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1、精选优质文档-倾情为你奉上消防工程技术措施方案富丽公寓1#、2#、3#项目部消防工程1、 给水管DN100，采用热镀锌钢管，丝扣连接，DN100者采用钢管焊接，管道支架按设计制作安装，立管每层设一个管道支架，水平管道支架按标准图施工，支架间距按下表规定施工。2、 焊接要求：直径（）253240506580100125150支架最大间距（M）3.544.55666.578焊口平直度，焊缝加强面符合施工规范规定，焊缝宽度：有坡口盖过每边坡口2，无坡口8=46的管应为79，加强面高度：有坡口46，高度为1.22，无坡口高度为1.52.焊口表面无烧穿裂纹和明显结瘤，夹渣及气孔等缺陷，最好做到焊坡均匀一
2、致。焊口要及时进行防腐处理（刷防锈漆）。3、 消火栓系统采用800650240钻合金消火栓，DN65消火栓，直径19直流水栓及25m衬胶消防水龙带，消火栓安装高度栓口中心距地面1.1m，允许偏差为20，栓口距箱侧面为140，距箱后内表面为100，允许偏差为5。自动喷水系统湿式报警阀，信号阀，水流指示器等产品按设计要求选用，严格按产品说明施工。湿式报警阀离地高度1.2 m，水力警铃安装杂易被人听到的位置，报警阀室设排水措施。水流指示器安装在水平官道上，确保安装方向正确，与信号阀的距离应大于500，系统采用68动作普通型闭式喷头，喷头如有吊顶采用装饰性喷头向下安装与吊顶平，如无吊顶则向上安装。安装
3、自动喷洒消防装置，应不妨碍喷水效果，并满足下列要求：吊架与喷头的距离应不小于50，距相邻喷头间距不大于3.6米，可设一个小于1.8米允许隔段设置。4、 自动喷水系统中，在门窗洞口处设置时，喷头距洞口上表面的距离不宜小于7.5厘米，并不宜大于15，楼板屋面板距离应为30里面。5、 减压阀、止回阀、过滤器等阀件严格按图施工，注意安装方向。6、 采用三阀合一式SO100-A型水泵接合器，栓口中心距地面0.7m.7、 系统安装完毕后分别按设计要求做压力试验，试验压力为1MPA，试压合格后进行管道冲洗，并做防腐刷漆及隐蔽。密切配合土建等其它各项工种，确保工序正常进行，如有技术问题及时与建立公司，设计院协
4、商解决。一、火灾自动报警系统部分1、配管及管内穿线作业条件：本工程采用的镀锌电线管，接线盒及配线材料，在电线管进场时必须查验管材质量，收取材料合格证，并请甲方现场工程师核验，核验通过后方可使用。配管，配线工程应积极同土建工程配合，由土建单位向安装施工人员提供建筑物的标高和轴线位置及其它必要的施工数据。操作工艺：本工程采用的管材为镀锌电线管，敷设的方式为暗敷，施工步骤如下，在土建制好模后，在铺钢筋前，根据土建标高和轴线位置，确定位置，并量好敷设线路长度。配管加工，先清除管内杂物，然后用钢锯切钢管下料。将管与盒按已确定的安装位置连接起来，钢管敷设在允许的情况下尽量减少接头，若需要弯头时，应采用弯管
5、器弯管，弯好的管必须保证管道弯度符合要求，管道连接采用套管点焊连接，管与管，管与盒连接处，焊上跨接地线，使金属外壳连成一体，并将按线盒用钢钉及铁丝固定于模板上，用废纸严密塞住盒和管口，以防砂浆灌入，配好管后对照施工图纸，检查是否有遗漏和位置错误，检查完后报质检站及甲方验收，并作好隐蔽工程记录。管内穿线，管内穿线工序宜在建筑物的抹灰及地面工程结束后进行，在穿线前，应将管内积水及杂物清除，并在管口加上护口。穿线通常用直径16钢线引线，并加滑石粉润滑，一人在一头慢慢抽拉铁丝，另一人在另一头将导线慢慢送入管内。穿线时必须严格按照施工图施工，以防漏线，线路连接根据规范，严格采用焊接或接线端子压接。2、设
6、备安装探测器安装：探测器安装位置，方向，按线方式将直接影响到整个火灾预报系统的工作质量，而且探测器属于精密电子仪器，因此应先安装探测器底座。安装时应按施工图选定的位置，现场定位划线，要注意纵横成排对称，固定要牢固美观，按线要牢固。待现场条件具备的情况下安装探头，并按系统回路图编好地址码，用保护罩盖上，待系统调时，再逐个取下保护盖。按钵、警铃的安装：根据设计的要求，本楼咋每个防火分区（楼层）设置了手动报警按钮（附电话插孔）和警铃。从一防火分区内的任何位置到最近的一个手动火灾报警按钮的步行距离在30m以内，并在防火分区呢任何一处都能列警铃声。按钮、警铃安装在墙上预埋的接线盒上，不得松动，而且接线要
