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1、精选优质文档-倾情为你奉上 工程编号:深圳市建设工程施工招标投 标 文 件工程名称: 深圳广播电影电视集团文化产业中心一期主体工程 投标文件内容: 技术标部分 日 期: 2010 年 6 月 13 日专心-专注-专业目 录第一章 工程概况1.1施工项目简介一、工程名称:深圳广播电影电视集团文化产业中心一期主体工程二、建设单位:深圳广播电影电视集团三、工程地址:深圳市宝安区龙华街道办清湖工业区四、工程规模及特征:项目总用地面积约8.1万平方米,一期工程用地总面积22800平方米,总建筑面积约.78平方米,其中,地上89050.59平方米,地下室12471.05平方米(人防面积3635.90平方米

2、)。包括:1#厂房(地下1层,地上20层)、2#厂房(地下1层,地上16层)、1#宿舍(地下1层,地上19层)、2#宿舍(地下1层,地上19层),均为预应力管桩基础,钢筋混凝土框架结构。工程建安投资共约3.6亿元,本次招标工程造价约2亿元。五、招标范围:深圳市中信建筑设计(深圳)研究院有限公司设计的深圳广播电影电视集团文化产业中心(一期)项目施工图(图纸清单详见第六章)中所包含的建筑、结构工程(主体工程),不包括发包人另外组织招标发包的专业工程(简称指定承包专业工程,其承包人简称为指定专业承包人)内容。 本次招标具体分部分项工程为: 1.1地基基础工程(包括但不限于:土方挖运、砖胎膜、承台底板

3、等); 1.2地下室及主体结构工程(包括但不限于:钢筋砼结构、全部砌体结构工程、砌体内的预留预埋及抹灰等); 1.3建筑装饰装修工程;(所有施工图纸范围内的建筑装饰装修工程,包括地下室部分装修、外墙装修、室内公共区域外的装修、门窗工程等) 1.4建筑屋面工程; 1.5幕墙工程; 1.6室外工程(含绿化景观工程,为暂定工程); 1.7防水工程(包括但不限于地下室防水、屋面防水、外墙防水、各种用水房间等); 1.8钢结构工程; 1.9所有专业工程的预留、预埋(含电梯工程预留预埋,不含机电设备安装工程); 其它。详见图纸和工程量清单。 六、工期要求:招标文件计划开工日期2010年7月1日,计划竣工日

4、期2012年4月5日,施工总工期不超过645日历天。七、质量要求:合格1.2周边环境简介本工程场地已完成三通一平,前期工程已完成桩基施工。1.3地质水文简介本工程原始地貌为山丘的边缘和谷地,场地经挖高填低至现在的标高,场平后地势相对较平坦。第二章 施工管理重点、难点分析及应对措施2.1 运输车辆的管理是重点一、分析本工程的运输车辆包括:土方运输、砼运输、材料运输等,尤其是砼运输车辆投入数量较多。施工中运输车辆的管理是重点,要保证行车安全和人员安全。二、应对措施1、项目部派专人进行现场车辆运输的督导和指挥,确保车辆有序行驶。2、完善通行临时道路建设和维护,保证车辆行驶道路条件良好。3、完善各种道

5、路标志、标牌。4、做好司机的安全、管理教育和技术培训工作,落实安全责任制。5、加强专业技术培训,定期举办汽车驾驶员和汽车修理工培训。在职司机人员坚持每周一次技术课,认真抓好安全行车和法纪教育,使司机养成遵章守纪、安全行车的好作风。6、泥头车一定要有营运证件,不得使用无牌无证车辆。检查内容:运输淤泥渣土单位和个人是否具备道路运输经营许可证、道路运输证、城市建筑垃圾准运证、深圳市余泥渣土运输车辆临时通行证;7、控制车辆在现场内的行驶速度8、车辆按限重装车,不得超载。9、运输土方的车辆必须设置挡土板,行驶过程中要起闭挡土板,车辆密闭运输性能好,在运输中无泥土、垃圾洒漏; 10、投入2台洒水车,定期对

