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1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录专心-专注-专业 1 工程概况及特点1.1 工程概况1.1.1工程简述工程名称:华电朔州一期2300MW级热电机组工程桩基工程建设单位:华电国际电力股份有限公司朔州热电分公司建设地点:山西省朔州市经济开发区木寨新农村东首工程规模:B标段:炉后设施混凝土预制方桩桩基工程的施工及相关服务,包括渣库、燃油罐、脱硫吸收塔、碎煤机、输煤栈桥、圆形煤场、烟囱、钢烟道支架等,预估总计35493米(1183根桩);全厂灰土挤密桩桩基工程的施工及相关服务,预估总计米(22147根桩);3:7灰土垫层工程量24735m3;2:8灰土垫层工程量6018;土方工程量m3。B标段:混凝土
2、预制方桩,设计桩长设计为27m 和30m,桩径为400 mm400mm;灰土挤密桩,桩位点网按等边三角形布置,桩中心距为1.2m,设计桩长为14.0m,桩体材料为3:7灰土及2:8灰土,桩径为400mm。质量目标:满足国家“优质工程”要求,合格率100;不发生遗漏(桩)事故;不发生类及以下桩基。力争“鲁班奖”。我项目部将严格满足国家电力公司颁布的火电机组达标投产考核标准(最新版)的达标投产及原电力工业部、国家电力公司颁布的质量验评标准优良等级条件。工期要求:满足工程需要。安全目标:杜绝人身伤亡事故、设备事故和其它一般事故,实现安全文明施工。1.1.2厂址概况华电朔州一期2330MW热电机组工程
3、位于朔州市城区东北方向的经济开发区内穆寨村东,交通便利。拟建电厂厂址区范围内地形平坦开阔,西高东低,自然地面绝对标高介于1088.141091.04m之间。主厂房零米海拔高度(黄海高程)1090.6m 。根据内蒙古电力勘测设计院编制的朔州2300MW热电联产空冷机组工程地基处理方案优化专题报告,本工程主厂房和烟囱基础埋深为5.006.00m,厂区辅助及附属建(构)筑物基础埋深约在2.004.50m之间,厂区建(构)筑物基础均作用在自重湿陷性粉土层上。针对厂内各建筑物的重要性类别以及其对地基强度与变形的要求确定混凝土预制桩和灰土挤密桩两种不同类型的地基处理方案。即主厂房和烟囱等甲类建(构)筑物采
4、用混凝土预制桩方案;其他辅助及附属建(构)筑物采用灰土挤密桩方案。1.1.3厂址自然条件1.1.3.1 水文地质条件根据内蒙古电力勘测设计院2009年11月完成的朔州2300MW热电联产空冷机组工程厂区岩土工程勘测报告(初步设计阶段),该场地主要由第四纪全新世堆积层、第四纪全新世及晚更新世冲洪积层组成。根据成因、岩性、物理力学性质的不同,场地内各地基土分述如下:层:耕土(Q4ml):厚度0.500.90m,分布在场地的表层。1层:黄土状粉土(Q4al+pl):该层地基土在场地内分布稳定,层厚一般在69m之间。2层:黄土状粉质粘土(Q4al+pl):该层地基土在场地内以透镜体夹层的形式分布,层厚
5、一般在0.51.5m之间。3层:中砂层(Q4al+pl):该层地基土只在场地局部地段出现,层厚0.5m。4层:黄土状粉土(Q4al+pl):该层地基土在场地内分布稳定,层厚一般在38m之间。层:粉质粘土(Q3al+pl):该层地基土在场地内分布稳定,层厚一般在16m之间。层:粉土(Q3al+pl):该层地基土在场地内分布稳定,层厚一般在513m之间。层:粉质粘土(Q3al+pl):该层地基土在场地内以透镜体夹层的形式分布,层厚一般在28m之间。层:粉土(Q3al+pl):该层地基土在场地内分布稳定,层厚一般在39m之间。层:细中砂(Q3al+pl)层:粉质粘土(Q3al+pl):该层与层细中砂
6、互层出现。层:粉土(Q3al+pl):该层与层细中砂互层出现。1.1.3.2 地基土湿陷性评价场地地基土具湿陷性,湿陷性程度轻微强烈,湿陷起始压力Psh为6.0343kPa。综合考虑该场地为自重湿陷性黄土场地,湿陷等级为中等。1.1.3.3 场地地下水该场地地下水埋深在地表下18.223.3m之间,地下水位埋深高程在1066.571069.79m之间,水位随季节变化幅度约1.0m。该场地地下水对混凝土结构和钢筋混凝土结构中的钢筋均为微腐蚀性,该场地地基土对混凝土结构、钢筋混凝土结构中的钢筋均为微腐蚀性。1.1.3.4 地震烈度建筑场地类别为III类,场地土类型为中软土,抗震设防烈度为7度 1.
