有效评课的最佳策略_由_一线_教师自告奋勇评课案例摭谈_刘亚杰.doc

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1、中国科教创新导刊  201 1  NO.33 Chin a  Edu catio n  I nno vat io n  Her ald 有效评课  的最佳策略  教  学  案  例     由  “  一  线”  教  师  自告  奋  勇  评  课案  例  摭  谈  刘亚杰    于强   &n

2、bsp;冯兆海 1      2       2 ( 1.吉林省蛟河市职业教育中心    吉林蛟河   132 500;   2.漂河九年制学校   吉林蛟河    1325 13) 摘   要 :近年来的评课 ,在一些地方 ,几乎成了专家、领导或指定的少数人的事了。没有或没有很好地为全体教师提供发表见解的足够多  的机会 ,并未形成面向全体的、有效的导向和激励机制。对此 , 我们仅就一案例 ,谈谈看法。  关键词 : 有效评课 &nb

3、sp; 主体   抽签评课   激励机制  中图分类号 :G 6 42            文献标识码 : A            文章编号 :1673-9795( 2011) 11(c )- 0088- 01 以课堂  教学为载  体的评课 ,它的及  时、   下次评课 将脱稿 显然当仁不让了。我虽    2 抽  签评课  堪称最佳  策略 &nb

4、sp;切  实、中肯  的评价 ,无  疑具有鉴  定、导向  和    觉  得他的  不谦虚  ,以为不  过学了  点皮毛  的       抽签评  课 ,因为  它的不  确定性  ,就会使  激  励作用。它对  于促进教育  思想和经验  的    东  西 ,但也  不得不  承认

5、 :人家  在学习  了。因    每一  位教师  都可能  有发  表见解  的机会  ,就  总  结与交  流 ,对于  探讨教  学方法  和规  律的    此  ,也产  生了  一  种紧  迫感  ,也暗  下  决心  ,想    会促  使每一  

6、听课的  个体都  得认  真准备 ;既  意  义  ,都是  毋庸  置  疑的  。它  通  过对  教育  理    加强  学习 ,也不甘  被人超越  。              可以  满足一  部分教  师的  展现欲  望 ,也能激  论  与实

7、 践的  审视、验证  ,并  解释  升华 ,可  以       后来  ,有  一次公  开课  没搞成  ,他颇为  遗    发所有  教师钻研探  讨的求成动  机。我们也  使  课堂教学真  正能承担起  示范、传递  课程    憾地对要做  课的教师说 : 我准备好  的评课  

8、  参与、观摩和研究过这种  评课 ,尽管有的教  理  念的使  命 ,至少  也提供  了某种  借鉴  和参    稿 ,没用上。”人  家课还没上 ,订做的评稿却    师的点  评还不太顺  畅、观点也失  之偏颇还  照  。它能  够使  教  师在  交流  共享  中  ,以人  为    

9、诞生了 ,我们也因此讥笑过他。但  从另一角    不  到位  ,但他  们  却因  为毕  竟  拥有  了“  话语  镜  而  明得  失 ,择  善而  从 ,知  所扬  弃 ;能  够引    度  想 ,应当  看到  人家的  努力  。成  功 ,本来  就   &

10、nbsp;权”而  兴奋、激  动乃至  紧张 ,任谁  也不情愿  领  教师找  准努  力方向  ,激  励教师  学习  教 育    应  属于有  准备的  每一个  人的  ,积  极准备  总    丢人现眼 ,也较愿意有所展现。这必然促使  理  论、吸纳  新理念  、积极去  探索实  

11、践 ,从而    是  没错的  。但  是 ,如何  有一种  正确  的导向  ,   他们  听课前  乃至平  时 ,能有  所学习  而旁搜  促  进专  业成长  。同  时 ,它的  及时  反馈  ,也  给    引  领走出  虚荣与  功利 ;怎  样切实  唤起群

12、  体    博  揽 ; 听课  时  ,要  全神  贯  注  以捕  捉  每  一亮  管  理者  诊断  、评估  、把  握教  学发展  的走  向    教  师的  动  机 ,评  价别  人 ,也  提  升自  己 ,真  正  

13、 点 ; 整理  思考  中感  悟 ,又  不  断滋  生灵  感 ;登  与  进  程  以  及  做  出  决  策  等  ,提  供  了  可  靠  依    体  现此  评  价功  能 ,真  正  确保  评课  的  

14、实效  。   台时  ,就有  可能  语语  中  的 ,乃  至语  惊四  座 , 据  。因  此 ,评课  作为教  学研  究的重  要环  节 ,   这 ,倒是  颇值得我  们探讨的  。              侃侃而  谈  一  直备受  关注。 &n

15、bsp;                                                            抽签评课 ,较之指  名的被动  与“自告奋  但  是  ,近  年来  的  评 &nb

16、sp;课  ,在  一些  地  方  ,几    1  评课的主  体不能  缺失                勇” ,以及  请专家  、领导等  形式的少  数人的  乎成了专家、领导或指定的少数人的事了。      据课  型  的不  同 ,采  取的  评课  方式

