校长任期目标和具体实施方案(共12页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上校长任期目标和具体实施方案(2015.92018.7) (2015年12月28日第八届教职工代表大会第6次会议通过)儋州市第一中学校长 一、背景分析学校现有教学班88个,其中初中一年级6个班,初中二年级6个班,初中三年级7个班,高一22个班,高二22个班,高三25个班,在校生总数4705人。教职工350人,其中专任教师328人。任课教师中本科以上学历325人,专科毕业3人。专任教师中高级教师111人,中级职称144人,初级职称72人。2011年12月,我校已被评为海南省一级(甲等)学校,为学校发展奠定了基础。学校现任校长丁勇,本科学历,中学高级教师,2014年9月上任

2、。为加强学校领导力量,2015年2月市委为我校配齐了党政领导班子。为了明确任期内工作目标和职责,激励、调动广大教职工的积极性,共同创建一流学校,特制订本任期目标责任书。二、任期总目标在三年任期中,将坚持“以人为本,依法治校,科学发展”的办学理念,进一步深化教育、教学和管理的改革,紧紧依靠全体教职工,调动各方面的积极性,共同努力,把学校办成有先进的办学理念、有良好的文化积淀,有鲜明的办学特色、有突出的教育成就的海南省一流乃至全国知名学校。三、分目标1、 班子建设(1)三年内始终坚持正确的办学方向,全面贯彻党的教育方针;认真完成市局布置的各项工作任务,思路清晰,目标明确,勇于改革,积极创新,工作成

3、绩逐年提高;事业心、责任心强,组织协调驾驭能力强;作风民主,表率作用好;以主要精力抓教育教学工作,加大高考、中考备考力度;每学期听课、评课不少于40节,积极参与教研活动,群众满意率在80%以上。(2)领导班子成员具有大局意识,服从校长的正确领导;敬业勤政,熟悉本职工作业务,能独立完成分管工作,工作水平在全市同行中较高;善于调动教职工积极性,严于律己,率先垂范,从俭办学,公道正派。群众威信高,群众满意率在80%以上。(3)三年内领导班子团结协作,凝集力、战斗力明显增强;制度健全,分工明确,责任落实;充分发挥党组织政治核心作用,严格执行民主集中制,重大工作集体研究;学校各项重大事项及时公开;群众满

4、意率在80%以上。(4)党风廉政建设领导机构健全,岗位责任明确,实施办法具体;领导班子成员秉公办事,廉洁自律,在财务、招生、人事等重要工作上无以权谋私和违法违纪现象;认真做好信访工作,及时化解各种矛盾,解决群众反映的各种问题,三年内无越级上访事件。(5)民主管理。充分发挥教代会作用,每学年至少召开1次教代会,对学校重大事项严格按照有关教代会程序进行民主决策;工会班子健全,每年至少召开一次党政工联席会议,支持、帮助工会开展工作;建立校务公开制度,每年召开一次以上校务公开领导小组会议;校务公开及时,内容、程序规范,校务公开栏符合标准;群众满意度不断提高。2、教师队伍建设(1)专任教师达到研究生学历

5、的占10%以上,并逐年提高。(2)教师聘任、考核、奖励等制度健全。不断完善校内干部、教师考评与竞聘上岗制度。无在编不在岗人员。(3)教师职业道德规范不断提高,不利用工作之便谋求私利,不接受学生及家长的礼品礼金,不搞有偿家教、有偿补课;无体罚和变相体罚学生问题,无挤撵和歧视学生现象。(4)校长持任职资格培训证书上岗,有教师培养计划,三年内教师培养面在90%以上;创新培训方式,充分发挥校本资源作用,加强校内培训,促使教师教育理念、教育教学能力明显提升;关心青年教师的成长,三年内青年教师有明显进步,形成省、市、校骨干教师梯队;部分教师能把“实际问题研究”作为工作的组成部分。3、德育工作目标(1)坚持

