《二级建造师学习心得(共8页).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二级建造师学习心得(共8页).docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上二级建造师学习心得(精选3篇)篇一：二级建造师继续教育(通用)学习心得 浅谈建筑工程施工项目管理及 心得体会 单位： 姓名： 准考证号： 通过*市机电工程专业二级建造师继续教育培训学习，对于我们这些处于建筑工程生产一线的管理人员来说，很难抽出大量的时间去进行系统的学习，这段时间通过二级注册建造师继续教育和学习，开阔了视野，拓展了知识面，更加掌握了工程建设有关法律法规、标准规范，增强了职业道德和诚信守法意识，更加熟悉了工程建设项目管理的新方法、新技术，总结工作中的经验教训，进一步提高了道德、技术和技能，从而提高了建设工程项目的管理能力和水平。通过对二级建造师继续教育几门
2、课程的学习，使我专业修养方面非常受益，继续教育制度，能使我们受教育者不断更新知识和提高创新技能，提升注册建造师的执业能力，从而提高建设工程项目管理的能力和水平。就目前的新知识、新规范以及项目管理的新发展，你不去努力学习更新，就会跟不上时代的步伐。通过这次学习，我感觉到继续教育培训对我们搞施工管理的人员重要性，下面我就从以下几个方面浅谈一下我的体会及收获： 一、首先我认为首当其冲的是安全管理，安全是建筑企业不得小觑的关键部分，没有安全的保证，一切项目施工可以说是无法正常进行的。当今建筑结构形式的变化，直接影响到了建筑施工方法的改变和所使用机械设备的的多样性，对项目的安全管理提出了更高的要 求，需
3、要有新的安全管理技术去应对新增加的各种危险源。同时，现代建筑承包形式和建筑从业人员的变化，使得建筑安全管理同以往也有了很大的不同。 1、树立“以人为本”的安全生产观念 安全工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中，在任何一项要素的组成过程中，若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生。 2、提高企业领导对建筑安全生产的认识 企业领导对安全工作有高度的认识，对搞好安全生产至关重要：首先强化对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训，使之深人了解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规。树立起只有做到真正的安全生产，才能为企业带来长久的经济效益的思想，从而更加深刻理解安全生产
4、的重要性和必要性，并使之落实到行动中。 3、加强施工队伍的安全教育与培训。安全管理首先是人的管理，要强化安全教育培训，不断提高安全业务素质，增强人的安全防范意识，同时采取有效措施规范人的行为，实行规范化作业，杜绝工作凭感觉、靠经验，使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。通 过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训，提高人员素质。从而强化安全意识，提高安全管理人员素质。 最后抓好特殊工种和临时工的安全教育。特殊工种必须经过严格培训考核，持证上岗。临时工必须经过岗前培训，考核合格后才能进入施工现场。用人单位和安全管理部门必须重视临时工的安全教育， 提高临时工的安全素质。 只有安
5、全得到了保障，才能正常有效的进行施工管理。同样项目管理也离不开质量管理。对于施工方，我们最后要交出让业主乃至户主一份满意的答卷，要交出合格让人满意的优质工程，这就需要我们在项目建设过程中不断的控制质量，对质量进行合理化的正确管理。 二、工程质量管理，主要应从以下几个方面进行。 1、树立质量意识，重视质量管理。树立质量意识是搞好工程质量管理的首要条件，它在项目管理中起着主导和支配的作用。要树立“百年大计，质量第一”，“质量是企业的生命”的思想，要有高度的责任心，保证和提高工程质量是企业生存和发展的大事，优良的工程有利于提高本企业的信誉和竞争能力。管理层是企业的核心，管理层的管理理念决定了企业文化
