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1、精选优质文档-倾情为你奉上深圳光明项目南地块桩基础工程桩基工程应急预案编制：王荣审核：孙亚华批准：刘晓君深圳市正强基础建设有限公司二一六年八月专心-专注-专业目 录一、编制目的 为了确保在施工过程中不发生意外事故，或万一发生意外事故而危及到人员机械安全时，能迅速有效地组织抢救和排除险情，最大限度地降低各种影响。本着处置有效，统一指挥，协同作战，做到处置迅速及时，尽最大程度减少人员伤亡和经济损失，并迅速进行事故处理，特制定本施工应急救援预案。二、编制依据 根据中华人民共和国安全生产法中华人民共和国建筑法建筑工程安全生产管理条例重大危险源辨识等有关法律法规。中华人民共和国安全生产法中明确规定：施工
2、生产经营单位要制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；建筑施工单位应建立应当急救援组织，当事故发生后，为及时组织抢救，防止事故扩大，尽最大可能的减少事故造成的人员伤亡和财产损失，特按照安全生产法的要求编制此应急预案。三、现场危险性较、易发生重大事故的部位（一）、坍塌事故（基坑塌陷）（二）、倾覆事故（吊车及桩基础施工机械作业）（三）、物体打击事故（吊装、设备维修等作业）（四）、触电伤害（施工现场设备、发电机）（五）、潜在危险源（设备维修区）（六）、环境污染（设备维修废油等）（七）、火灾（设备维修区、储油区）（八）、施工中挖断水、电道（施工现场）（九）、食物中毒、传染疾病（食堂）（十）、高处坠
3、落（设备上部维修）（十一）、台风、地震（自然灾害）（十二）、社会治安（外来人员）四、应急准备和响应组织准备（一）、目的：针对项目部生产活动中潜在的事故、事件或紧急情况，为充分保障工人的生命安全、避免发生重大的安全事故、确保公司安全目标的实现，及时统计、报告协调处理职工伤亡事故，采取有效的预防措施，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失。项目部成立公司生产安全事故应急救援小组。特制定如下紧急预案。一旦发生便可随时做好响应，以预防或减少可能随之引发的疾病和伤害。（二）、适用范围：本预案适用于光明龙光项目桩基工程项目部现场施工、管理人员及各部门在生产劳动
4、过程中对环境和职业健康安全方面潜在事故、事件或紧急情况的应急准备和响应。（三）、责任：本企业建立生产安全事故应急救援指挥机构：负责人及部门职务工作职责备注陈乐雄总经理主持全面工作陈晓燕安全科长应急救援协调指挥工作各科室及部门科员参与应急救援实施工作（四）、施工现场生产安全应急救援小组负责人姓名工作职责备注项目经理： 主持施工现场全面工作生产施工负责人：匡延寿负责组织应急救援协调指挥工作安全经理：王荣负责应急救援实施工作技术质检、施工员等参与应急救援实施工作（五）、生产安全事故应急救援组织成员经培训，掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小
5、组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。（六）、生产安全事故应急救援程序：公司及工地建立安全值班制度。如发生产安全事故立即上报，具体上报按照以下流程图进行。生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：应急救援程序图事故最早发现人现场值班人现场应急救援组公司值班公司生产安全应急救援组、总包及监理。现场发现人：向现场值班人员报告，同时在第一时间实行救援。现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员，同时通知主管领导及部门。现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最近且能够进行有效救治的医院。公司值班
6、人员：了解事故及伤亡人员情况。公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。并上报上级部门。（七）、应急救援小组职责：1、组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。2、进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。3、制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行
7、检查、验收、监控和危险预测。五、施工现场的应急处理设备和设施管理（一）、电话报救须知 公司电话： 火警：119 医疗急救：120 匪警：110拨打电话时要尽量说清楚以下几件事：（1）、说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。（2）、讲清楚伤者(事故)发生在什么地方，什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。（3）、说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地
8、现场的路上障碍及时予以清除，以利救护到达后，能及时进行抢救。（二）、急救箱1、急救箱的配备 急救箱的配备应以简单和适用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救使用。（1）、器械敷料类体温计、止血带、剪刀、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒(电池)、保险刀、绷带、镊子、创口贴。（2）、药物 碘酒、双氧水、清凉油、感冒药、消炎药等。2、急救箱使用注意事项（1）、有专人保管，但不要上锁。（2）、 定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。（3）、 放置在合适的位置，使现场人员都知道。（4）、 各种药品的治疗范围及使用说明
9、等信息应有明确标识。急救箱保管人应懂得基本的医疗救护知识并熟练使用所配备的药品。（三）、其他应急设备和设施 由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电电筒等设备； 由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌； 有时为了安全逃生、救生需要，还必须配置安全带、安全绳等专用应急设备和设施工具。六、潜在危险源的应急准备和响应(事故)事件（一）、塌事故应急准备与响应预案1、应急准备（1）、组织机构及职责1）、项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组 组长：项目经理： 组员：生产施工
