企业文化(省)(共20页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上企业文化第二次_0001试卷总分：100 测试时间：100分钟 试卷得分：0 单项选择题 判断题 多项选择题 分析多选题 一、单项选择题（共 10 道试题，共 30 分。） 得分：301. 下列哪项不属于我国民族资本企业优良传统的继承（ ）A. 实业报国 B. “人和”精神C. 精打细算和勤俭节约的精神D. 严细精神 满分：3 分2. 下列哪项是美国的企业文化特征（ ）A. 强调理性主义B. 重视团队精神的发挥C. 重视员工的“参与管理”D. 强调经营理念的重要性 满分：3 分3. 下列哪项属于企业文化内传播的通道（ ）A. 成熟、成型企业文化的主动输出B. 企业文化

2、以语录、标语、标记、口号、雕塑等形式表达出来C. 成熟、成型企业文化的示范传播D. 企业文化行为主体的攀比、模仿 满分：3 分4. 下列哪项是日本企业文化的特征（ ）A. 突出个人能力B. 强调理性主义C. 重视团队精神的发挥D. 强调创新和竞争精神 满分：3 分5. 下列哪项不属于东方企业文化的特点（ ）A. 强调集权式管理B. 强调企业的社会责任 C. 在管理上更为艺术地应用含糊和微妙性淡化组织中的冲突，达到和谐一致D. 制度化 满分：3 分6. 下列哪项不属于企业文化的评价标准（ ）A. 企业文化的教化功能B. 企业文化的维系功能C. 企业文化的评价功能D. 企业文化的激励功能 满分：3

3、 分7. 欧洲国家文化特征中不包括（ ）A. 追求精神自由B. 个人主义C. 人文主义D. 和谐一致精神 满分：3 分8. 下列哪项不属于西方企业文化的特点A. 讲究效率，强调科学性B. 鼓励在组织内部形成一种家庭气氛，员工之间密切沟通，十分重视感情和人际关系，很少流动，使企业能够有相对稳定的员工队伍C. 强调明确性D. 重视物的因素 满分：3 分9. 人们不再满足于温饱，去追求更高的生活品质和高品位，使得企业对产品、商标、美观等有了更多考虑。这是以下哪种表现（ ）A. 生产力、经济发展水平对企业文化的影响B. 经济发展水平对企业文化内涵的要求C. 市场经济的建立与发展对企业文化内容不断更新D

4、. 世界经济一体化要求塑造新的企业文化 满分：3 分10. 下列哪种不属于企业主文化与亚文化的冲突表现（ ）A. 企业主文化已成病态文化，与可能是优良的企业亚文化发生冲突B. 企业主文化已达到健全的、优秀的、高度成熟的状态，不过这种文化已经过了企业文化成长的几个阶段，正慢慢失去优势。而可能代表企业未来的企业亚文化正在一步步发展壮大C. 企业主文化已演变成为过时的、陈旧的、衰败的文化，企业亚文化仍旧没有机会击败企业主文化，往往此时通过企业的低效、衰败的加速表现出来D. 外来文化个体在尚未熟悉企业文化、尚未被企业文化共同体认同时的文化冲突 满分：3 分二、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）

5、 得分：201. 美国企业文化中，经营管理没有固定不变的模式，很少惯例，只要合理，什么都可以打破。A. 错误B. 正确 满分：2 分2. 除了不良的、病态的企业文化及其传统之外，常态的、优良的企业文化及其传统也并非总是有助于企业创新，总是给创新以巨大支持的。A. 错误B. 正确 满分：2 分3. 企业文化的传播可以区分为文化共同体的内传播和在企业文化共同体间的传播两种。A. 错误B. 正确 满分：2 分4. 日本企业文化的团队精神有三项重要的制度作为保障，一是终身雇佣制，二是年功序列工资制，三是按照企业组织工会，把劳资关系改造为家族内部关系。A. 错误B. 正确 满分：2 分5. 所谓异体或异

6、构抗播规律是指相异甚远或全然不同的企业文化体，一般说来企业文化在其间的传播速度快，影响大，易凑效。A. 错误B. 正确 满分：2 分6. 生产力发展水平制约着经济发展水平，进而影响到企业文化的发展水平。A. 错误B. 正确 满分：2 分7. 企业文化是社会文化的一种亚文化，它与社会文化石一般与个别的关系。A. 错误B. 正确 满分：2 分8. 儒家文化理论的核心是“仁”，因此中国儒商文化重视“德”、“义”、“善”等企业经营理念。A. 错误B. 正确 满分：2 分9. 中国企业应该学习借鉴日、美及欧洲各国企业文化与管理，可以移植成功企业文化到自己的企业中。A. 错误B. 正确 满分：2 分10.