6、运输道路进行洒水除尘。11、做好各种工程车辆的检修与维护、消除事故隐患,不使用带病设备。加强现场修理,对机械故障和配件损坏随时进行修理和更换,保证现场的设备完好率。车体无破损,车况安全。12、施工时,指派专人负责各种车辆安全行驶范围监督、检查,杜绝伤人事故的发生。13、在施工场地出入口均设置洗车槽,槽内设置泥水沉淀池,所有车辆驶出场地前必须冲洗干净,绝不允许夹带砂泥污染马路。2.2 地下室大体积砼施工是难点一、分析本工程两个地下室底板厚度达400mm,采用C35P6防水混凝土;部分承台体积较大,如厂房的BZCT6-24,长16m,宽9.6m,高2m,局部高3.9m和4.4m。CT6-42:长1

7、3.8m,宽11.7m,高2m,局部高4.1m。CT6-39,长13.8m,宽11.7m,高2m,局部高3.5m等等。其都属于大体积混凝土浇筑范畴。大体积混凝土施工具有水化热高、收缩量大、容易开裂等特点,为控制好砼内部温度与表面温度之差及表面与大气温度之差不超过25 ,应将承台大体积砼浇筑作为一个施工重点和难点认真对待,主要时将温度应力产生的不利影响减少到最小,防止和降低裂缝的产生和发展。二、应对措施为了确保大体积混凝土的施工质量,拟采用的施工措施有:1、采用低热水泥矿渣水泥,降低水化温升,强度富余大;2、优化配合比设计,在砼掺入一定比例的粉煤灰、高效缓凝减水剂和膨胀剂,以减少水泥用量,降低水

8、化热,并利用混凝土的60天强度;3、砼表面采取蒸气保温养护,缩小砼内外温差。4、控制砼的入模温度,进行斜面薄层连续浇筑。1、合理选择原材料石子选用531.5mm粒径碎石,连续级配,含泥量不超过1%;中砂(细度模数2.5)含泥量不超过2%; 32.5号矿渣水泥;高效缓凝减水剂: 1%(占水泥重);膨胀剂JM-:810%; 级粉煤灰1015%(占水泥重),原材料均须抽样试验。 2、优化混凝土配合比设计为减少水泥用量,降低水化热,减少混凝土收缩,延缓混凝土初凝时间,改善和易性,混凝土配制采用三掺技术(即混凝土中掺加粉煤灰、减水剂、膨胀剂)减水剂针对该工程的施工特点,实验室经过多次试配,最后选用的最优

9、的配合比设计3、大体积混凝土保温养护措施混凝土浇注完毕,开始三天采用两层草袋和一层塑料薄膜进行覆盖养护,并适当地洒些水在草袋上,以始终保持混凝土表面湿润为宜,塑料薄膜在顶层可以防止水分蒸发和热量散失。在混凝土浇注后第三天,通过测温发现混凝土开始降温时,采用蒸气保温养护,现场有现成的蒸气,只需用橡胶管将蒸气引入养护薄膜内,根据混凝土的热工计算和采用电子测温仪(JDC-2)进行预埋测温来控制通气时间和通气量,混凝土表面温度一般保持在20 左右,则混凝土内表温差为25左右,满足温差控制要求。通过混凝土温度收缩应力计算,温差控制在25以下,一般来说,温度应力fce/1.15,不会出现温度裂缝。并且通过

10、蒸气保温养护可以提高混凝土早期强度,增强结构对混凝土收缩的抵抗,有效防止收缩裂缝的出现。4、采用合理的浇筑工艺,降低混凝土入模温度本工程中混凝土采用水平循环、斜面分层浇注,每层厚度为3040cm,上下层间隔时间不得超过初凝时间6小时,分层浇注增加散热面,加快热量释放,使浇注后的混凝土温度分布比较均匀,并可避免形成施工冷缝。控制好混凝土的坍落度和入模温度,并加强混凝土的振捣,确保混凝土的连续浇注。如果在夏季浇灌尽量避开中下午炎热天气,最好是安排在晚9:00-晨8:00之间,以最大限度地降低混凝土入模温度。2.3 合理组织、统筹安排、强化资源配置、确保总工期目标的实现是本工程的重点本工程专业多、工