6、。管理层的工程质量意识和工程质量重视程度，往往决定了整个企业对工程质量的意识和重视程度。因此，企业管理层应该树立质量意识，重视质量管理。 2、增强项目工人的素质培训。工人是建筑工程的制造者，他们的素质和工作质量直接决定着建筑产品的质量。因此，必须努力提高建设队伍的素质，加强建设队伍的业务技术培训，提高建设者的技术水平和操作熟练程度。提高建设队伍的工作质量。建设队伍的工作质量是搞好工程质量管理的重要条件。工程质量是由每个部门、每个环节和每个人员的工作质量来保证的。只有群策群力，上下一心，提高所有部门和人员的工作质量，才能搞好工程质量。 3、加强项目管理人员的技术更新。由于现代科技的发展，建筑材
7、料和建筑施工方法的更新，项目管理人员必须要及时更新所掌握的技术水平，特别是BIM技术的逐渐成熟和日益推广，在项目管理中优越性已经显现出来，并且可以把事后的检查显现为事前的演示，对于质量的控制能够有更充分的时间去预防。项目管理人员的技术更新在项目工程质量控制中的作用越来越重要。 不断提高建造师执业能力和加强职业道德建设是大势所趋。 在今天变化纷纭的世界里，新的技术和方法不断涌现，不断冲击着以往工程项目管理的知识，在建造师的职业生涯中，变化时唯一可以预测的因素。因此，建造师们必须加强学习，不断更新知识，提高自身执业 能力。只有注册建造师们具备了以人为本的理念、掌握绿色技术，能应用绿色技术，才能建绿
8、色建筑，构筑绿色城市、生态城市，大范围、系统化的实践可持续发展观。所以建造师们必须加强学习，不断积聚必须的资源和技能，创造符合产品要求的新技术，具备高效率生产的管理能力，顺利实现工程项目的预定目标。 当前我国社会职业道德方面存在的问题相当严重。职业人员为了个人或小团体利益，违背职业道德的现象频频出现，施工单位围标、串标、低价抢标，中标后，通过各种途径更改投标文件，违规建设、偷工减料、以次充好，以牺牲工程质量和安全为代价赚取利润，以致工程事故时有发生。因此，加强职业道德建设具备有十分重要的现实意义和必要性。另外，加强职业道德建设，是提高注册建造师责任心的重要途径、是提高企业竞争力的必要措施、是促
9、进企业和谐发展的迫切要求。在今后的执业过程中，应从以下几点建筑职业道德规范：遵纪守法，维护建造师的 声誉；承担对社会和公众的责任；诚实守信，热忱服务；廉洁自律，公平公正；尊重他人，注重团结与协作；勇于承担责任，敢于面对错误，虚心接受批评。 铭记注册建造师的执业活动中的职责和禁止行为。在担任建设工程负责人期间，要按照国家法律法规、工程建设强制性标准组织施工，保证工程符合国家有关质量、安全、环保、节能等有关规定。在建设工程施工管理相关文件上签字并加盖执业印章，对所签署的工程管理文件承担相应责任。应当及时、独立完成建设工程施工管理文件的签章，无正当理由的不得拒绝在文件上签字并加盖执业印章。当建设工程
10、发生质量、安全、环境事故时，应按照相关法律、法规规定的事故处理程序及时向企业报告，并保护事故现场，不得隐瞒。 牢记注册建造师管理规定特别明确的注册建造师禁止行为及违反该管理规定所应担负的法律责任，在执业过程中，严格按法律法规、强制标准做事，做一个遵纪守法的社会主义现代化国家的建设者。虽然本次注册建造师的继续教育培训是短暂的，但建造师执业能力不断提高的需求是永恒的，因此，我们要不断学习、不断进步、逐渐完善自己。 篇二：二级建造师继续教育学习心得 二级建造师继续教育 学习心得体会 单位：学员： 最近一周的时间，通过湖北省建筑工程专业二级建造师继续教育的集中面授和培训学习，使我更进一步认识到建筑工程
11、施工项目管理的重要性，对加强建筑工程施工项目管理，提高建筑工程施工人员的职业道德素养，不断学习先进的建筑工程新技术，新工艺及新方法起到了积极的推动作用。 本次二级建造师的继续教育与以往的培训都一样，组织单位安排了七天的集中面授课，七天的面授课为我们安排了：工程质量两年行动政策法规暨建筑领域常见违法违规行为的认定和查处、工程项目管理、最新法规解读及建造师职业道德、建筑工程质量安全管理、建筑工程施工技术等课程，这些课程均是结合了工作的需要，与工程施工项目管理紧密结合的课程，老师们的讲解也非常生动、通俗易懂，引用了当今建筑市场上存在的相关案例并加以分析，完全没有以往的枯燥理论，让人能够理解的了、听的