7、 企业文化的变革只能给企业经营秩序带来混乱。A. 错误B. 正确 满分：2 分单项选择题 判断题 多项选择题 分析多选题 三、多项选择题（共 6 道试题，共 30 分。） 得分：301. 企业文化的评价功能是从以下哪些方面表现出来的（ ）A. 企业文化的增誉功能是否正常发挥作用B. 企业文化的教化功能是否正常发挥作用C. 企业文化的维系功能是否正常发挥作用D. 企业文化的激励功能是否正常发挥作用 满分：5 分2. 下列哪些属于企业文化的内传播通道（ ）A. 企业的神话、企业英雄的传说、奇闻轶事等等B. 企业传统的语录、标语、标记。口号、雕塑等C. 企业家及其管理者的意识、行为、作风、要求等D.

8、 企业一系列的习俗、仪式等 满分：5 分3. 企业文化变革的形式包括（ ）A. 渐进性变革B. 突发性变革C. 同构异播D. 异体或异构抗播 满分：5 分4. 价值革命涉及的方面有（ ）A. 企业价值观的变革B. 管理哲学与管理思想变革C. 企业经营思想变革D. 企业组织结构变革 满分：5 分5. 下列哪些属于对新中国社会主义企业优良传统的继承（ ）A. 强烈的社会责任感和用于奉献的精神B. 自力更生和艰苦奋斗的创业精神C. 讲求质量和对人民高度负责的精神D. 实业报国的精神 满分：5 分6. 企业文化对经济发展的促进作用表现在（ ）A. 企业文化是不断变革社会生产方式的精神力量 B. 企业文

9、化是市场运行的内在动力C. 企业文化是促进企业改革与进步的一种决定性因素D. 企业文化在指导企业履行社会责任、端正企业行为中起着重要作用 满分：5 分四、分析多选题（共 4 道试题，共 20 分。） 得分：7.51. 小白大学学的是日语专业，毕业以后顺利来到一家日资公司做销售员。小白起初很满意这家公司的管理方式，销售员并不公布业绩，而是采取基本工资加上少量提成的薪酬方式。几年以后，小白的销售技巧渐长，就连总经理也常夸他“我们公司要是多几个像你这样的销售员就好啦！”他很得意，但是却越发觉得现有的薪酬方式很不公平，不能体现个人价值。他打听到，同行业的美资化妆品销售公司不仅有丰厚的奖金来奖励优秀销售

10、员，总经理还亲自请销售冠军全家吃饭，这可是现在公司从来没有的事情。于是小白心里有些不好受，他曾向公司建议改行佣金制，但日本上司说这是母公司一贯的政策，也是本公司一贯的企业文化特色，从而拒绝了他的要求。大概10月份时小白就完成了全年的销售任务，他估计，今年公司的销售冠军应该是他了。不过公司的政策是不公布每人的销售额，也不鼓励相互比较，所以，他还不能确定自己是不是一定坐上了第一把交椅。可是，年底的时候，他还是领了和几年前差不多的工资，只是多了一笔年功工资，但和美资公司的报酬相比还是差了很多。新年伊始，他辞职了，到了另一家竞争对手的公司去了，公司知道后万分震惊为什么后来小白觉得不公平（ ）A. 随着

11、他销售技能和经验渐长，他的业绩也越来越好，但是却因公司实施基本工资加上少量提成的薪酬方式让他体现不出自我价值B. 美资公司的老板要请销售冠军全家吃饭，这是在日资公司所没有的事C. 他10月份就完成了全年销售业绩，觉得这份工作没有挑战性D. 他没有得到应得的佣金 满分：5 分2. 小白大学学的是日语专业，毕业以后顺利来到一家日资公司做销售员。小白起初很满意这家公司的管理方式，销售员并不公布业绩，而是采取基本工资加上少量提成的薪酬方式。几年以后，小白的销售技巧渐长，就连总经理也常夸他“我们公司要是多几个像你这样的销售员就好啦！”他很得意，但是却越发觉得现有的薪酬方式很不公平，不能体现个人价值。他打