7、1.3.5 气候条件极端最高气温():37.9 出现时间:1961.6.10极端最低气温():-32.4 出现时间:1957.2.9实测最大风速(m/s):24 出现时间:1957.12.16年最大降雨量 (mm): 704.9 出现时间:1964年最小降雨量 (mm) :195.8 出现时间:1972历年一小时最大降雨量 (mm):48.5 出现时间:1993.7.31历年一日最大降雨量 (mm):153.4 出现时间:1967.8.10最大冻土深度(cm):120 出现时间:2004.2.2最大积雪深度(cm):18 出现时间:1979.2.23平均雷暴日数(天):38.2最多雷暴日数(天
8、):54 出现时间:1990.最少雷暴日数(天):25 出现时间:1981.多年日平均气温小于5的天数(天):1681.1.4工程施工主要范围按招标文件GDCX-SGZB07-028(A)招标内容,本桩基工作内容如下:B标段:炉后设施混凝土混凝土预制桩桩基工程的施工及相关服务,包括渣库、燃油罐、脱硫吸收塔、碎煤机、输煤栈桥、圆形煤场、烟囱、钢烟道支架等,预估总计35493米(1183根桩);全厂灰土挤密桩桩基工程的施工及相关服务,预估总计米(22147根桩);3:7灰土垫层工程量24735m3;2:8灰土垫层工程量6018;土方工程量m3。混凝土混凝土预制桩,设计桩长设计为27m 和30m,桩
9、径为400 mm400mm;灰土挤密桩,桩位点网按等边三角形布置,桩中心距为1.2m,设计桩长为14.0m,桩体材料为3:7灰土及2:8灰土,桩径为400mm。表1-1 工程量汇总表序号建筑物名称单位工程量B标段一、土方工程量(混凝土预制桩)m3502561灰库m362502燃油罐m362503脱硫吸收塔m362504钢渣仓基础m310265碎煤机m329006输煤栈桥m345007圆形煤场m3118008钢烟道支架m350609烟囱m36220二、土方工程量(灰土挤密桩)m3761711除尘器支架m3119602脱硫系统m324003引风机室m386804除灰综合楼m331205输煤综合楼m
10、393006转运站(半地下)m357507锅炉补给水处理室m343768综合楼m324009生活服务楼m3110010检修材料楼m3110011综合污水集中处理室m3615012综合水泵房m3930013综合水泵房配电间m380014工业回收水泵房m3190015机力通风冷却塔m3383516启动锅炉房m380017柴油发电机室m380018燃油泵房m32400三、混凝土预制桩工程量m354931灰库m30002燃油罐m21003脱硫吸收塔m21004钢渣仓基础m9565碎煤机m13196输煤栈桥m24377圆形煤场m123068钢烟道支架m28759烟囱m8400四、灰土挤密桩工程量m1除尘
11、器支架m652312脱硫系统m348483引风机室m384074除灰综合楼m231615输煤综合楼m86226转运站(半地下)m56527锅炉补给水处理室m369988综合楼m377559生活服务楼m1381410检修材料楼m1381411综合污水集中处理室m597112综合水泵房m762213综合水泵房配电间m264314工业回收水泵房m99515机力通风冷却塔m628316启动锅炉房m264317柴油发电机室m264318燃油泵房m2962五、灰土垫层m33075313:7灰土垫层m32473522:8灰土垫层m360181.2 工程具体要求1.2.1工程规范本工程设计规范采用国家、原电力
12、部、华电公司的有关标准、规范、规程、规定及其它相关的设计要求文件。(1)湿陷性黄土地区建筑规范(GB 50025-2004)(2)建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)(3)建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002)(4)建筑地基基础设计规范(GB50007-2011)(5) 电力工程地基处理技术规程(DL/T5024-2005)(6) 与本次桩基础施工有关的设计文件及任务书。(7)混凝土结构设计规范(GB50010-2010)(8)火电施工质量检验及评定标准(第一篇 土建工程篇) (9)工程测量规范(GB50026-2007)(10)建筑抗震设计规范(GB50011-2010)(11)建