6、把德育放在首位,把学生的健康成长作为学校工作的核心。(2)健全德育领导机构,建立“一组两线”。学校德育领导小组,由校长书记、分管德育副书记、德育处主任、共青团书记组成,由年级组长、班主任、品德课教师和学生干部组成两线德育工作队伍。(3)全员参与,全程管理。全体教职工,都是思想教育工作者,应做到管理育人,教书育人,服务育人。要关心爱护学生,偏爱困难生,认真做好困难生的转化工作,杜绝学生违法犯罪现象。(4)建立多角度、多层次,全方位立体式的教育网络。建立警民共建关系,联合社会各方面的力量,发动广大家长参与学校的思想教育工作,发挥学校、社会、家庭的合力作用,办好家长学校。要充分发挥各学科教学的主渠道

7、渗透作用,认真上好班会课,开展形式多样的主题教育活动,搞好共青团、学生会、学生社团工作。(5)狠抓中小学生守则、中小学生日常行为规范及校纪、校规的落实,形成良好纪律作风,并养成良好的校风。(6)搞好育人环境,建设校园文化,营造积极向上的文化氛围。(7)在坚持正面教育的同时,要研究采用新的教育方法和手段,提高教学效率,培养典型,树立学生标兵,表彰先进,鼓励学生树立崇高理想,形成勤学苦练、博学成才的良好学风。(8)巩固绿色学校成果,把环保教育的理念深入到学生的心田,发挥绿色环保协会的作用,形成人人争做环保卫士的局面。(9)做好学生安全教育工作,确保任期内无安全事故。(10)积极开展心理健康教育、生

8、命教育。完善心理咨询室相关设施设备,随时对学生进行心理疏导。4、教学工作目标(1)狠抓教学常规的落实。做好对教师的备课、讲课、作业布置和批改、辅导以及听课、评课的检查和总结。(2)要认真学习外地先进经验,结合我校实际,大胆开展教学改革实验,力求在各学科教学中创出自己的特色。(3)积极开展校本科研活动,加强教学研究和教学改革,鼓励教师撰写教育教学论文,定期总结推广教学经验。(4)加强对功能室管理,保证演示实验和分组实验的开出率达到100%。(5)抓好期中、期末考试的命题、考试、监考、评卷和教学质量分析工作。(6)加强教研组建设,发挥教研组作用,提高教学质量。(7)抓好毕业班工作,中、高考成绩稳步

9、提升,力争考取名牌大学有突破。(8)继续完善各级教育科研课题。(9)加强师资培训,大力培养骨干教师。狠抓教师基本功的训练,重点抓好骨干教师和学科带头人的培训。(10)大力抓好校本课程和综合实践活动课建设,力争在三年内见成果。(11)开展好学校科技创新活动,学校科技教育工作组织健全,机制完善,经费落实;每年组织一次全校性科普活动,学生参与面广。5、总务工作目标(1)建立财务公开制度,提高财务管理透明度,加强学校财物、财产管理,健全财物管理制度。(2)努力改善办学条件,任期内逐步改善教师办公设备,规范教室学习环境,按照现代化学校标准逐步配备各类教学电教设施,提高信息技术设施在教育、教学管理工作中的

10、使用水平。(3)总务处树立服务意识,做好教育教学的后勤保障。(4)逐步改善校园环境,校容校貌整洁美观、赏心悦目。(5)规范学校食堂的管理,办师生满意的食堂。6、体卫艺工作目标(1)做好学校体育工作,确保学生每天锻炼一小时;每年召开一届的田径运动会;加强训练,组织参加省组织的各项竞赛活动,成绩稳定并不断提高;做好高三艺体生的训练工作,确保高考入围率稳中有升。(2)大力开展卫生及防疫工作,搞好学校环境卫生。开展学生常见病预防控制、检测工作,传染病、多发病、近视眼新发病等各项指标三年内不断下降,无学校公共卫生突发事件发生;每年对学生进行一次体质健康标准测试,95%以上学生达到合格等级以上。(3)开展