10、负责人：匡延寿 安全经理：王荣 等。值班电话：185 0752 65382）、坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。（2）、培训和演练1）、项目部安全员负责主持、组织每年进行一次按坍塌事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。2）、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。（3）、应急物资的准备、维护、保养1）、应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。2）、各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。3）、预防措施
11、 a、桩开孔前应将场地周围进行平整，在桩施工机械周围做好防护及提示。 b、材料准备：施工前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡 (打桩护坡法)，准备2台抽水泵，随时应急。 c、桩孔周围应做好防护，并设置明显的提示标牌。，钻完的桩孔在施工钢筋笼之前或混凝土浇筑之前应将桩孔进行覆盖，并做明显标志。夜间施工时应有专人进行安全巡检。（二）、应急响应1、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，管理人员及后勤人员，协助安全经理做相关辅助工作。 2、发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发
12、生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门(总包、监理)或医院打电话抢救，同时通知安全经理组织紧急应变小组进行现场抢救。组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施，并设立警示隔离区，防止无关人员进入危险区域。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。其他人员协助送外抢救工作，在大门口迎接救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。 3、如果发生人员落孔事故，应在第一时间进行抢救
13、。由最早发现人进行呼救，并在第一时间孔中下方棕绳，对跌落人员进行施救。将应急用排水泵不少于五台，放入桩孔中，进行排水施救。同时拨打急救电话，通知相关领导及部门。 4、事故后处理工作（1）、.查明事故原因及责任人。（2）、以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡：人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。（3）、制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。（4）、组织所有人员进行事故教育。（5）、向所有人员进行事故教育。（6）、向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。七、倾覆事故应急准备与响应预案(一)、应急准备（1）、组织机构及职责1）、项目部倾覆事故应急准备和响
14、应领导小组组长：项目经理： 组员：生产施工负责人：匡延寿 安全经理：王荣 等。值班电话：185 0752 65382）、 倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。2、培训和演练（1）、项目部安全员负责主持、组织每年进行一次按倾覆事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。（2）、 施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、 应急物资的准备、维护、保养（1）、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。（2）、各种应
15、急物资要配备齐全并加强日常管理。4、预防措施 吊车司机进行操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字于续。 （二）、应急响应1、如果有吊车倾覆事故发生，首先由旁观者在现场高呼，提醒现场有关人员立即通知现场负责人，由安全员负责拨打应急救护电话“120”，通知有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，生产负责人亲自带领有关工长及施工队负责人，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由工长负责送外救护，电工先切断相关电源，防止发生触电事故，值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。工长等人员协助生产负责人对现场清理，抬运物品，
16、及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度的减少重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。事故吊车要进行全面检查，检查合格后方可再次使用。2、事故后处理工作（1）、查明事故原因事故责任人。（2）、写出书面报告，包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别年龄、工种、受伤部位、受伤程度。（3）、制订或修改有关措施，防止此类事故发生。（4）、组织所有人进行事故教育。（5）、向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。八、物体打击事故应急准备与响应预案（一）、应急准备1、组织机构及职责：（1）、项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组 组长：项目经理： 组员：生产
