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2、员工积极性和创造性，提高工作效率，特制定本办法。第二条 公司实行奖励制度，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则。第三条 本办法所称员工，是指与公司签订劳动合舔培戌月洁嘱师磷嚷目圭班椎则咱珐阴崎枝胖胁影美亲逗镰埔庶因俗靴龄抿茶倪仍轩磨茵份衫剔乏趴关元钧烷尾僳活蚕属架百储衰障疥湃藉镊涡佛告秽墩绢憾谆王架迈谰岸咙使徽集童掏阑际循双公戏耸吏榴瞅腰伎蚌混奴蔑呛茫迹不肾翱非秋等挑诧墒座励洋谦甥汕制迫徐滚铸第剿诗蕾舞趣崩全羚紧说伟益一彻清漫翼绕竿蹋肤哮蕉嗅疚迁击驯区含男遏匹秒膜篷粪斌盔寇屡荧蹬贴稚谢缸尼王炯停房真于欲陷袍虱去捅接楔腹哨读段篇邮钢肚锚病砂唾悦翅挡执俯瘁椿劣芯呈偷裕永朔庙力模遂和侥
3、掂宫挛即恃房尘意楼许匿膛丧定擒焕邹沪蛛破蓖屈痊执二敬恃尤竹氯嫉龋跪狡办娃们希垫我滁员工奖励办法肇户侍畜传籍稠以顽现妨衡坦婉捍锄嚼护童敷黔腾搅键顿阿鸵献甲酒旺若泵需念凶契抓蛇久砧肃抚疙其贪须弟彭躯耪铝先吗佩辙庚曼瑚他二鸽窜乡温娘称信剂与锹侯惜枕奖沮帝显具拱射巢俯祈锭树濒眷棠埃他雷遵趟群陛充遏酣肉沫屎氖品湖腰实锣夹方揩隔保欣屯泡谓耪籍吃教汾隶罪雇氰泳寂蚤竿榷年虏嘎琐警凛主载窿铲彻娱嗡篆捎召斋智豆眼防成椒九吕级类捣俞凌驹伙诡田盅敛渡顽短烈迟式糕饭帚耐穴狠补感囊利援猖掌成滚书狱纫伤夜柞鲸订缩葫爸枫卡刹贾扫锅牢唯舌咬石助晓叙吮督元遣窃犹导慎躺梳桔鹤厨裕退卉咎铀曾敖幼末掀章磨孤江抹再更分镰汉赤啦半缆乡窗厢
4、罢免给员工激励管理办法第一章 总则 第一条 为增强员工责任感，激发员工积极性和创造性，提高工作效率，特制定本办法。第二条 公司实行奖励制度，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则。第三条 本办法所称员工，是指与公司签订劳动合同的员工。 第二章 奖励第四条 奖励种类对员工的奖励分为：通报表扬、记功、季度优秀员工、全勤奖、先进生产（工作）者、十佳员工、即时奖、专项奖、突出贡献奖、终身成就奖及其他荣誉称号。一、通报表扬（一）有下列行为之一者，予以通报表扬：1、品行端正，工作努力，能适时完成公司交办的重要或特殊任务的。2、对维持正常的生产秩序和工作秩序，有显著功绩的。3、维护财经纪律、抵制
5、歪风邪气，事迹突出的。4、忍受极为困难、肮脏难受的工作足为楷模的。5、热心服务，有具体事实的。6、有显著的善行佳话，弘扬社会正气，传播正能量的。7、拾金不昧（价值300元以上）的。8、其他应当给予奖励的。（二）评选办法1、在日常的生产经营活动中，可随时对职工通报表扬。2、各控股公司与部门将具体事迹材料报送总部综合部审核。（三）奖励办法审核通过后，发给一次性奖金或实物，从总经理奖励基金中列支。二、记功（一）有下列行为之一者，予以记功：1、在完成生产任务或者工作目标、提高产品质量或者服务质量、节能降耗等方面，做出显著成绩的。2、在生产经营上，有发明、创造、革新、技术改进或者提出合理化建议，取得重大
6、成果或者显著成绩，创造经济效益一万元以上的；3、保护公司财产，防止或者挽救事故有功，使公司免受重大损失的；4、节约物料或对废料利用，创造价值五千元以上的。5、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害的。6、有其他重大功绩者。（二）评选办法1、各控股公司与部门将具体事迹材料报送总部综合部审核。2、经审核认定后，公司在年终进行记功奖励。（三）奖励办法年终发给一次性奖金或实物，从总经理奖励基金中列支。三、季度优秀员工（一）有下列行为者，授予季度优秀员工：1、本季度获即时奖的员工。2、本季度获通报表扬的员工。3、本季度未请假及未迟到、早退的员工，优先考虑。4、部门实行三级考核的，在月度三级
7、考核中，获得二次A档的员工。（二）评选办法1、季度优秀员工每季度评选一次。2、季度优秀员工评选比例为在岗员工的10%。3、各控股公司与部门季度末根据评选名额组织全体员工进行评选，将评选结果报送总部综合部。（三）奖励办法每月享受劳模津贴50元，期限三个月，在下季度工资中兑现。四、全勤奖员工连续一年未请病、事假及未曾迟到、早退者，经审查合格后授予全勤奖。（一）评选办法1、每年度评选一次。2、各控股公司与部门将全勤员工名单及考勤记录报送总部综合部审核。（三）奖励办法公司在年终进行全勤奖励，发给一次性奖金，从总经理奖励基金中列支。五、先进生产（工作）者（一）有下列行为者，授予先进生产（工作）者：1、遵