11、好学校艺术教育活动,工作组织健全,机制完善,经费落实;重视艺术师资队伍建设;开齐开足上好艺术课程;重视艺术教育的普及和提高,加强学校艺术团组和兴趣组建设;每年组织一次全校性艺术活动,动员学生广泛参与。7、保卫工作目标加强安全保卫工作,严格行政值班、值周班巡逻制度;保卫人员要增强保安意识,把好门,管好人,防火防盗,消除隐患,确保学校安全;加强与街道、社区、派出所的联系,强化警校共建制度。四、年度分解目标(一)2015至2016学年度目标1、班子建设目标领导班子制度健全,分工明确,责任落实。实现依法治校,学校章程完备,各项工作有章可循,学校管理高效有序;党风廉政建设领导机构健全,岗位责任明确,实施

12、办法具体;领导班子成员秉公办事,廉洁自律,在财务、招生、人事等重要工作上无以权谋私和违法违纪现象;认真做好信访工作,及时化解各种矛盾,解决群众反映的各种问题。2、教师队伍建设目标教师聘任、考核、奖励等制度健全。不断完善校内干部、教师考评与竞聘上岗制度。无在编不在岗人员。教师职业道德规范不断提高,不利用工作之便谋求私利,不接受学生及家长的礼品礼金;无体罚和变相体罚学生问题,无挤撵和歧视学生现象。3、德育工作目标坚持把德育放在首位,把学生的成长作为学校工作的核心。健全德育领导机构,建立一组两线。学校德育领导小组,由校长书记、分管德育副书记、德育处主任、共青团书记组成,由年级组长、班主任、品德课教师

13、和学生干部组成两线德育工作队伍。建立多角度、多层次,全方位立体式的教育网络。建立警民共建关系,联合社会各方面的力量,发动广大家长参与学校的思想教育工作,发挥学校、社会、家庭的合力作用,办好家长学校。要充分发挥各学科教学的主渠道渗透作用,认真上好班会课,开展形式多样的教育活动,开展团队系列主题教育活动,搞好团队、学生会工作。狠抓中小学生守则、中小学生日常行为规范及校纪、校规的落实,形成良好纪律作风,并养成良好的校风。4、教学工作目标狠抓教学常规的落实。做好对教师的备课、讲课、作业布置和批改、辅导以及听课、评课的检查和总结。要认真学习外地先进经验,结合我校实际,大胆开展教学改革实验,力求在各学科都

14、有典型涌现。积极开展校本科研活动,加强教学研究和教学改革,鼓励教师撰写教育教学论文,定期总结推广教学经验。加强对功能室管理,保证演示实验和分组实验的开出率达到100%。抓好期中、期末考试的命题、考试、监考、评卷和教学质量分析工作。中、高考成绩稳步提升,力争考取名牌大学有突破。5、总务工作目标建立校务公开制度,提高财务管理透明度,加强学校财物、财产管理,健全财物管理制度。努力改善办学条件,任期内逐步改善教师办公设备,规范教室学习环境,按照现代化学校标准逐步配备各类教学电教设施,提高信息技术设施在教育、教学管理工作中的使用水平。6、体卫艺工作目标做好学校体育工作,确保学生每天锻炼一小时;召开每年一

15、届的田径运动会和艺术节活动;参加省组织的各项艺、体竞赛活动成绩稳定并不断提高;加强对高三艺体生的训练,确保高考入围率稳中有升。做好卫生及防疫工作,搞好学校环境卫生。开展学生常见病预防控制、检测工作,传染病、多发病、近视眼新发病等各项指标三年内不断下降,无学校公共卫生突发事件发生;每年对学生进行一次体质健康标准测试,95%以上学生达到合格等级以上。开展心理健康教育、生命教育。7、保卫工作目标加强安全保卫工作,严格行政值班、值周班巡逻制度;保卫人员要增强保安意识,把好门,管好人,防火防盗,消除隐患,确保学校安全;加强与街道、社区、派出所的联系,强化警校共建制度。(二)2016至2017学年度目标1

