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1、精选优质文档-倾情为你奉上夯基础 促规范 强党建 争一流全力推进XX国税工作再上新台阶2017年上半年，XX市XX国税局在市局党组的正确领导下和大力支持下，紧紧围绕市局年初工作思路，以党建工作为统领，以深化改革为契机，强化税源基础管理，优化纳税服务方式，提升风险应对能力，建立“常、长”工作机制，按照我局“树一级目标 做一流服务 建一流业绩 创一流品牌”，打造一支“政治过硬、业务精湛、作风优良、纪律严明”的国税队伍的工作目标，全局干部职工，齐心协力攻坚克难，众志成城应对挑战，集思广益开拓创新，较好地完成了各项税收工作任务。一、 税收收入再创新高面对经济增速持续放缓、经济结构加速调整以及各项减税政
2、策叠加等多重压力，我局始终坚持向深化分析要收入，向重点税源管理要收入，向征管质量要收入，特别是在市局人事变动调整过程中，3名主要骨干科长因工作需要调出本局而市局没有及时跟进人力补充的情况下，我局上下团结拼搏，迎难而上，奋勇担当，克服人力资源严重不足，各项征管事务繁重，管户多、管理难度大等诸多困难，始终坚守组织收入的原则和纪律，税收收入实现新突破，截至目前，累计实现税收收入12350万元，同比增收4749万元，增幅达62.5%。一是抓进度抓均衡。我局紧盯重要时间节点，以月保季，以季保年，确保均衡入库，防止大起大落。二是抓分析抓预测。继续坚持“分析所指，工作所向”的思路，加强政策效应分析，加强对重
3、点行业、重点企业的监控分析。强化收入预测，增强预测准确度，把握收入主动权。三是抓重点抓基础。加强对重点行业、重点企业的监管，同时强化征管基础整治，紧盯征管薄弱环节，运用风险管理、评估核查等手段，积极堵漏增收。二、征管基础全面加强（一）强基固本，夯实税源管理基础。上半年，我局以市局“夯基础促遵从防风险”管理为契机，按照我局三年征管规划，以夯实征管基础，堵塞征管漏洞，摸清税源状况为出发点，开展税源清理核查，清理名存实亡纳税户；开展个体大户及整治，全面实行阳光定税公平税负；开展重点行业风险应对，规范行业管理；强化票税比对，促进税法遵从。1.以营改增个体大户整治为突破口全面推进个体、小规模纳税人行业整
4、治。XX局坚持“规范要早、管理要严、服务要好”的工作理念，年初将营改增新增行业纳入今年重点整治范围，按照“分工协作、以点带面、注重公平”的思路进行个体税收整治。（1）加强领导，密切协作。一是成立个体税收专项整治工作领导小组，明确主管责任领导，集中全局力量进行专项整治；二是各科室分工明确、协作配合。以行业整治为重点，根据税源科所辖税源特点确定各科室重点整治行业。三是注重信息收集，通过不同类别信息情况找出漏征漏管线索，确定个体税收管理重点行业和区域。（2）以点带面，稳步推进。一是确定重点行业。将美容、健身、餐饮，住宿、教育培训等利润较高的营改增新增行业作为今年上半年专项整治行业，并按照对宣化街三年
5、规范的要求分段排查对漏定税的服装、家具、糕点制作等行业进行规范。二是确定重点区域，拟定整治方案。将个体大户集中、社会关注度较高的地段作为重点规范区域，对XX等周边餐饮业纳税人以及学校周边培训教育机构进行集中整治。三是确定重点对象。仔细筛选重点区域、重点行业的有代表性的个体大户，把影响力大，经营规模大、一主多店、以及利用连锁形式经营的纳税人确定为重点整治对象。四是把明显应该有收入而长期零申报或低申报的家政服务酒店餐饮等小规模纳税人也纳入本次整治范围。（3）集中行动，阳光作业。一是本次行动采取统一行动，主动出击的方式，检查前对利用本局资源对参与行动人员进行信息取数技术培训，并且严格保密纪律，对检查