7、牢固。按钮离楼面高度为1.5m,警铃离楼面高度为2.3 m，并且有明显标志。3、消防中心设备安装基础型钢制作的尺寸，应与设备尺寸相符，允许偏差小于5，基础型钢底座安装时，要保持水平，允许偏差小于5。设备搬运：设备搬运时要注意，包装应在现场拆除，拆除一定要小心谨慎，搬运移动时要轻落。拆除包装后，应立即根据设备清单，对设备附件、型号、生产厂家和设备盘面设备内部器件进行检查，在确认一切良好时，做好开箱检查记录后，方可安装。设备就位：在设备经检查完好后，可将设备按施工图固定顺序，从左到右，将设备就位，并根据电气装置安装工程施工及验收规范，用水平尺寸垂线对设备进行调整，在检查符合质量要求后，方可以内感螺
8、栓将设备固定在基础型钢底座上。内部清扫：设备固定好后，必须进行内部清扫，保持干净，无杂物，同时检查设备机械活动部分是否灵活，导线连接是否紧固。二、 系统调试为了保证新安装的火灾报警与自动灭火系统以防排烟系统能安全可靠地投入运行，性能达到设计的技术要求，在系统全部安装完成后，按照设计文件，并参阅设备的性能及技术指标，进行系统调时工作。第五章 确保工期的技术组织措施本工程工程量大、项目多，应咋保证质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段，不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项管理、技术措施为保护手段，进行施工全过程的动态控制。二、 工期目标基础施工 第35天完
9、成地下室主体结构 第60天完成0.00以上主体结构 第200天完成装修阶段 第280天完成冬季停工室外工程 第390天完成竣工收尾工程 第400天完成总工期 第440天完成二、进度控制的方法1、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，控制施工细则，达到保证控制节点的实现。2、按施工单位分解，明确分部目标。以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互
10、间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各工序完成的质量时间的控制达到保证各分部工曾进度的实现。4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。三、施工进度假话的动态控制施工进度计划控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时谅解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。进度动态控制循环图如下：确定是否产生进度拖延偏差施工进度计划了
11、解施工进度对其它有计划施工进度统计新的施工进度假话（经调整后的进度计划）实际与计划比较制定修改措施分析此偏差产生的原因及其后结施工一、 确保工期的管理措施1、 组建“工程项目经理部”，实现项目法施化，指定国家一级项目经理组成项目经理部，以施工过对少个高层大型建筑的管理人员进驻现场组织施工。项目经理部要做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员要敬业，技术好，事业心强。2、 项目经理部对本项目人、财、物按照项目法管理的要求行统一组织，统一计划，统一管理，统一协调，并认真执行我公司根据ISO9002国际质量管理标准制定并发布执行的质量手册，程序文件，完善本项目的质量体系，充分发挥各职能部门，各岗位人员职