13、筑结构荷载规范(GB50009-2001)(12)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 50204-2002)(13)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)(14) 预制钢筋混凝土方桩(04G361)(15)建筑基坑支护技术规程JGJ120-99(16)安全防范工程技术规范GB50348-2004(17)钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012(18)建筑钢结构焊接规程JGJ81-2002(19)建筑边坡工程技术规范 GB50330-2002(20)建筑施工安全检查标准JGJ59-2011(21)建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91(22)建筑机械使用安全技术规程
14、 JGJ33-2001(23)施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005(24)建设工程施工现场供用电安全规范 GB50104-93(25)建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-20041.2.2工程质量质量目标:满足国家“优质工程”要求,合格率100;不发生遗漏(桩)事故;不发生类及以下桩基。力争“鲁班奖”。我项目部将严格满足国家电力公司颁布的火电机组达标投产考核标准(最新版)的达标投产及原电力工业部、国家电力公司颁布的质量验评标准优良等级条件。1.2.3安全生产、文明施工根据我公司长期在电力行业的施工经验,遵照原电力部颁发的电力建设安全健康与环境管理工作规定电力建设安全工作规程以
15、及电力建设文明施工规定及考核办法等上级有关安全生产和业主安全生产方面的管理制度,将与业主签订安全施工协议,并执行业主对于本期工程安全、文明等施工管理规定。1.2.4工期要求我公司将按照业主提出的日期开工,并满足工程需要。2 工程特点及总体规划通过参与众多大型电厂的建设,我公司深刻地体会到火电厂建设与其它建筑行业相比较,有着比地方建设更加严格的要求:其安全等级高、工期紧、专业性强,项目管理相对其它行业在质量、工期、安全和施工等方面也有更高的要求。公司通过火电厂建设,培养出了一批懂技术善管理的项目经理,并磨炼出了善打硬仗的施工队伍。为更好地为华电朔州一期2300MW级热电机组工程服务,打好2300
16、MW级机组建设的硬仗,我公司将派出强有力的项目班子,更加优质地为业主服务。2.1 工程设计特点分析(1)工程地质特点3层:中砂层(Q4al+pl):该层地基土只在场地局部地段出现,层厚0.5m。锤击施工过程中容易造成桩体发生偏移;或因施工难施打造成断桩。大面积施工时施工难度较大。建筑场地类别为III类,场地土类型为中软土,抗震设防烈度为7度,这对施工完成后的桩基具有更高的要求:除承受一定的竖向载荷,同时应承受一定的水平载荷。故对桩类要求也最高。根据以上分析混凝土预制桩沉桩过程中将承受较高的锤击应力;混凝土预制桩工作中还将承受一定水平荷载,故本项目混凝土预制桩制作按C型制作。(2)施工工艺特点锤
