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1、精选优质文档-倾情为你奉上仓储部保管员目标责任书为强化公司内部管理，规范经营工作，明确工作责任，提高经济效益，全面加快公司发展的步伐，根椐公司要求及有关规定，特签定本责任书。一、 目标责任（一）经济目标1、 配合部门领导完成xx年的经济指标：实现年仓储收入xx万元。约xx万元/月；全年实现纯利润xx0万元.，约万xx万元/月.（二）安全目标1、牢固树立：“安全第一，预防为主”的观念。2、全年无安全责任事故：无火灾事故，无库存物资被盗事故，无库存物质错发事故。确保库房各项库存物资和设备、设施不受损坏二、工资待遇： 月工资标准：待定（其中基本工资xx元、通信费xx元）三、 工作要求（1）仓库保管员
2、协助部门负责人完成各项工作，负责仓库的物料保管、出入库管理，仓库区域内的安全、保卫、消防、并兼白班门卫值班等工作。（2）工作中既要有分工又要协作配合，互相支持。不得推诿扯皮。（3）凡库管员要对所辖库区内进出货物作好登记，入库要及时登账，手续验收不符合要求不准入库；出库时手续不全不能发货，特殊情况须经有关领导签批，（4）建好库存物质账，每月盘存一次，做到账、物、卡三者核对相符，不符者及时查明原因，盘亏、盘盈的库存物质及时向部门领导汇报并及时调账处理。核对好库存物质账，做到账实相符，账账相符，不符者及时查明原因。（5）随时检查库房的安全隐患，随时注意库房的防火、防盗、防鼠、防霉变、清洁、卫生等工作
3、，发现有不安全问题及时报告和排除，保证货物存放的安全。工作要求24小时随叫随到。（6）库房对外出租房每月发票的开据以及房租的按期催收，所收租金按期交公司财务。以便财务上统一核算考核兑现。（7）库房每月水电费的代收代付工作。（8）负责所管库存物质进出搬运工的调度工作。（9）所有仓储管理人员严格遵守考勤制度。（见公司职工考勤及请假制度）（10）积极完成临时交办的其它事项。（11）积极参加公司组织的培训学习。四、考核奖罚（一）奖励1、 超目标利润的50%用于奖励本部门。其余上交公司。2、 部门所得奖励：（1）奖励部门负责人占50%；（2）奖励本部门员工占50%；（二）工作与绩效工资挂钩保管员序号工作
4、职责绩效挂钩工资目标任务及考核扣罚内容罚金额元/项次1协助部门负责人完成各项任务，工作中有分工又要相互协调配合，互相支持。不得推委扯皮7.5%不服从部门领导的安排。工作相互址皮7.5%2进出货物的验收入库，库存物质台账的建立。进出货物不能出差错。不漏记、错记、遗失等。21%进出货物严格按照手续齐全才能进出库，没核对好进出库的数量、品名、规格。把品种、规格、数量发错。进出货物不建功立台账等。21%3每月库存物质的盘点工作17%每月没盘库，或没有核对库存物质。没做到账、卡、物相符17%4库防安全隐患的随时排查工作。注意防火、防盗、防鼠、防霉变、清洁卫生等。要求24小时随叫随到14%不注意防火、防盗防，造成库房损失的，严重者辞退，并赔尝损失14%5库房每月出租房费用结算明细单的提供，发票的开据。以及租赁费的催收。14%没有按时提供每月出租房的结算清单。14%6负责所管库存物质进出搬运工的调度工作7.5%没调度好搬运工。有时有的货物到后没有人卸货。7.5%7严格遵守白塔丝绸仓库职工考勤制度及请假制度。7.5%有事未部门领导请假，无顾迟到早退。7.5%9积极完成领导临时交办的其他事项7.5%领导交办的事项未及时处理7.5%10在没有特殊业务的情况下必须参加公司组织的培训学习3%（另增）无顾不参加公司组织的培训学习3%（另扣）部门负责人签字： 目标责任签字： 年 月 日专心-专注-专业