16、、 班子建设目标始终坚持正确的办学方向,全面贯彻党的教育方针;认真完成市局布置的各项工作任务,思路清晰,目标明确,勇于改革,积极创新,工作成绩逐年提高;事业心、责任心强,组织协调驾驭能力强;作风 民主,表率作用好;以主要精力抓教育教学工作,每学期听课、评课不少于40节,积极参与教研活动,群众满意率在80%以上。抓好中层队伍的建设,夯实学校科学发展的基础。2、 教师队伍建设目标专任教师达到研究生学历的占10%以上,并逐年提高。有教师培养计划,三年内教师培养面在90%以上;创新培训方式,充分发挥校本资源作用,加强校内培训,促使教师教育理念、教育教学能力明显提升。不搞有偿家教。3、德育工作目标搞好育

17、人环境,加强校园文化,营造积极向上的文化氛围。继续浓化读书氛围、初步呈现书香校园,逐步提升师德教风和人生境界,基本形成积极主动的干事创业氛围。在坚持正面教育的同时,要研究采用新的教育方法和手段,提高教学效率,培养典型,树立学生标兵,表彰先进,鼓励学生树立崇高理想,形成勤学苦练、博学成才的良好学风。巩固绿色学校成果,把环保教育的理念深入到学生的心田,形成人人争做环保小卫士的局面。4、教学工作目标加强教研组建设,发挥教研组作用,提高教学质量。抓好毕业班工作,力争初中升高中各类指标达到省同类学校先列水平。高考成绩稳步提升,力争考取名牌大学有突破。继续完善各级教育科研课题。大部分教师能以提高教学效率为

18、抓手,改革课堂教学,打造高效课堂,走进新课程;以国家课程为龙头,实施好、落实好课程要求,文科以弘扬东坡文化为总抓手,积极开设诗词欣赏、吟诗作对、书法绘画等校本课程(作为一翼),理科以推动小发明创造为抓手,开设科学教育校本课程(作为另一翼),形成“一头两翼”的课程态势,争取把“两翼”打造成学校特色;开发更多的校本课程,给学生有更多的选择空间,发掘出更大的潜力。5、总务工作目标进一步增强服务意识,做好后勤保障;规范学生食堂的管理,办师生满意的食堂。6、 体卫艺工作目标 在20152016年度目标基础上,争取各项达标率都有所提高。7、保卫工作目标在20152016年度目标基础上,进一步提高工作水平。

19、(四)2017-2018学年度目标1、 班子建设目标在2016年的基础上,认真实行民主管理,对学校重大事项严格按照有关程序进行民主决策;完善校务公开制度,做到公开及时,内容、程序规范,校务公开栏符合标准;不断提高群众满意度。2、教师队伍建设目标教师队伍建设继续加强,教师严守职业道德规范,努力提高教师的研究能力,关心青年教师的成长,三年内青年教师有明显进步,形成省、市、校骨干教师梯队;大部分老师都能针对教育教学中的实际问题,进行课题研究,不断涌现卓有成就的省级骨干教师、学科带头人。3、德育工作目标做好学生安全教育工作,确保任期内无安全事故。全员参与,全程管理。全体教职工,都是思想教育工作者,应做

20、到管理育人,教书育人,服务育人。要关心爱护学生,偏爱困难生,认真做好困难生的转化工作,杜绝学生违法犯罪现象。积极开展心理健康教育、生命教育。完善心理咨询室,随时对学生进行心理疏导。继续浓化读书氛围、初步呈现书香校园,逐步提升师德教风和人生境界,基本形成积极主动的干事创业氛围;4、 教学工作目标大力抓好校本课程和综合实践活动课建设,成果突出。进一步加强科技创新教育的普及和提高,科技创新活动不断创新和提高。全方位提升教育质量,学生素质全面发展,各类竞赛、实力展示均有好成绩,中考成绩继续保持省同类学校前列,高考成绩力争一本上线率有大突破,名牌大学就读有新进展;进一步完善基础设施,按数字化校园要求进行