11、法多、总工期都很紧,如何合理组织、精心安排、科学施工,在规定的时间内保证达竣工,同时做到安全文明施工、保护环境、减少扰民,确保关键工期及合同总工期是本工程的重点。对策:我们充分认识到本工程合同工期的严肃性和按期完成的重要性,确保本工程按时按质完成。若我们中标,此工程将被列为重点工程,在人、才、物方面重点保证按时到位,精干项目经理部,在施工中主动内外协调,按时解决影响工程施工的有关问题,合理安排各专业适时进场穿插施工,确保工期施工按计划进行。 2.4 控制原基坑稳定是施工的重点,也是难点一、分析本工程原桩基基础已完成施工,进场后须对原基坑进行部分维护和加固。尤其在承台和地下室施工期间在7-9月之

12、间,属于深圳的雨季,雨量大、雨期长。更是需要注意控制基坑的稳定。确保基坑稳定安全是本工程基础施工的关键,不但关乎到工程本身的安全和施工进度,也关乎到周遍道路、建筑物和行人行车的安全。所以它既是难点,也是重点。二、应对措施1、做好雨季施工准备。在基坑周遍及坑内砌筑排水沟和集水井,确保雨水汇集通畅,及时用水泵抽排集水井内雨水。严禁基坑受到长期浸泡而引起边坡失稳。2如有必要对受损的坡面进行重新喷锚支护。3、坑边严禁重车通行威胁基坑安全。4、材料堆码及设备停放必须在基坑边2m以外,并且防止重量过大。5、基坑在开挖过程中或者在使用时,遇到突发情况或者恶劣天气(如台风,连续3天以上的大雨等)等因素,造成基

13、坑周边水平位移和沉降突然加大,接近预警值。基坑周边进行相关施工作业人员应立即撤出危险区,马上报告现场施工负责、监理工程师和甲方代表,根据现场情况采用基坑内被动区土反压或基坑边坡后土体卸载等措施,使边坡暂时稳定。接着通知设计院,会同施工、监理和业主,然后开会协商采取下一步处理措施。必要时采用专家会诊的方式,决定下一步的加固措施。6、基坑周边按设计设置钢护栏,并悬挂警示标志。保证坑边行人行车的安全。7、加快地下室的施工进度,争取早日回填,缩短基坑的暴露时间,以减少坍塌的危险几率。2.5 后浇带施工质量是重点一、分析本工程厂房和宿舍等建筑均设置有多条纵横方向的后浇带,其施工质量对以后整个建筑的整体稳

14、固至关重大。所以保证后浇带施工质量是重点。二、应对措施1、按图纸的设计宽度800mm 留置后浇带。2、严格按照设计或规范规定的时间间隔浇注后浇带。3、浇注前必须对后浇带中残留的沙石、垃圾、木屑进行细致清理干净。4、后浇带的拆模时间必须足够长,满足设计或规范规定的时间等待。5、楼板做法:板带内的钢筋连通不断,浇注板带砼时,再另加加强筋。现浇梁的后浇带做法:梁内的钢筋连通不断,浇注砼时,现另加加强筋。6、后浇带处施工缝必须严格按国家有关施工规范关于施工缝的处理方法处理。即后浇混凝土前必须清除周围杂质及松散混凝土,用压力水冲洗干净。充分湿润72小时后,刷1:1水泥浆一道。7、后浇带混凝土应采用比两侧

15、混凝土提高一级的微膨胀混凝土浇筑,后浇带混凝土应在两侧砼龄期达到图纸规定再施工。其中伸缩后浇带,在两侧混凝土龄期达到60天,并经设计同意后浇筑;沉降后浇带,在主体结构顶板浇筑14天后,提供沉降观测数据,经设计同意后浇筑。8、后浇带混凝土必须一次浇筑完毕,不留施工缝,潮湿养护不少于15天。9、后浇带处施工缝留置用较密铁丝网格作分隔或者用模板分台阶捣制。10、所有后浇带整跨受力梁板支撑模板必须待后浇带混凝土达到要求强度后方可拆除。2.6 施工总承包管理和协调是重点一、分析本工程有多个专业工程由业主进行了分包,我方作为总承包商对整个工程的工期、质量和安全施工负有整体责任,所以必须做好施工总承包的管理