17、  也  多    评课 ,确  是为全  体教师  搭建  了能够  各抒己  有互动也往往如回答部分听课者的问题之    种  多样  。或个  别交  流 ,或集  中讨  论 ,或书  面    见的  平台 ,能够  大面积  地调动  群体的  积极  类  ,没有或  没有很  好的为

18、  全体教  师提  供发    评  议 ,或师  生互  评 ,或领  导、专  家点  评乃  至    性。当  然 ,也渴望  专家导航  ,并  不否弃 ,也不  表  见解的  足够  多的机  会 ,并未  形成面  向全    由学  生评议  不一而足  。公开课的性  

19、;质    可能否弃其它评课方式  。如  此 ,就能在交流  体  的、有效  的激励  机制。因  此 ,相当多  数的    不  同 ,评课  形式  也因之  而异  ,这无可  非议  。   共享中  ,真  正起到  示范、导  向、激励  和唤醒  教  师是仿佛可  以置身事外  的。下面

20、的  情形    然而 ,无论  哪一种 ,最终是要  引领教师的  教    作用 ,能够  营造一  种人人主  动参与  、思考、  就  引人深思  。                         育教学的 ,广大教师这一主体不  能缺失。评    发现、行动  、历练、整体提

21、升  的教研文化氛  案  例 : 一次  镇  级  公  开  课  ,到评  课  时  ,照    课  ,不  应  是少  数专  家、领导  或“  名嘴  ”的  行    围  。只  要有  针对  性  又关  注特  色  ,不流  于

22、肤  例  指定人来评  。点到我 ( 冯 兆海 ) 时 ,便以时    为 ,而应是评课主体都要积极参  与的事。如    浅、不以偏概全或求全责备 ,只要注意激励  间  紧和以前说  得够多为由  谦让。但让  到第    上  面 ,无  论是  指  定的  、还  是  自告  奋勇  的  评    而不是套话恭维

23、、实事求  是而能中肯 ,只要  二  回 ,忽见  我校  的一  名中年  教师  站起 :  你    课 ,毕竟  还只是少数  人的努力 ,还是只  为少    能以平等、尊重、互相学习的态度来参与交  不说  ,我说。”竟自告奋勇地  走向前去 ,在大    数  人提供  的展示  平台 ,并不  能调  动全体  

24、;教    流乃  至争  论 ,就能  产生理  想的  效果。于是 , 家  的诧异与哂  笑中评课了  。他虽因紧  张自    师去主动参  与。而  所有听课教师 ,应  该成为    随机抽评而不会无动  于衷 观课而有思  始  至终涨红着  脸 ,但  说得还不错 ,大家还  是    评课的主体。如  果他们只

25、为观众角色 ,不必    辨 ,倾听借鉴而不盲  从 ,评点  、交流、共享而  认  可或刮目相看的  。                    上台  评点 ,那么就可以  不必准备 ,近乎事不    共促提  升  我  知道  他是  有备  而  来 ,且认  真  听记  了

26、   关  己而漫  不经心  情状 ,可以  不记  笔记而  心       只有每  一位  教师都  真正积  极参  与、认  的  。为  此 ,他  此  后大  约一  个  月左  右都  很  兴    不  在  焉  ,可  以  不

27、 必  审  视  思  考  而  只  看  热    真投入听  课与评课 ,才能确保评  课的实效 ; 奋  ,每每谈  起 ,真是  津津  乐道  。他  虽然只  是    闹  如此 ,缺少刺激  研讨的动力 ,怎么  能    也只  有植根  于广大  一线教  师的草

28、  根教研 , 借  网络  收  集了  些评  课的  常用  语和  相关  知    有效  促进教师整  体研究能  力的提升?怎么    才能  有整体  提升与  个体  超越 ,不断  生成和  识 ,但毕竟  是在研究了 ;虽  然有按捺不  住的    能有  效促进全体  教师

29、的专业  成长?怎么  能    积累  教育智  慧 ,融彻新  理念  这  样的研  表  现  欲  望 ,但  是  ,即  使是  想  得  到认  可  或  赞    保证评  课的实效性呢!                  讨才有真正意义

30、 ,能够实现大面积丰收。抽  许  、抑或  是崭露头  角 作为  一种心  理需       但是  ,评  课时  ,是不  能  全体  齐  上的  。那    签评课 这种别开生面、扎扎实实的教研  要 ,也是无可厚非的。这显然  已成为其自我    么 ,怎样变  革评课的方  式 ,确保评课的实  效   &nb

31、sp;活动 ,无疑是  一种能确保实  效 ,促进全体教  发展的内  驱力 至少想证明自己  的存在    性 ,实现群  体的积极参  与 ,这想必也是大  家    师发展的  最佳策略。  或  想得  到某种  认同。此后  ,他  还公  然声称  :   关注  的问题。    中国科教创新导刊   China  E duc ation  Innova tion  H era ld

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