12、进去，结合实际、学以致用。在此我对本次集中面授教育谈谈我的心得。 按照本次授课的顺序，首先谈到2014年建设部下发的2014（118）号文件，明确了在当今建筑市场以招投标为龙头、以质量安全为核心、以规范市场为主线、以诚信体系为抓手、以监管系统为平台的新型模式。新形势下的建筑市场采取标后监管模式，即对市场行为进行交底， 对项目企业进行信用信息评价，对工程项目进行不少于三轮巡查。针对项目企业信用信息建设，区分A、B、C三级企业信用评价，建立诚信体系，实行差异化管理，规范建筑市场秩序。2014年8月建设部通知实行工程质量两年行动方案，通过两年治理行动，规范建筑市场秩序，落实工程建设五方主体项目负责人
13、质量终身责任，遏制建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为多发势头，进一步发挥工程监理作用，促进建筑产业现代化快速发展，提高建筑从业人员素质，建立健全建筑市场诚信体系，使全国工程质量总体水平得到明显提升。 通过对工程项目管理课程的学习，我认识到：建筑工程项目的管理，是一个复杂、艰巨的系统工程，涉及风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作，涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此，要搞好建筑工程项目的管理，就要求项目经理具有优秀的品格，能抓住工程管理的中心环节项目成本控制，并能够积极运用新的管理手段，技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技
14、术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。众所周知，建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。技术管理在整个企业管理工作中的作用主要有以下几个方面： (1)保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保施工正常进行。(2)通过技术管理,不断提高企业管理水平和员工技术业务。 从而能预见性地发现和处理问题。把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。(3)能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。另外
15、，通过对建设工程项目总控理论知识的学习，使我了解了一些项目管理的新知识，对以前未涉及的建设工程项目全寿命的集成化管理有了一个较全面的认识，相信随着项目管理先进技术的推广，此类管理知识会不断的出现在我们面前。 通过对最新法律、法规的相关知识的学习，不但巩固了以前所学的法律、法规方面知识，同时对近几年产生的新规范、条文得到了一个新的认识，在工程管理中要加强对新法规条文的引用，及时更新工程管理相关程序应用条文，确保应用条文及时更新。 工程建设的特点客观上要求建造师要有高尚的职业道德，同时建造师执业道德关乎整个城市化的质量，中国正处于城市化高潮时期，建造师的职业道德建设显得更加重要。在学习了建造师职业
16、道德一课后，作为建造师，一方面要通过学习更新专业知识，提高自身执业技能，提升个人职业发展的“软实力”；更重要的一方面更要注重增强法律意识，加强职业道德建设，提高个人职业发展的“硬实力”，这样才能服务于社会，服务于行业，服务于企业，使个人职业健康发展。 项目工程质量安全管理工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中，在任何一项要素的组成过程中，若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生。安全管理是一种预防管理，安全事故是一种不可逆转的过程。事故的发生，严重者将可能 影响公司和企业的形象，会给事故当事人造成终身遗憾。因此，安全管理工作必须作为工程施工最主要的工作来抓。 企业领导
17、对安全工作有高度的认识，对搞好安全生产至关重要。首先强化对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训，使之深人了解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规。其次切实行使安全生产“一票否决制”，安全生产与企业资质、安全资质、项目经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩。最后加大对安全事故有关责任者的处罚力度，迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程，切实树立起“安全第一”的观念，做到行动上时时处处重视安全生产。 加强施工队伍的安全教育与培训。首先采取各种方式和途径不断提高员工的专业技术素质，保证施工生产程序化、标准化、规范化，加强工序管理，推行超前防范，杜绝施工中的盲目性；其次要重视