21、装备,打造现代化学校;5、总务工作目标财务公开透明,各项工作按制度有序进行;服务意识增强,后勤保障完善;校容校貌整洁美观、赏心悦目。6、 体卫艺工作目标 在2016-2017年度目标基础上,再创新高。7、 保卫工作目标在2016-2017年度目标基础上,各方面工作争取做得更好。五、主要措施(一)切实加强领导班子、师资队伍的建设学校坚持以“以人为本”思想,相信每位教师都有很大的潜力,通过加强师资队伍建设,造就一支结构合理、人心稳定、努力上进、科研见长、师德高尚的师资队伍。1、以人为本,打造优秀的教育工作队伍。优化办学队伍,就要建设好干部、教职工两支队伍。以“一个好校长就是一所好学校”严格要求校长

22、及其领导的行政班子;以“建设高质量的教师队伍是全面推进素质教育的基本保证”来要求教师;以“全面提供优质的教育、教学服务保障”来要求职工,上下同心,强化管理,办好学校。2、加强理论学习,转变教育观念。以“校本培训”、走出去请进来等形式组织教师学习现代教育理论,逐步转变教育观念,开阔教育视野,积极投入新课程改革。鼓励教师们敢于打破常规,不断探索素质教育新路子、新方法。3、以师德建设为核心,促进公民道德建设。师德的灵魂是爱生,学校在贯彻教师职业道德规范时,要充分结合身边发生的事件,进行分析评判,树立榜样,批评不足。鼓励教师多为学生做有意义的事,提倡“微笑教育”和“宽容教育”,杜绝体罚学生的现象发生。

23、4、积极实施骨干教师带动工程。学校加强对教师培养的力度:一方面鼓励教师参加业务进修。另一方面,鼓励教师参加各种教育、教学业务比赛,加强校内听课、评课活动,评选优秀创新教研活动,开展各种教育教学基本功比赛。普及教科研工作,提高教师科研能力和意识。主动争取承担省级以上教育科研课题。三年内,力促学校形成省市校骨干教师梯队。5、重视对青年教师的培养。必须十分重视他们的成长,在培养时一定做到有计划、有目标、有措施、有落实。在形式上要采用多样化,师徒结对、新老挂钩、备课组集体指导等形式;在内容的选择上由浅入深,由一般到特殊;在目标上要求“一年入门,三年出成绩”。6、关心教职工的精神需求。学校重视师资建设,

24、更要重视能留住人心,形成一种积极上进、团结协作、精神愉悦的校园工作氛围。学校经常性地举办有意义的联谊活动,以此来增强教职工的凝聚力。(二)实施管理创新工程学校管理是一门科学,也是一门艺术,要使学校工作充满生机和活力,充分调动广大教师职工的积极性,达到树校风、立教风、正学风的目的,必须在实现学校管理的制度化、规范化、高效化的基础上,再通过不断探索、创新,才能确保管理出效益。我校要努力争取学校管理让教职工的满意率达到会85%以上,为此,我校在管理上要体现出精神鼓舞与物质激励相结合,制度的软与硬相结合,规范化和人性化相结合,量才而用、奖罚分明的原则。努力树立良好的校风、教风、学风。具体的措施有以下几

25、项:1、深化分配制度改革,使用好效益工资的调节杠杆作用。为了更好地调动广大教职工的积极性,学校将完善效益工资发放办法,以此来奖励先进、激励后进、鼓励全体。2、修改和完善各种规章制度。规章制度是学校规范化运转的一个必要保证,我们将根据学校发展的需要,本着与时俱进、实事求是的原则,将我校历年来的许多规章制度进行修改、补充和完善,并严格执行。3、逐步推进人事制度改革,加强目标管理。学校实施各岗位聘任制度,竞聘上岗。每一个岗位尤其是教学岗位都有其严格的工作目标,工作目标完成与否是我们评价一个教职工工作能力的重要依据,也是我们在新一轮岗位聘任中的重要参数。对能够胜任本职岗位,并能做出成绩的教职工,学校将