17、击钢筋混凝土方桩施工速度快,工效高,施工现场简洁;桩头带有钢靴增强桩体的贯入能力,有效保障桩体施工质量。设备选型选用D62柴油锤,增加了桩体穿透力量,但施工中应注意重锤轻打。华电朔州一期2300MW级热电机组工程建设规模较大,桩基类型较多,且电厂建设安全等级高,工期紧,专业性强,项目管理相对其它行业在质量、工期、安全和施工等方面均有更高的要求;本次施工工期短、投入设备较多,要求施工现场有高效的调度及指挥体系,正确实施施工组织管理,并有灵活的应变性,保证大型机械的集团流水作业;2.2 工程施工难点分析根据施工场地地质资料的综合分析及我公司试桩施工的经验,工程桩施工难度在于:大面积施工时局部需穿过
18、粉砂层或砂砾石透镜体土层,大面积施工可能造成单桩锤击数高;或因施工中的停顿造成下节桩沉桩困难。因此如何在布桩密集的烟囱按设计要求达到预计的沉桩深度是本次施工的最大难点。单桩锤击数过高会造成PHC桩桩身的疲劳损伤;桩头锤击应力过大会造成桩头的击碎。故在试桩打桩过程中对锤击能量及能量分配顺序进行了调整,单桩锤击数不高于1800击。考虑到工程桩施工,布桩较为密集,并且打桩时间较为集中,会造成比较明显的挤密效应,初步判断工程桩施工时,沉桩深度27m,30米两种,单桩锤击数约平均为1500击左右。2.3 工程进度控制点分析根据我公司已往的施工经验可知:本工程的进度关键控制点为混凝土预制桩的制作养护和沉桩
19、施工。为此,在保证施工质量、安全等的情况下,项目部将采取如下措施:(1)优先考虑保证履带式打桩机施工工效,做好打桩过程中各相关环节的技术、组织准备;(2)合理安排施工机具、设备,减小场内交叉施工的影响;(3)针对本工程工期紧的问题,加大组织力度,提前做好方桩材料的采购;现场做好方桩的制作养护工作,保证工程的顺利施工;(4)组织项目经理挂帅的协调小组,协调周边关系,保证施工顺利进行。2.4 主要针对性措施(1)我公司将派出强有力的项目班子的领导下,更加优质地为业主服务;(2)做好施工场区的合理规划,确保进场的施工设备避免相互干扰,发挥最大的工效;(3)在各个施工区域我项目部将修建临时场区施工道路
20、,并在施工现场堆集一定量的碎石等,对场在内不满足大型设备施工的区域进行铺垫,以满足大型设备的施工要求;对于局部场区较软地面,各个施工机组将配备46块36m钢板进行临时铺垫,防止打桩过程中因地软造成机械偏位,从而造成桩身倾斜;(4)要求施工现场有高效的调度及指挥体系,正确实施施工组织管理,并有灵活的应变性,保证大型机械的流水作业;(5)项目部组建后,成立项目经理挂帅的工程协调小组,协调本工程建设过程中与当地政府、兄弟单位、当地群众的关系,为工程顺利进行创造条件;(6)保证施工质量的前提下,按重锤轻击的原则,对打桩的桩锤锤击能量及能量分配顺序进行调整:根据试桩施工经验,采用1档与落锤高度相配合:即
21、采用1档配合低锤击高度施打,以降低单桩锤击数,防止发生桩身的疲劳损伤和直接将桩头击碎;(7)严格控制沉桩过程中的桩身垂直度,特别是第一节桩的垂直度控制,防止歪桩,力戒偏心施打;2.5 项目总目标我公司将以重合同、重信誉的法制观念为指导与实施整个施工生产活动的核心,充分发挥我公司的人才、技术与业绩等方面的优势,以更高效能为目标,通过严细的组织管理,以规范化、标准化与定量化的生产施工任务的分解、监控、考评、调整等措施,倾力以本项目为平台,为火电建设史上增添一份光彩。根据本工程的特点、招标文件及有关技术规范的要求,确定本项目的施工总体目标如下:“优质、高效、安全、文明、环保”。2.5.1质量目标本工
22、程施工质量检验评定标准按国家电力公司颁发电力施工质量检验技术评定标准十一篇验评标准执行,以及原电力部、华电公司颁发的其他有关规定等,本工程要求优良等级。项目质量方针如下:追求卓越 至诚建设精品工程。项目质量目标如下:(1)总体质量等级为“优质”,创精品工程;(2)一次交验工程合格率100,优良率不低于90。2.5.2工期目标根据施工总工期目标,围绕本工程施工关键线路,抓住关键线路上的施工项目,确保关键线路上施工项目的工期。统筹规划组织好项目施工,制定切实可行的工期保障措施,合理安排好施工程序,抓好工序衔接提高工效,加快施工进度,确保关键项目工期和合同总工期的实现。拟定的工期目标:满足工程需要。