12、能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效果地运行。3、 合理组织，流水作业，施工中各个作业区同时组织钢筋、模板、砼三个作业组，按流水段划分进行流水作业。4、 各项施工准备工作尽可能提前，人、机、料等务必限期到位，从而以快开工租金各项工作的推进，加快项目实施。5、 实际进度计划的有效动态管理控制，编制季、月、周施工计划，实施调整周、月、季计划更具有现实性。6、 建立现场会，协调会制度，每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，加强信息反馈，及时调整计划，做到以日保旬，以旬保月，确保各项计划的落实兑现。7、 保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要的返工，返修两非，加快施
13、工进度。8、 科学管理，合理组织，精心安排，对物资采购，技术措施编制交底，施工安排，检查验收等要列工作应做到有条不紊，合理有序。二、 保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更，技术，现金，机械，材料，人力，水电供应，气候，组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和客服以上影响进度的诸多因素，起重从技术措施入手是最直接有效地途径之一。1、 设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，起重包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺二变更或补充造成增量，返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速，延期送至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过
14、理解图纸与业主意图，进行自审，会审和与设计院校，采取主动姿态，最大限度地实现事前预挖，把影响降到最低。2、 保证资源配置（1） 劳动力配置：安排各工种等约150余人的施工队伍，进入现场两班昼夜施工（办理夜间施工许可证）选择与我公司有良好合作关系，质量可靠的施工队伍，优化工人的技术等级和思想，身体素质的配备与管理，保证总工期的实施。（2） 材料配置：根据总进度计划和季、月、周计划详细编制由关资源供应计划，在结构施工期间投入足够的模板，钢管等周转材料，保证施工的延续性。本工程砼量大，同时可多选择几家预拌商品砼公司，从而解决大量砼的浇筑问题，加快施工进度，缩短工期，节约资源。由物资负责本工程中需我方
15、采购的材料供应，协调由业主负责分包的项目和供应物资，设备按期完成和进场。（3） 机械配置：现场布置2台塔吊，3台人货电梯，3台快速提升架，1台砼输送泵，2台搅拌机（主要用于砂浆搅拌）设备等，有接卸公司负责设备和维修保养，保证设备的正常运转，为确保在市电网停电的情况下也能正常施工，在工地配备1台160KVA的柴油发电机备用。（4） 资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据各种条款，申请工程款，并将工程款合理分配于人工费，材料费等各个方面，是施工能顺利进行。（5） 后期保障：后期服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜保证品种多，味道好，同时开饭时间要随时根据施工进
16、度进行调整。3、 技术因素（1） 计算机项目管理信息系统，实现资源共享，（2） 装修、水电设备工程采取提前插入，交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。（3） 发扬技术力量雄厚的优势，大力应用，推广“三新项目”（新材料，新技术，新工艺），运用ISO9002国际标准，TQC网络计划，计算机等现代的管理手段或工具为本工程的施工服务。充分利用我公司现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高功效，保证进度。（4） 针对本工期他点，编制防风雨施工措施。做到防患于为人，为确保施工进度不延误，要采取合理的组织安全防止措施，以消除不利因素的影响。（5） 本工程如我公司中标，计划在正式开工前，根据现场前