16、和协调工作,才能保证本工程的胜利实施。二、应对措施详见3.7 施工总承包管理和协调措施。第三章 施工总体部署、施工资源需求计划及相关说明3.1 施工总体部署、施工总平面布置及相关说明在工程施工中,我们将以“优质、高速、安全、文明”为宗旨,本着对业主高度负责的态度,按计划工期进行合理安排部署,根据本工程场地特点和现场施工条件,在施工过程中进行精心安排,周密计划,对施工全过程进行规范化的科学的管理。并将设计与施工、技术与经济、前方与后方有机地结合起来,把整个施工安排和具体项目施工组织得更好。3.1.1 施工片区及施工阶段的划分一、施工片区的划分本工程场地较大,房屋单体较多。综合考虑本工程特点、工程

17、量、总工期要求及我公司的施工力量配置的前提下,考虑软基处理布局,拟将本工程划分成以下两个大的施工片区。1、第工区:1#厂房及2#厂房,共用一个地下室。2、第工区: 1#宿舍及2#宿舍,共用一个地下室组建两个施工队伍同时并行进行施工。幕墙施工阶段在各区段内部单体按流水组织施工;主体施工及装修施工阶段因为工期要求较紧,每个单体均独立安排平行施工。3.1.2 各片区主要人员与施工机械配置一、主要作业人员的配置主要施工作业队伍配置表工区作业队名称主要负责施工内容第工区土石方作业队主要负责基坑土石方挖运和基础回填主体作业队负责地下、地上主体施工,下设钢筋班、模板班、混凝土班、架子班等装修作业队负责室内外

18、装饰装修施工幕墙作业队负责幕墙安装室外作业队负责室外道路、广场等施工第工区同工区同工区二、各片区主要机械设备配置第工区和第工区施工项目基本相同,工作量基本比例1.2:2。该两个区主要机械数量按1:1比例配置,工程量大的工期拉长一些。机械设备在施工过程中,如出现需求不均衡再进行内部合理灵活调配。机械设备的名称数量及类型参见3.3.2主要施工机械投入计划表。3.1.3 各片区主要施工工艺一、主体施工阶段主要工艺1、承台施工:测量放样机械开挖基坑人工清理基底凿除桩头垫层施工安装钢筋及模板承台混凝土浇筑砼养护、拆模2、框架柱施工:柱钢筋绑扎模板支立混凝土浇筑养护 拆模3、梁板施工:支架搭设 模板安装

19、梁钢筋绑扎 板钢筋绑扎混凝土浇筑养护 拆模二、装修施工阶段主要工艺1、墙面抹灰:墙面浇水吊垂直贴灰饼冲筋做护角批档装灰 抹底灰 抹罩面灰。2、铺地板砖:准备工作试拼弹线试排刷水泥浆及铺砂浆结合层铺地砖 镶缝、擦缝。3、乳胶漆施工:基层处理 满刮腻子两遍 底层涂料 中层涂料两遍 乳胶漆面层喷涂 清扫4、外墙氟碳涂料:基面处理满批氟碳漆专用抗裂腻子抛光腻子底漆喷涂氟碳面漆喷涂清理卫生三、幕墙施工阶段主要工艺1、明框玻璃幕墙安装:检验、分类堆放幕墙部件测量放线主次龙骨装配楼层紧固件安装安装主龙骨(竖杆)并找平、调整安装次龙骨(横杆)安装保温镀锌钢板在镀锌钢板上焊铆螺钉安装层间保温矿棉安装楼层封闭镀锌

20、板安装单层玻璃窗密封条、卡安装单层玻璃安装双层中空玻璃密封条、卡安装双层中空玻璃安装侧压力板镶嵌密封条安装玻璃幕墙铝盖条清扫验收、交工。2、隐框玻璃幕墙安装:测量放线固定支座的安装立柱、横杆的安装外围护结构组件的安装外围护结构组件间的密封及周边收口处理防火隔层的处理清洁及其他。3.1.6 施工平面布置规划一、项目部平面布置由于红线范围内可用地面积狭小,而本工程工期较长,投入劳动力较多。经现场实际调查,拟在工地红线外西侧的二期规划发展用地处建设项目部办公生活区、工人生活区1;生产堆放区工人和生活区2。所有房屋两层的均采用雅致活动板房、一层的采用砖混结构房屋,工地办公室及业主、监理的办公室达到一般