23、2.5.3安全目标本工程安全管理、文明施工,遵照中国华电安全文明施工标准化配置手册(火电篇)以及其它有关安全生产管理文件执行。认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,按照合同要求并针对本工程的特点,强化施工安全管理,全面落实安全生产责任制,杜绝人生伤亡事故和重大交通、机械事故的发生,施工负伤频率低于行业标准。(1) 杜绝重伤及以上事故;(2) 杜绝重大机械设备事故或重大设备损坏事故;(3) 杜绝重大火灾事故;(4) 杜绝负主要责任的重大交通事故;(5) 不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故;(6)不发生重大质量事故;(7)不发生现场重大交通事故。2.5.4环保及文明施工目标以
24、“均衡生产,文明施工,科学管理”为宗旨指导工程建设,在合同实施的同时,同步实施相应的环保措施,使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。西北水利水电公司建设工程安全文明施工样板工地管理办法为准则,施工作业人员一律挂牌上岗,施工做到整洁清爽、有序,施工标志齐全、美观,施工工艺科学合理,推行程序化、标准化作业,创建文明施工样板工地。(1)施工及生活废水排放符合GB8978-1996污水综合排放标准三级标准;(2)烟尘、粉尘排放符合GB16297-1996大气污染物综合排放标准三级标准;(3)施工产生的噪声达标排放;(4)固体废弃物按标准、法规要求正确分类、及时清运、合理处置。3 项目
25、部组织机构设置和主要职责为更好地为华电朔州一期2300MW级热电机组工程服务,打好2300MW级机组建设的硬仗,我公司将派出强有力的项目班子,优质、高效地为业主服务。3.1 项目管理工作准则3.1.1发扬团队精神、追求卓越我公司具有五项国家一级资质的专业化工程公司,近五年来随着我国基本建设规模的扩大,我公司依靠公司优良的人才储备及优秀的管理团队,以水电及火电项目为依托,迅速地发展壮大,取得这样的成绩主要依靠的就是人才发展优先、技术创新优先、管理创新优先这“三大优先”发展战略的有效实施,而“三大优先”战略有效实施的关键是必须要有一个优秀的团队。3.1.2发扬公司优良传统,确保项目总目标的实现本项
26、目部将以热忱、能力、成效为主线,以规范、严谨、务实、高效为标准,把全体项目部员工的教育、培训贯穿整个工程项目施工全过程。同时,还要注重发挥技术创新、管理创新的作用,使技术与管理围绕本项目施工生产要素合理运转,通过精心组织、科学管理、规范施工、确保项目总目标的实现。3.1.3提供优质服务,持续改进管理体系项目管理以满足业主要求并增强业主满意度以管理主线,提供先进、质量优良的产品,增强业主的满意度;项目的管理目标与业主的需求和期望相结合,做一个工程,树一座丰碑。3.1.4明确项目责任制,组建精干项目管理团队(1)我公司将委派一批最优秀的善经营、懂技术、会管理的复合型人才出任项目决策层领导,并优先按
27、专业配备公司骨干力量和施工队伍,建立、健全项目经理部;(2)我公司将充分考虑本工程特点,组织专家组,组成参与技术、质量管理与承担咨询的专家组,以进一步在实施过程中保证本项目的顺利实施。3.2 项目部组织机构设置根据本工程的施工特点,我公司将以以往的大型类似施工组织经验为基础,在全公司范围内组织设备、材料、资金,全力支持该项目部工程施工。公司派出一名具有丰富施工经验和管理经验人员担任项目经理,组建高效的施工组织机构,建立项目经理部,按照项目施工要求组织该项目的工程建设,实行精心组织、科学施工、严格管理,以工程质量为中心,实施逐级负责制,下级向上级负责,项目部向雇主和工程师负责,对工程质量、进度、