6、对象进行保密，对内部人员保密，检查后对涉税信息进行归集保管，严格执法程序，规避执法风险。二是成立定税小组，对纳税人采取集体约谈、商户互评，集体研究的定税工作方法，整个定税过程式以事实为依据，阳光透明，纳税人认可。三是公开定税结果，接受社会监督，并对少缴纳税款的纳税人进行补税，罚款处理。（4）后续跟进，严控注销。特别对个体达起征点以上的纳税人的注销加强日常监管，每月关注，一经发现注销信息及时出动实地核实，对假注销的及时跟进定税，规范了税收秩序。目前，已对8个行业开展了集中整治，实地检查核实61户，调整起征点以上纳税人57户，季调增定额666.3万元，季调增税额纳税20万元；核查小规模纳税人 3
7、户，增加销售额 88万元，目前以补交补税1.2万元；核实假注销重新定税2户，核定季销售额27万元，重新核定季度税款0.81万元。2.以推进实名办税为契机规范征管基础信息。一是优化人力资源配置。从各科室抽取骨干力量进行业务培训，熟练掌握实名认证系统操作；由综合科统一编发短信集中告知相关政策及办理手续优势力量进行信息采集认证。二是加强工作统筹。将实名办税与日常工作相结合，凡是纳税人上门办理涉税事项的必问实名办税；将实名办税与网上办税相结合，凡是新开业户、新定税大户必辅导办理实名办税和网上办税。三是强化工作督导。设立工作台账，按日通报工作进度。加强科室协作，实行预约办税，按日按科确定办税人员，有效缓
8、解办税压力。目前已完成近六千余户纳税人的实名信息采集工作。3.以僵尸户清理为抓手夯实税源基础。上半年我局在营改增地毯式税源清查的基础上， 对全部纳税户又进行了一次拉网式清查，一是加强数据分析利用。按照市局提供的2年以上未领购发票为办理涉税事项的“僵尸户”通过“大数据”对比,对同一法人、同一名称疑点数据进行筛选，为实地核查奠定基础。二是逐户核实。对疑点纳税人，我局采电话通知与上门核实、通过第三方查找等方法，分步作业，分区域分路段，责任到人取分包到户利用网格化管理逐户核查。三是进行三级审核。对核实的名存实亡纳税人，在专职核实人员核实后反馈各税源科，税源科对再逐户核实，最后由主管局长审核把关后进行清
9、理，确保了基础税源数据准确性扎实。上半年共清理僵尸户5835户次。4.以疑点数据核查为主线强化风险应对。上半年，我局通过风险管控，主动分析企业疑点，加大约谈取证力度，共补缴税款115万元；对市局下发的196条发票开超疑点数据进行逐条核实，共补缴税款 71户次，补税17.04万元,加收滞纳金1.45万元；清理非正常户信息199条；核实一址多证4956户。（二）管控有力，实现上半年无新欠。1.注重分类管理。落实欠税责任制，分新欠和陈欠按照正常经营，停产停业，非正常经营等不同情况分别建立台账，每月制定清欠计划，专人负责、跟踪管理、动态销号，做到清回一笔销号一笔。2.注重动态监管。建立欠税日常监控通报
10、制度，征期结束后，对新形成的欠税实时通报，日日监控；对有逾期纳税史有过欠税史的企业实行重点关注，提前约谈保税，关口前移，防范欠税产生；明确清欠职责，实行领导认领制，分管局长对分管科室欠税负责。3.注重措施运用。严格按照征管法及有关法律规定对欠税户逐户审核，下达催报催缴通知书、大额资产处置报告通知、阻止出境通知书等文书，严格执行征管法赋予的权力，查询纳税人账户，对欠税户的关联企业进行约谈，促使协助清欠；对欠税户及时停票进行风险管控。截至目前，我局今年以来实现零欠税，上半年共计清理各项欠税113.4万元，其中新欠46.6万，陈欠66.8万元。（三）精密部署，扎实开展所得税管理1.做好所得税征收方式
11、鉴定。一是坚持科学分析与实地核实结合，通过了解纳税人经营规模、收入水平等实际情况，筛选出应实行核定征收的企业，并制定统一的核定标准，有效杜绝核定随意性。二是规范程序，注重公正公平，确保核定质量结合。三是精细辅导，提升一般纳税人查账征收面，按照管理岗审核、科室集体审批，主管局长复核的流程严把鉴定关，并对核定结果进行公示。2.加强所得税汇算清缴。一是注重宣传培训，夯实工作基础。开展千人纳税人学堂集中对辖区纳税人进行专题培训，确保纳税人对政策和申报流程应知应会；通过12366短信平台、上门辅导、发放宣传资料等方式，及时辅导纳税人进行纳税申报。二是统筹安排,有序推进。制定了汇算清缴工作预案，全局上下主