21、装修标准,设置办公桌椅、资料柜、电话、空调等配套设施,生活、办公用房等临时设施均按深圳市建设工程现场文明施工管理办法的标准设置。二、主要机械设备布局1、主要机械设备布局所需主要施工机械设备是土石方、钢筋混凝土施工机械;机械设备随施工进展,动态布局。2、垂直运输机械布置为每栋单体配置一部塔吊和一部双笼施工电梯用于垂直运输。塔吊主要调运钢筋、混凝土、模板。施工电梯主要运输砌体、砂浆和装修材料。三、材料进场堆放及加工场1、材料储存堆放:对于钢筋、脚手架、模板、水泥等常用材料,设置集中加工堆放区进行存放,施工现场需要时及时从生产堆放区调用,不在施工现场大量长期存放。砂、石、砖等材料现场需要时从供应商处

22、按需购置,直接运输到使用地点堆放。2、材料加工场:现场主要设置钢筋加工棚,这些加工场每栋楼房独立使用两套相应设备。3.1.6 为业主、监理提供的办公生活设施发包人在现场已有部分基本设施,该基本设施不能满足发包人代表、监理工程师的工作需要。为有利于发包人代表、监理工程师开展现场工作、加快施工进度、及时配合检查和验收、及时处理相关协调问题,承包人必须为发包人代表、监理工程师在现场提供必要的补充基本设施和条件。补充基本设施包括但不限于:承包人为发包人、监理工程师提供现场临时办公室、会议室等,按照监理工程师要求配备办公桌椅、资料柜、空调及饮水设施等(具体内容和数量见表一:承包人提供的现场补充办公条件和

23、生活设施一览表),并负责做好办公场所和会议室的日常清洁卫生和安全保卫管理;为发包人、监理的现场临时设施(如办公室、洗手间等)敷设用水用电的线路及管道并开通使用,同时应开通电话(不少于 5 部)、网络通讯(每个办公室内有接口)等通讯服务,保证发包人、监理现场办公、生活和通讯的需要。承包人聘请正规保安公司的专业保安人员,负责施工工地及发包人、监理工程师现场办公场所的安全保卫工作,确保安全。承包人提供的现场补充办公条件和生活设施一览表序号名称数量面积办公设备配置1大会议室(共用)1不小于150m2设在承包人驻地,配会议桌 1 张、80张椅、1 个独立固定式投影仪、1 台饮水机、足够的空调设备2小会议

24、室(共用)1不小于 50m2 设在发包人驻地,配移动式会议桌 1张、20 张椅、1 台饮水机,1 台活动式投影仪,足够的空调设备。3材料样板间1不小于 50m2 多层货架,用于展示、存放样板4发包人办公室4单间面积不小于 25m2 共配 8 套桌椅、8 个文件柜、8 台电话、4 台饮水机、8 个网络接口,8 个五孔电源插座、资料用全新笔记本电脑 4台、喷墨打印机 4台(CANON或 EPSON)、4 套空调设备5监理单位办公室1单间面积不小于 25 m2 2 个文件柜、2 部电话接口、4 个网络接口和 4 个五孔电源插座、配套的空调设备6监理单位现场 值班室2单间面积不小于 25 m2 配套的

25、空调设施7监理单位厨房 及餐厅2单间面积不小于 50 m2 餐台、座椅、配套的空调设施8发包人驻地卫生间改造1原来 3 个卫生间、洗手台重新装修,再增设 3 个卫生间9发包人驻地 道路改造1驻地地面全部硬地化,设 8 个车位的普通停车位备注: 1、现场办公、住宿装修标准:采用轻钢板房、地面砖、安装空调、日光灯, 必须达到国家防火规范要求,并经过环保部门检测合格 QAZWSXCVBN 方可使用,检测费用由承包人承担。2、厨房、厕所墙面 1.2 米以下必须贴墙砖,地面必须贴防滑地砖。 3、若发包人要求监理工程师驻场监造,承包人应提供交通、通讯、食宿等设施,所发生费用包含在投标报价中。 4、上述设施