28、安全层层自检、复检,不让不合格的产品流向下一程序,努力建设精品优质工程,同时,积极协助雇主工作,努力搞好公司与各单位间的关系,做到让业主满意、协作单位满意、当地人民满意。项目部组织机构见图31。工程技术部物资设备部安全部计划合同部项目经理项目副经理项目总工方桩施工队灰土桩施工队方桩制作队综合班组土方施工队图3-1 项目部组织机构图本工程项目部为公司直属的项目部:项目经理由公司选定,是企业法人代表在本工程项目上的委托代理人,负责工程承包合同履约,直接对企业法人代表负责,项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书,履行职责、行使权力。项目经理部由一级决策层、二级管理层和三级作业层组成,项目部为
29、一级决策层,由项目经理、项目总工程师、项目生产副经理、项目质量安全副经理等组成;项目部下共设立工程技术部、计划合同部、安全部、物资设备部四个主要部门,为二级管理层;三级作业层共分为方桩施工队、土方施工队、灰土桩施工队、方桩制作队和综合班组五大部分。3.3 项目经理部各部门职责3.3.1工程技术部(1)在项目总工程师的指导下,负责编制工程施工总进度计划、施工组织设计、施工措施计划、施工技术方案、施工质量计划、施工生产计划、各类工艺设计、作业指导书和进行技术交底,以及施工图纸绘制及校核等,保证工程形象进度满足合同要求;(2)负责对各分部工程施工的各工种、各工序生产班次的施工记录报表进行日、周、月汇
30、总和施工工效分析,包括:施工记录、桩机设备记录、操作记录,建立计算机管理档案系统;(3)负责工程施工技术文件资料的接收、审查、管理及归档,以及竣工资料的收集、整理、移交和各类档案的清理移交等;(4)负责开展科研攻关和技术革新,推广应用“四新”成果,提高工程项目技术含量和工艺水平,进一步提高企业技术实力。3.3.2计划合同部(1)负责建立健全合同管理体系,研究合同边界条件,明确职责权限,及时准确地收集、妥善保存合同执行过程中的原始资料;(2)负责编制工程报表、预算及工程施工资金使用计划,制定相应的控制目标,监督资金使用情况,严格控制成本;(3)参与工程验收,依据合同按时办理工程价款结算及竣工决算
31、和工程价款的回收,办理合同变更(如果有),对剩余材料进行处理;(4)按照公司的要求,上报产值、施工进度、成本控制、工程质量、安全生产月、季、年报表,依照业主要求报送有关报表;(5)按照总量控制、丰欠互补的原则,制订合理的分配方案;(6)负责组织、管理作业层劳务人员,签订劳务合同;(7)负责对材料供应单位的资质进行审查,合理确定供应材料单价,按照材料单价、进度和有效量对材料供应单位进行结算,严禁超价、超量、超前结算;(8) 合同执行过程中发生工期、质量标准变动,以及合同金额变幅达15以上等重大变更事项和不可抗力因素造成的危害,及时通过项目经理向企业法人请示、报告;(9) 协助项目经理、项目质量安
32、全副经理和项目生产副经理进行全过程施工质量检测管理,制定质量保证体系和工作计划,全面执行质量体系程序文件;(10) 编制实施施工质量保证措施、建立质量事故奖罚、追究制度和奖惩实施细则,确保项目部质量保证体系的有效运行;(11) 指导、协调、监督及检查质量工作,对隐蔽工程和关键部位进行跟班旁站检查,严格执行以项目部为核心的质量“三检制”(班组自检、作业队复检、项目部和质量检测部的终检),享有质量否决权,对发生的质量缺陷要逐一进行评定,并按不合格品控制程序处置;(12) 对重大质量缺陷按“三不放过”(即原因不清不放过,责任不明不放过,纠正措施不落实不放过)。的原则追究有关责任人的责任,确保工程施工
33、质量满足合同要求,创优质工程;(13) 参加工程决算工作,组织工程的检查、验收、签证,参与竣工资料的整理工作。3.3.3安全部(1)协助项目经理、项目质量安全副经理进行全过程安全、文明施工管理,制定安全、文明工作计划、编制实施安全、文明施工保证措施,建立以各级一把手为安全第一责任人及安全、文明生产责任制的安全、文明生产工作网,贯彻执行安全、文明生产方针、政策、法规和各项规定,职工创安全、文明岗位,项目创建安全、文明工程,实现安全、文明预定目标,为安全、文明生产提供技术保证;(2)建立安全事故奖罚、追究制度和奖惩实施细则,并严格执行;(3)指导、协调、监督及检查安全、文明工作,对现场安全、文明生