12、动服务，引导纳税人按时、有序申报，避免企业大批量集中申报，减轻系统压力；明确工作责任，分户到人，按日督导进度。三是加强分析辅导，提高申报质量。明确专人对纳税人年度申报资料的完整性、逻辑性开展审核，对零申报户及时对长亏不倒企业进行重点分析并对企业进行约谈辅导。我局共有所得税纳税人2103户，汇算清缴申报率达到100%，报表填表实现零差错；入库汇算清缴税款158.8万元。3.加强所得税后续管理。注重团队管理，成立所得税风险应对小组，有针对性地开展所得税后续管理，重点对研发费用扣除、两税比对不一致、收入增幅与税收贡献度严重不符、长期低零申报等疑点企业开展分析比对，下一步，将对所得税疑点企业开展风险分
13、析，进一步降低所得税涉税风险。（四）多措并举，深化货物和劳务税管理工作1. 做好增值税发票新系统升级工作。为确保纳税人运用最新版本、最高编码开具相关发票，我局对需要升级的纳税人，将责任明确到科，责任到人，建立工作台账，实行工作销号制度，每日通报工作进度，并通过12366短信平台、电话通知、上门服务等多种措施，在短时期内按要求完成了1200余户纳税人的升级工作。 2.完成营改增纳税人身份界定工作。 对952户身份不准确的营改增纳税人重新进行身份界定，完成了信息补录工作。3.开展农产品核定扣除清算工作。对我局所辖XX有限公司2016年度进项税额扣除标准进行了实地审核清算，对发生的不符合税收政策的特
14、殊事项进行调整，经 审核，该公司2016年度多抵扣进项税额31.98万，已全部作进项转出处理，规范了企业下一步在政策执行中具体操作。（五）循规立范，积极推进依法行政1.强化法律条文学习。以税收征管法及自由裁量权为重点，集中组织全体人员逐条学习，做到法律条款熟练于心。2.加强业务操作应用。以业务指导培训为依托，对行政处罚流程进行梳理，进一步规范执法行为，利用本局人才，对全体人员开展在金税三期环境中实战操作培训，人人都能熟练掌握各种处罚程序操作。3.建立常态化长期化工作机制。成立行政执法审查领导小组，明确主要领导以及主要业务骨干主要负责执法资料的监管，一是对2016年所有执法资料、文书进行全面审查
15、，二是每月月初对各税源管理科室提交的各类执法资料根据各自不同分工进行审查，对不符合要求的案卷退回重新整理，确保资料规范完整，法律条文使用适当；每半年按责任人审查人+税源科开展一次执法规范评比，对相关优秀人员及科室进行表扬，推进征管执法规范。4.提升执法风险应对能力。针对执法程序、案卷管理、文书使用等不规范现象，我局完善相关执法模板，对注销登记、发票核定、违章处罚、限额审批、个体定税等方面组织人员按照最新规范要求，结合工作实际制定相关文书模板，有效规范了执法行为，防范了执法风险。三、纳税服务持续优化XX局以“提升创响”为主题，以纳税满意度调查存在问题为导向，深入开展便民办税春风行动，广泛进行大走
16、访问需求活动，全面提升纳税人获得感、满意度和遵从度。（一）开展千户服务大走访。以上年度满意度调查问题为导向，我局通过座谈会，深入企业调研，纳税人集中培训等机会，开展千户纳税人大走访问需求活动，广泛倾听纳税人呼声，全面掌握服务需求。通过查找弱项、精准服务、对症下药，消除税收工作中的死角和盲区，打通服务纳税人的“最后一公里”，让服务瞄准靶心，更加契合纳税人所想、所需。共发放问卷1056份，征集意见建议96条，走访重点纳税人32户，现场解答各类疑问68条，并对意见建议登记造册，逐项落实、反馈、销号。（二）开展特色化服务。一是分类进行政策服务，定期对新认定一般纳税人进行培训辅导，对重点纳税人按照行业属
