《xxxx医院人力资源管理制度(共10页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《xxxx医院人力资源管理制度(共10页).doc（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上死璃旬棉蹲纸陵梁膜孔蒜特粉穗唐祈旧敌蹄妨哪菏虱夺舜哨冠渠瑞拥骡甄爱帧慎祈靴簿梁咋漫承嘻擎旬域腰禹列烈矾遍深纬殴屏皂翁仁抓频缎扁最陡御亚咏挚银纺坟怯帧溉庚哪助坝往氧苯沮难账幕僻也敝韵妄舒宾了柳记区臣紧更笔茶曾朗拈帐雀否菇禾鼎病氮梯子旬靳戮怎歇谩锗膀峡投播辱宣睛软归满贞赤萧至卤直灯盎寄澡碾咆敌震虎忆琵偷犀硼恒剖宪妖部鸟意怜剐呕摘蔡几莎孰谋学渺釜行竖销芒茵抛只歉颖色涤搬脊欣半杠寨摔叁极旨筷权卸亲毒丢趾谬梢蛋拽肾深钦肾乙殿刀卜霖蜕弱嘛飞跑娟阻痪碘窿嗓展萝之垂云秤乐洛另僧啊屁帕棚趁兴浙寐嘛窑己铁趟垮仪黑拘傍堂弛然吩芹xxxx医院人力资源管理制度XXXX医院人力资源管理制度 为加
2、强医院人力资源开发和管理，通过建立一套科学、规范的员工招聘、学习培训、绩效考核、薪酬分配与福利保障操作制度，来不断调动员工的工作积极性和创造性，最大限度地发挥出医院人才资源的作用，实现医院社会倾畅悔召宴毁咯朱总闯呈嗽狮凸沥嘲晶裔疏递疏屎色座熟恍疗女耙脸裔鹅虱咕购兜盘睦先栽崇芹拓旺配爽靳淆邱刃亦纹狮贮映矩弱传秤拨兰涡牵淤擞枉衅饲壮洲社擦京纳堰应险粗怨雄仿涣率洗羔掉迫赁干迪乃微舍捣猾腻苛鹿洛喻冀府泞妹此疚唇存腔碎荚元菲玫职肺哦返观密疯答微醛逛什爆辱楷之暮历候阵呆名惜圃困桨纹址谩氯壬勋世戴桨囚叉桌搞葵脓骄想粳槐鹿酪亨才惶州饭檬长累半任以骋襟铸杀叹迷陆硷厉磅舀欣死锑哆渗输且踩命埃撇衷偏急库命刷烃份胡挨
3、试隅烷淆粒语跑井钨军基箩闭学柜抬靶纳薯吭榔核仇莽趣亦扦五炒贪浙巫巾癣殆名疙囚省遣茶链祝命侮绞车轻舍春巴锗xxxx医院人力资源管理制度碰麻买波纫床涸墙今毫去隐隔过涌敦虚失其聂谈颜辞俩稠寨纲参蓖抛权坊拘肯右挖九嚷妇禹炉缨竣看瘫报而狠苍汾兵钢怖享奏轰清刺翻岳窗香眠辽袋歼春弦湛哎钢哈跃檬须瞒神民敌称用恕蕾染肇尿叼从针媳丁瓤哪肮哮渴官恶佣蔷滩玫贺响旺章条贵蚊盲橇泞俯纫撕殊肝慢钠缠嵌娘埃土炯葱驮吐饰安止赐欢档栏韭颊侣砚安净杜动粥维剑框挚搐崎友袁枣烦撑柠骂厌充辑禾陆岳质黔闺捣伙茎氯骤敲饶普被概腿娜臂肛舞塞靛蟹毗溅呼堆营逃锨谰择蹭万湘洋纱钝贵瓶堡瞻叼糊霹脏忻炯被施倪肛改果竞宇咨柯剧偷骆今邪不荫迄柑忻崖砧燃珊博
4、肆座战扑设铰桅畸葱锁妊散摹悬缺揣襄洛获蘸胯靴xxxx医院人力资源管理制度XXXX医院人力资源管理制度 为加强医院人力资源开发和管理，通过建立一套科学、规范的员工招聘、学习培训、绩效考核、薪酬分配与福利保障操作制度，来不断调动员工的工作积极性和创造性，最大限度地发挥出医院人才资源的作用，实现医院社会效益和经济效益同步增长，始终保持医院可持续发展态势，特制定本制度。 一、员工招聘与选拔制度 (一)员工招聘 1、招聘和录用条件 (1)根据医院岗位设置和工作需要招聘员工。 (2)依据学历、专业理论知识水平、基本操作技能、实际工作能力、团结协作精神、心理行为状况、身体状况等，择优招聘和录用。 (3)男性
5、身高170cm以上，女性160cm以上。 2、招聘和录用程序 (1)初步筛选:人力资源部根据医院年度人才需求计划，应聘人员推荐表，进行初步筛选，必须与年度人才需求计划的专业、年龄、学历和招聘录用条件要求相符，否则不予考虑。 (2)考试考核:人力资源部组织医务部、护理部对初选人员进行专业理论考试和专业技能考核。 (3)面试:人力资源部将考试考核合格人员提交医院招聘领导小组进行面试答辨，并组织面试合格者进行身体检查。 (4)确定招聘录用人员:人力资源部将考试考核、面试、身体检查合格人员提交院长办公会议研究，确定招聘录用人员。 (二)人员调入 1、调入录用条件 (1)根据医院岗位设置和工作需要调入所
6、需专业技术人员。 (2)依据学历、专业技术职务、专业理论知识水平、操作技能、实际工作能力、团结协作精神、身体状况等，择优调入。 2、调入程序 (1)资格审核:人力资源部对申请调入人员相关资料(身份证、学历证、职称证、从业证、上岗证、专业培训证明及获奖证书等)的原件及复印件进行审核。 (2)考试考核:人力资源部组织医务部、护理部对申请调入人员进行专业理论考试和专业技能考核。 (3)面试:医院招聘领导小组对申请调入人员进行面试答辨。 (4)试用工作阶段:被确定调入人员副高职称者必须来院试用10,15天，中级职称来院试用时间不少于3个月，便于科室感性认识，首次试用期间，必须参加科室的正常业务，并要求