12、听到，同行业的美资化妆品销售公司不仅有丰厚的奖金来奖励优秀销售员，总经理还亲自请销售冠军全家吃饭，这可是现在公司从来没有的事情。于是小白心里有些不好受，他曾向公司建议改行佣金制，但日本上司说这是母公司一贯的政策，也是本公司一贯的企业文化特色，从而拒绝了他的要求。大概10月份时小白就完成了全年的销售任务，他估计，今年公司的销售冠军应该是他了。不过公司的政策是不公布每人的销售额，也不鼓励相互比较，所以，他还不能确定自己是不是一定坐上了第一把交椅。可是，年底的时候，他还是领了和几年前差不多的工资，只是多了一笔年功工资，但和美资公司的报酬相比还是差了很多。新年伊始，他辞职了，到了另一家竞争对手的公司去

13、了，公司知道后万分震惊 如果你是公司的老总，你会怎样做（）A. 了解小白的真实业绩情况再做考虑B. 对小白这样的员工做好职业生涯发展规划C. 在业绩与薪酬方面，大的原则保留，在细节上更多考虑在中国国情下做适当调整，让员工感受到工作带来的满足D. 学习美资公司的做法 满分：5 分3. 小白大学学的是日语专业，毕业以后顺利来到一家日资公司做销售员。小白起初很满意这家公司的管理方式，销售员并不公布业绩，而是采取基本工资加上少量提成的薪酬方式。几年以后，小白的销售技巧渐长，就连总经理也常夸他“我们公司要是多几个像你这样的销售员就好啦！”他很得意，但是却越发觉得现有的薪酬方式很不公平，不能体现个人价值。

14、他打听到，同行业的美资化妆品销售公司不仅有丰厚的奖金来奖励优秀销售员，总经理还亲自请销售冠军全家吃饭，这可是现在公司从来没有的事情。于是小白心里有些不好受，他曾向公司建议改行佣金制，但日本上司说这是母公司一贯的政策，也是本公司一贯的企业文化特色，从而拒绝了他的要求。大概10月份时小白就完成了全年的销售任务，他估计，今年公司的销售冠军应该是他了。不过公司的政策是不公布每人的销售额，也不鼓励相互比较，所以，他还不能确定自己是不是一定坐上了第一把交椅。可是，年底的时候，他还是领了和几年前差不多的工资，只是多了一笔年功工资，但和美资公司的报酬相比还是差了很多。新年伊始，他辞职了，到了另一家竞争对手的公

15、司去了，公司知道后万分震惊 如果你是公司的老总会改变企业文化而挽留员工吗？（ ）A. 会 B. 不会 满分：5 分4. 小白大学学的是日语专业，毕业以后顺利来到一家日资公司做销售员。小白起初很满意这家公司的管理方式，销售员并不公布业绩，而是采取基本工资加上少量提成的薪酬方式。几年以后，小白的销售技巧渐长，就连总经理也常夸他“我们公司要是多几个像你这样的销售员就好啦！”他很得意，但是却越发觉得现有的薪酬方式很不公平，不能体现个人价值。他打听到，同行业的美资化妆品销售公司不仅有丰厚的奖金来奖励优秀销售员，总经理还亲自请销售冠军全家吃饭，这可是现在公司从来没有的事情。于是小白心里有些不好受，他曾向公

16、司建议改行佣金制，但日本上司说这是母公司一贯的政策，也是本公司一贯的企业文化特色，从而拒绝了他的要求。大概10月份时小白就完成了全年的销售任务，他估计，今年公司的销售冠军应该是他了。不过公司的政策是不公布每人的销售额，也不鼓励相互比较，所以，他还不能确定自己是不是一定坐上了第一把交椅。可是，年底的时候，他还是领了和几年前差不多的工资，只是多了一笔年功工资，但和美资公司的报酬相比还是差了很多。新年伊始，他辞职了，到了另一家竞争对手的公司去了，公司知道后万分震惊 小白刚开始为什么对工作满意（ ）A. 这家公司是外资公司B. 这家公司不公布业绩的做法保护了刚入行或销售技能不佳的人C. 这家公司的老板