26、设备在竣工验收后由承包人拆除(产权归承包人),保证工完场清,电脑设备待结算完成后再移交还给承包人。3.1.7 临时用地表用 途面积(平方米)位置需用时间项目部办公生活1326红线外南侧规划发展用地14个月工人生活区11560同上14个月工人生活区21350同上14个月集中加工堆放800同上14个月合计50363.1.8 施工总平面布置图3.1.9平面布置详图3.2带关键线路的横道图及相关说明3.2.1 施工进度计划相关说明l 一、总工期目标针对招标文件中业主关于工期的要求,我们将采取科学的管理方法,充分利用材料、人力、机械等资源,合理地对施工进度进行规划。现作出如下的计划:1、计划开工日期20

27、10年7月1日;(为方便安排进度计划,该处开工日期为按招标文件规定暂定,具体以监理工程师发出开工令为准)2、计划竣工验交日期2012年3月16日;3、施工计划工期625日历天,比招标文件要求的不超过645日历天提前了20天。l 二、关键线路l 本工程的四栋单体中,1#厂房的建筑面积最大,选择其作为关键线路施工准备对厂房原基坑进行维护和加固厂房承台施工厂房地下室施工基础土方回填1#厂房地上结构施工1#厂房内外装修施工1#厂房幕墙施工室外工程施工初验整改竣工验收三、里程碑(节点)工期响应招标文件的要求,我方拟安排实现以下三个节点工期:1、节点1:招标文件要求:接到开工令后90天内,完成厂房和宿舍的

28、地下室顶板。响应:开工时间2010.7.1,最晚单体的地下室顶板2010.9.28完成,工期为90日历天,满足招标文件要求2、节点2:招标文件要求:接到开工令后300天内,完成厂房和宿舍主体结构封顶。响应:开工时间2010.7.1,最晚单体的主体结构2011.4.23完成,工期为297日历天,满足招标文件要求3、节点3:招标文件要求:在合同工期内,项目全部工程(含发包人指定分包工程)完成,通过竣工验收。响应:开工时间2010.7.1,竣工验收完成时间为2012.3.16,工期为625日历天,满足招标文件要求3.2.2 带关键线路的施工进度计划横道图3.2.3 施工进度保证措施本工程工期较紧,因

29、此坚决贯彻公司计划管理以竣工交付为目标的总精神,以施工组织设计中的总进度为基础,计划为龙头,实行长计划、短安排,通过月、旬计划的布置和实施,加强调度职能,维护计划的严肃性,实现按期完成竣工的目标。 一、确保工程进度的主要管理技术措施 1、一旦中标,我方管理人员做到“今天通知,今天进场”,立即进行施工准备工作。 2、我方将立即按照招投标文件中的组织体系成立工程项目经理部。 3、本工程施工时,将取消法定节假日,休息日,并采用1-2班昼夜施工来缩短工期,争取提前完成。 4、项目部将每星期召开由业主、监理单位和设计单位参加的工程例会,及时协调各方关系、解决一周以来出现的各种问题,有利于以后工作的开展。

30、 5、充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势,穿叉施工、立体交叉施工,确保工期目标实现。 6、开工之前,优化各分项工程的施工方案,使各分项工程在确保质量的情况下,最为省力省时。 二、施工总进度计划控制 1、现场办公室贴施工总进度计划,明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间要求。 2、以施工总进度计划为依据,编制各施工区的月度生产计划,各期计划必须逐级保证,也可根据总进度计划编制分区进度计划和月工作量计划来控制总进度计划的实施。 三、保证实现施工总进度计划的措施 1、现场项目经理部同建设单位、监理单位紧密配合,统一协调各单位的关系,对工程进度、质量、安全全面负责,从组织上保证总进度的实现。