18、员工的安全培训工作；最后还要抓好特殊工种和临时工的安全教育。特殊工种必须经过严格培训考核，持证上岗。临时工必须经过岗前培训，考核合格后才能进入施工现场。用人单位和安全管理部门必须重视临时工的安全教育，提高临时工的安全素质。 有项目施工，就必然存在风险，风险与效益并存，且效益越高风险越大。由于项目的一次性、独特性、临时性、生命周期等特性，决定了风险管理对于一个企业重要性。风险是客观存在的，不以人的意志为转移，存在于随机状态中，在项目的各个阶段都存在风险。采取积极的风险管理方式，可以使项目风险管理更加平稳，可以规避、转 移风险或缓解风险带来的不利影响，而项目管理人员专业能力不够是导致这些风险的主要
19、因素。通过项目风险识别、项目风险监控、项目风险定性分析、项目风险应对计划等方法来规避、转移、缓解风险，从而获得项目管理的最大获益。 项目成本控制学习中，应熟悉施工变更与施工索赔的一些核心知识点及工程变更的确定方法。一要做到以人为本，进行全员、全过程动态控制。项目成本控制要随着项目施工进展的各个阶段连续进行，始终贯穿于从图纸会审开始至竣工结束的全过程。二要明白项目成本控制的关键是人。人是实现项目成本控制的关键性因素，我们做工程就要赚取更大的利润，首先就要在质量上，施工水平上，管理水平上使业主放心，其次要有服务意识，主动为业主服务，善于发现施工中的缺陷或是设计图纸中的不足，有理有据的说服建设单位，
20、争取更多的变更。三要技术创新、降低成本。为了降低控制成本，必须多动脑筋，学会怎样去处理变更、洽商，多学习规范、技术，并把这些技巧运用到施工管理当中。四要懂得项目材料成本控制。工程技术人员首先要分阶段做好准确的材料计划，并要不定时地会同材料管理相关人员清点库存材料，做好下一次的工程材料计划。 本次学习中，我学到了很多平时工作中、书本上很难学到的知识，唯一遗憾的是，七天的时间太短促，不能更加深入的学习项目管理知识，在今后的工作中，我会利用一切业余时间，努力学习，认真实践，更好的提升自己的管理水平，为施工项目及公司的长远发展出力。 篇三：二级建造师心得 建筑法规：作为公共课，建筑法规有其固有的属性。
21、下面我就来谈谈我的学习方法。 1、书看三遍，其义自见。这是一句古语，但很有道理。法规书，我只看了3遍，并且每天我都给自己订好计划，第一遍一个月内完成，第二遍20天，第三遍10天。两个月看三遍法规。由于工作较忙，我给自己的时间很充足。记住重点是，这两个月只看法规，不溜号，不死记硬背，只是熟悉性的看。 2、多做题。一个月时间做题。练习题从头到尾全部做完10天。把做错的题的标记好，背诵一遍，记住是强迫性的记一遍。然后，在网上下载题来做，或在网上做题。接下来就要总结这一个月来容易错的知识点名词，记录在笔记本上。 3、强记，开考前半月，只对记在笔记本上的法规易错知识点进行记忆。 1. 2 建筑管理： 1
22、、书看一遍。但要深读。看完一章，就做一章的练习题。记住重点是，这个月只看管理，不溜号。标记易错题。 2、易错题。管理书内容虽然多，但是总结起来就2个点，一个是文字，一个是数字。 计算类的题比较简单，但是前提是记住公式。对容易在计算上出错的朋友，只在网上找计算的题来做，其他的不要管，一个脑筋拿下。错了就看答案，理解不了，也不要怕，再做再看答案步骤，做得多了，就理顺了计算思路。 3、文字类容易记不住的，也不要紧，和法规一样，题海战。然后，错题知识点汇集。在考试最后一个月强记。 1. 3 建筑实务：这本书有人认为难过。主要认为难在后面的大题上。可是我认为这是最好过的一门。为什么？因为这个是最有规律可循的一门课。 1、看书必不可少。看什么？看书上的问题、例题、大题。 2、做题，只做大题。看完题后，先自己写答案。能想出多少写多少，然后看答案，根据答案思路记忆一遍。大题会了，小选择不在话下。 3、力学。这个知识点很难，但是出的题是简单的，当然，占的分也少。不用担心。 4、重点。 专心-专注-专业