17、施工负责人：匡延寿 安全经理：王荣 等。值班电话：185 0752 6538（2）、物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。2、培训和演练 （1）、项目部安全员负责主持、组织每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。（2）、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养（1）、应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。 （2）、各种应急物资要配备齐全并加强
18、日常管理。（二）、应急响应 1、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业：工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。 2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由工长协助送外抢救工作，门卫在大门口
19、迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。3、事故后处理工作（1）、查明事故原因及责任人。（2）、以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡：人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。（3）、制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。（4）、组织所有人员进行事故教育。（5）、向所有人员进行事故教育。（6）、向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。九、机械伤害应急准备与响应预案（一）、应急准备1、组织机构及职责（1）、项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理： 组员：生产施工负责人：匡延寿 安全经理：王荣 等。值班电话：1
20、85 0752 6538（2）、机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。2、培训和演练（1）、项目部安全员负责主持、组织每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持（2）、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养（1）、应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。（2）、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。（二）、应急响应1、防机械伤害事故事故发生，项目
21、部成立义务小组，由项目经理担任组长生产负责人及安全员，各专业正长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，管理人员及后勤人员，协助安全工程师做相关辅助工作。 2、发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员工长协助立外抢救工作，执勤人员在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损
22、失。3、事故后处理工作（1）、查明事故原因及责任人。（2）、以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡：人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。（3）、制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。（4）、组织所有人员进行事故教育。（5）、向所有人员进行事故教育。（6）、向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。十、触电事故应急准备与响应预案（一）、应急准备1、组织机构及职责（1）、项目部触电事故应急准备和响应领导小组 组长：项目经理： 组员：生产施工负责人：匡延寿 安全经理：王荣 等。值班电话：185 0752 6538（2）、触电事故应急处置领导小组负责对项目突发
23、触电事故的应急处理。2、培训和演练（1）、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按触电事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。（2）、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养（1）、应急物资的准备：简易单架。（2）、 应急物资要配备齐全并加强日常管理。（二）、应急响应1、脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是“快” 2、 对于低压触电事故，可采用下列方法使触电
24、者脱离电源 如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。 可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。 当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。3、对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源 立即通知有关部门停电。 带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。 用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。4、触电者如果在高空作业时触电，断开电源时，要防止触
25、电者摔下来造成二次伤害 如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息、，不要走动，严密观察并送医院。 如故触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，一面妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。 如果触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。在送往医院的途中，不应停