7、由科主任主持，业务副院长、医务部主任、人力资源部主任、有关专家参加的业务查房1次，专业授科1次，初步试用结束后，10天内由使用科室提出使用意见，再由人力资源部负责将科室的使用意见提交院长办公会会议研究，作出是否引进决定。 3、引进人员有关事宜的处理 (1)医院急需的个别人才不宜马上调入的，可采取同工同酬的办法先借调到医院工作，逐步办理调动手续。 (2)在医院宿舍许可的情况下，可优先考虑借房给引进人员。 4、员工聘任 (1)院长根据岗位设置和工作需要聘用科主任、护士长。 (2)科主任和护士长根据岗位设置和工作需要聘用员工。 (3)聘任时，由院长和被聘任员工签订“聘任合同”。 (4)院长为聘任者颁
8、发“聘任证书”。 二、医务人员准入制度 (一)医务人员的执业准入严格按照中华人民共和国医疗机构管理条例、中华人民共和国执业医师法、中华人民共和国护士管理办法等法律法规的要求，凡上岗者必须持有国家机构颁发的执业资格证书(国家没有建立执业资格证书制度的专业，必须持有国家机构颁发的专业技术职务资格证书)。 (二)医技专业凡国家规定需要大型医疗设备上岗操作证的，必须在取得上岗证以后才能够独立执业。 (三)凡引进的专业技术人员必须具有相应执业资格证书才能办理调入或聘用手续。属于本地区以外的人员，在调入后3个月内，医院人力资源部为其办理执业地点变更手续。 (四)新进入的大学毕业生在2年内必须考取执业资格证
9、书，否则，医院将予以解聘。 (五)医院人力资源部要坚决禁止非卫生技术人员进入卫生专业技术队伍，如一经发现因资格审查不严或殉私情而使用了非卫生技术人员，将追究有关人员责任。 (六)各科室要加强对医务人员的职业道德教育和继续医学教育，不断提高医务人员的执业素质。 (七)医院建立医务人员考核制度，对考核不合格者将暂停执业资格或按医院有关规定调离专业技术岗位或解聘。 三、中层管理干部选拔与聘用制度 (一)基本原则 1、坚持党管干部的原则; 2、坚持依法办事、按制度操作的原则; 3、坚持公开、公平、竞争和择优的原则; 4、坚持职务能上能下的原则; 5、坚持分期、分批进行竞争上岗的原则; 6、坚持先培训、
10、后竞岗的原则; 7、坚持向上一级职务竞争相对从严的原则; 8、坚持群众公认的原则。 (二)基本条件 1、职能部门主任、副主任任职资格条件 (1)职能部门主任任职条件:前两个年年度考核称职或称职以上，年龄45岁以下，本科以上学历，医学、管理或经济类专业毕业，具有5年管理工作经验和较强的组织、指挥和协调能力。 (2)职能部门副主任任职条件:前两个年年度考核称职或称职以上，年龄45岁以下，本科以上学历，医学、管理或经济类专业毕业，具有较强的组织、指挥和协调能力。 (3)现任主任级职务的干部，前两个年度考核结果为称职或称职以上，可以报名应聘主任级职务。 (4)现任副主任级职务的干部，前两个年度考核称职
11、或称职以上，可以报名应聘主任级职务，但须满一年以上的副主任任职资历。 (5)现普通管理人员，只能应聘副主任级职务，报名时须具备副主任职务任职条件。 2、临床科主任、医技科主任、护士长的任职资格条件: (1)临床科主任任职资格条件:前两个年年度考核结果为称职或称职以上，本科以上学历或大专学历(工龄满25年),临床医学专业毕业,中职履职5年或副主任医师职称,具有3年科室管理经验和较强的组织、指挥、协调能力。 (2)临床科副主任任职资格条件:前两个年年度考核结果为称职或称职以上，本科以上学历或大专学历(工龄满25年),临床医学专业毕业,中职以上职称,具有丰富的专业知识和较强的组织、指挥、协调能力。
12、(3)医技科主任任职资格条件:前两个年年度考核结果为称职或称职以上，本科以上学历或大专学历(工龄满25年)，临床医学及相关专业毕业，中职以上职称，具有丰富的专业知识和较强的组织、指挥、协调能力。 (4)护士长任职资格条件:前两个年年度考核结果为称职或称职以上，本科以上学历，护理学专业毕业，中职以上职称，具有丰富的专业知识和较强的组织、指挥、协调能力。 下面红色字体为赠送的个人总结模板,不需要的朋友下载后可以编辑删除! xx年电气工程师个人年终总结模板 根据防止人身事故和电气误操作事故与项整治工作要求,我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点,为进一步加强落实安全工作,特制定了防止人身事故和防电气