26、按照有关奖励条例予以一定的精神和物质奖励。4、按党政议事规则办事,党组织保证监督。发挥教代会的民主管理民主监督作用,学校重大决策,由教代会讨论通过。不断完善校务公开制度。保证学校领导班子勤政廉洁,高效务实。(三)全面推进素质教育,以人为本,以德树人教育质量的一流应体现在数量与质量、普及与提高、全面发展与学有所长、在校提高与终身发展的结合上。学校要严格执行课程计划,各科开齐开足率为100%,积极开展德育科研,依据学生身心发展不同阶段的不同特点,分年级实施中小学德育大纲,深入、有效地开展爱国主义、集体主义和社会主义教育,培养学生科学的人生观、世界观和正确的价值取向。发扬中华民族的优良道德传统,养成

27、良好的道德情操、行为习惯和个性心理素质。进一步办好心理咨询室,加强心理素质和心理健康教育。同时要把德育渗透于各科教学和学校各项工作之中,加强以品德课教师以及班主任为主力的德育队伍建设。完善传统教育、科技活动等各类教育基地的建设。加强家长委员会、家长学校的管理工作,完善学校、家庭、社会三结合的教育网络,达到全方位育人的目的。(四)狠抓质量,以质量立校;加强教研,以科研兴校坚信质量为立校之本,“以质立校”坚定不移。要抓全面质量的提高,要让成绩说话,要以质量论英雄。三年内,学校的办学重心主要在落实质量的夯实和提高上。为此,我们将继续以教学为中心,加强教学常规管理,以教研教改为突破口,进一步强化质量意

28、识,做到既全面贯彻教育方针,又重视学生创新意识和创造能力的培养,以争取教学的最高效益。1、狠抓学科教学质量,设法不断提高教师的教学质量和效益意识,把好课堂教学质量关。责成教务处及各教研组,健全和落实课堂教学常规,健全和落实质量评估考核制度,坚持随堂听课制度,坚持新教师和骨干教师培养制度,在教学工作的各个环节充分发挥骨干教师和老教师的领头羊、传帮带作用。2、重视发挥教研组、备课组作用。教研组活动有计划,有总结。并能与学校教研工作紧密挂钩,开展课题研究,每两周一次的教研组教研活动,应重视对教学常规的研究和落实。经常组织教师开设校级及以上级别公开课。各级各学科的教学质量将分别与教研组、备课组挂钩,教

29、务处要不定期地对各教研组的教学常规落实情况进行跟踪考核。3、为提高教学质量,学校将加大课程教学的研究力度,以研究影响教师的课堂教学效果的诸要素为重点,进行分析研究,重视质量分析和评价。学校要求教师在教学手段、方法的选择上,对不同年级、不同班级,教学的侧重点应有所区别。对起始年级应突出良好习惯、学习兴趣的培养;对中间年级的教学应强调“承上启下”,为以后的学习打下扎实的基础;对毕业班的教学应十分注重实效,做好培优补差工作,各科平衡发展,打好立体战。4、加强对教学评价考核的管理。对教学质量差,工作责任心不强的教师,学校将采取相应措施,督促并帮助其提高教学质量,增强工作责任心。必要时,学校将采取调岗、

30、转岗、待岗等行政措施。5、逐步探索一条质量加特色的办学之路。基于学校办学现状和发展态势,我们必须以质量来改善新生生源,以质量来寻求最优发展。我们要认真贯彻国家制定的课程方案,积极开展校本课程和综合实践活动,鼓励学生发展个性特长,以形成办学特色,逐步探索出一条质量加特色的办学之路。六、保障机制1、坚持正确的办学方向,不折不扣的执行党的教育方针,贯彻党的方针政策,确保学校工作在党的指导下正确运行。2、坚持党的领导,学校党总支部对学校工作给予支持,并对学校工作进行监督。3、正确执行上级教育主管部门的指示,接受上级领导。4、依法治校,依法执教,健全各种规章制度,并认真执行之。5、实施教代会制度,让广大教职工参与到学校管理之中,发挥教师的主人翁精神。 在新的一届任期里,我们将紧紧依靠上级政府及教育局一贯的支持,努力团结全校师生员工,为全面实现任期目标而艰苦奋斗,开拓进取,与时俱进。儋州市第一中学2015年12月23日专心-专注-专业

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