26、止抢救，许多触电者就是在送往医院途中死亡的。 人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态，通常都是假死，万万不可当作“死人”草率从事。 对于触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题，很多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不当，如折断的肋骨扎入心脏等，可造成死亡。 对于假死的触电者，要迅速持久的进行抢救，有不少的触电者，是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡，停止抢救。5、人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法。各种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好 施行人工正呼吸前，应
27、迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸的食物，脱落的断齿、血块，粘液等，以免堵塞呼吸道，使触电者仰卧，并使其头部充分扣仰(可用一只于拖触电者颈后)，鼻孔朝上以利呼吸道畅通。 救护人员用手使触电者鼻孔紧闭，深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气，儿时约2秒中。吹气大小，要根据不同的触电人有所区别，每次呼气要个触电者胸部微微鼓起为宜。 吹气后，立即离开触电者的口，并放松触电者的鼻子，使空气呼山，工时约3秒中。然后再重复吹气动作。吹气要均匀，每分钟吹气呼气约12次。触电者已开始恢复自由呼吸后，还应仔细观察呼吸是否会再度停止。如果再度停止，应再继续进行人工呼吸，这时人工呼吸要与触电者
28、微弱的自山呼吸规律一致。 如无法使触电者把口张开时，可改用口对鼻人工呼吸法。即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气。6、胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法 做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方，姿势与口对口人工呼吸法相同，救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在，心窝上方，胸骨下三分之一至二分之一处。掌根用力向下(脊背的方向)挤压压出心脏里面的血液。成人应挤压35厘米，以每秒钟挤压一次，太快了效果不好，每分钟挤压60次为宜。挤压后掌根迅速全部放松，让触电者胸廓自动恢复，血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸部。 应当指出，心脏跳动和呼吸是无法联系的。心脏停止跳动了，呼吸很快会
29、停止。呼吸停止了，心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动都停止了，应当同时进行口对口人工I呼吸和胸外心脏挤压。如果现场只有一人抢救，两种方法交替进行。可以挤压4次后，吹气一次，而且吹气和挤压的速度都应提高一些，以不降低抢救效果。 对于儿童触电者，可以用一只手挤压用力要轻一些免损伤胸骨，而且每分钟宜挤压100次左右。 7、事故后处理工作 查明事故原因及责任人。 以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 组织所有人员进行事故教育。 向所有人员进行事故教育。向所有人员宣读事故结果，及
30、对责任人的处理意见。十一、环境污染事件应急准备与响应预案（一）、应急准备 1、组织机构及职责（1）、项目部环境污染事件应急准备和响应领导小组 组长：项目经理： 组员：生产施工负责人：匡延寿 安全经理：王荣 等。值班电话：185 0752 6538（2）、环境污染事件应急处置领导小组负责对项目环境污染事件的应急处理。应急物资：对讲机2个、吸油布50米、铁锹5把、大环保袋5个、运输车1辆。2、培训和演练 （1）、项目部安全员负责主持、组织每年进行一次按环境污染事件“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响
31、应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。（2）、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。（二）、应急响应 应急负责人接到报告后，立即指挥对污染源及其行为，进行控制，以防事态进一步蔓延或扩散，项目安全员封锁事件现场。同时，通报公司应急小组副组长、及上级领导。 应急小组副组长到达事件现场后，立即责令项目部立即停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报应急小组组长。 应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。十二、火灾及地震发生潜在(事故)事件物质：吸烟、火种、明火作业发生潜在(事故)事件场所：办公、生产作业、休息区域、油料存放区发生潜在(事故)事件场所配
32、备器材：“五五制”、灭火器材应急计划：每年一次应急准备和响应物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材、砂子（一）、应急准备1、组织机构及职责（1）、项目部火灾事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理： 组员：生产施工负责人：匡延寿 安全经理：王荣 等。值班电话：185 0752 6538（2）、火灾事故应急处置领导小组负责对机关突发火灾事故的应急处理。2、培训和演练（1）、项目部安全员负责主持、组织全项目每年进行一次按火灾事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评
33、价和更新的记录应予以保持。（2）、施工管理部负责对相关人员每年进行一次消防知识培训，并负责对消防措施的检查指导。3、 应急物资的维护、保养及测试（1）、 加强对各种消防器材消防设施的日常管理，机关要配齐、配全灭火器。消防栓确定专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态。（2）、 安全员每月检查次灭火器及消防设施。（3）、 每季度进行一次消防栓检查和测试保持良好状态。（二）、应急响应1、为了防止各种火灾事故的发生，各项目部的施工：现场，应设置明显的安全出入口标志牌，按总人员组建义务防火小组。组长由项目经理承担，组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员，项目经理为现场总负责人