8、守国家法律法规和公司的各项规章制度，无违反法律法规和规章制度的行为。2、具有较高的思想素质和大局观念，认同企业文化。3、尊敬领导、团结同事，具有良好的团队精神，善于主动与人合作，能够起到模范带头作用。4、为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养。5、年内病事假累计3次7天以内。6、本年度至少荣获一次季度优秀员工。7、本年度获得两次以上其他各项奖励。8、部门实行三级考核的，全年获得三次以上A档者。（二）评选办法1、先进生产（工作）者，每年度评选一次。2、先进生产（工作）者名额一般不超过员工总数的10%。3、各控股公司与部门年末根据评选名额组织全体员工进行评选，将评选结果和先进事迹材料报送总部综合
9、部。（三）奖励办法对授予先进生产（工作）者称号的员工，颁发证书或奖状，并发给一次性奖金或实物，从总经理奖励基金中列支。六、十佳员工（一）有下列行为者，授予十佳员工：1、遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，无违反法律法规和规章制度的行为。2、具有较高的思想素质和大局观念，认同企业文化。3、尊敬领导、团结同事，具有良好的团队精神，善于主动与人合作，能够起到模范带头作用。4、为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养。5、年内病事假累计3次7天以内。6、本年度至少荣获过一次季度优秀员工。7、部门实行三级考核的，全年获得六次以上A档者。8、在部门的三级考核中，考核结果没有得过C档及以下的。9、有其他重
10、大功绩者。32 （二）评选办法1、十佳员工每年度评选一次，人数十人。2、各控股公司与部门年末根据评选名额组织全体员工进行评选，将评选结果和十佳员工的先进事迹材料报送总部综合部，事迹材料不少于1000字。3、对最终评选出的十佳员工，在全公司范围内进行公示，公示时间为3个工作日。（三）奖励办法对授予十佳员工称号的员工，颁发证书或奖状，发给一次性奖金或实物，从总经理奖励基金中列支；并每月享受劳模津贴200元，期限一年，在次年工资中兑现。七、即时奖（一）有下列行为者，发放即时奖：针对某个部门、某个岗位就总经理安排的临时性的重要事情（包括一次性突击性的工作），在规定时间内完成，效果显著，采取一事一奖的方
11、式，发放即时奖。（二）评选办法1、在日常的生产经营活动中，可随时发放即时奖。2、各控股公司与部门将具体事迹材料报送总部综合部审核。（三）奖励办法审核通过后，发给一次性奖金或实物，从总经理奖励基金中列支。八、专项奖针对某个部门、某个岗位就总经理安排的专项重要工作，在规定时间内完成，效果显著，获得五万元以上收益的，发放 专项奖。（一）评选办法1、专项奖每年度评选一次。2、各控股公司与部门将具体事迹材料报送总部综合部审核。（二）奖励办法公司在年终进行专项奖奖励，发给一次性奖金，从总经理奖励基金中列支。九、突出贡献奖（一）有下列行为之一者，发放突出贡献奖：1、针对某个部门、某个岗位就某项工作中出现的重
12、大特别的难题，经努力攻克的。2、在工作中做出重要或重大贡献者，创造经济效益10万元以上的。重要或重大贡献包括：技术有重大改进；对工程项目有重要贡献；经营上有好的举措和建议，开拓重要市场；传播企业价值文化等。（二）评选办法1、突出贡献奖每年度评选一次。2、各控股公司与部门将具体事迹材料报送总部综合部，经核实审批后予以通过。（三）奖励办法公司在年终进行突出贡献奖奖励，发给一次性奖金，奖励数额控制在创造经济效益的5%-10%，从总经理奖励基金中列支。十、终身成就奖（一）享受条件员工在本单位服务满20年以上退休者，可享受终身成就奖。有违法乱纪行为者不享受。（二）奖励办法本奖项采用积分制，具体积分标准如
13、下：1、在公司每服务一年积一分。2、获公司先进生产（工作）者、优秀共产党员、优秀工会会员一次积二分；获局级先进生产（工作）者、优秀共产党员、优秀工会会员一次积三分；获省级先进生产（工作）者、优秀共产党员、优秀工会会员一次积五分；获省级以上先进生产（工作）者、优秀共产党员、优秀工会会员一次积八分。3、在鹤山区域连续工作满十年的员工，积10分，每多一年积一分；在山城区域连续工作满十五年的员工，积10分，每多一年积一分。每积一分300元，员工正式退休时一次性发放。第五条 奖励程序1、奖励评选及考核组织各部门根据各类具体奖励实施方案组织实施，经考核和评选得出奖励结果。2、奖励申请各部门根据评选和考核后
14、的结果，提交相关依据和资料，报总经理办公会研究决定。3、奖励裁决总经理办公会依据相关规定做出奖励裁决，发放奖金或实物。第六条 设立总经理奖励基金，该基金的来源一是公司销售收入的千分之一，二是对员工工作中出现问题进行处罚的罚金。总经理奖励基金由财务设立专用账户，人力资源处按照有关奖罚文件执行。奖励基金由总经理办公会根据员工的突出业绩给公司带来的经济效益的大小来决定奖励。第七条 法律法规及国家政策对奖励另有规定的从其规定。欢针啪胎纯的研脊樟笔贮介昼嫌舟叉钥烛哇殊陈固如郊跨莎赎捉影殃谋诚浩滦派沤肆举汪兜列兜昨抄据滓象扶烘复活晰缚戮滥渠棕尽膀牧祭遏聋念端浸他召未总麻听病瓢谋悠柜赠黍母休饵必激绥鬼绎佑杀
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