31、2、建立每周的例会制度。举行与建设单位、施工单位联席办公会议,及时解决施工生产中出现的问题。 3、实施网络法施工,强化施工管理,抓住主导工序,安排足够的劳动力。 4、合理利用空间,进行立体交叉作业。 5、推广局部小流水段施工工艺,合理安排工序,科学管理,加快工程进度。 6、采取切实可行的雨期施工措施,保证连续施工,确保进度和安全。 7、班组选择优先考虑施工进度快、质量优的班组,并具有一定的业绩,施工人员均组织精兵强将组成。 8、配备足够的机械设备,保证工期使用需要。 9、调配充足的周转材料,具体进场时间可根据施工需要及时提前进场,确保工程进度需要。 10、适当延长工作时间,从单位来现场后一般不

32、经常回家,吃、住都在工地,所以一般每天的工作时间控制在12小时左右。 11、星期天和节假日不放假,一般每月人均休息12天,其余时间都在工地上班工作。 12、考虑到雨季及其它原因,适当增加劳动力,根据需要进场。 13、适当结合夜间施工,根据本工程的状况,为保证工期要求,征得环保部门同意,实施连续作业的施工方法。 3.3 主要机械设备需求计划表及相关说明3.3.1主要机械设备配置说明本项目属于大型的综合房屋建筑工程,机械设备是主导施工力量。机械设备必须配全配强。施工机械的选择应以满足施工方法的需要为基本依据,将施工机械的选择与施工方法的确定进行综合考虑。选择机械时,应根据工程特点来选择适宜的主要工

33、程施工机械;所选择的机械必须满足施工的需要,但要避免大机小用;选择辅助机械时,考虑其主导机械的合理组合,互相配套,充分发挥本公司现有机械能力,确保施工工期。我方所投入的机械采用自有和租赁相互结合的方式,主要机械全部保证在八成新以上,工作性能良好。其它机械按照施工经验和计算配置,具体见“主要施工机械设备表”3.3.2主要机械设备需求计划表主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注一土石方施工设备1履带挖掘机PC2204日本20071.0m32自卸汽车东风12徐州20078t3推土机TY2202山东20074振动压路机YZ182洛阳200818T5蛙

34、式打夯机HW-204广州20081.520KN6潜水泵WQ15-28-34深圳20103扬程28m二起重设备1双笼附墙电梯SCD-2004广州2002222T2塔吊QTZ125(6515)2山东200960.8臂长65m3塔吊QTZ80(5513)2山东200947.5臂长55m4汽车吊QY182徐州200818T三钢筋、混凝土施工设备1钢筋弯曲机GJ7-408韶关201034402钢筋调直机GT4-108韶关201034403钢筋切断机GQ40A8韶关201034404钢筋直螺纹剥肋滚丝机HGS-40B8成都2001416-42mm5电焊机BX1-250C8韶关2009136电渣压力焊机HY

35、S-6308上海200931.216367混凝土输送泵HN60C4河南20099060M3/H8砼平板振动器ZB-1.516广州20092.29砼插入振动器ZX-5016广州20091.510木工组合机械MJ335(50)8安徽2009411水泥砼振平机PZ-1682泉州20091012水泥砼路面真空脱水设备HSZ602温州2009413水泥砼切缝机HQS4型2江苏20094切缝深度6080mm四测量仪器1全站仪TCR7022瑞士20082经纬仪J2-22北京20083水准仪北光S34北京2008五电机1柴油发电机GF30kw4深圳200830 KW2变压器500KVA3深圳2009500KV

36、A机械用电功率统计1267.4KW3.4 劳动力需求计划表及相关说明3.4.1劳动力配置说明除了项目部配备经验丰富的技术及管理人员,一线施工力量即现场的劳动力足量投入是最重要的。我方对劳动力配置的原则是“专业全、数量足、熟练工”。根据本工程施工内容,合理安排劳动力需求计划,我们将调遣专业性强、施工经验丰富的作业队伍投入施工。在安排劳动力时,必须满足工期目标的要求及总体部署,特别是分段流水的要求,同时注意安排夏季、节假日、两班施工等特殊情况的劳动力,确保施工工期。3.4.2劳动力需求计划表劳动力安排计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况2010年2011年2012年7-9月10-12月1-3