34、产监督管理,享有安全否决权;(4)实行安全防护设施验收、检查制度,保持齐全、完好,采取强制措施,防止发生“三违”行为,不能满足安全、文明生产不准施工;(5)参加工程决算工作,参与工程的检查、验收、签证等工作。(6)协助项目经理、项目质量安全副经理进行全过程环保施工管理,制定环保工作计划、编制实施环保施工保证措施,贯彻执行环保政策、法规和各项规定;(7)指导、协调、监督及检查环保工作,实行环保设施验收、检查制度,保持齐全、完好,采取强制措施,防止发生各种污染物的流失,控制施工区的粉尘和噪音污染,负责进行施工区卫生清理,不能满足环保要求不准施工。3.3.4物资设备部(1)根据本工程施工总体安排,制
35、定设备、配件、物资的采购、租赁、保管、维护和供应、标识、运输计划,以及特种设备的购置计划,按计划分期分批采购进货,作好节假日仓储准备,做到定额储备、计划用料,为顺利施工提供可靠的设备、配件、物资保障;(2)负责设备的采购、租赁,以及配件、物资的保管、维护和供应,包括本工程需要的各种建筑材料和设备零、配件等;(3)制定施工机械设备、物资合同分供方名册,对进场的机械设备、配件、物资进行管理、保管、保养、检修、维护以及调配,按工程施工需要合理配置生产要素,保证工程所需的机械设备状况的完好和物资的良好供应;(4)按要求对到场的设备、材料进行质量检验,严禁不合格品进入施工现场,确保工程施工进度对设备、物
36、资的需求;(5)负责对进场原材料的质保书、产品说明书等相关资料的收集、整理和保管工作,调查各分部工程施工中原始配件、材料的消耗量,进行日、周、月汇总,建立计算机管理档案系统;(6)调查材料余缺,处理积压料具,做好废旧料具的回收和修理工作;(7)及时掌握市场信息,搞好成本核算,提高经济效益;(8)工程竣工验收后,负责对剩余材料进行处理。3.4 项目主要管理人员职责3.4.1项目经理职责及简介3.4.1.1项目经理职责(1)负责组织健全劳动力、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理,达到管理系统健全完整,严格管理,各种消耗降低。(2)负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系
37、,达到管理体系完整,制度标准健全,质量管理措施落实,工程质量全面创优。(3)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求,并监督其实施,达到体系完整,制度健全、管理控制有力,保证生产安全。(4)负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作。精心策划现场平面布置,立体规划现场布局,对所有分部、分项工程实行工序程序管理。(5)代表公司全面履行工程承包合同,协调同甲方、设计单位及其他管理部门的工作关系。(6)承担重大质量事故的责任;承担所施工工程拖延工期的责任;承担重大安全事故的责任;承担由于管理不善而发生的重大治安灾害性事
38、故的责任;承担材料浪费赔偿责任。3.4.2项目副经理职责 (1)主管综合管理部、物资设备部,组织做好项目的预算、成本、内外结算,劳资财务保证体系、材料计划供应保证体系及内外合同管理体系。(2)领导计划合同部开展工作,保证工料分析同步,施工图预算无差错,成本分析结论准确,各类账目清晰,认真执行会计制度,科学设置会计科目。按规定程序进行项目成本核算,原材料核算,机械费用核算,人工费核算,管理费核算,能源费核算,专用基金核算等。保证核算资料完整、真实;建立健全工程耗料台账,进行人工费、材料费、机械费等项目的核算,降低消耗,减少浪费。(3)全面掌握施工产值、工程主要形象进度、竣、交工面积、工程质量合格
