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1、会议主持词4篇出席今天会议的领导有：_市委常委、市人民政府副市长_-x参加今天会议的还有：各县市区人民政府分管农业工作的副县市区长各县市农办主任、农业局、林业局、水利局、畜牧水产局局长各区农村工作局、水利局局长市农办、市农业局、市林业局、市水利局、市畜牧水产局等单位主要负责人。今天的会议共有七项议程：下面进展第一项议程：请_市人民政府市长_-x致欢送词;下面请_市副市长_-x代表_市作典型发言;进展第三项议程：请_市农业局局长_-x就冬种工作讲话;接下来请_市水利局局长_-x就冬修工作讲话;下面请_市林业局局长_-x就冬造工作讲话;接下来进展表彰和颁奖。首先请市农办主任_-x宣读_市水利建立指
2、挥部关于表彰_-_先进单位及先进个人的决定;下面颁奖请_-x副市长、_-x主任、_-x局长为_-x竞赛先进单位颁奖(有请_市人民政府、_人民政府、_-x人民政府三家先进单位上台领奖);今天的会议时间虽短但准备充分任务明确是一次非常重要的专项工作会议。刚刚_同志宣读了农业保险工作施行方案提出了明确的工作目的和工作任务对今年农业保险工作的完成时限、运行程序、有关要求都作了详细的规定。王强书记认真总结了去年的农业保险工作总结全面、客观问题分析p 深化、透彻并对今年的农业保险工作进展了全面安排部署思路明晰态度鲜明措施详细要求到位具有很强的针对性和操作性各地、各相关部门要认真抓好落实。下面就贯彻落实这次
3、会议精神我再强调三点意见.各地、各相关部门要制定实在可行的工作方案和工作措施层层落实责任把工作做实、做细、做到位。要积极主动认真负责抽出时间集中精力深化基层深化群众认真解决农业保险施行过程中群众最关心、反映最强烈的问题推动农业保险工作迅速、有效、全面地开展。要坚持尊重农户意愿与政府组织相结合的原那么全力组织施行全面调动农民积极性力争最大限度地扩大参保面步骤要简单方法要得力操作要标准下面进展会议最后一项议程：请_市委常委、副市长_-x作重要讲话。各位领导同志们：今天会议的主要议程到此完毕。今天会议开得很好很成功既参观了_-x水利冬修现场观看了_冬季农业消费工作资料片市农业局、林业局、水利局三位局
4、长又分别就冬种、冬造、冬修工作提出详细要求特别是黄市长的讲话高屋建瓴具有很强的指导性和操作性。会后请大家一定认真学习领会并落实到详细的工作中去。启动会议主持词各位同事：早上好!我受工程指导委员会的委托主持今天的会议。首先请允许我介绍一下今后和我们并肩作战的广州四班公司工程小组成员：(略)。欢送他们的到来。今天的会议议程有四项下面进展第一项议程请我公司ceo讲话。下面我代表erp工程小组发言。在开场正式发言之前我要解答两个疑问。在下面的时候有些同事问我四班是什么?名听起来怪怪的。四班是一个公司是一个专门面向中型制造型企业国际性erp软件公司其总部在美国。另外针对erp选型很多同仁一直心存疑问：为
5、什么很早就提出上erp怎么到如今才搞?干嘛erp选型这么久?对于erp选型我们是从零开场探索经历一点曲折。刚开场准备和华南理工大学合作后来逐渐成熟起来渐渐明白：作为企业应该选择成熟的应用而不是做大学课题的试验田。所以我们采取公开招标的方式先后与用友公司、天思华迪、四班公司、神州数码公司接触进展面谈、产品演示、公司考察、成功客户参观等一系列沟通。古时诸葛亮六出祁山我们是三上广州。算起来这次erp选型从8月份开场到11月份根本定型用时近四个月比行业通常选型周期3-15月从时间上来说应该还算是快的。选择erp厂商其实就是选择长期的合作伙伴就像找老婆没有十全十美的没有最好合适自己的才是最好的!选型时需
6、要考虑的因素很多主要归纳为四个方面：公司(背景和实力)、产品(软件)、施行效劳(人员)、价格。选型工作必须慎重、严肃在erp这个关系鸿智生存和开展的工程上我们不能输在起跑线上。最终我们选择了四班四班也选择了我们。下面开场正式的发言。工程启动会发言提纲有两个人在树林里走着突然窜出一头狮子来一人忙着穿球鞋;另一个人对他说：“你把球鞋穿上有什么用?我们反正跑不过狮子啊!”忙着穿球鞋的人说：我是跑不过狮子我只要跑得快过你。”这个故事听起来有点无情但竞争就是如此残酷。在太阳升起的时候非洲草原上的动物就开场奔跑了。狮子知道假如它跑不过最慢的羚羊它就会饿死。对羚羊来说它知道假如跑不过狮子它就会被吃掉。自然界