17、期施工情况，提前插入施工塔吊基础，先行安装塔吊。（6） 为保证施工过程中停电时施工不改停电备1台160KVA柴油发电机。（7） 本项目工程量大，各工种协调施工，为了实现预定的工期目标，计划结构质量验收分阶段进行。地下室结构验收 第80天主题结构验收 第230天第六章 确保安全生产的技术组织措施根据工程的特点和施工的实际情况，安全生产管理必须以“安全第一，预防为主”的方针统揽全局。施工期间，要坚决贯彻执行建设部JG59-88安全检查评分标准和辽宁省有关规定，科学的管理和组织施工，确保工伤事故为零的安全生产目标。1、 建立以项目经理为组长，安全总工为副组长，专职安全员和其他主要管理人员参加的项目施
18、工安全生产保证体系，专职安全员授予“三权”即罚款权，停工整改权，超级上报权。2、 建立以安全生产责任制为中心的各项安全生产制度，层层签订责任状。3、 做好工人入场“三级”教育和设备，新工艺，变换工种的安全教育，积极组织职工开展各种安全生产活动，努力提高全体员工安全意识和增强自我保护意识。4、 坚持巡回检查和定期检查相结合发挥专职安全人员的监督，监察作用，发现问题，立即整改。5、 严格遵守国家安全生产技术操作规程和有关防护规定，重点加强“三保、四口、五临边”和机械、电气等防护措施。6、 注重安全投入，安全防护用品，安全装置，设施，消防设备等必须满足施工需要。7、 他书工种组织专业培训，并持证上岗
19、，经常进行专业安全教育，保证大、中、小型机械现场正常运转，脚手架等有足够的安全可靠性。8、 针对现场场地情况和高层施工特点，为防止高空坠落等主要易发事故，外架全封闭防护和四周设置双层防护等综合预防措施。9、 设专职电工负责现场用电管理，机械设备专人使用，维修和保养，责任到人，挂牌上岗，宿舍，仓库，脚手架等按规定配备足够的消防设备。使施工生产处于绝对安全状态。10、 组织全体干部，职工经常进行社会治安宣传教育，自觉维护社会秩序和企业形象。第七章 确保文明施工的技术组织措施一、思想保证公司、项目文明施工领导小组对全体员工进行广泛深入的动员、宣传教育，使员工明白文敏各施工的重要性和自己在文明施工的责
20、任和义务，使群体员工积极投入创建文明工地的活动中。二、物质、后勤保障严格按照市、公司和招标文件进行文明施工组织设计和建设，从物力、财力、人力和后勤上全力保证投入，做到“硬件”过硬，“软件”跟上设施一流，管理先进。三、 文明施工宣传、教育保证1、 公司安全监督部定期组织各种形式的文明施工经验交流会，参观学习，岗位培训等活动，做好开工前文明施工技术交底。2、 项目安全监督组织上岗工人的文明施工的教育、宣传，培训和交底工作。所有作业工人在接受岗前安全教育的同时必须接受文明施工教育。3、 班组开展搬迁活动室，要交代文明施工注意事项。四、 建立健全的文明施工岗位责任制，做到各负其责，层层把关，层层落实。
21、五、 文明施工检查制度保证1、 公司每月一次例行检查，每季组织一次大检查，不定期进行抽查。2、 项目部每周进行检查，每日定期进行四次检查评比，有评比检查记录，整改记录及奖惩通报。资料要完整有序、归档整理。3、 坚持“检查与竞赛相结合”的原则，推动文明施工管理活动的深入开展；对于检查中发现的问题要签发整改通知单，按照“定人、定时间、定措施”的原则进行整改。4、 项目部应积极配合公司安全监督部做好由上级主管部门组织的各项检查任务。六、 建立项目文明施工奖惩制度，实行文明施工评比奖惩办法。文明施工管理做到：有周小结，月底有总结，每班每周评出一个好的小组，对达标小组当月结算工资总数上浮1%，对不达标的
22、小组每月结算工资总数下浮2%。七、 文明施工总标和指导思想本工程文明施工总目标为常见市一流的示范文明工地，努力做好规划管理，场容场地创一流水平。文明施工是一项科学的管理工作，是现代化施工企业的一个重要标志，也是施工企业的一项综合性基础管理工作。因此，我公司希望通过抓好文明施工来促进，带动和全面完善企业内部的管理体系，更进一步增强和提高企业的综合素质。八、 施工场地道路及场内排水本工程施工场地全部硬地化，并有专门的施工临时道路、排水沿围墙周围布设。1、 本工程工地大门采用自制钢板门，门扇为密闭不透式，表面涂刷蓝色油漆，上喷“建筑公司“字样，入口处方形门门柱截面尺寸800800采用红砖砌筑，外贴灰
