行政事务部自查自纠总结报告(共2页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上关于行政事务部在提升提速及各项职能管理工作中的自查自纠报告为贯彻落实公司4月8号的全体员工会议精神及公司下发的关于全面落实2018年二至四季度各项工作会议的要求,4月份行政事务部根据工作情况开展了自查自纠工作,现将情况汇报如下:一、人力资源管理1、在人才招聘中,要拓宽招聘渠道。现已与“58同城”签订合作协议,为下一步招聘工作提供有力保障。积极与泰安医学院、泰安技师学院、济宁职业技术学院建立人才招聘关系,加强合作。2、建立了员工教育培训体系及培训电子档案,使培训工作实用化、常态化。加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求,做好培训档案和实施。3、加强考勤管

2、理,严肃职工组织纪律,对违纪人员及时通报批评。人力资源有侯建勇兼职负责,其还担负着制药、物流公司办公用品的采购,公司ERP软件及电脑软件的维护等工作,存在的困难是外出招聘。二、安全保卫带领保卫人员保护好公司的安全;做好公司消防安全管理,认真学习消防安全知识,熟知公司的消防器材的布局、型号,每月进行一次消防器材的检查;协助后勤维护院区绿化及路面的卫生打扫。由于刚介入消防安全管理,学习比较困难,下一步要切实负责,加强消防器材管理及知识的学习。三、后勤管理对院区的绿化苗木、草坪、卫生进行维护,夏天工作量大,草生长周期又快,难免会出现管理不过来的事项,今后有保卫人员全力配合,协助李梦辉做好园区管理。后

3、勤不仅做好院区的维护,还要配合商务办做好客人的招待工作,。四、商务办公室的管理加强商务办各项工作的推进,做好内部招待,严格按照招待费管理制度执行,合理控制招待费;加强职工食堂管理,本着厉行节约、杜绝浪费的原则,让大家吃好、吃饱。要做好内招招待费台,伙房费用汇总上报分管领导。今后要加强商务办的各项职能,管理落实好五、加强非经营性支出费用的管控加强可控办公费用管理,本着厉行节约、杜绝浪费的原则,节省开支,对各部门申购的办公用品严格把关。每月初汇总上月产生的办公用品、礼品等各项费用费用。各部门负责人要认真审核本部门的办公用品使用情况。六、其它存在的问题1、对本部门员工在提升提速事项中要求不够细致具体。2、在今后的管理工作中提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。3、有时对一些日常事务不够细心,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。二O一八年三月三十一日专心-专注-专业

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