17、欣赏小白D. 这家公司的待遇很好 满分：5 分企业文化第一次_0001试卷总分：100 测试时间：100分钟 试卷得分：0 单项选择题 判断题 多项选择题 一、单项选择题（共 10 道试题，共 30 分。） 得分：301. 企业文化中的经典著作Z理论作者是（ ）A. 威廉大内B. 阿伦肯尼迪C. 特雷斯迪尔D. 大前研一 满分：3 分2. 在企业文化上呈现典型的政治责任感和社会责任感较强、政策性较强、计划性较强、全局意识和奉献精神较强，且有一定的“老大自居”特征，是下列哪种性质的企业文化特征（ ）A. 国有企业B. 合资企业C. 乡镇企业D. 民营企业 满分：3 分3. 行为科学学派的创始人是

18、（ ）A. 泰罗、法约尔B. 梅奥、马斯洛、赫茨伯格等C. 巴纳德、西蒙等D. 韦伯 满分：3 分4. 强调以人为中心，倡导集体主义精神和团结协作精神，其行为特征是，一般采用集体决策的方式，在工作中强调个人目标与集体目标的一致性，鼓励员工亲和一致、爱厂如家，把精诚团结、形成一个拳头作为取得经营优势和谋求企业发展的根本。是以下那类企业文化特征（ ）A. 目标型企业文化B. 务实型企业文化C. 团队型企业文化D. 传统型企业文化 满分：3 分5. 美国企业的价值观中，认为“顾客就是上帝”，这种价值观引导员工为顾客提供一流的产品和服务，这是企业文化中的（ ）功能A. 凝聚功能B. 导向功能C. 激励

19、功能D. 教化功能 满分：3 分6. （ ）是企业形象好坏的晴雨表A. 质量 B. 信誉C. 顾客满意度D. 员工形象 满分：3 分7. 下列哪项处于企业文化结构的表层（ ）A. 企业整体价值观B. 企业伦理道德C. 企业风貌与形象D. 企业精神 满分：3 分8. 中国国际航空公司的企业精神是“永无休止地追求一流”是哪种企业精神的表述方式（ ）A. 目标表达式B. 经验荟萃式C. 特点整合式D. 复合多句式 满分：3 分9. 企业管理理论的第四座里程碑是（ ）A. 科学管理B. 行为科学C. 现代企业管理科学D. 企业文化 满分：3 分10. 王府井百货的“一团火”精神、铁路系统的“火车头”精

20、神、“铺路石精神”、上海电机厂的“扁担精神”等都是以下哪种企业精神的命名方式（ ）A. 企业名称命名方式B. 产品名称命名方式C. 内涵提炼命名方式D. 形象比喻命名方式 满分：3 分二、判断题（共 10 道试题，共 30 分。） 得分：301. 企业文化的产生和发展是有其客观规律的，不以人的意志为转移的，遵循它，就能创造有效的管理，违背它就会给企业的发展带来不利，甚至导致企业管理的失败。A. 错误B. 正确 满分：3 分2. 在领导者与下属的病态关系中，怀疑一切，不信任别人，从而导致只重视情报和控制，这种属于压抑型风格。（ ）A. 错误B. 正确 满分：3 分3. 企业文化理论的核心就是以人

21、为本，尊重人，信任人，把人放在企业管理的主体地位上，强调文化认同和群体意识的作用，反对单纯的强制管理，注重汲取传统文化和先进管理经验，为企业建立明确的价值体系和行为规范，以此实现企业目标和个人目标的有机结合。( )A. 错误B. 正确 满分：3 分4. CI战略由理念识别和视觉识别组成。（ )A. 错误B. 正确 满分：3 分5. 企业文化的凝聚功能也被称为“黏结剂”功能。（ ）A. 错误B. 正确 满分：3 分6. 非正式群体对一个企业目标的实现只会产生阻碍作用。（ ）A. 错误B. 正确 满分：3 分7. 麦格雷登的X理论把人看成社会人，Y理论把人看成是经济人。( )A. 错误B. 正确