23、色花岗岩，门柱顶用红砖砌成阶形压顶也贴灰色花岗岩，门柱临街面拟镶金字，左门柱为高连优质，右门柱为”安全低耗“，字体为隶书。2、 西北角大门口内侧安防定制铝合金门亭一个，挂有门卫制度牌和安全保卫制度牌，实行来访人员登记制度。值班门卫统一穿保卫支付，服装整洁，风纪端正，礼貌待人。3、 施工现场临街面大面涂白色防水漆，装饰柱刷蓝色防水漆，墙上用适当的字书写建筑单位、设计单位、监理单位、质检单位、施工单位字体要有艺术感。围墙内显露处全部刷白色防水漆。4、 西北角大门入口内西侧靠围墙处架设高于围墙的“一图六图“，图面要求蓝底白字铝边，字体为仿宋体。第一牌为”施工公告“，第二牌为“工程概况”，第三牌为“组
24、织网络”，第四牌为“安全纪律”，第五牌为“防火须知”，第六牌为“文明施工管理”，一图为“施工现场平面布置图”，字体书号正确规范，工整美观，牌面经常保持整洁完好，各标牌专门定做。5、 西北角大门处设置车辆冲洗平台（600012000），平台四周设排水沟，够宽200，上盖由28钢筋加工成铁蓖，铁蓖涂刷蓝色防锈漆。另外还设有一个沉砂池。池的尺寸为500500600。工地现场的车辆出工地前，轮胎，车身须知冲洗干净。为了杜绝运输中泥浆蔽体、流体、材料撒漏而污染市政道路，门口设专人检查自卸车装土量，若有超载则要求车辆卸车多余土后方可出工地。6、 场内临时设施的地面、主要施工路面、道路等实现硬底化道路坚实、
25、平整畅通、地面无积水、泥浆。场地硬底化一律用C20厚100的砼。7、 施工现场靠围墙设有明沟、暗沟组成的完善的平面排水系统，排水沟采用120厚红砖砌筑、沟宽500、25砂浆抹面。施工现场设沉淀池，污水，废水须经沉淀后，才能排入市政管网。九、 夜间施工措施1、 合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排到白天工作时间进行，如标准层混凝土的浇筑，模板的支设，砂浆的生产等，在夜间尽量少安排施工作业，减少噪音的产生，对小体积混凝土的施工尽量争取在早上开始浇筑，当晚11时前施工完成。2、 在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，应采取有效地措施，减少噪音，如切割金属和锯模板的场地均踏射棚
26、及评比噪音。3、 注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，尽量降低光污染。十、 项目施工管理机构1、 施工管理体制根据本工程的特点，实行以指挥长领导下的项目经理负责制这种管理形式进行本工程的全面施工管理。指挥长由包百炼担任，主要负责从权公司的范围来解决本工程所需的机械、材料、人力资源的统一调配，确保本工程能顺利实施的外部环境，项目经理有包百炼担任，该同志具有丰富经验和较高管理水平，本工程的全部合同内容的实施负责，具体负责组织各种资源，并在业主要求的时间内实现合同的目标。本施工中实行以项目经理负责制，项目成本核算制的项目法施工模式，以项目经理及主要管理、技术、安全、物资等主管人员为中心，
27、文明施工，项目核算及施工内容负责，从项目管理成员，施工机械，物资供应，施工技术管理等方面都应做到充分保证。以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织，精心施工，大力推广先进施工技术，有效进行全面质量管理，强化质量，安全两个保证体系，在保证质量优良的同时，力争前完成本工程施工。2、 项目经理部组成：成立以包百炼为指挥的项目指挥部，项目经理有包百炼担任，并按项目法施工模式组建：“富丽公寓1#、2#、3#楼项目部”，职能部门主要设施工管理部，经营预算部，安全部，物资部，机械部，财务部，后期保障部，协调部，土建部，水电部等部门。3、 项目组织机构示意图：项目经理部组织