17、性，分别制定相关辅导提纲，一对一进行专题辅导。二是开展风险防范提醒服务，汇集工作中纳税人容易出现的问题，梳理出涉税风险点，并将其风险后果进行研判分析，对纳税人逢会必提，培训必讲，办理项涉税事宜必告知，使纳税人风险防范关口前移，避免纳税人不清楚、不了解，不知怎么做所照成的不必要的损失，受到了纳税人好评，提高了纳税人风险意识和税法遵从；三是建立领导联系企业制定，选定重点企业明确一把手、班子成员、税源科长、税收管理员等不同层级服务企业办法，分类定期走访服务纳税人。四是开展营改增大辅导工作，对辖区内营改增企业进行业务辅导，组建师资团队，实行分类辅导，组建专家骨干对重点企业重点辅导，对营改增政策执行情况
18、进行专门回访并现场解决问题。五是后续跟踪深化服务，认真征集纳税人提出的各项涉税意见建议，制定服务跟踪机制，及时将结果反馈给纳税人。（三）不折不扣落实税收优惠。利用纳税人学堂，税收宣传月，服务大走访，入户调研、政策邮箱，微信群、招聘会、政策发布会等机会，加大税收优惠宣传力度，税收优惠政策应享尽享，特别是小微企业，政策覆盖面达到100%；上半年减免小微企业956户（次）、优惠税额92.68万元。（四）加大举办案件查处力度。针对营改增以来因发票索取举报案件增多且多为夜间的现象，我局采取事不过夜的态度，不分上下班时间，不分节假日，随时接案随时出击查处，上半年共查处举报案件 26起，查处结果回复满意度1
19、00%，畅通纳税人了解、参与税收工作的渠道，切实维护纳税人的权益。四、绩效管理步步为营一是签订绩效管理目标责任书，建立XX局绩效管理明责台账，将具体指标细化到人。一把手负总责，其他班子成员分别负责分管领域和联系科室的绩效指标，源科长负责具体指标的完成，综合科，办公室分别把守业务、政工两个关口，形成层层设防层层把关的三重把关监管局面。二是指标监控常态化，采取“日监测、周总结、月汇报”的模式全面监控，将绩效运行情况作为每周例会必将内容，定期对于组织绩效指标任务完成情况进行总结分析，对加减分项目进行通报。三是开展数字人事纪实工作，如实反映工作实绩。四是提高报告上报质量，加强与市局各相关科室日常业务沟
20、通，把握绩效考评节点，提高报表报告质量，所有上报报告必须经主管领导审阅把关后上报，避免了支差应付心里，确保绩效指标保质保量按期完成。（五、党建工作进一步规范扎实（一）坚持把思想政治工作放在首位。牢牢把好“总开关”，将党员教育坚持在行动上，并注重学习的广泛性和时效性，每周五下午固定为党员学习时间，下发学习安排，明确学习内容，重点学党章、学条例、学系列讲话，并不定期围绕学习内容进行主题发言，强化了学习效果。（二）逐级压实责任。一把手亲自抓党建，始终把党建工作摆在首要位置，把党建工作与日常工作同部署、同安排。认真履行第一责任人职责，带头抓、负总责，班子成员认真履行分管领域从严治党责任，构建了“一级抓
21、一级、层层抓落实”的责任体系。（三）强化支部建设。及时对支部进行换届，配齐配强支部书记和委员，新一届支部委员会共设立委员5名；科学划分党小组，将党小组设立与日常工作相结合，共成立4个党小组，并择优配强党小组组长。进一步理顺了工作关系和职责，实现了党的组织和党的工作对税收工作的全面、有形和有效覆盖。（四）严肃党内生活。健全支部组织架构，完善和规范“三会一课”制度，规范“三会一课”时间和内容，将“三会一课”作为组织建设的重要平台和落实从严治党的重要内容。认真学习关于进一步规范系统内部党员组织关系管理的通知、关于进一步规范“三会一课”的通知、关于进一步规范党员档案管理的通知、关于进一步规范全市国税系
22、统党费收缴工作的通知等，明确了支部三会一课的开展形式、工作要求等， 六、队伍活力不断增强（一）努力提高三种能力。一是以提高依法履职能力为核心，抓业务培训。组织全员对行政处罚程序业务操作流程进行培训，组织全员对各类涉税风险案例和政策类文件进行学习，进一步提升依法治税能力。二是以提高引领带动能力为重点，开展业务骨干培训。今年共组织6人次参加市局人教科举办的各项业务能力提升培训班。三是以提高岗位胜任能力为导向，组织40岁以下的青年干部强化业务学习。上半年，我局以市局“岗位大练兵 业务大比武”为契机，持续举办夜校学习班，积极参与市局组织的各类业务考试并且总体成绩排名靠前。（二）丰富教育活动的载体。灵活
