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1、精选优质文档-倾情为你奉上物流成本管理教学大纲学 时：32适用专业：物流管理第一部分：课程教育目标一、教学对象物流成本管理的教学对象是高职高专物流管理等管理类专业的学生。二、课程的性质和任务物流成本管理是物流管理专业、现代管理学和经济学专业的一门重要的专业课，是研究物流成本管理的理论与方法的一门学科。课程的主要任务是使学生正确理解和掌握物流成本管理的基本理论，提高学生对物流成本管理理论知识的运用能力；培养学生的实际操作能力，能在以后的工作中适应工作要求。三、学生能力培养要求本课程是物流管理专业的一门专业核心课程，其功能在于培养学生具有物流成本管理的基本知识，学会理论联系实际解决问题。重点是了解
2、物流成本的概念及其意识到成本管理的重要性，学会对物流各项活动的成本进行计算及评估，掌握物流成本预测和控制的几个基本方法。第二部分：教学内容基本要求第一章 绪论教学目的与要求：把握物流成本管理的内涵、范围与要求，及其产生发展的过程；熟悉物流成本相关理论学说的含义；了解物流成本管理的目的合意义；掌握物流成本管理的基本方法。教学重点与难点：重点是物流成本含义、意义、相关理论学说。难点是物流成本管理的基本方法。第一节 物流成本管理的产生与发展第二节 物流成本相关理论学说第三节 物流成本管理的目的和意义第四节 物流成本管理方法第五节 物流成本管理存在的问题第二章 企业物流成本分析教学目的与要求：了解物流
3、成本的界定及物流成本的含义；明确物流成本的特征；了解物流成本的影响因素；掌握制造企业和商品流通企业物流成本的构成。教学重点与难点：重点是物流成本的界定及物流成本的含义、物流成本的特征、物流成本的影响因素。难点是制造企业和商品流通企业物流成本的构成。第一节 物流成本的界定第二节 物流成本的特征第三节 物流成本的构成第四节 物流成本的影响因素第三章 物流成本的核算教学目的与要求：明确物流成本核算的目的；了解物流成本核算中存在的问题；明确物流成本核算的原则；掌握物流成本核算对象及核算方法。教学重点与难点：重点物流成本核算的目的、存在的问题、核算的原则。难点是物流成本核算对象及核算方法。第一节 国内外
4、企业物流成本核算的现状第二节 我国企业物流成本核算中存在的问题第三节 物流成本核算的目的第四节 物流成本核算的原则第五节 物流成本的核算对象第六节 物流成本核算方法第七节 企业实施物流成本核算的步骤第四章 物流成本预测与决策教学目的与要求：明确物流成本预测的概念和作用；掌握物流成本预测的步骤和方法；明确物流成本决策的概念和意义；掌握物流成本决策的步骤和方法。教学重点与难点：重点物流成本预测的概念和作用、物流成本决策的概念和意义。难点是物流成本预测的步骤和方法、物流成本决策的步骤和方法。第一节 物流成本预测的概念和作用第二节 物流成本预测的步骤和方法第三节 物流成本决策的概念和意义第四节 物流成
5、本决策的步骤和方法第五章 物流成本控制教学目的与要求：了解物流成本日常控制的内容；明确物流成本日常控制的原则；了解物流成本日常控制应注意的问题；明确物流成本控制的步骤、掌握物流成本控制的方法、掌握降低物流成本的途径。教学重点与难点：重点物流成本日常控制的内容、日常控制的原则、日常控制应注意的问题。难点是流成本控制的步骤、方法、降低物流成本的途径。第一节 物流成本控制概论第二节 物流成本控制的方法第三节 降低物流成本的途径第四节 以物流成本形成过程为对象的物流成本控制第五节 以物流功能为对象的物流成本控制第六章 物流绩效评估教学目的与要求：了解物流绩效评估的意义、条件和步骤；理解物流责任中心的分
6、类及各自的含义；掌握并能够应用物流责任中心的成本管理指标进行案例分析评价；了解物流责任预算、责任报告的编制以及绩效考核；理解物流企业的综合评估体系。教学重点与难点：重点是物流绩效评估的意义、条件和步骤；物流责任中心的分类及各自的含义。难点是应用物流责任中心的成本管理指标进行案例分析评价；物流责任预算、责任报告的编制以及绩效考核。第一节 物流绩效评估概述第二节 物流责任中心第三节 物流责任预算、责任报告与绩效考核第四节 物流企业综合绩效评估第七章 供应链物流成本管理教学目的与要求：了解物流与供应链物流的关系；掌握供应链背景下物流成本管理的特征；理解并掌握准时制生产JIT的含义及具体应用；理解供应
7、链背景下的库存管理问题，掌握VMI管理系统、联合库存管理方法；了解物流信息系统的重要作用，重点掌握物流信息系统的导入、构成与设计要点。教学重点与难点：重点是物流与供应链物流的关系；应链背景下物流成本管理的特征；准时制生产JIT的含义；供应链背景下的库存管理问题。难点是准时制生产JIT的具体应用；VMI管理系统、联合库存管理方法；物流信息系统的导入、构成与设计要点。第一节 从物流到供应链物流第二节 准时制生产JIT消减物流成本第三节 利用产销物一体化配合库存管理第四节 通过物流信息系统消减成本第三部分：学时分配及学分本课程学分2分，总学时为32学时，具体分配如下：章次章 名学时1绪论22绪论23
8、企业物流成本分析24企业物流成本分析25物流成本核算26物流成本核算27物流成本核算28物流成本预测决策29物流成本预测决策210物流成本控制211物流成本控制212物流绩效评估213物流绩效评估214供应链物流成本管理215供应链物流成本管理216复习2总计32第四部分：考核方式及必要的说明1、本课程为选修课，采用课程考查为主，平时考核相结合的考核方式，成绩考核按3：7比例进行，即平时（含作业）占30%，期末占70%。2、根据高职教学要求和特点，应着重培养学生分析问题、解决问题的能力；采用课堂讲授、案例教学和练习相结合的教学方法。第五部分：选用教材教材：物流成本管理赵忠玲，冯夕文主编，中国科学出版社/中国铁道出版社，2007年10月参考书：物流成本管理朱伟生主编，机械工业出版社，2004年7月物流成本管理李建丽主编，人民交通出版社，2005年8月 主编： 主审： 专心-专注-专业