28、机构框图：项目经理项目总工程师项目副经理后勤保障部协调部物资部机械部质量控制组安全监控部经营管理部施工管理部各施工作业班组 第十一章 成品保护措施一、成品保护的流程框图：项目经理部成品、半成品负责执行成品保护专项负责人保护检查成品保护细则奖罚制度操作者其关系如下：1、 项目经理对各个阶段，各个工序制定详细的成品保护细则和严厉的成品保护奖惩制度，并分区、分楼层指定成品保护负责人，明确责任范围，并对成品采取“护、包、盖、封”等保护措施。2、 成品保护负责人加强对工人成品保护教育，依据成品保护细则对操作者和成品、半成品进行施工过程中的跟踪检查，并根据奖罚进度进行处理。3、 工人受奖罚制度的约束，并依
29、据成品保护细则在施工过程中实施对成品、半成品的保护。4、 落实工序交接，强化下道工序地位，搞好工序，专业间的穿插作业，防止互相影响损坏。5、 灯具、开关、电表、卫生洁具、水龙头等安装后房间锁，钥匙专人保管，凡拿了钥匙进房施工出来时，需经管钥匙人员检查无损坏后，方可咋进场登记上签字。6、 各工序之间交接要办理手续，明确上一道工序成品有无损坏或丢失，并做好记录，想有关部门报告。土建交给安装单位的项目，办理交接手续后，又安装单位管，禁止他人进入。7、 配备闭路监控系统。二、 主要各项工程产品保护细则（一） 钢筋工程1、 钢筋安装：（1）成型钢筋，刚网片应按指定地点堆放，用垫土垫好整齐，防止压弯变形。
30、（2）成型钢筋不准踩踏，特别注意负筋部位，板筋绑扎完成后咋上面操作施工下道工序时采用木板架起人杆道，钢筋咋浇筑砼过程中严禁拉撞掰动。（3）运输工程注意轻装轻卸，不能随意抛掷。（4）成型钢筋长期防止未使用，宜室内堆放垫好，防止腐蚀。（二）防水工程1、施工人员应掌握好作业顺序，减少在已施工的涂层上走动或丢弃杂物，垃圾等，不能在防水层上堆放物品。2、防水涂模固化后，应及时多保护层，保护层施工中尽量皮面对防水层的破坏。（三）混凝土工程1、已浇的楼板混凝土强度达到1.2MPA后才准在楼面上进行操作。2、使用振动棒时，注意不要触碰钢筋月埋件，预埋，螺栓，暗管等，如发现变异及时校正。3、雨期施工应备有足够的
31、防御措施，及时对已浇筑的部位进行遮盖。下雨期间，避免露天作业。（四）楼地面工程1、推手推车时不许碰撞门口，立边及栏杆和墙柱装饰品，门框要包铁皮保护。2、施工时不能碰撞水暖立管等3、玷污的墙拉面、门穿框设备立管线要及时清理干净。4、水泥砂浆面层养护期内（一般宜不少于7天）严禁在饰面推手推车。5、完成后的地面，两天内严禁上人行走。（五）门穿工程铝合金门穿装入洞口就仿临事固定后，检查四周边框和中间框架是否用规定的保护用品扎好，再进行门窗框与墙体安装缝隙的填嵌。（六）装饰工程1、墙角。2、拆除脚手架。3、墙上安装好配件。4、抹灰层防止水冲、撞击、振动、挤压。5、地漏。6、门框及时清理。7、已施工好构件
32、要派专人看护第十二章新技术、新工艺、新设备、新材料一、 拟采用的主要新技术和新工艺1、 大直径水平钢筋（20）采用直螺纹套筒连接工艺。2、 挑架施工技术。3、 地下室防水钢筋混凝土施工及防裂抗渗技术。4、 高性能混凝土的配制及施工工艺。 外墙面干挂花岗岩施工工艺。 全站定位技术。 计算机网络管理应用。二、 拟采用的主要新设备、新材料1、 全站仪测量系统。2、 闭路电视监控系统。环境保护措施：1、 施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污染。2、 禁止在施工现场焚烧废旧材料，有毒、有害和有恶臭气气味的物质。3、 装卸与粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库中进行。4、 严禁向建筑物外抛掷垃圾
