《好花红中学减负提质增效工作实施方案(共3页).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《好花红中学减负提质增效工作实施方案(共3页).docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上好花红中学减负提质增效工作实施方案为了进一步提高教育教学质量，实现教学质量更快更好地发展，最大限度地激发教师的工作热情，奉行“爱岗敬业”、“乐为人师”，努力实现教学质量整体增比进位，根据上级文件精神，结合学校实际，特拟定本方案。一、建立机构，明确职责，统筹规划，着力实施成立减负提质增效工作领导小组组长：周英洪副组长：罗永健 何先梅成员：全校教师其中，组长负责工作的部署和统筹；副组长负责工作的安排、指导、督查、考核；成员负责工作的实施。二、工作目标1、七、八年级各科平均分达60分以上。2、每班各科在去年基础上平均分提高5分以上。3、各年级部在上期终端评估检测总平均从66
2、分提高到76分以上，净增10分。4、九年级在2015年中考总平均分从450分提高到490分，净增40分。5、非统考科目实行奖惩捆绑，其权重比值为0.75：1。6、力争2015年中考排名从第2名提升到1名。三、措施办法1、按“9+3”工作要求，教师教案要渗透法制教育、安全教育、德育教育，纳入月常规检查内容，差一项扣绩效分2分、次。2、制定各统考科目的目标任务，签订责任状，分解目标责任，落实目标任务，提升教学质量。3、每天早上上四节课，每天晚自习实行两轮，第一轮讲解，第二轮辅导，认真督促记录。4、加强教学工作的过程督查，对上自习课、不按课表上课、自行调课、不清点学生人数、不管学生纪律的教师实行第一
3、次提醒，第二次警告，第三次约谈，且扣相应绩效分为1分、2分、3分。5、实行教研活动统筹安排制和督查制，以周为单位，要有听课记录、教研会议、教研课题、教研小结、教研工作下步思路，缺一项扣绩效分2分/次。全期听课10次以上。6、继续实施继教工程，本期的继续教育内容为师德教育和学科培训。要有读书笔记3000字/科，心得体会1500字/科，并备齐相关过程资料和教师必备资料。缺一项扣5分/期。7、端正考风，严肃考纪，甄别瓶颈，力求突破。每一单元或章节必须测试；认真组织月考；严密组织期中、期末、中考适应性等各种考试，要有记分册、平均分、及格率、成绩分析、试题存档、比对分析和下步工作办法，缺一项扣绩效分2分/次。8、间周一次毕业班工作会议进入常规。集思广益、分析成败、规范要求，提出下步工作思路，开一次有准备、有效果的会议。9、以班级为单位，实行分层教学和平行教学相结合。实行月考奖励。用于奖励成绩进步生和成绩优秀生。10、质量目标任务奖惩非毕业班：对完成任务者，30%的奖励性绩效兑现；完不成任务者，按完成任务的比例兑现；非统考科目实行奖惩捆绑，按权重比0.75：1兑现奖惩。（以学期为单位）11、实行控辍保学班级责任制。12、加强学生管理，最大限度地提高学生的学习积极性，为学生养成良好的学习风气创设情境平台。 2015年9月7日专心-专注-专业