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1、精选优质文档-倾情为你奉上年度优秀员工评选办法1.目的：为了全面了解、评价员工的工作业绩，有效的激励表现突出的员工，鼓励员工长期的与公司共同成长，特制定本办法：2.评选范围：公司正式员工(试用期转正后的员工)3.申报评选条件：3.1 优秀员工以基层员工为主，管理层为辅。3.2 试用期转正以后的正式员工3.3 18年每月迟到、早退不超过3次，全年累计迟到、早退不超过10次，事假累计不超过5天，病假累计不超过15天，无旷工。3.4 18年无重大违纪情况发生。4.评选标准4.1岗位先锋4.1.1工作态度端正，严格主动遵守公司各项规章制度。4.1.2工作积极主动、能主动额外承担工作任务。4.1.3无违
2、纪情况，并引导其他员工遵章纪律。4.1.4能胜任本职工作,有较强的工作能力,能独立处理和解决工作中出现的疑难问题。4.1.5专业技能优良，业绩突出，起模范带头作用。4.1.6服从上级领导，团结同事，起到传、帮、带的影响。4.17认同公司文化/价值观,积极参与公司组织的各项活动.4.2明星管理评选标准4.2.1 在管理岗位连续工作6个月以上（含6个月），自觉遵守公司各项规章制度，全年出勤率95%以上。4.2.2主动学习新技术、工艺、方法并在实际工作中应用。4.2.3 所负责单位在18年无严重违纪、重大质量、安全事故发生。4.2.4 在本部门或跨部门工作中无推诿、扯皮情况发生。4.2.5 对生产流
3、程和技术进行改善和深化，对安全生产、产品质量、成本控制有较大改善和突出贡献者。4.2.6 在工作中主动承担责任，起到传、帮、带的作用。4.2.7 认同公司文化/价值观,积极参与公司组织的各项活动.4.2.8 具有良好的策划/组织/管理/监控/指导能力.5.评选程序5.1各部门组织员工学习评选文件5.2 成立评选审定委员会 组长：总经理 组员：人资部、财务部/运营部其他部门5.3 评选原则5.3.1 秉承“公平、公正、公开”的原则5.3.2个人申请、部门推荐、逐级审评。5.3.3 总经理对评选出的候选人，有一票否决权。5.3.4各部门必须协调候选人填写优秀员工推荐表、先进事迹表，在规定时间内递交
4、人事部汇总。5.3.5评审委员会依据，评选标准、 提报材料、客观事实，进行初次筛选，并公示所有初次入选名单，接受广大职工监督。5.3.6优秀员工评审委员会根据公示后和职工反馈意见，据实调查后，最终确定结果。5.37人事部组织编写先进事迹材料，并安排宣传和表彰。5.4评选日程安排序号时间工作内容责任部门12018.1.10下发2018年优秀员工评选办法人事部21.11-1.13各部门进行学习，评选各部门31.14-1.15对各部门推荐人员进行审核人事部41.16-1.17评审委员会评审，初次名单筛选人事部、评审委51.21-1.21公示初次优秀员工名单人事部61.22-1.22公布最终优秀员工名
5、单人事部71.23-1.24将优秀员工材料制作完整人事部81.282018年度优秀员工表彰人事部主导其他部门协作/配合5.5 各奖项激励方法5.1 所有获奖先进事迹及图片均在公司网站上展示。5.2所有获奖者均颁发荣誉证书。5.3所有优秀员工均能获得次年国内旅游一次。5.4所有优秀员工均获户外拓展培训一次5.5 岗位先锋奖金 元/人 明星管理奖金 元/人6.其他说明6.1员工投票必须是无记名投票6.2 获奖员工获得的奖金不允许用来招待其他员工（请客吃饭或购买礼品等其他形式），否则招待方与被招待方处罚100元。7.评选名额分配。2018年度岗位标兵综合考评表 部门: 姓名: 岗位:综合考评评分细则
