2010年11月中国物流职业经理资格证书考生中级(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上2010年11月中国物流职业经理资格证书考试(中级)库存管理(二)第一部分一、 单项选择。1. 商业企业如储运、配送、零售企业,通常只有A) 原材料库存 B)在制品库存C)维修库存D)产成品库存2. 关于采购提前期,下列描述中正确的是A) 变化的、较短的采购提前期会造成“放大”效应 B)采购提前期的变化常常导致库存过多但不会缺货 C)在计算订货量时无需考虑采购提前期 D)采购提前期与生命周期无关3. 下列关于预测应注意问题是描述中,错误的是A) 时间范围越大,预测结果越不准确 B)现实中存在百分之百准确的预测方法 C)精确的预测方法在实施时的成本一般比较高 D)就任何

2、一个预测问题而言,存在精度比较合理的最低费用区间4. 采用固定间隔期系统控制库存时,每次订货量等于A) 经济订货批量 B)日平均需求与备运天数的乘积 C)安全库存量 D)最大库存量与库存余额的差5. 一个企业采用连续检查控制方式后,其库存控制的特点表现为A) 订货提前期随运输状况变动 B)订货批量依据总库存成本最低原则制定C)每相邻两次订货的时间间隔通常是不变的 D)每次订货指令发出时订货点不相等6. 为了减少固定订货量系统的管理工作量,常采用收发卡片法确定A) 订货时间 B)订货量 C)订货周期 D)订货频率7. 当采用三箱系统检测库存时,第三个箱中的库存为A) 安全库存 B)调节库存 C)

3、在途库存 D)周期库存8. 需求率和订货提前期中有一个为随机变量,这种情况下的库存控制问题就是A) 固定订货量系统 B)一次性订货量系统 C)最大最小系统 D)随机型库存控制系统9. 端午节粽子的采购与库存控制是典型的在一个时期内仅仅采购一次或仅能安排一次或仅能安排批量生产的物品库存控制问题,即A) 固定订货量系统 B)随机型库存控制系统 C)一次性订货量系统D)固定间隔期系统10.下列关于经济订货批量敏感性的描述,错误的是A)存储成本和订货成本预测的小误差不会造成EOQ显著变动 B)当订货批量在EOQ左右做微小变化时,总成本增幅并不大 C)精确估算存储成本和订货成本并不困难 D)最小总成本只

4、对应唯一的一个批量11.在已知前置时间与可变需求量情况下,若由订货量和需求量产生的益损值表现模较大时,一次性订货量的确定应采用A)最小二乘法 B)边际分析法 C)德尔菲法 D)季节指数法12.多余物品中的富余物料是指A)由于某种原因产生积压的超好物料 B)现时条件下不能使用的物料C)由于技术进步而不存在需求的物料 D)丧失了使用价值的边角余料13.某库存商品的单位成本为10元,单位残值为5元,年储存费率为0.25,则该商品的经济供应期数为A)一年 B)2年 C)3年 D)4年14.存货精度是指A)库存损耗与储存支出的比例 B)库存管理“零缺陷”的期望目标C)库存记录与实际库存的吻合程度 D)库

5、存物品当年期望销售收入与储存支出的差额15. 下列哪种生产类型应用MRP的预期效益高A) 啤酒酿造 B)齿轮加工 C)蔗糖压榨 D)汽车装配16. MPS的对象主要指A) 按独立需求处理的产品 B)按经济订购批量确定的订购量 C)按相关需求计算的原材料 D)按库存成本最低确定的库存量17. 按需求确定批量法是加MRP系统中确定EOQ最常用的方法之一,其主要特点是A) 订购批量恰好与毛需求相匹配 B)订购成本最低 C)产出的量恰好是每周需求的量 D)库存能力不限18. 下列关于JIT目标的表述,错误的是A) 改进质量,实现零缺陷 B)以最小成本完成任务 C)只在需要时才存在库存 D)致力于持续标

6、杆管理19. 为了消除过量生产造成的浪费,企业除应从观念上改变对资源利用程度的看法,其生产体系也应变革为A) 推进式生产体系 B)流程式生产体系 C)拉动式生产体系 D)装配式生产体系20. JIT生产管理方式与传统生产管理方式相比,优点主要是A) 生产具有弹性 B)不反映出物料需求情况 C)不需要同步化 D)与供应商生产安排无关21. 车辆制造业供应商一体化的特点主要是A) 主要产品有多个供应商 B)供应商的人员不需要留在客户的工厂中工作C)供应商在客户的生产工厂附近设库,送货频率高 D)采用精益生产方式消除采购提前期,排产计划无需整合22. 生产控制部门的排序工作就是将加工订单分发到车间并