7、的优胜劣汰和在人类社会和企业界是一样的。可能外表风平浪静但实际上是刀光剑影。我们只有让自己变得强大才不会被吃掉。否那么只有挨打只有被别人看不起只有在底层挣扎。当把一个青蛙放进一锅烧得滚烫的开水中时它一下子就会从里面跳出来但是把青蛙放在温水里然后在锅底下渐渐加温青蛙在温水里自由地游泳当水温渐渐升高的时候这个青蛙丝毫没有感觉等到它感觉滚烫难忍时已经无能为力了只好等着被煮熟。外面的开展是什么情况我们在这里安稳地过着小日子。如今我们唯一理性的行动是主动调整自己适应变化加快开展。有人问张瑞敏办企业是什么感觉他说：如临深渊、如履薄冰、战战兢兢。比尔常说微软离破产永远只有18个月。任正非在全体管理层的年会上
8、发表华为的冬天上面说到：如今是春天吧但冬天已经不远了我们在春天要念着冬天的问题。在这个时候来研究冬天的问题比拟潇洒。那时谁有棉衣谁就活下来了。正是这种强烈的忧患意识和居安思危的精神才使海尔、微软、华为成为全球和中国一流的企业。这是一个竞争的时代这是一个学习的时代这是一个变革的时代不管是企业还是个人只有擅长学习、不断创新才能生存和开展。创新是什么?创新就是打破自我打破常规。环境在变企业内部也要跟着变因为昨天的成功并不等于今天的成功同样今天的安逸并不能保证永远可以安逸下去。每一次变革都会带来消费力的飞跃。不改革企业怎么又活力和活力?不改革鸿智怎么能实现二次腾飞?可喜的是我公司领导高-瞻远瞩决定今年
9、施行信息化导入erp。这是适应形势、顺应趋势的英名之举令人振奋。什么是erp?它是三个英文的缩写即企业资规划。erp就是通过软件平台实现你的管理思维它整合企业供产销、人财物等资实现效益最大化它是我们管理企业工具注意：它只是工具。为什么要施行erp?是快速增长的业务?是捉襟见肘的管理?是日益高涨的本钱?是积压且不准的库存?是对客户订单不能及时响应?是部门间日益困难的协调和沟通?还是管理者厌倦了救火大队长的角色?或者是笼统地说为了进步企业竞争力?我们可以想一想。企业上erp相当于对企业管理做一次全面体检没有检查之前不是没病而是不知道检查了就知道了知道了才好去治。有人说我公司管理根底薄弱人员素质偏低
10、。这要看和谁比拟谁敢说再过一两年这些问题就不存在了?假如不改革动真的来硬的问题不会自动消失而且会越积越多。谈到管理程度事实上直到如今中国绝大多数外乡企业对自身的管理程度都不自信。你跑不快就去买车来开;你用洗衣板嫌费事就去买台洗衣机上erp和管理程度并不是水火不容。对大多数员工来说你只需要学会使用就像刚刚说的学会开车学会使用洗衣机。不要动不动就拿管理薄弱作为逃避信息化、排挤新事物的借口。有人说等万事俱备了再搞是不是学生都要念到博士再出去找工作才好找?是不是要到功成名就、腰缠万贯的时候去结婚才会幸福呢?我的观点是应该一边学一边干不能被动地等而要主动地做时不我待呀。不能说上erp没有风险有句话说“上
11、erp是找死不上erp是等死。”这句话应该改为“不上erp是等死是一定死上erp不一定死。”erp失败的根在于“人”。1、学习新东西的恐惧。俗语人过几十不学艺已经过时如今应该是活到老学到老不怕不会就怕不学。2、改变原有工作习惯的不适应。习惯的养成很难习惯的改变同样不容易。3、失去既得利益的抵触。流程化了人为干预少了权利弱化了心中不快;透明化了暗箱操作不成了心中也不快。但是信息化建立是公司的战略领导的决策我们只能无条件执行。谁挡路谁就是鸿智的罪人因为你违犯的是老板的意愿损害的是整个鸿智公司的利益。erp是鸿智二次腾飞的推进器成败关系到鸿智每个员工的切身利益不是几个人的事是大家的事我们自己的事所以
12、要全员参与少点牢骚多点理解少讲点怪话多想点方法齐心协力把这件事情办好。各部门负责人是本部erp工程第一责任人应该明白erp对公司生存和开展的重要意义明白自己所扮演的角色和承当的责任同时担负起内部讲师的任务。参与工程的人员视工程的进度而定是不断调整的。不是所有的活动都要全体参加但指名要参加的会议一定要准时出席以免耽误了工程进度和大家的时间。不要老说自己忙不忙就好象自己不重要。卓有成效的管理并不是忙的焦头烂额老说忙就让人疑心你的工作才能。你假如认为erp在你心目中更重要就会把其他工作暂放一下想方法优先安排erp。相关的奖惩制度会马上出台谁违背了就要受到处分。罚是制度罚不是某个人去罚不要认为谁跟谁过