6、80分 评价尺度(员工自评30%)评价尺度上级评价(70%)优良中差可优良中差可工作 态度1严格遵守工作制度,有效利用时间54321543212对工作持积极态度,能额外承担责任54321543213无违纪现象,并能要求他人54321543214以团队合作精神,配合他人5432154321工作 能力1正确理解工作内容,制定合适的工作计划54321543212不需要上级的详细解释和指导54321543213能及时与同事或上级沟通,使工作顺利进行54321543214能迅速/及时处理工作的失误并能承担临时性工作任务5432154321工作 效率1工作速度快,不耽误下步工作安排54321543212工
7、作处置得当,经常保持良好的成绩54321543213工作方法合理,时间使用非常有效54321543214工作中没产生半途而非,后续不跟踪情况5432154321岗位 知识1对本岗位的专业知识有基础了解,有时影响工作;54321543212基本掌握本岗位专业知识/工作流程,能够满足岗位工作要求54321543213熟知本岗位的专业知识/工作流程,但不善于总结54321543214系统掌握本岗位专业知识,工作流程,经常总结和提高5432154321行政考评细则20分综合评分综合评分行 政 考 核1无迟到/早退/旷工,年出勤率在95%以上,54321543212能自觉主动准守公司各项规章制度5432
8、1543213能积极参加公司组织的各项团队活动及培训,不断提高自己54321543214有节俭意识爱护公司财物,减少不必要的资源浪费5432154321备注:1.考核等级:A等:90分以上 B等:80-90 C等:65-80 D等65分以下2.考核结果核算：考核为百分制，员工自评占30%，上级直接领导占70%2018年度明星管理综合考评表部门： 姓名： 岗位：考评指标考评标准10分8分5分2分1分工作态度没有任何牢骚，对安排的工作立即执行，并在遇到问题时积极主动的想办法虽偶有抱怨，对安排的工作立即执行，并能按时完成没有抱怨，对安排的工作不立即执行常有抱怨，对安排的工作不能立即去做，需督促才能完
9、成经常抱怨，遇事推诿工作效率能统筹安排时间和资源，提前完成工作任务，并能对工作进行阶段性的总结能统筹安排时间和资源，提前完成工作任务能分清主次，能保证保量按时完成工作工作效率低，需在别人的帮助下才能完成工作工作分不清主次，经常完不成工作全局意识当个人利益与公司利益冲突时，牺牲个人利益为全局意识或公司形象，主动化解各种矛盾工作中产生矛盾时，能顾全大局，不让矛盾激化经劝阻可以顾全大局不听劝阻，我行我素责任承担除了完成本职工作，临时工作，并能指导其他同事按标准做事，按时完成工作除了保质保量按时完成本职工作，并能完成临时任务除了本职工作外，主动承担临时任务 能认真履行本岗位职责，并能按时完成工作本职工
10、作中产生问题不能主动承担团队合作尊重下属，并能听取下属建议，能换位思考尊重下属，传播正能量关心下属，能建立良好的人际关系不关心下属，还能相处较为自负，与团队不太融洽积极进取有较强的进取心，经常主动向别学习，并能正确引导团队有较强的进取心，经常主动向别学习 有较强的进取心，能虚心向别人学习有进取心，很少向他人学习进取心不强，不愿向他人学习主动汇报能主动汇报工作进展情况，遇到问题能提成自己的见解，并有解决方案能主动汇报工作进展情况，遇到问题能提成自己的见解能按要求及时汇报工作进展情况完成任务，需督促才能汇报 完成任务，经常不汇报问题解决遇到复杂的问题,能够迅速解决,并进行总结分析,预防再次发生遇到复杂的问题,能够迅速解决,问题发生后能够分辨主要问题,并想办法解决遇到问题主动解决,但抓不住关键遇到问题束手无策考评尺度行 政 考 核1无迟到/早退/旷工,年出勤率在95%以上,543212能自觉主动准守公司各项规章制度543213能积极参加公司组织的各项团队活动及培训,不断提高自己543214有节俭意识爱护公司财物,减少不必要的资源浪费54321备注:采用百分制方式考核;其中自评占20%,直接下级评价占30%,直接上级评价占20%,直接业务单位评价占20%,间接业务单位10%;考核等级:A等:90分以上 B等:80-90 C等:70-80 D等70分以下专心-专注-专业