22、满分：3 分8. 北京邮政系统员工把“一封信，一颗心”奉为行业精神，是用特点整合式来表达企业精神。（ ）A. 错误B. 正确 满分：3 分9. 强人文化是一种高风险、慢反馈的文化类型。涉及的主要行业是石油、航空等。（ ）A. 错误B. 正确 满分：3 分10. 与西方推崇理性、讲究科学、重视效率、关注管理中物的因素相的价值观不同，东方文化推崇信念和感情的力量，着眼于对人的管理。（ ）A. 错误B. 正确 满分：3 分三、多项选择题（共 10 道试题，共 40 分。） 得分：401. 团体发展的过程有（ ）A. 依属与权力B. 亲密性、角色差异和同伴关系C. 创造性与稳定性D. 生存与发展 满分

23、：4 分2. 企业形象的特征有（ ）A. 整体性B. 对象性C. 效用性D. 相对稳定性和可变性 满分：4 分3. 从市场角度划分，可以将企业文化分为（ ）A. 强人文化B. 拼搏与娱乐文化C. 赌博文化D. 过程文化 满分：4 分4. 下列哪些属于塑造企业形象的途径（ ）A. 树立先进的经验理念B. 提升产品和服务的质量、创造良好和谐的内部工作环境C. 实施CI战略D. 制定企业发展战略 满分：4 分5. 企业文化理论的基石有（ ）A. 人学理论B. 社会动力理论C. 领导理论D. 学习理论 满分：4 分6. 企业价值观的构成包括（ ）A. 经济价值取向B. 社会价值取向C. 伦理价值取向D

24、. 政治价值取向 满分：4 分7. 学习与研究企业文化的方法有（ ）A. 演绎的方法B. 实证的方法C. 对比的方法D. 实验的方法 满分：4 分8. 企业文化作为一门学科，其性质有（ ）A. 年轻化学科B. 边缘化学科C. 实践性较强的学科D. 理论性不强的学科 满分：4 分9. 企业文化从发育状态上可以分为以下哪些类型（ ）A. 目标型企业文化B. 成长型企业文化C. 成熟型企业文化D. 衰退型企业文化 满分：4 分10. 企业文化体系包括（ ）A. 企业整体价值观B. 企业精神C. 企业伦理道德D. 企业风貌与形象企业文化第三次_0001试卷总分：100 测试时间：100分钟 试卷得分：

25、0 单项选择题 判断题 多项选择题 一、单项选择题（共 10 道试题，共 30 分。） 得分：301. （ ）也称企业英雄，是指在企业生产经营活动中涌现出来的一批具有较高政治水平、业务能力和优秀业绩的劳动模范、先进骨干分子或英雄人物等。A. 企业员工B. 企业创始人C. 企业楷模D. 企业家 满分：3 分2. 下列哪项不属于企业家的基本职业能力（ ）A. 预见能力B. 开拓能力C. 决断能力D. 乐于行动 满分：3 分3. 企业成员之间相互尊重信任，工作配合默契，心情舒畅等等，是属于企业文化氛围中的（ ）A. 感情氛围融洽B. 制度氛围和谐C. 物质氛围坚实D. 教育氛围浓厚 满分：3 分4.

26、 企业的厂庆、店庆等活动属于（ ）A. 工作惯例礼仪B. 生活惯例礼仪C. 纪念性礼仪D. 服务性礼仪 满分：3 分5. 从企业楷模形成时机来看，有历史楷模和（ ）A. 共生楷模B. 情势楷模C. 全能楷模D. 现实楷模 满分：3 分6. 下列哪项不属于企业家的基本职业修养（ ）A. 政治坚定B. 只求办实事，补位荣誉所动心C. 眼光敏锐 D. 身心健康 满分：3 分7. 员工是企业文化建设的（ ）A. 主体B. 先进文化体现者C. 倡导者D. 培育者 满分：3 分8. 企业为员工办好食堂、小卖部、安排班车、办好员工医疗卫生事业等等，是属于（ ）A. 企业文化的生产工程建设B. 企业文化的福利