39、率、优良率等各项指标,并督促按计划实施。3.4.3项目总工程师职责 (1)主管技术部落实测量、试验,检测检验、计量、技术攻关、施工技术保证体系、资料管理保证体系等工作。(2)督促落实开工前三天施工组织设计发给工长及有关部门、前三天下道工序的工序操作文件发到作业班组的工作,组织有关技术人员参加图纸会审,为预算、材料、财务、分包提供会审资料,及时解决施工现场存在的技术问题。(3)定期组织召开工程技术例会,解决施工中的技术问题,消除质量隐患。4 施工总平面布置4.1 概述本次桩基工程施工总平面布置将根据工程特点、当地的交通条件、业主提供的征地范围、拟采取的施工方案及措施特点来合理布置生产及生活设施。
40、布置要做到占地范围不得超过业主征地规定的界限,在总体上分散、局部相对集中的情况下合理组织工程施工的物流、人流,生活办公等,减少干扰。同时施工场区及生活营地做到整洁有序,充分体现我公司高效、文明管理特点。场区施工总平面布置图见附件一。4.2 施工顺序根据施工区域需要、服从业主、监理工程师总体布置的要求设置施工作业区,在施工场地范围内设置明显标志。保证现场机具、材料、设备安全及施工的正常开展。施工现场的布置及使用,报监理工程师及业主同意后方可实施。4.2.1方桩施工遵照“重点部位”的原则混凝土预制桩的施工,本着相应机械划分区域、避免相互干扰为前提,进行顺序施工。施工顺序应考虑到主体土建施工单位的施
41、工顺序,优先施工最早开挖的机组,并服从业主和监理的进度安排。4.2.2施工顺序规划 本工程施工总体按下列分区进行:烟囱、输煤栈桥区域:计划布置2台套(配备D62柴油锤)履带式打桩机,根据工程量安排工期。总体施工遵循先施工较密集的烟囱区,在施工其余结构区如转运站和输煤栈桥等。烟囱区施工顺序由里及外。4.3 生产生活临时设施本标段临时设施主要见下表4-1。表4-1 临时用地表项目单位占地面积备注办公室m296简易房生活用房m2200简易房设备检修场m2100蒸汽养护室m2300简易房设备堆放场m2200预制桩制作、堆放场m24000需硬化砼原材料堆放场m22000设备库房m2100简易房修配加工区
42、m2100钢筋笼加工场m2200混凝土搅拌m2200合计m274964.4 临时道路布置4.4.1厂外交通华电朔州一期2330MW热电机组工程位于朔州市城区东北方向的经济开发区内穆寨村东,交通便利。4.4.2施工区道路为便于施工,减少交叉施工的影响,在施工场区四周修建临时进场道路与厂外道路相通,共同使用,共同维护。保证能够满足通行大、重型设备机具。道路两侧设排水沟,并由综合施工队负责临时道路的维护。在施工现场随时储备一定量石渣,供道路维护之用。4.5 施工供电系统本工程由业主提供施工用电电源接点,接点后增加的电缆、配电设施和计量表等由我方负责配备。电源低压侧施工电源采用三级电源箱布置方案:在业
43、主电源接点附近配制施工用一级电源箱(并设置一级保护),由此向各个施工设备的二级配电箱供电;二级电源箱再向各施工队独立作业面的三级电源箱供电。三级电源箱布置在施工作业面最安全、方便的地方,可以随时改换布置位置,直接供施工者使用。本工程用电高峰阶段的施工机械见下表4.5.1土方工程、预制混凝土方桩、灰土挤密桩及绘图垫层施工四部分所用机械设备序号设备名称规格(型号)数量(台)功率(KW)1龙门吊M251402电焊机NBC-5002903交流焊机BX1-2506904弯曲机1105切割机2136调直机1107空气压缩机W-0.90/717.58履带式打桩机DH50821109筒式柴油锤6.2t2/10灰土挤密成孔桩机DCB80-18424011灰土挤密夯实桩机41512灰土拌合机WHT200型14513挖掘机PC3052/14土方车25T8/15装载机8552/16压路机YZ121/17启动箱42018高压水泵176合 计766.54.5.2施工现场所需照明灯具和加热制冷设备序号设备名称规格(KW)数量容 量总功率(KW)1草坪灯13333332室内照明0.11011.13电脑0.240.84其他电器5合 计39.94.5.3用电负荷计算采用需要系数法进行负荷计算,公式为SSH=1