煤化工各岗位职责(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上1.生产副总经理岗位职责 （1）、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 （2）、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。 （3）、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。 （4）、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。 （5）、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。 （6）、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。 （7）

2、、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。 （8）、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。 （9）、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。 （10）、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。 （11）、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。2、总工程师的职责 （1） 要认真贯彻执行国家、部门和地方制订的有关科技方针、政策、法规，带领和组织广大科技人员，积极推动企业的科技进步。 （2） 负责组织企业产品技术发展趋势分析、新产品开发和

3、推动生产技术发展。 （3） 总工程师协助各厂长推行企业的全面质量管理，组织质量技术攻关，负责解决产品质量中的重大技术问题。 （4） 负责把握企业技术发展方向，负责组织制订企业科技发展及技术进步规划、计划，并组织实施。 （5） 审定企业技改及重大技措中的技术方案和为之需要引进的技术、装备，组织引进技术的消化、吸收和创新工作。 （6）负责领导技术开发、试验研究工作，审定工艺规范，签发生产技术规程。 （7） 主管企业计量工作和标准化工作，组织贯彻执行国家标准、行业标准、积极采用国际标准、经企业法人授权负责审批并组织实施本企业标准（含内控标准）及各项技术工作标准。 （8） 主管企业科研、科技成果和专利

4、、技术推广、科技保密、科技情报、科技档案等工作。 （9） 主管厂（公司）属研究所。负责主持企业技术委员会工作。 （10） 负责企业内外技术交流、技术合作和技术转让事项，主管科技外事。 （11） 负责抓好科技人员的继续教育和知识更新工作。3、技术质量部岗位职责：（1） 在总工程师的领导下负责公司建设项目（包括新建、改扩建、技术改造项目）的现场生产管理和安全管理工作，对生产过程实施控制，以确保工程的质量和进度；（2） 负责公司建设项目的预验收、试生产和竣工验收组织工作；（3） 负责建设项目的各种设计文件、施工管理资料和竣工验收报告的分类、整理等档案管理工作；（4） 负责煤化工项目的全面质量管理工作

5、，指导所属单位质量标准化工作；（5） 负责煤化工项目的生产技术管理工作，组织重大技术措施的审定和实施；（6） 负责组织编制、制定专业技术标准、技术规范、质量标准和生产技术、技术装备的管理制度，并组织贯彻实施；（7） 完成上级领导交办的其他工作。4、生产工程部岗位职责：（1）全面负责煤焦化厂、甲醇厂、煤焦油深加工、苯的深加工等煤化工项目的工程建设工作（2）负责能源投资项目关于技术工艺、配套设施等的规划、设计和论证；（3） 根据项目建设的总体进度要求，制定项目建设期内部工作的整体规划； （4） 负责组织办理项目立项审批的有关手续； （5） 负责与政府相关政府部门、设计院等的沟通协调，保证项目高效运

6、行； （6） 负责项目前期、项目建设、生产准备及生产运行的技术管理工作； （7） 负责项目工艺管理体系的建立、实施和改进； （8） 负责工程技术员工队伍的建设工作； （9） 完成上级领导交办的其他工作。5、土建工程师工作职责 (1) 施工管理工作内容包括开工前地质勘察、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、合同管理、信息管理等工作。(2) 监督施工质量，做好隐蔽工程的事前检查、核对、事中验收，以及事后控制工作；负责对所管理工程质量、进度、安全、文明实施动态跟踪管理，发现问题及时处理，并将问题处

7、理结果通报主管领导及施工单位项目负责人。(3) 负责收集、整理、编写土建专业的工程简报，及时向领导反映工程中存在的疑难问题。(4) 负责检查指导土建专业的施工单位及时填写收集整理工程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。(5) 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，对土建工程质量负完全责任。(6) 协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成。(7) 控制、检查每周月施工进度，发现实际施工进度与计划进度有偏差时，应及时报主管领导及施

8、工项目负责人，协助进行分解调整，保证施工进度计划按时实施。(8) 根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现。(9) 负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证，尽量减少设计变更，确保工程质量和经济效益。(10) 负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。(11) 参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等

9、事宜；参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系。(12) 负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；做好项目的施工管理日记，详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况，积累第一手资料并以好做好项目的施工管理日记，详细纪录以备检查。(13) 负责工地的文件、办公用品、图纸、图册等的收发、借阅、整理、保存等管理工作。负责工地的工程文件档案资料收集整理保存等管理工作，及时传递公司和设计院的各种技术文件，检查督促各施工单位

10、工程档案、竣工资料的填报、收集、整理、保存等工作，负责与地方档案部门的联系和资料预验收工作，组织竣工档案资料的交验。(14) 负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。(15) 完成领导交办的其它工作任务。6、煤焦化主任工程师（分厂长）岗位职责：（1） 在生产副总领导下，负责煤焦化整个项目的实施与管理工作；（2） 组织完成煤焦化技术比较、论证及选型工作，以及提出合理化建议；（3） 负责煤焦化技术、专利技术及商务谈判工作；（4） 编制煤焦化技术操作规范及安全规程，并组织实施；（5） 组

11、织煤焦化开车、试车及相关生产准备工作；（6） 协调煤焦化工艺部分与其他工艺的技术参数衔接及调度协调等工作；（7） 审定煤焦化流程气化主要机械设备、大宗配件的技术指标；（8） 组织指导煤焦化废弃物处理工作； （9）完成上级领导交办的其他工作。7、煤气净化主任工程师（分厂长）岗位职责：（1） 在生产副总领导下组织完成煤气化技术比较、论证及选型工作以及煤气化技术、专利技术及商务谈判工作；（2） 负责编制煤气化技术单元操作规范及安全规程；（3） 组织煤气净化单元部分开车、试车及相关生产准备工作；（4） 负责协调气化单元部分与其他操作单元的技术参数衔接及调度协调等工作；（5） 负责审定气化单元各主要机械