7、为每台机器制定作业计划文件,作业计划文件的主要内容是说明各个机器设备加工订单的A) 数量 B)消耗定额 C)顺序 D)前期准备23. 良好的排序就是要A) 工艺流程设计最优化 B)供应次数和供应品种最小化 C)产品消耗定额最优化 D)工件等待和机器空调最小化24. 下列选项中,反映企业实际生产消耗的资料是A) 完工动态表 B)投料系数 C)生产间隔期 D)可回收率25. 下列指标中,反映仓库的工作强度,相当于工业企业产量指标,并影响和决定其他指标的是A) 库存总投资 B)吞吐量 C)劳动生产率 D)供给率二、 多项选择题。26. 一般生产制造企业内部物料转化各环节之间发生的需求属于A) 一次性

8、需求 B)相关需求 C)多周期需求 D)独立需求E)单周期需求27. 下列关于企业实施逆向物流战略动力的表述中,正确的是A) 环境法要求企业必须回收他们的产品并进一步的处理负责 B)使用处理过是回收产品无需支付采购成本和储存成本 C)公众认识到过多废弃物耗费社会成本 D)逆向物流技术已经非常成熟E)可以帮助企业消除“牛鞭效应”28. 狭义MRP系统假设A) 没有在途库存 B)在计划中各零部件的前期是可靠的 C)需求是独立的D)无能力约束问题存在 E)库存状态不变29. 在衡量供应链绩效时,指标体系应能A) 反映供应链业务流程的绩效 B)反应整条供应链的运营情况C)反映供应链实时运营的消息 D)

9、反映供应链优化途径和手段30. 常见的库存绩效指标有A) 库存总投资 B)库存准确率 C)库存周转率 D)库存持有成本E)库存可用性第二部分三、 简答题。31. 为什么由于库存的存在,会使企业经常性发生的产品质量问题不能及时暴露?32. 请列举4个常用的误差计算方法。33. 市场调查法有哪些缺点?34. 逆向物流的处理包含哪两个方面的内容?35. 物资的平均保管周期的概念是什么?该指标反映了什么问题?四、 问答题与计算题。36、请画出反映新设备备件库存规律的“浴盆曲线”,并对其进行说明。37、某公司年产乙醇2000吨,需要玉米20000吨做原料,玉米每吨1600元,每次订货的订单成本为4000

10、元,每吨原料每年的储存成本PH为10元。若前置时间为36天,一年360个工作日。请计算:(1)玉米的经济订货间隔期是几天?(2)该公司玉米的最高库存数量是多少吨?(3)玉米的最低年总成本是多少万元?38、某便利店为了及时掌握库存情况,采用循环盘点法对商品进行管理,每日盘点,以便做到“心中有数”,该超市经营商品有3600种,A类品种数占7%,B类品种数占25%,目前制定的盘点方案是A类6天循环一次,B类15天循环一次,C类30天循环一次。请计算(结果保留整数):(1)该店每日盘点几种A类商品?(2)该店每日盘点几种B类商品?(3)该店每日盘点几种C类商品?(4)该店每日盘点A、B、C类商品共几种

11、?五、案例分析题 欧盟2003年2月13日发布了报废电子电气设备指令(WEEE指令)和关于电子电气设备中禁止使用某些有害物质指令(ROHS指令)。并于2005年8月13日和2006年7月1日正式实施。WEEE指令要求生产商(包括进口商和经销商)负责回收、处理欧盟市场的废弃的电器和电子产品,产品的设计要有利于报废电子电气设备及其部件的分解和回收,同时对产品的分类收集、处理、回收率、循环利用率、回收处理资金、应提供给使用者的信息等均做出了规定。ROHS指令要求2006年7月1日以后投放欧盟市场的电器和电子产品不得含有铅、汞、镉等6种有害物质,对每种物质最大浓度值也做了规定。这两个指令对企业的制造成

12、本和出口成本,而且产品不达标企业必须将退出欧盟市场。尽管相关机构发出过预警,但当这两个指令启动的时候,国内依然有许多企业没有采取积极措施改进设计和工艺,严把原材料采购和产品制造质量,并依据双指令完善销售系统,致使大量欧盟订单无法交货,一部分滞留在进口国海关仓库,一部分被退回挤占了国内仓库,这些积压库存的回收、再利用问题非常严峻。国内著名品牌GLS很早就开始应对双指令和策略研究,尽管双指令使其产品的生产成本平均提高了5%10%,但他们早已通过向采购商提高报价顺利转移了部分风险。GLS在国际市场上70%80%的产品都是贴牌生产,一开始就按照国际采购商的标准进行产品和工艺的设计,并遵循双指令的要求在