33、，所有垃圾装袋运走。现场主出入口处设有洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶；在装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，派专人负责清扫道及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。三、 噪音控制措施：1、 施工中采用低噪音的工艺和施工方法。2、 建筑施工的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，我公司在开工前想建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。3、 本工程地处城区，应合理安排施工工序，严禁在中午和午后进行产生噪音，由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，我公司将向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工。四、 现场绿
34、化：在现场未做硬地化得空余场地进行规划，种植四季绿花木，在办公、生活区内安排多些盆花，美化环境，陶冶情操。第十三章 工程保修与回访为了更好的服务于业主，充分体现投标人对业主负责的精神，我们制定了详细质量回访及保修制度，并编制了服务程序，使质量信息的反馈，分拆程序化制度化，明确执行质量回访单位及职责，并配备足够的资源。在施工进行过程中及整个工程的保修期间，我们将跟踪服务，进行定期的，不定期的质量回访活动，执行服务程序。广泛收集信息，促进质量改进和强化质量保证，以提供更高之恋光和更富情感的建筑精品。具体措施如下：1、 本工程结构复杂，施工技术要求高，涉及许多新技术，新工艺，新材料和新设备的应用，在
35、不断研究与应用的基础上，我们将跟进回访工作，针对工程应用情况和有感反馈信息，想建设单位、质检单位、监理单位分别征询意见，对“四新”的应用效果及时回访。2、 该工程竣工验收交付使用后，我公司咋派驻专业保修队伍，及时登门造访用户，听取用户意见，处理质量遗留问题，直到用户满意为止。3、 对该工程制定专门的回访计划，并根据市质量管理条例及国家相关法规，我公司进行规定期限的保修，承诺并完全按规定要求保修。4、 工程交付使用时，我公司将交给业主工程保修书并将有关注意事项讲给业主听。5、 我公司接到业主的维修通知书后，将在业主所规定的时间内处理完所有的维修问题，如遇急大问题，将由公司主管生产的副总经理亲自领
36、导处理。6、 公司工程管理部根据工程的竣工情况建立竣工工程保修台账并归档保存工程质量回访单，同时对业主直接向公司投诉保修和处理结果进行跟踪监督。7、 在台风及暴雨季节，加强回访频率，并在每次台风及特大暴风雨后，我们将进行及时回访。对发现的问题加速，及时地处理。第十四章 劳动力计划劳动力准备分基础工程、地下室工程、主题工程和装饰工程四个阶段准备。每栋楼工程施工各阶段投入的工种及如数如下表：工种基础工程地下室工程主题工程装饰工程木工905010钢筋工401004010砼工30603020瓦工208030架子工303040电焊工101010机械工10101515水电工20304050装饰木工2040
37、油漆工20防水工2020抹灰工9580普工118304060合计200400450495以上工种施工人员均按项目部的安排，按施工进度组织进场，所有施工班组均由经验丰富，技术过硬的正式工带班，施工人员均为技术熟练的合同工，班组施工必须在项目部的安排下按施工计划进行。自卸汽车台4夯土机台2搅拌机750L台47.5砼运输泵HBT-60台260平板振动器0.40.6立方米台41.5振动棒50根201.1振动棒25根100.9轮胎吊辆1装卸机辆1手推车辆30钢筋调直机台18钢筋弯曲机台2钢筋切断机台2电弧焊机台2电渣压力焊机台2闪光电焊机台1杠压刨机MB260F台17.5圆盘锯台23手电钻台23高压水泵台1潜水泵台1全钻仪PSTV2台1水准仪DS3台1经纬仪T2台1砂轮机台1柴油发电机160KW台1电动套丝机12”3”台1电动套丝机L（12”）4”台1电焊机交流台1电焊机直流台1电动切割机16”台1冲击钻台1手提葫芦5T台1手动试压泵台1台式钻床台1电焊机台1冲击钻624台1气割工具台1动弯管机1”4”台1手动弯管机L1”台1电动卷扬机35T台1链式起重机25T台1电动切管机套1磨光机把1电动套丝机2”6”台1手动压线钳1”2”台1油压压线钳35300把1兆欧表个1绝缘摇表V个1接地摇表ZC8个1专心-专注-专业