27、工程建设C. 企业文化的文化设施工程建设 D. 企业文化的制度建设 满分：3 分9. 开放、精明、创新、冒险等“海派精神”的形成与下列哪项有关（ ）A. 企业现有理念及适应性B. 企业所处地区的环境 C. 员工素质及特点D. 企业的优良传统及成功经验 满分：3 分10. 下列哪项不属于企业文化建设的基本原则（ ）A. 个性原则B. 目标原则C. 共识原则D. 绩效原则 满分：3 分二、判断题（共 10 道试题，共 30 分。） 得分：301. 企业文化建设的一体化原则，体现了管理学上对“人”的假设的多元性，有助于打破管理者和一线员工之间人为的“界限”。（ ）A. 错误B. 正确 满分：3 分2

28、. 企业楷模就是企业经理或企业老板。( )A. 错误B. 正确 满分：3 分3. 表彰会、升旗仪式、早训、庆功会等等属于企业文化的工作惯例礼仪。（ ）A. 错误B. 正确 满分：3 分4. 企业家就是企业的行政领导人。（ ）A. 错误B. 正确 满分：3 分5. “非正式组织”对于企业文化建设的影响是负面的，因此不能让它存在于企业中。（ ）A. 错误B. 正确 满分：3 分6. 联谊会、欢送会、运动会等等都属于企业文化中的生活惯例礼仪。（ ）A. 错误B. 正确 满分：3 分7. 企业家在培育企业文化的时候，往往要充当企业的“医生”角色，对于企业问题能够“对症下药”。（ ）A. 错误B. 正确

29、 满分：3 分8. 制度是企业文化建设的载体，对文化起着强化作用，因此，只能依靠制度来引导员工的行为。（ ）A. 错误B. 正确 满分：3 分9. 企业家在市场经济条件下是最稀有的“资源”，其收入应体现供求规律，因此，最好的方式就是给予他们较高的年薪制，尽量满足其物质需求。（ ）A. 错误B. 正确 满分：3 分10. 企业文化只要有个性就可以了，企业文化不需要共性。（ ）A. 错误B. 正确 满分：3 分三、多项选择题（共 10 道试题，共 40 分。） 得分：361. 建设企业文化的其他方法有（ ）A. 教育输入法B. 领导垂范法 C. 行为激励法D. 利用事件法 满分：4 分2. 从企业

30、楷模的来源来看，有（ ）A. 群众楷模B. 领导楷模C. 共生楷模D. 情势楷模 满分：4 分3. 企业家的基本职业意识包括（ ）A. 发展意识B. 用户意识C. 负债经营意识D. 利润意识 满分：4 分4. 下列哪些属于企业楷模的作用（ ）A. 榜样作用B. 聚合作用C. 舆论导向作用D. 调和作用 满分：4 分5. 企业文化中的共识原则是由哪些因素决定的（ ）A. 企业文化的本质B. 现代企业发展的内外环境C. 人的心理规律D. 企业实力 满分：4 分6. 下列哪些属于企业文化的教育保证（ ）A. 领导人员的培训B. 管理人员和工程技术人员的培训 C. 一线员工的培训D. 设置有效的组织机

31、构 满分：4 分7. 企业文化的制度保证包括（ ）A. 企业组织制度建设B. 企业生产技术和管理制度建设C. 企业岗位责任制度建设D. 企业民主制度建设 满分：4 分8. 建设企业文化的基本程序包括（ ）A. 调查研究B. 定格设计C. 实践巩固D. 完善提高 满分：4 分9. 企业家精神的主要内容有（ ）A. 独具慧眼的创新精神B. 敢担风险的开拓精神C. 科学理性的实效精神D. 热爱祖国的奉献精神 满分：4 分10. 企业家在企业文化建设中的角色有（ ）A. 企业家是企业文化的积极倡导者B. 企业家是企业文化的精心培育者C. 企业家是优秀企业文化的身体力行者D. 企业家是企业文化建设的主体