12、设备、大宗配件的技术指标；（6） 负责煤气化单元的运营维护工作；（7） 完成该单元的其他废弃物处理工作；（8） 参与制定投资计划、投资项目可行性研究、重大工程项目验收等；（9） 完成领导交办的其他工作；8、甲醇主任工程师（分厂长）岗位职责：（1） 在生产副总领导下组织完成煤化工甲醇技术比较、论证及选型工作以及甲醇技术专利技术及商务谈判工作；（2） 负责编制甲醇技术单元操作规范及安全规程并指导实施；（3） 组织甲醇技术开车试车及相关生产准备工作；（4） 负责协调甲醇与其它操作技术参数衔接及调度协调等工作；（5） 参与制定投资计划、投资项目可行性研究、重大工程项目验收等；（6） 完成领导交办的其他

13、工作。9、设备部岗位职责：（1） 全面负责各工艺装置自动化控制和仪表技术管理工作； （2） 负责组织本专业设计审查、施工图纸会审和技术交底、设计变更等工作，制定实施方案； （3） 负责组织本专业工艺设备订货技术规格书审查，配合各专业做好系统设备招标订货工作； （4）、负责优化和完善公司高配、低配线路，负责设备电气线路的安全检修和经济安全性改造； （5）、制订公司各类生产设备、动力设备及其它辅助设备检修和保养计划，执行设备点检及日常工作保养，对设备的正常运行负责； （6）、及时高效地诊断并解决生产设备故障，保证生产的顺利进行，建立设备故障维修记录； （7）、建立设备电气备件品库，月底进行设备维修

14、成本统计及设备故障率统计分析，培训与指导设备维护技术员； （8）、编写相关设备管理及维修类文件、相关的制度等并培训各相关部门，督促执行达到目标，对目标的达成率负责。（9） 组织编制本系统工程建设进度计划，指导安装、试车、运行； （10） 负责本专业科研计划的编制和立项，组织本专业人员进行技术攻关； （11） 完成上级领导交办的其他工作。10、综合部经理岗位职责：（1） 负责为公司的决策提供辅助，参与制定办公室年度工作计划及费用预算，并上报审批；（2） 负责全面了解基层情况，确定工作方向、重点、范围和程度，为公司决策提供依据；（3） 负责协调公司的内、外部工作关系，文件的拟办、催办工作，并监督落

15、实，对上报、下发的各类文件进行修改、审核；会议的组织、记录的整理保存、决议的监督落实；办公车辆的管理和调度工作；（4） 负责贯彻落实公司的各项经营决策；（5） 负责公司的文秘管理工作，准确把握上级的意图，及时起草公司有关文件；（6） 完成上级领导交办的其他工作。11、综合部工作职责（1）负责贯彻执行集团公司的各项管理制度、规定和细则。（2）组织做好公司综合行政事务管理、企业（合同）管理、统计核算管理等工作。（3）负责管理费和可控费用的计划、控制和通报工作。（4）负责公司非生产性固定资产及低值易耗品的管理登记。（5）负责公司文书、证件、档案、印鉴、公函的编辑、收发、管理工作（6）负责办公用品、文

16、具、劳保福利用品的计划申报、登记和发放工作。（7）做好公司生产、办公电话的管理以及绿化卫生的督查和管理等工作。（8）做好公司的车辆使用、调度、保养、维护工作。（9）协调好公司与当地政府及各职能部门的关系。（10）为公司领导、员工外出办事、出差提供良好的服务。（11）协助领导处理日常事务，积极主动参与政务，为领导决策搞好服务。（12）完成领导交办的其它工作任务。12、劳资科工作职责（1） 负责煤化工人员的出勤考核，工资核算工作。（2） 负责准确、认真、及时的做好煤化工人员每天的出勤情况，并保管记录好煤化工职工的请假条，公出单等。（3） 负责做好煤化工人员工作计划的整理与修改交总经理审核。（4）

17、负责协助综合部经理做好其他工作，认真学习理论知识，提高自己业务水平。（5） 配合集团人力资源部做好对煤化工职员的招聘工作。（6） 完成领导交办的其它工作任务。13、项目筹建经理岗位职责1、 为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。2、 项目筹建经理在总经理的领导下，严格执行总经理的决定，主要负责对项目筹建过程进行组织管理。3、 项目筹建经理直接对总经理负责，及时汇报项目筹建过程中遇到的重大问题，并请示予以及时解决。4、 在总经理的领导下，带领所属部门贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位工作达到要求，

18、并逐级建立健全项目部各项管理规章制度。5、 项目筹建经理是工程建设的直接施工生产指挥者和参与者，对工程的全面工作负有直接责任。6、 项目筹建经理应积极跟踪工程设计进度、工程设计资料交付进度，保证工程设计保证保量完成。积极和设计院进行协调和配合，解决设计过程中出现的问题。7、 项目筹建经理应对项目过程中的设备采购计划，设备制造进度、设备交货时间进行跟踪管理，确保设备及时到厂。8、 项目筹建经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。9、 组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及

19、各项主要工程技术经济指标。10、 组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、对乙方阶段性检查验收及工程验收。11、 组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。12、 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。13、 对施工现场定期进行安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。14、 发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。15、 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。16、 完成领导交办的其他工作。专心-专注-专业