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1、精品名师归纳总结* 采油厂 2022 年上半年增收节支工作总结1-6 月份,依据油田公司关于开展增收节支的实施方案的文件精神,我厂积极组织相关业务部门仔细争论,层层分解各项指标, 以增加收入、降低成本为着力点,以技术培训、强化费用掌握为突破点,全体职工共同努力降低消耗提高效益并取得了良好的经济效益。现将我厂关于增收节支任务完成情形总结如下：一、 增收项目分析年初方案增收原油 3000 吨,扣除 2%的合理损耗,按交售价格（含税）3300 元运算, 增加收入 829 万元。1-6 月共完成产量 150,106 吨, 未完成增收任务。从 6 月份开头,我厂已加大夜间巡查力度,打击原油偷盗,成立产量
2、核查小组入驻基层单位,确保完成增收任务。废旧物资材料变卖收入年初无方案, 本着节支降耗、 杜绝铺张的原就,加大废旧材料的治理力度, 在全厂提倡“勤俭光荣、 铺张可耻” 的风尚。二、 节支项目1、节省投资2022 年转注井方案投资 22 口,抽油机再利用估计节支 107.65 万元,油杆再利用估计节省 37.84 万元,抽油泵再利用估计节省 3.74 万元,合计可节支 149.23 万元,与方案 222 万元相比,存在较大差距。1-6 月我厂转注井施工共完成 2 口,其他作业将在下半年度完成。2、修旧利费可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结全年方案节支 275 万元。为完成任务,我厂
3、成立了修旧利废小组, 把素养高、技术好、业务强的人员纳入进来, 积极开展修旧利废活动。1-6 月完成抽油机修理 30 台,节省资金 146.79 万元,完成全年抽油机修理方案的 60%,完成油杆回收 1097 根,节省资金 1.28 万元,油管 183.324 吨,节省开支 22.32 万元。上半年通过修旧利废完成节支170.39 万元,完成全年方案的61.96%。3、修井作业费2022 年年初方案节省修井作业费346 万元,目前外协作业费未出账。我厂依据油田公司指示, 正积极争论制定修井作业治理方法, 在制定过程中将依据实际情形确定外协费节支情形。4、选购成本全年方案节支 81 万元,我厂通
4、过建立和完善选购制度,做好选购成本掌握的基础工作。 对于重点材料的价格, 由厂企管科和审计科组成价格评审组,定期收集有关的供应价格信息,来分析、评判现有 的价格水平,并对归档的价格档案进行评判和更新。 严格招投标制度, 降低选购成本。上半年合计核减选购成本34.04 万元,完成年方案42.02%,下半年将连续查找新的突破点,力争全年任务顺当完成。5、材料全年方案节支 20 万元。始终以来,我厂对各类材料消耗实行定员定量、严格实行班组材料核算,对回收的材料能修复的坚决修复。 每月进行考核, 超出部分按队绩效考核进行惩罚, 严格把好材料的领用和审批,杜绝铺张。上半年成本下材料支出3,060.08
5、万元,吨油可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结203.86 元,较方案节省 9.22 元/吨,节支 138.39 万元,在今后的工作中,我厂将进一步掌握材料消耗,确保完成全年节支任务。6、修理费年初方案降低 15 万元。我厂 -月修理费支出 1,757.62 万元, 吨油 117.1 元。较方案节支 0.86 元/吨,节支 12.91 万元。综合考虑, 完成全年节支任务有肯定难度, 我厂将进一步加大内修力度。 为确保任务完成, 机修车间抽调技术骨干成立了修井工段, 加大车辆内修水平的同时提高油井内修力度。7、保险费2022 年方案在上年基础上下降 110 万元。通过我厂财务、交警部
6、门与保险公司共同测算, 车辆保险与去年相比可降低 235 万元。财产保险费率由去年 2.8%下降至今年的 1.7%,全年可降低保险费 53.86万元,估计全年可降低保险费 288.86 万元。8、办公费全年方案节支 2 万元。我厂本着“杜绝铺张”的原就,积极推行无纸办公,尽量在电子媒介上修改文稿,削减重复清印的次数,提倡双面用纸打印、复印,尽可能的降低纸张消耗。严格掌握文件印刷数量,削减打印机、 复印机墨粉的消耗。 上半年办公费支出 37.28 万元, 吨油 2.48 元,较方案节省 2.87 元/吨,节省成本 43.08 万元。我厂将连续严格掌握办公费支出,估计可完成全年任务。9、差费全年方
7、案节省差费 3 万元,2022 年 1-6 月差费支出 122.72 万元,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结吨油 8.18 元,较方案节省 0.13 元/吨。为掌握差旅费支出,我厂加大了差旅费的治理力度, 充分利用网络等通信设施, 尽量削减出差人次。10、训练培训费全年方案降低训练费支出 98 万元,但全年方案只有 18 万元,无法完成全年降耗方案。上半年职工训练培训费开支33.13 万元,吨油2.21 元。下半年对于职工培训将以内部培训为主, 充分利用现有技术人员的业务学问,增加岗位练兵形式,节省训练培训费的同时,提高 职工技能。11、业务款待费年初方案节省款待费25 万元。
8、1-6 月份我厂款待费列支 33.56 万元,吨油 2.24 元,较方案节支 2.59 元/吨。为实现全年节支目标,我厂严格掌握款待费支出, 做到防止使用高档烟酒, 对于各项业务款待, 尽量挑选厂款待所,如挑选在县城酒店,必需经厂长批准。12、燃料、会议费及电费年初燃料及电费节支年初无方案。我厂将连续抓好节省挖潜增效,开展节支降耗工作。虽然完成任务会有诸多困难,但我厂上下坚决信心,共同努力, 仔细落实各项措施, 全面完成增收节支指标是完全有可能的。 全厂职工在厂党政的领导下,努力发挥职能作用,发扬“节省无小事”的精 神,全力以赴的完成增收节支各项工作方案与目标。可编辑资料 - - - 欢迎下载