农村饮水水质监测工作方案(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上农村饮水水质监测工作方案农村饮水水质监测工作方案农村饮水水质监测工作方案根据xx政办xxx30号关于加强农村饮用水建设管理的实施意见的要求,每年开展农村饮用水水质检测工作。一、目标(一)掌握农村饮水工程水质卫生状况及其变化趋势,为建立长效管理机制提供科学数据。(二)了解农村饮水工程的水处理工艺、消毒设备使用情况、覆盖人口、新建改建扩建等基础信息。二、范围全县行政区域内各行政村的农村饮用水工程。三、内容和方法(一) 监测点设置按照磐政办(201X)30号关于加强农村饮用水建设管理的实施意见的要求,对全县12个集镇供水、253个村集中式供水工程的成品水进行检测。(详见监测

2、点分布表)(二)监测方法水样的采集、检验和评价要求:对12个集镇供水成品水每月检测一次,对253个村集中式供水分别在每年的枯水期和丰水期抽取成品水各检测1次;水样采集、保存、运输、分析按生活饮用水标准检验方法(gb5750-201X)规定执行。水质评价按生活饮用水卫生标准(gb5749201X)相关规定要求执行。(四)监测指标感官性状和一般化学指标:色度、浑浊度、臭和味、肉眼可见物、ph、铝、铁、锰、铜、锌、氯化物、硫酸盐、溶解性总固体、总硬度、耗氧量、挥发性酚类、阴离子合成洗涤剂、氨氮。毒理学指标:砷、镉、铬、铅、汞、硒、氰化物、氟化物、硝酸盐、三氯甲烷、四氯化碳。微生物学指标:菌落总数、总

3、大肠菌群、耐热大肠菌群、大肠埃希氏菌。与消毒有关的指标:根据饮用水消毒剂所用情况确定相应的指标,如游离余氯、二氧化氯等;如用二氧化氯消毒时检测亚氯酸盐,使用复合二氧化氯消毒时检测氯酸盐。四、质量控制严格按照国家标准的要求开展监测工作。为保证监测数据的可靠性,须采取从现场检查、采样和实验室分析的质量保证措施;如按规定做现场空白、运输空白、现场平行样、现场加标样等。建立监测数据的审核检查制度,监测实施中应定期或不定期进行资料审查。五、监测管理及职责分工县卫生计生局负责农村饮用水供水工程水质监测的行政管理。县疾病预防控制中心负责制定工作方案、水质检测、人员培训、质量控制、数据审核、数据分析,撰写技术

4、报告,将监测结果及时报送县卫生局及有关部门,并告知县水务局。各乡镇卫生院负责辖区内的水质采样工作,县疾控中心负责到各乡镇卫生院收集水样。附送:专心-专注-专业农村首席调解员演讲稿农村首席调解员演讲稿的融入单位意志,单位意志色彩浓厚,更多的体现单位意思,突出为单位与居民服务。因而管理的方式、方法、手段、目的都有别于板块社区。二、xx社区概况.社区占地38万平方米,有住宅楼72栋,4199个居民户,常住与流动人口近1.4万人,其中离退休职工3315人,党员1000出头;管理与服务人员分布:社区委正式人员12人(领导2人,计生办2人,民政民调室3人,离退办5人),6个居民区设有村长(小组长)6人,楼

5、栋长72人,单元长274人,8个群众健身、文艺活动队。宣传报栏6个分布于6个居民小区,居民活动游艺室2个。还有法制学校、人口学校、居民学校等。三如何搞好社区管理与服务工作.社区管理不同于企业管理,企业依据劳动合同关系对员工进行管理,管理的主体是企业,而社区是依照中华人民共和国居民委员会组织法开展自治工作。社区工作人员国家定义为社会工作者,因而从事的是社会工作,管理的方式、方法、依据都有别于企业,管理的主体是居民委员会。员工上班期间是员工,下了班就是居民,班外活动是不能根据劳动合同管理的,只能由居民自治组织依组织法进行管理。因而社区管理人员广、复杂、幅度大、难度大,要严格区分厂内厂外,规避企业风

6、险,在公司、地方领导和指导下依法开展自治工作,独立承担责任。现就如何搞好社区管理与服务工作提出如下措施:把引导、教育贯穿到社区管理与服务整个活动中,实施“以防为主,以调为辅,防调并重”的管理战略,构建和-谐xx社区、示范xx社区。1、建立健全社区管理制度,用制度管人,用制度约束人、指引人。 我先后制定了一系例社区管理制度,在管理、服务中有待进一步深化、细化、完善。做到依法管理与服务,在管理中服务,在服务中管理,在管理与服务中规范和引导、教育。对违反制度的居民采取妥善的处理办法,既警示他人也教育本人,强调、突出和-谐主题,避免矛盾升格,确保一方稳定。2、抓好各职能部门管理工作 在管理中服务 在服

7、务中管理 .要充分发挥团队战斗堡垒作用,发挥各职能部门作用,在离退休职工管理、计划生育、民政民调、劳动保障、医疗保障等领域全心全意为单位、居民服务。努力搞好殡葬改革、移风易俗工作,妥善处理丧事事务,逐步实现树葬改革;搞好居民低保、城镇居民医疗保障工作,做到应保尽保,公平、工正;搞好拥军优抚、孤寡、济困扶贫、老龄、慰问等工作;搞好计划生育工作;搞好两劳刑满释放解教人员工作;搞好失业、再就业与居民管理的其他事务性工作及综治工作,以维护社区稳定。抓好社区示范、亮点工程,提升xx品牌战略,建立形象窗口,延伸公司品牌效应。突出特色,强化管理,让各职能部门与人员充分发挥作用,各司其职、相互配合、协调缜密工作。完成地方、公司交办的各项工作任务。要以人为本,用人所长,发挥个人能动性、个性,在管理与服务中不断强化引导、教育功能,让居民明白权利与义务的对等性,规范、遵纪守法的重要性,不断开展法制宣传教育,确保工作不出披露、差错,不留隐患,不留死角。严格考核各职能部门与个人,严格绩效与奖惩。抓大放小,发挥工作热情与积极性,确保每位管理与服务人员的工作热忱。不断强化管理与服务人员的技能培训、教育,提高管理与服务的技能和水平,举办各种岗位技能竞赛、深造,支持、保障更多的人员获得岗位资格(社会工作师)。按公司、政府考核要求内容完成公司、政府交办的各项工作任务,争取公司、政府最大限度的工作支持。

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