13、不去。对于业务流程一般先按系统设计的流程走毕竟这是采百家之长是更为科学合理的流程。要改变自己来适应系统而不是改变系统来适应自己尽量减少二次开发的量。遵循先固化再优化的原那么以免过早对系统功能和操作方式因不熟悉而做出错误的判断。erp工程有“三分软件、七分施行、十二分数据”一说假如把erp的系统设置比作骨骼那么数据就是血肉。这些根底数据主要是物料编码、bom、工作中心、工艺道路、提早期、库存记录、供给商和客户编码。仓库已经开场物料编码的整理做到工作超前和主动其他各部门如工程部、pmc、采购也要抓紧整理根底数据为今后数据顺利导入系统赢得时间。最后我想说四班公司资深参谋蔡教师成功施行过近百家企业要对
14、蔡教师有信心同样也相信自己的选择对自己有信心。不要谈erp色变要按部就班以乐观的心态去做事情抓住几个关键点应该不会有大的问题。我们有决心、有才能排除万难使erp在鸿智获得成功。给自己点信心大家有没有信心?会议进展第三项请四班公司参谋经理蔡教师演讲。接下来我要把下阶段的工作通告一下。效劳器和程序员将在12号前到位这两个事我一直在跟。从12号开场我们要进展系统、财务、消费的专项培训请大家积极参加。好4号公司已经下发各部门erp工程任务书和工程施行章程大家已经看过。如今请工程指导委员会和小组成员轮流上台签名以表决心和作出承诺。会议进展第四项签署工程公约。湛江鸿智电器erp工程已经启动希望各部门抓紧行
15、动起来主动学习真抓实干齐心协力把erp工程做好。好散会。横幅：湛江鸿智电器erp工程启动大会准备：麦克风投影机数码相机提早一天调试好。乡年初会议主持词岁末年初工作会议主持词 同志们：今天下午的会议非常重要。这是岁末年初的一个工作总结会也是一个工作部署会会议是经过局党组的研究后决定召开的。在今天的会上各个分管局领导将对前一段工作做一个简要的回忆对工作中存在的问题给大家提个醒对迎接年终各项工作检查提出相关的要求对下一步各项公安保卫工作提出意见。局长还将做重要讲话对今冬明春工作做详细的部署希望大家严肃会议纪律认真开会做好笔记实在领会会议精神。一、a做队伍管理以及年终岗位目的考评方面的讲话二、b局长强
16、调治安管理工作三、c副局长强调刑侦工作四、a局长部署今冬明春各项公安保卫工作同志们下午的会议就要完毕了在下午的会上a局长、b副局长和c组长等领导都就各方面的详细工作强调了意见a局长还对今冬明春工作做了部署会后各科所队务必将会议精神传到达位将工作要求落实到位将队伍管理狠抓到位确保岁末年初我县社会安定稳定确保我局年终各项工作再上新台阶。下面我就会议的落实强调三点意见：第一要及时传达会议精神。会后各科所队长要马上回到原单位开会传达县局的相关工作要求统一民-警的思想落实相应的责任。各派出所分局长还要向当地党委政府领导通个气争取他们对公安工作的理解支持要结合辖区实际情况围绕党委政府的中心工作有针对性的做
17、好维护社会稳定和平安消费工作及时解决矛盾纠纷及时整治治安隐患效劳当地经济建立。第二要对照今天会上县局提出的问题认真回忆本单位今年以来的工作特别是执法工作、治安管理和刑事打击工作、派出所创等级工作、队伍建立中执行五条禁令、行风评议、大讨论和执法为民教育整顿工作等方面。及时发现自身存在的问题和缺乏组织民-警抓好整改。县局对各科所队的年终检查马上就要开场假如发现哪个单位对今冬明春的工作部署无动于衷各项工作没有及时铺开的县局将严肃追究其负责同志的责任。第三、要加强本单位的内部管理严防发生因内部管理不善而影响工作的问题。各单位要严格落实领导带班和值班备勤制度主要领导要在岗在位重大紧急情况和重要信息要在报