34、，生产负责人负责现场扑救工作，各专业各负其责。 安全员负责组织有关人员联系就近医院，将伤员外送或就地护理。重点防火部位：油漆仓库应设在有充足水源、消防车能驶到的地方，仓库四周应有不小于3.5米的平坦空地作为消防通道。通道上禁止堆放障碍物。在施工过程中，如电线起火，应用干粉灭火器或防火砂，禁止使用水灭火，以免发生触电事故。使伤害减少到最低程度。2、项目部火灾处理程序 发生火情，第一发现人应高声呼喊，使附近人员能够听到或协助扑救，同时通知施工管理部或其他相关部门及时组织人员撤离并清点人数，最早发现人负责拨打火警电话；“119。电话描述如下内容：单位名称、所在区域、周田显著标志性建筑物、主要路线、候
35、车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。现场应急车辆靠路边停放，随后到路口引导消防车辆。（1）、 发生火情后，电工负责断电，安全员负责水源，安全经理组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火，必须先切断电源。（2）、 火灾发生时，为防止有人被困，发生窒息伤害，由后勤部准备部分毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。（3）、 火灾事故后，保护现场，组织抢救人员和财产，防
36、止事故扩大，必须以最快的方式逐级上报，如实汇报，不得隐瞒。（4）、写出书面报告，内容包括：1）、发生的时间、地点、企业名称。2）、事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计3）、事故的原因判断。4）、事故发生后采取的措施及控制情况。5）、找出负责人，制定防止火灾发生的预防措施。十三、施工中挖断水、电管道发生潜在(事故)事件、物质： 盲目作业；发生潜在（事故）事件场所：生产作业区域；发生潜在(事故)事件场所配备器材：防护器材、设施；应急计划：每年一次；应急准备和响应物资：防护器材、设施。（一）、应急准备1、组织机构及职责：（1）、 项目部应急准备和响应领导小组：组长：项目经理： 组员：生产施
37、工负责人：匡延寿 安全经理：王荣 等。值班电话：185 0752 6538（2）、应急处置领导小组负责对此突发事故的应急处理。2、培训和演练（1）、项目部安全员负责主持、组织全项目每年进行一次按 “应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。（2）、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。（3）、应急物资的维护、保养及测试 加强对各种防护设施的日常管理，定期检查，随时保持良好状态。（二）、应急响应 最先发现挖断水、电管道的，要立即报告单位应急
38、负责人。应急负责人现场总指挥，即刻组织迅速封锁(事故)事件现场，将事故点20米内进行维护隔离，采取临时措施将(事故)事件：的损失及影响降至最低点，并电话通报应急小组副组长及值班电话。安全员立即拨打本市自来水保修中心电话，拨打本市供电急修电话。电话描述清如下内容：单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、所发生(事故)事件的情况及程度。随后到路口引导救援车辆。 应急小组副组长到达事件现场后，立即组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。 十四、食物中毒、传染疾病发生潜在(事故)事件、
39、物质：霉质及毒素食品、病原体发生潜在(事故)事件场所：全体施工人群发生潜在(事故)事件场所配备器材：急救器材应急计划：每年一次应急准备和响应物资：急救器材项目部中毒，传染病事故应急预案（一）、应急准备1、组织机构及职责（1）、项目部中毒、传染病事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理： 组员：生产施工负责人：匡延寿 安全经理：王荣 等。值班电话：185 0752 6538（2）、中毒、传染病事故应急处置领导小组负责对项目突发中毒、传染病事故的应急处理。 2、培训和演练 （1）、项目部安全员负责主持、组织每年进行次按中毒、传染病事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成
40、演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。（2）、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 3、应急物资的维护、保养及测试 各种应急器材要配备齐全并加强日常管理。（二）、应急响应 当发生了中毒、传染病事故时，第一发现人应及时大喊高呼并以最快速度与事故应急小组联系。接到消息后，副组长立即赶到出事地点，确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源安全员拨打“120”紧急事故报警电话，工长负责在大门口接应。安全经理负责指挥，并在事故过后出具事故经过报告上报施工管理部。安全员立即组织人员
41、赶到事故发生地点要立即采取抢救措施，如：令其将胃里的东西呕吐出来，当发现其中毒较深昏迷时，立即将抬到大门口，等救护车的到来，或直接送往就近医院，传染病患者直接送往医院。施工队长负责配合急救人员的后勤工作，施工经理负责指挥及联络工作。应急小组副组长到达事件现场后，立即责令项目部即刻停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报应急小组组长。应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。附：应急组织机构主要人员名单及联系电话如下页表：应急组织机构主要人员名单及联系电话序号单位名称职务姓名性别联系电话备注1项目部应急领导小组组长毛金荣男2项目部应急领导小组r副组长王正阳 男3项目部应急领导小组副组长闻圣贤男4项目部应急领导小组组员王利鹏男5项目部应急领导小组组员刘春龙男6项目部应急领导小组组员胡祥立男7项目部应急领导小组组员i钟路旗男8项目部应急领导小组组员王玉峰男9项目部应急领导小组组员魏勇 男单纯的课本内容，并不能满足学生的需要，通过补充，达到内容的完善 教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。