32、 满分：4 分企业文化第四次_0001试卷总分：100 测试时间：100分钟 试卷得分：0 单项选择题 判断题 多项选择题 分析多选题 一、单项选择题（共 10 道试题，共 30 分。） 得分：301. 服饰与交通工具等属于（ ）A. VIB. VI中的基本要素C. VI中的应用要素 D. CI 满分：3 分2. 下列哪项不属于企业理念识别系统（ ）A. 企业精神B. 企业哲学C. 企业价值观 D. 企业文化 满分：3 分3. 中国CI是从（ ）传入中国大陆的。A. 20世界60年代B. 20世界70年代C. 20世界80年代D. 20世界90年代 满分：3 分4. 企业形象识别的英文缩写是（

33、 ）A. CIB. VIC. BID. MI 满分：3 分5. 下列哪项不属于企业标志（ ）A. 广告物 B. 制服C. 包装纸袋 D. 标准字 满分：3 分6. （ ）是指建立在共同价值观和共同信念基础上的，为全体成员认同和接受的一种群体意识。A. 企业精神B. 企业目标C. 企业价值观D. 企业哲学 满分：3 分7. 坚持按照客观规律办事，形成扎扎实实的工作作风、企业中人际关系明朗化等等，都是哪项具有中国特色的企业文化目标模式的内容（ ）A. 人本文化B. 求实文化 C. 团队文化D. 竞争文化 满分：3 分8. 企业理念可以引导企业的行动方向，又可以引导和激励员工的价值取向和行为选择，把

34、企业员工的一切行为引导到企业所确定的目标和方向上。这是企业理念的（ ）A. 制约功能B. 向导功能C. 凝聚功能D. 激励功能 满分：3 分9. （ ）是CI活动的核心A. VIB. 企业价值观C. BID. MI 满分：3 分10. 对于日本文化型的CI，在20世纪80年代前半期，以员工意识的变革和企业体制改革为主，与之前相比，更注重防患于未然，因此有“预防式CI之称”。这是日本CI发展的（ ）A. 第一阶段B. 第二阶段C. 第三阶段D. 第四阶段 满分：3 分 二、判断题（共 10 道试题，共 20 分。） 得分：201. 具有人本文化的企业，一般都具有较为健全的民主管理制度和员工参与管

35、理的通路；企业管理者具有良好的民主作风；具有一套运行良好的动力机制；重视人才的开发、培养和使用。（ ）A. 错误B. 正确 满分：2 分2. VI的作用是企业理念的动态表现。（ ）A. 错误B. 正确 满分：2 分3. 通过CI所树立的企业形象与企业文化之间是“灵”与“肉”、形与神的关系。（ ）A. 错误B. 正确 满分：2 分4. CI是用固定的符号来区分货物，这就是它的价值。（ ）A. 错误B. 正确 满分：2 分5. 中国特色企业文化的目标模式的文化背景与价值源泉主要来自于民族传统文化。（ ）A. 错误B. 正确 满分：2 分6. CI能够把企业及产品形象中的个性与特点有效地传达给消费者

36、，使其对企业及产品产生统一的认同感和价值观，从而达到促销的目的。（ ）A. 错误B. 正确 满分：2 分7. 我国在形成自己的企业文化目标模式时，要走具有自己特色的企业管理新路，不能照搬照抄别国模式。（ ）A. 错误B. 正确 满分：2 分8. 在CI系统中，最核心的是VI。（ ）A. 错误B. 正确 满分：2 分9. BI的主要内容可以从企业内外两个方面进行划分，对内主要包括企业环境、组织机构、员工教育、员工行为规范等等；对外主要包括产品规划、营销策略与规划、公共关系、公益性与文化性活动等一系列内容。 （ ）A. 错误B. 正确 满分：2 分10. 企业文化变革时机只能是企业进入快速增长期时

37、。（ ）A. 错误B. 正确 满分：2 分三、多项选择题（共 6 道试题，共 30 分。） 得分：301. 目前我国CI发展中存在的问题主要有（ ）A. 有些企业对CI的认识不清，持怀疑态度B. 有些企业设计CI时崇洋媚外、急功近利而忽视了CI的本质C. 有些企业认为CI只是领导的事，与员工关系不大D. 有些企业设计CI时照搬照抄，缺乏个性 满分：5 分2. 团队文化的特征有（ ）A. 员工热爱企业，关系企业的前途和命运B. 员工追求一体化的目标C. 企业人家关系和谐融洽D. 企业非正式组织和正式组织协调一致 满分：5 分3. CI系统包括（ ）A. 企业文化B. VIC. MID. BI 满