23、运用多种教育方式，增强学习的趣味性，进一步扭转“室内教育”、“读报看书”的单纯教育模式。积极组织干部职工参加市局组织的各类业务培训以及市局举办的道德讲堂、知识讲座等，拓宽了税务干部的视野。围绕“扛起主体责任，弘扬担当精神，争做深化改革的劲草真金”举行3次专题大讨论；将党课上到扶贫村，促进了党课与工作的密切结合，丰富党课教育内涵；组织网上公祭英烈，深化爱国主义教育；充分利用“党员活动日”，以日带月，形成月月有主题的党员活动模式。 （三）持续加强税务文化建设。推进税务文化建设，大力弘扬培育河南国税“四种文化”，积极探索XX局税务文化建设，激发队伍活力，组织各类税务文化活动，展现出健康、文明、和谐、
24、积极向上的国税精神风貌。举办第二届“清风国税”廉政书画展，征集作品30余幅；积极参与书香国税征文，报送各类作品6幅；参加“学习先进典型 弘扬四种文化 践行党员本色”为主题的“五四”青年节演讲，2名参赛选手获得三等奖；参加市局气排球比赛，以顽强拼搏的精神获得第3名；持续组织书法培训，培养良好情操；弘扬真善美，践行核心价值观 ，我局XX家庭荣获河南省最美家庭称号。（四）积极开展文明创建活动。1.配合市局开展各类文明创建和志愿服务，全体人员积极参与志愿活动，主动进行志愿者登记、注册工作，参与各项创建活动和志愿服务活动 50余人次。2.扶贫攻坚精准对接，将党建工作与精准扶贫工作相结合，主动认领贫困户，
25、多次组织本支部全体党员深入定点帮扶户进行走访，了解他们的家庭生活状况，认真分析致贫原因，分类进行帮扶指导，持续关注脱贫户生活经营情况。七、党风廉政建设持续深入（一）全面压实“两个责任”。首先是明确责任。一把手自觉履行主体责任，对全局党风廉政建设工作负总责，负责党风廉政建设工作的总体安排部署，落实党风廉政建设的主体责任；将党风廉政建设工作与日常工作、重点工作、中心工作同安排、同部署；各分管局长对其联系科室和分管业务负主体责任。明确一名副局长具体分管党风廉政建设和反腐败工作，主抓党风廉政工作的的监督落实，落实分管领导的监督责任；明确由办公室负责日常党风廉政建设的执纪考核责任，负责对本单位的党风廉政
26、各项工作的具体落实和考核。其次是强化落实。年初及时传达市局党风廉政建设工作会议精神，制定出台XX局党风廉政建设年度规划，明确一把手、班子成员以及科室负责人任务清单，细化责任台账；形成“局长、副局长、科室负责人”三级共抓体系，局长与分管局长、分管局长与分管科室层层签订了党风廉政建设目标责任书，将责任具体到人到事。一级抓一级，一级对一级负责。三是建立常态化长期化教育机制。继续坚持“一周一学习，一月一提醒，一季度一分析，半年一回顾、一年一总结”的“五个一”工作机制，抓主体责任意识教育，树立“人人身上有责任、人人都是责任主体”的意识。（二）加大廉政教育力度一是注重常规学习。组织学习习近平总书记系列重要
27、讲话、关于新形势下党内政治生活的若干准则、中国共产党党内监督条例、中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则（试行），特别是开展“一准则一条例一规则”专题学习，并组织全员考试，检验学习成效。把纪律建设和作风建设做为主题，使广大国税干部深刻领会纪律建设和作风建设的重要意义，真正把保持纯洁性作为永恒价值来追求、作为基本标准来衡量、作为最高准则来遵循、作为道德底线来坚守、作为铁的纪律来执行。二是强化学习效果。开展丰富多彩的活动形式，引导大家做到廉洁从政，正确使用职权，依法依纪办事，弘扬清风正气。定期进行廉政提醒；开展读书思廉、读书守纪活动，组织观看廉政教育片；推荐廉政书籍赠给全体党员干部；组织全体干部职
