《2021财务人员第四季度工作计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021财务人员第四季度工作计划.doc（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
2022财务人员第四季度工作方案四、进一步深化建立绩效考核方法虽然在现有市场经济环境下公司无法实现利润且呈下滑的趋势但市场我们改变不了公司只有通过精细管理加强内部控制根据内在潜力通过降低消费、经营综合本钱来减亏只要是职工本身作出的绩效不管公司是否亏损职工都应享受成绩的一局部所以公司将尽快出台细化标准实行付出就有回报的原那么将实行增加效益提取奖励奖金的方法奖惩清楚改变原来用的奖励形式将来实行各分厂各部门单项考核方法实行无功不受禄的奖励措施。五、催促相关部门的内控制度的完善根据内控制度加强各环节的批驳力改善、强化企业内部管理坚信管理出效益的理论企业配合各相关机构落实管理措施顺利度过市场环境造成的各种困难。六、完善后勤保卫部门相应制度逐步改善员工的生活环境为了保护职工权益保卫部采取相应措施严格实行进出门管理规那么杜绝外来干扰并影响公司的消费经营和损害职工的权益的事件发生。七、催促相关部门做好进出场物资的监管核对工作做到所有进出物资万物一失维护公司利益不固内外即人为因素影响造成公司利益损害发挥全员监视的精神鼓励职工正确的维权行动实行单项的奖励措施。八、重视财产物资的实地盘存做到消费经营数据反映的真实性一贯性为领导决策提供科学根据为公司长期稳定开展做出努力。第 2 页 共 2 页