18、告党委、政府的同时及时向县局报告坚决杜绝迟报、漏报甚至隐瞒不报现象的发生。平安教育会议主持词主 持 词 同志们：为了认真贯彻落实国务院、盛市各级有关平安消费工作的会议精神实在抓好我县今年的平安消费工作县政府决定今天召开这次全县平安工作会议。参加今天会议的有各乡镇乡镇长、县直各部门主要负责同志、各企事业单位负责人、各煤矿矿长、各驻矿平安督察员并邀请县委、县人大、县政协分管领导参加并指导会议。市安监局局长梁达同志也在百忙之中前来参加并指导会议让我们以热烈的掌声表示欢送! 、今天的会议有五项议程：一是回忆总结_六年全县平安工作情况安排部署今年的平安消费工作二是表彰奖励_六年全县平安消费先进集体及个人
19、表彰奖励“八达煤业杯”平安知识竞赛先进集体及个人三是签定_六年平安目的责任书四是表态发言五是领导讲话。 下边进展第一项议程：由县安办主任、县安监局局长许景浩同志通报_五年全县平安工作情况安排部署_六年平安消费工作。 下边进展第二项：表彰奖励_五年全县平安消费先进集体及先进个人。首先请副县长、县安委会副主任张军涛同志宣布旬邑县人民政府关于表彰奖励_五年全县平安消费先进集体及先进个人的决定、旬邑县平安消费委员会关于表彰奖励“八达煤业杯”万人百题平安知识竞赛先进集体及先进个人的决定。下面进展颁奖：首先颁发_年全县平安消费集体一等奖请县经济开展局、县安监局上台领奖。各奖奖牌一面奖金_元;下面颁发_年全
20、县平安消费集体二等奖请清塬乡、郑家镇、县交通局、县国土资局、县水利局、县城建局、县卫生局、县林业局上台领奖。各奖奖牌一面奖金500元;下面颁发_年全县平安消费先进个人奖请清塬乡党委书记第五振东、郑家镇党委书记万晓剑、县经济开展局局长宋玉民、县安监局局长许景浩、县国土资局副局长王永辉、县交通局局长赵志杰、县水利局局长罗永斌、县城建局局长王一、县卫生局局长燕社民、县林业局副局长曹宏春同志上台领奖。各奖荣誉证书一个奖金100元;4、下面颁发“八达煤业杯”万人百题平安知识竞赛优胜单位奖。由县安委会向每个获奖集体颁发锦旗一面。如今请“八达煤业杯”万人百题平安知识竞赛优胜单位：底庙镇、县工商局、县卫生局、
21、留石村煤矿、中达燕家河煤矿、百子永安煤矿主要领导上台领奖。同时大会奖励“八达煤业杯”万人百题平安知识竞赛优秀个人20名由县安委会向每个优秀个人颁发荣誉证书一个奖品一份。由于时间关系荣誉证书及奖品会后在县安监局领龋 下边进展第三项：签订_六年度平安目的责任书。由陈县长代表县政府与各乡镇、各有关部门及单位签定_六年度平安目的责任书(签顺序另见表)。其他各部门由于时间关系由大会工作人员将平安目的责任书当会下发当会签会后统一收回。 下边进展第四项：表态发言。第一位：请郑家镇镇长曹忠印同志做表态发言;第二位：请县林业局副局长曹宏春同志做表态发言;第三位：请县教育局局长刘步林同志做表态发言;第四位：请县经
22、济开展局局长宋玉民同志做表态发言;下边进展第五项：领导讲话。首先请陈县长讲话大家欢送! 下边请市安监局局长梁达同志讲话大家欢送! 最后请兰县长讲话大家欢送! 同志们刚刚景浩同志通报了_五年全县平安消费工作情况安排部署了今年全县平安消费工作会议表彰奖励了_五年度全县平安消费工作先进集体及先进个人签定了平安目的责任书郑家镇等乡镇和部门负责同志就如何做好_六年平安消费工作做了表态发言陈县长就如何做好_六年全县平安消费工作做了重要讲话最后市安监局局长梁达同志及兰县长对我县平安消费工作提出了明确要求。希望与会同志结合各自实际按照会议要求实在抓好贯彻落实。下面我就会议精神贯彻落实问题再强调几点：一、迅速传
23、达会议精神。会后各乡镇、各部门要迅速组织全体职工召开专门会议传达会议精神尤其是要学习传达好兰县长、梁局长、陈县长的讲话精神进一步统一思想形成共识不断增强做好平安工作责任感和紧迫感。二、要全力狠抓落实。各乡镇、各部门以及各企事业单位要进一步明确工作任务层层落实责任协调精兵强将对各个消费环节进展平安隐患大排查做到横向到边、纵向到底不留死角。要按照会议要求对照各自职责互相协作互相配合全力以赴把各项平安消费工作落到实处。三、要实在加强领导。各乡镇、各部门要实在加强对平安工作的组织领导建立一级抓一级一级带一级层层抓落实的工作责任制。要转变作风勤于督查严格考核奖罚兑现。特别是各级党政一把手要经常深化基层深化一线认真解决各种详细困难和问题努力推动全县平安消费工作上程度、上台阶。第 15 页 共 15 页