37、月4-6月7-9月10-12月1-3月机械司机3636362020124钢筋工140160160100602012混凝土工9010010080402828模板工110120120100322016架子工801001008080608焊工2832322016128瓦工10201001201202020装修工1020801001002010防水工6060604040106幕墙工0002080400电工8888864测工4444422普工810101010106保安员8888864清洁工4444422炊事员1212121212108合计608694834726634278138注: 本计划表是以每班

38、八小时工作制为基础的。3.4.3劳动力用工动态曲线3.5 施工工程质量保证措施、工程创优计划和措施3.5.1施工工程质量保证措施1、本工程的周转材料主要是钢管、模板、临时水电用料及防护用料。2、配置时考虑合理的周转次数,满足工程数量需求和保证施工质量。3.5.2工程创优计划和措施一、工程质量创优计划 分部工程名称按规范目标自定目标地基与基础工程合格省优质主体主体施工工程合格省优质主体幕墙工程合格国家优质标准建筑装饰装修合格国家优质标准按上述创优目标,项目经理部将目标分解落实到各施工班组,采取一级保一级,层层落实的方式,确保创优目标的实现。各施工班组根据创优规划的实施细则落实任务抓住关键过程,成

39、立QC小组,积极开展创优活动。二、质量创优领导小组1、创优领导小组组长:项目经理职责:组织工程创优策划,指导创优工作的实施,对工程创优工作进行安排、检查和总结。2、创优领导小组副组长:项目工程师职责:参与工程整体创优策划,根据创优总体策划大纲,制定阶段创优实施目标,并组织和指导责任部门进行创优工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。3、创优领导小组成员:项目经理部各相关部门经理职责:相关创优工作的具体实施、总结与汇报,项目各主要相关部门的主要职责如下:(1)土建工程组、装修工程组、幕墙工程组1)对施工单位进行施工安排部署,保证按工程总控计划实现工期目标。2)实施工程过程质量监控

40、。严格执行项目质量手册,按照国家规范、标准对施工过程进行严格检验与控制,确保工程实体质量的优良。3)本部门质量记录的收集整理,做到准确、及时、完整、交圈。4)工程成品保护管理。做到职责到人,保护措施到位。5)组织分部工程质量评定。(2)技术组1)对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发,以指导工程的施工生产。2) 编制专项计划,包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等,对工程质量控制进行指导与控制。3)对工程技术资料进行收集管理,确保施工资料与工程进度的同步。(3)物资组1)严格按物资采购程序进行采购,确保物资采购质量。2)组织对工程物资的验证,确保使用合格产品。3)采购资料及验证记录

41、的收集、整理。(4)质量安全组1)监督检查创优计划的落实。2)组织抽查各工序的施工质量,参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。3)组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定。4) 针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”, 并监督检查其落实。5)组织工程摄像。针对本工程的特点,对本工程重点工序的施工过程及新技术、新材料、新设备的应用情况及质量效果组织摄像。6)在工程的整个建设过程中,及时邀请质量监督总站、市评优办领导小组成员及国内外著名建筑专家到本工程指导。三、创优规划保证措施1、建立项目质量保证体系投标人将委派优秀管理人员组成工程项目管理班子。项目经理部在投标人总部领导下充分

42、发挥自身整体优势的基础上,按照具有特色的项目管理模式,高效组装和优化生产要素。严格按照GB/T19001-ISO9001:2000 模式标准建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现项目质量目标,以及对建设单位的承诺。据项目管理的要求,投标人将建立全面的项目质量保证体系,并制定项目质量计划,推行IS09002 国际质量管理和质量保证标准,以合同为制约,强化质量管理与质量控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制,施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制;同时使质量保证体系延伸到各施工队组直至各主要管理岗位;对项目质量目标进行层层分解落实到各施工基层单位,通过严谨的管理确保总目标的实现;通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量始终处于有效的控制状态。建立由项目经理领导,总工程师中间控制,专业监理工程师检查的三级管理系统,形成项目经理部到各分承包方、各专业分公司

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