13、全球范围内进行原材料采购招标,他们还与渠道经销商和零售商合作,及时处理了大量积压商品,使快速响应(QR)和有效客户响应(ECR)完美结合,进一步扩大了GLS的国际市场占有率。依据案例回答问题:39、围绕欧盟客户在“合适的产品、合适的质量、合适的价格、合适的地间、合适的形式及合适的信息”方面对电子、电器产品的新要求,简述库存管理与控制对GLS国际竞争力强弱的影响。40、你认为作为GLS的原材料供应商和产品零售商,他们在GLS的快速别应承担哪些义务?41、尽管通过全球招标使GLS在原材料质量有了保障,但长距离供应源的不利因素也是存在的,你认为可能会体现在哪些方面?(任意5个方面即可)2010年11

14、月中国物流职业经理资格证书考试(中级)库存管理(二)答案三、简答题(每小题4分,共计20分)31、因为当废品率和返修率很高时,一种很自然的做法是加大生产批量和在制品、产成品库存,(2分)从而掩盖了供应商的产品质量问题、交货不及时问题、生产过程中以及销售过程中存在的问题(2分)(也可以视考生答案酌情给1-3分)32、平均误差;平均绝对误差,相对误差平均值;相对误差绝对值平均值;均方差;标准差。(每个1分,回答出其中任意4个即可)33、很难获得顾客的通力合作;顾客期望不等于实际购买,而且期望容易发生变化;由于对顾客知之不多,调查时需耗费较多的人力和时间。(回答出其中1点得1分,答出3点即可得满分)

15、34、一是将其中又在利用价值的部分加以分拣、加工分解,使其成为有用的物质,重新进入生茶和消费领域。(2分)二是对已丧失再利用价值的废弃物,从环境保护的目的出发将其焚烧,或送到指定地点对方掩埋,对含有放射性的物质或有毒物质的工业废物,还要采取特殊的处理方法。(2分)35、平均保管周期是指一批物质或商品平均在库保管时间的长短。(2分)反映了保管工作量和工作量强度的大小(1分);同事反映了物质或商品周转的快慢(1分)四、 问答题与计算题(每小题10分,共计30分)36、 故障发生率 (t) 使用时间 浴盆曲线真确画出此图得4分。第一个时期称为初期故障期(0t),这一时期的特点是故障率由高到低发生变化

16、。当心设备的有些操作问题在试运行中没有被发现时,这些新设备在最初的实用间段会经常出现故障。这就导致了备件和元件的使用数量很高。(2分)第二个时期称为偶发事故期(t1tt2),在这个时期,随着使用者对设备逐步熟悉,工程事业学会了如何维修和保养,对解决问题做了一些技术上的改进,这事设备和元件的使用数量稳定在一定的水平上,备件和零件的数量到了“盆底”。发生故障的原因是由于维护不好或操作失误或零部件的某些无法预测的缺陷造成的。这一时期也是设备的最佳工作期。(2分)第三个时期(t2)称为磨损故障期,这个时期的特点的设备走向它的生命周期的末期,故障率急剧升高,对备件需求量也比较大。(2分)评分参考也可依据

17、考生答案得正确程度酢情给1-8分。37. (1)(4分) (2)(4分) (3)(3分)评分参考每写出一个正确公式的2分,没有公式只有得数不得分。38. (1)A类:3600种*7%=252种,每日盘点数:252种/6日=42种/日(3分) (2)B类:3600种*25%=900种,每日盘点数:900种/15日=60种/日(3分) (3)C类:3600种-252-900=2448种,每日盘点数:2448种/30日82种/日(3分) (4)共计: 184种/日(1分)五、 案例分析题(共计15分)39. (1)良好的库存管理能使GLS公司保持价格竞争优势。包括减少库存管理的成本支出,通过及时处理

18、积压商品减少库存资金占用等,可使GLS公司降低成本,保持价格竞争优势。(2分,给出要点的一分,考生有适当解释说明再得1)(2)良好的库存管理能提高GLS公司服务水平,增强竞争优势。良好的库存管理,在不增加库存量的情况下,满足客户大范围的需求,提高响应速度,给客户提供更好的服务,从而提升竞争优势。(3分,给出要点的1分,考生有适当解释说明再得1-2分)40、供应商应做到:满足GLS特定的订货循环次数;订货供应率高(或保证供货);库存周转快;信息流网络化。(3分,回答出其中任意3条即可)零售商应做到:提供及时准确的信息;使供应商的产品有良好表现。(2分)41、 (1)前置期长,导致库存和相关成本增高(2)前置期变化的可能性更大,会增加安全库存的需求量;(3)对需求改变的响应不够及时;(4)是供应链更加复杂化;(5)是信息系统更加复杂(6)由于原材料、零部件等来自全球,最终产品的加工进度表整合将更加困难;(7)长距离是技术和质量问题的解决难度更大。评分参考每条1分,回答出任意5条即可得满分,也可依据考试答案酌情给1-3分专心-专注-专业

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