38、分：5 分4. 通用的VI设计范围有（ ）A. 办公室文具B. 员工制服、作业服等C. 公司建筑物及内外装饰风格D. 包装袋、礼品袋、包装箱等 满分：5 分5. 企业文化建设的切入点有哪些（ ）A. 从企业内部面临的主要矛盾入手B. 从总结企业的优良传统入手C. 从企业环境的重大变化和组织结构的重大改组、制度的重大创新入手 D. 从企业领导入手 满分：5 分6. 企业视觉识别系统的基本特征有（ ）A. 一致性B. 独特性C. 审美性D. 简答性 满分：5 分四、分析多选题（共 4 道试题，共 20 分。） 得分：17.51. “七匹狼”原是福建的一个地区服装品牌。1993年1月，七匹狼开始进行

39、品牌包装和延伸。经过市场调查、营销企划、视觉识别设计和广告策划，“七匹狼”整合了企业与品牌形象，强化了品牌个性。首先，它选择具有拼搏力和奋斗精神的狼为品牌标识，图像设计为奔狼，充满动感，寓意不断开拓，勇往直前，图案底为绿色，既显示出与奋斗相关的勃勃生机，也让人联想到与休闲相关的大自然。其次，它的英文专用词“SEPTWOLVES”与中文“七匹狼”象征着公司以一个团结的整体来面向未来的经营作风及企业凝聚力，企业标准色墨绿色象征青春、活力，孕育着勃勃生机。在成功培育“七匹狼”品牌后，充分利用品牌的延展性将“七匹狼”商标在香烟类产品使用权租赁给晋江市烟草公司，生产面对相同消费群体并具有相同品牌个性的精

40、品香烟。 企业的VI、MI与CI的关系是A. 企业的VI是静态的识别系统B. 企业的MI犹如企业的“心”，是CI的最高战略层C. 企业的VI也是CI运作的原动力D. 企业经营理念、方针的确立也会影响VI的设计 满分：5 分2. “七匹狼”原是福建的一个地区服装品牌。1993年1月，七匹狼开始进行品牌包装和延伸。经过市场调查、营销企划、视觉识别设计和广告策划，“七匹狼”整合了企业与品牌形象，强化了品牌个性。首先，它选择具有拼搏力和奋斗精神的狼为品牌标识，图像设计为奔狼，充满动感，寓意不断开拓，勇往直前，图案底为绿色，既显示出与奋斗相关的勃勃生机，也让人联想到与休闲相关的大自然。其次，它的英文专用

41、词“SEPTWOLVES”与中文“七匹狼”象征着公司以一个团结的整体来面向未来的经营作风及企业凝聚力，企业标准色墨绿色象征青春、活力，孕育着勃勃生机。在成功培育“七匹狼”品牌后，充分利用品牌的延展性将“七匹狼”商标在香烟类产品使用权租赁给晋江市烟草公司，生产面对相同消费群体并具有相同品牌个性的精品香烟。在本案例中，涉及到的VI设计基本要素有A. 企业标志B. 标准字C. 标准色D. 象征图案 满分：5 分3. “七匹狼”原是福建的一个地区服装品牌。1993年1月，七匹狼开始进行品牌包装和延伸。经过市场调查、营销企划、视觉识别设计和广告策划，“七匹狼”整合了企业与品牌形象，强化了品牌个性。首先，它选择具有拼搏力和奋斗精神的狼为品牌标识，图像设计为奔狼，充满动感，寓意不断开拓，勇往直前，图案底为绿色，既显示出与奋斗相关的勃勃生机，也让人联想到与休闲相关的大自然。其次，它的英文专用词“SEPTWOLVES”与中文“七匹狼”象征着公司以一个团结的整体来面向未来的经营作风及企业凝聚力，企业标准色墨绿色象征青春、活力，孕育着勃勃生机。在成功培育“七匹狼”品牌后，充分利用品牌的延展性将“七匹狼”商标在香烟类产品使用权租赁给晋江市烟草公司，生产面对相同消费群体并具有相同