28、工到监狱进行现场警示教育；组织“XX局第二届清风国税廉政书画展”，征集作品28幅，通过书写廉政警句、名人名言，营造廉政文化氛围，让廉政观念铭刻心中；。三是健全监督机制。对外，打通社会监督的渠道，坚持面向纳税人进行述职述廉，开展廉政大回访，征集了430位纳税人对执法人员的意见和建议。对内建章立制，加大监督执纪问责力度，组织全体人员开展多次大反思大讨论，切实解决在本单位长期存在的不敢为、不会为、不想为等不履行或不正确履行职责的问题，积极治疗作风“牛皮癣”，狠刹不正之风。本年度检查纪律作风17次，硬起手腕对1名长期不能正常工作的干部进行劝退辞职。八、工作中存在的问题：（一）税源基础需进一步夯实。一是
29、个体大户整治任务依然繁重。二是小规模低零申报户较多，所得税低零申报率较高，长亏不倒户依然存在。三是商贸企业一般纳税人后继管理仍需进一步加强。（二）纳税服务仍需加强。一是服务纳税人的意识、能力有待提高；二是服务纳税人方式，方法还需不断改进。（三）队伍方面的问题。如干部的担当意识不强、担当能力不足工作效率不高、迟到早退现象还有所发生、执法风险意识还需进一步增强，纪律作风还需持续加强。（四）党建基础还需强化。一是党内生活还不够规范，三会一课还停在表面。二是党小组生活开展滞后。三是党员的党性意识还需进一步提升。四是党员的先锋模范作用还没有充分发挥。九、下半年工作思路（一）继续抓好组织收入工作。坚持组织
30、收入原则，持续提高税收收入质量。细化收入预测，确保均衡入库。提高收入质量，大力清理陈欠，严格杜绝新欠。（二）持续强化税收征管。一是加强个体户管理，扩大定税面。继续开展对餐饮、培训学校、酒店住宿、家具等个体税源行业专项整治；对起征点以上个体大户注销进行逐户核查，核实经营品目品牌，彻底杜绝虚假注销，利用好网格化管理，实现三年个体管理规划；二是借助实名办税继续及时清理僵尸户，夯实征管基础；三是加强一般纳税人管理，提升风险应对的主动性，建立风险管理常态化长期化机制，风险应对常态化，日常化。四是提高网上办税率。五是强化所得税管理，加强后续风险管理，对长亏不倒户进行分析应对。六是加强小规模纳税低零申报管理
31、。（三）规范执法行为。一是建立风险防范机制。在2016年风险管理基础上对所有工作进行再梳理再完善，建立常态化机制，严格执法程序，规范执法行为，加强日常执法规范审查。二是内部监控日常化，坚持执法风险一季一督察、一季一通报，每季度开展一次执法督察，并将结果全局通报，切实把问题从内部消灭在萌芽状态；三是规范文书管理，定期开展文书展评，确保文书齐全完整。（四）提高纳税服务水平。一是持续开展纳税人满意度调查活动，真正了解纳税人需求，切实改进服务，创新服务方式；二是继续做精纳税人学堂，做好精品课件，将风险提醒服务作为培训必将内容；三是提升服务意识，加强人员能力素质建设，提升服务能力，树立公仆意识，提高履行
32、本职工作能力；（五）强化队伍建设。一是以三季度开展的“岗位大练兵、业务大比武”为契机，提升全员业务技能，解决不会干的问题；二是强化政治学习，固定学习时间，重点围绕习近平系列讲话内容，坚定想信念教育，重点解决不想干得问题；三是多开展各类文体活动，丰富干部的业余文化生活；四是加强人文关怀，对青年干部培养再规划；定期开展谈心交流，及时了解队伍思想状况。（六）加强基层组织建设和思想政治建设。一是继续规范党内生活，严肃党内生活，落实“三会一课”制度，做好党员活动日教育，坚持周五政治学习实效性等。二是加强党性教育，强化党组织党员作用，以上摔下，充分发挥班子引领、中层表率、党员模范“三级带头”作用，提升工作质效。三是以活动为载体，深度融合日常工作，与政府企业开展税、政、企“三方共建”支部活动，与兄弟支部搞好支部联建活动；四是开展创先争优，设立标兵榜，充分发挥红旗科室红星个人模范作用，激发队伍活力。（七）做好党风廉政建设和反腐败工作，落实好两个责任。严格落实一把手的主体责任和分管领导的监督责任、分管领域的主体责任，切实履行“一岗两责”，树立人人都是责任主体的意识；加大执纪追究问责力度，敢于执纪、敢于碰硬，做到发现一个查处一个，出现问题决不手软，绝不姑息迁就。专心-专注-专业