养情况及其它方面的安全项目。2、每日出车前做好车辆的日常检查工作,例如:1)车辆外购观检查,2)机油、水、电池水、燃油能否足够,3)车身有无油水渗漏,轮胎、传动轴及皮带等的常规检查,4)货箱空调制冷效果能否良好,如发现问题要及时排除,不能排除的需报告车队长协助解决,以保证车辆的基本行车安全。3、公司实行车辆统一调度制,车队会根据各客户的整体用车情况进行安排每位司机所驾驶的车辆及出行,司机必须遵从车队长的安排。每次出车前后必须检查车辆的安全情况并了解其车辆的油况及公里数,并按要求做好登记。4、司机需按公司要求完成任务,

44、包括装货、卸货、签收送货回单、收车前的燃油补给,所有工序必须全部完成,如没有按要求完成或完成不合格则当次工资不予结算。5、司机必须保管好送货的所有单据及产生费用的相关收据或发票,根据客户要求在回来后按时交单,报销费用需凭相关单据向车队确认可报销情况。如有虚报、假报、弄虚作假的则按所报金额的双倍处罚。6、司机工作期间应洁身自爱,严格遵守各客户的供给商送货管理规定及流程要求并严格遵守客户厂内的厂规厂纪规章制度。违背规定被客户处罚须自行承当,给公司造成其它损失的还须追查责任。7、司机必须了解安全行车事故,了解车辆安全性能,车辆发生故障时必须联络车队长,讲明情况后由车队安排维修事项。8、司机出行经过中

45、由于司机本身原因违规所产生的交通违规处罚全部由司机本人承当,但因其它原因造成的违规则无须承当,但在客户端损坏物品或违规被罚款的,司机视情况须承当金额20%100%的损失,另视情况扣除一定的绩效奖。第二章:入职、请假、离任管理细则1、入职:每位面试者需填写(个人简历)一份,并确保所填资料的真实性,应聘者必须提供相关有效证件,如有提供假证或其它无效证件者,经公司发现一律开除处理,应其所产生的一切后果自负。应聘者经过面试后进行驾驶车辆出行测试,每位司机在正式上岗单独出车交货前必须跟车5至10天以熟悉行车道路及了解交货流程,并做好跟车笔记己备检查跟车情况,经公司主管复查合格后才能正式上岗。2、请假:请

46、假需提早一天通知车队长,超过两天需由队长报请公司负责人批准,无特殊情况不出车或者通知出车后电话关机、无法通知、未按通知时间到厂装货等而影响出货的,每次扣绩效奖200元,不事先请假不按时出车则按旷工处理,每次旷工扣除绩效奖200元,连续旷工三天则按自动离任处理。3、正常辞职:司机提出离任的需提早一个月书面申请,并经公司负责人审核批准后满期一个月才能正式离任,在职其间必须正常执行公司安排的工作直到离任到期日止,未经批准或未按规定自行离任的则视为违约,违约司机被以为自动放弃工资,如有特殊情况则需提供相关的证实,否则必须按规定正常办理离任。因考虑工作时部份违章行为无法立即得知,故其工资需一个月后支付。

47、第三章:赏罚制度1、司机负责各自管理车辆的车容车况,每月根据所负责的车辆情况发放或扣除绩效奖。2、发生交通事故负全部或主要责任的,扣除绩效奖50300元,并在年内奖金内按事故大小扣除绩效奖。如司机成心导致事故的,需赔偿事故造成的全部损失并追查其相应的责任。3、在客户交易有问题的需及时打电话回厂或者公司负责人,如不汇报而又没有处理妥当造成的客户投诉的,当趟工资不予结算,并视情况另行扣除部份安全绩效奖。4、司机在客户端不小心损坏客户厂内公共物品的,需负责赔偿所损物品或处罚。5、连续工作满一年以上的员工,底薪按50200元的标准逐年增加,年终奖按上年度的年终奖每年递增500元。6、对每位员工进行年度考核,根据考核结果给予发放年终奖;例:1)年度内无交通事故也无客户端的投诉或处罚的,2)有事故及处罚的,3)发放时

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