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1、精选优质文档-倾情为你奉上培 训 需 求 调 查 问 卷（员工版）亲爱的同事，为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请于2014年1月20日前填妥并交给你们部门培训管理员，以便整理统计。感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！第一部分 个人基本信息填写人姓名： 填表日期： 第二部分 培训认同度1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何：1 非常重视 2 比较重视 3 一般 4 不够重视 5 很不重视2、 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职
2、业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：1 非常有帮助，希望多组织各种培训 2 有较大帮助，乐意参加 3 多少有点帮助，会去听听4 有帮助，但是没有时间参加 5 基本没有什么帮助，不会参加 3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何： 非常迫切 比较迫切 有一些培训需求，不是那么紧迫 无所谓，可有可无 没有培训需求4、 关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）： 1 培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。2 作为制造型企业，完成工作任务最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工工作的时间、休息时间。3 以公司业
3、务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。4 基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。5 主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。6 培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。5、 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：1 绰绰有余 2 足够 3 还可以 4 不够 5 非常不够 6、 您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分： 1 非常充分 2 充分 3 还可以 4 不够充分 5 基本没有分享7、 您目前的学
4、习状态是：1 经常主动学习，有计划地持续进行 2 偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持3 有学习的念头或打算，但没有时间 4 有工作需要的时候才会针对需要学习 5 很少有学习的念头8、 最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）：培训时间 培训项目 培训效果第三部分 培训的组织和安排9、 鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：1 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 2 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 3 拓展训练4 由公司内部有经验的人员进行讲授 5 部门内部组织经验交流与分享讨论 6 建立网
5、络学习平台7 光碟、视频等声像资料学习 8 建立公司图书库，供借阅 10、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：1课堂讲授 2 案例分析 3 模拟及角色扮演 4 音像多媒体 5 游戏竞赛 6 研讨会 11、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：1 领导的重视程度 2 员工的培训参与意识 3 培训方式与手段 4 培训时间的安排和时长 5 培训组织与服务 6 培训内容的实用性 7 培训讲师的授课水平 8 培训效果的跟进 12、您认为，过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：1 培训内容理论程度应深化 2 培训内容实用程度应加强 3 提高讲师水平 4 培
6、训组织服务更完善 5 培训形式应多样化 6 培训次数太少，可适当增加 7 培训应少而精 8 培训时间安排更合理 13、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师： 1 实战派知名企业专家，有标杆企业经验 2 学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博3 职业培训师，丰富的授课技巧和经验 4 咨询公司高级顾问，丰富的项目经验5 本职位优秀员工，对公司业务很了解 14、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？1 理论性强，具有系统性及条理性 2 实战性强，丰富的案例辅助 3 知识渊博，引经据典，娓娓道来4 案例研讨，学员互动参与性强 5 语言风趣幽默，气氛活跃 6 激情澎湃，有感染力和号召力1
7、5、您觉得企业内部的培训讲师目前水平如何？ 1. 水平很高 2.水平一般 3.水平很差16、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：1 2-3小时 2 7小时（1天） 3 14小时（2天） 4 14小时以上 5 无所谓，看课程需要来定 17、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：1 上班期间，如周五下午2-3小时 2 工作日下班后2-3小时 3 周六的时间 4 周日的时间5 无所谓，看课程需要来定 18、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：1 每周一次 2 半月一次 3 每月一次 4 两月一次 5 每季度一次 6 半年一次 7 每年一次 19、您希望的培训地点是：1 公司培训
8、教室/会议室 2 公司外专业培训教室 3 酒店多功能厅/会议室 4无所谓 第四部分 培训需求信息20、您认为个人2014年培训需求重点在于哪个方面：1 岗位专业技能 2工作职责与职业心态 3 企业文化 4 职业道德与素养 5 职业生涯规划6 行业、市场及产品信息 7 人际关系及沟通技能 8 信息技术 21、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描述。1）您认为个人在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）：举例：人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能，如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如何制订企业
9、年度培训计划、如何进行绩效管理等。（1）（2）（3）2） 您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培训？ 您在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三项）：希望提升哪些方面的能力：希望公司提供哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求）：22、为了更好地帮助您完成今年的业绩目标，请您根据自身的实际情况，挑选出您最希望在2014年接受的培训。您认为，以下哪些课程能帮助你提升工作绩效（可多选）：1 Excel函数使用技巧2 PPT演示文档制作3 公司财务流程4 公司内控管理5 公司客服流程6 公司产品及市场7 商务礼仪8 供应商管理9
10、QC手法11 时间管理11 5S实务12 全员设备维护13 岗位职责14 满足内部顾客需求15 生产现场管理16 积极心态如果您属于生产相关岗位，以下哪些相关课程能帮助您提升工作绩效（请选出最紧迫的四个需求）： 17 优秀员工行为准则18 培养成功的好习惯19 怎样成为一名优秀员工20 卫生、微生物基础知识21 岗位SOP优化22 质量意识23 生物安全24 安全生产管理制度25 自制能力26 GMP知识27 有效沟通28 有效执行29 现场工作安排与督导30 全面质量管理31 现场工作安排与督导32 工厂淘金-解决七大浪费23、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您
11、还期望学到哪些方面的知识？ 感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持！ 人力资源部 2013-122014年培训需求(员工版)调研答题卡姓名： 部门： 岗位： 12345678培训时间培训项目培训效果9101112131415161718192021考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描述。1）您认为个人在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）：2）您在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三项）：希望提升哪些方面的能力：希望公司提供哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求）：22.123456789101112131415161718192021222324252627282930313223专心-专注-专业