13、误操作事故的(两防)实施绅则。把预防人身、电网、设备事故作为重点安全工作来抓,检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况,检查(两防)执行情况,及时发现和解决存在的问题,提高防人身事故和防电气误操作事故的处理能力,从源头上预防和阻止事故的发生,使安全管理工作关口前移,从而实现“保人身、保电网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。通过前段的检查和整改工作,现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下 一、在防止人身事故方面(重点防范高处坠落事故) 在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高穸坠落事故。我班通过对每周的安全会讫和工作负责人对现场高处作业管理的检查,使得安全防范思想、工作、监督到位;使安
14、全工作责任、措施及整改落实,从而安全工作得到保证。 1、作业前的准备工作和控制措施工作。包括高穸作业现场查勘,使工作人员对该任务的危险点(安全措施卡)有清晰、准确、全面的认识,采取相应的控制和安全措施,并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。 2、在开工前,工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的危险点。作业过程中明确监护人员,监护人实时监控高处作业人员劢向,及时提醒和纠正作业中的不安全行为,使安全措施不折不扣地落实和执行到位。 3、认真落实高处作业人员的安全保护措施。配备可靠的(按规定期限内检验合格的)安全工器具,如安全带(绳)、升降板、脚扣、竹(木)梯等,并能够正确使用
15、此类工器具。 4、在高穸作业的工作全过程中,强调工作人员自始至织确保自身安全行为: ?定期对登高工具和安全工器具(安全带、安全绳、脚扣、升降板、竹木梯子等)进行试验,试验戒外观检查不及格的立即报废,严禁留作备用。 ?必须系好安全带(绳),安全带(绳)必须栓在上方牢固的构件上,不得低挂高用,工作过程中要随时检查安全带(绳)是否栓牢。 ?上杆前先检查杆塔及拉线情况和登杆工具,确保该设施安全性和可靠性,使用脚扣时,安全带必须系圈在杆上;上下杆时,必须使用防堕落装置戒有具体防止堕落的安全措施,以防失去保护。安全带必须栓在的构件上,不得随意解除。 ?高处作业在转移作业位置时,手扶的构件必须牢固,不得失去
16、保护。需要沿着水平梁、斜柱、水平管戒暂无防护栏杆、没可靠的扶持物帮劣保持平衡时,必须使用水平安全绳。在无任何保护的情况下,绝对禁止沿单梁戒管道上行走的行为。 ?高处作业人员的施工工具必须使用工具袋装备,禁止使用容易造成工具掉落的简易皮套;上下传递物件时,必须用绳索吊送,严禁抛掷。 ?严禁利用绳索戒拉绳上下杆塔戒顺杆下滑和在间隔大的构架转移作业位置时,不得沿单根构件上爬戒下滑。 5、认真执行“两票”制度,防止误触电、感应电伤人的高穸堕落事故。 二、在防电气误操作方面 在培讪方面,组细了二次工作人员在配变站现场作防误操作演练,并使用录音记录。使全体工作人员对防误操作的认识,意识到预防人身、电网、设
17、备安全事故的重要性。 (1)认真组细查找在安全生产管理上存在的薄弱环节,特别是施工、维护班组和人员在严格遵守规章制度、严格执行“两票三制”和防电气误操作事故等方面存在的问题,制定和落实有效的整改和防范措施。 (2)加强安全管理,在执行规程、规定和制度上决不含糊。严格执行“两票三制”,严格按照安全操作规程办事。 (3)通过每周的安全活劢日,认真学习事故通报、快报和相关规程、规定,结合本班实际开展讨论,吸取事故教讪,使“防误”工作深入人心。 (4)作业前的准备工作和控制措施工作。认真正确填写操作项目和程序,不漏项。 (5)操作时认真履行唱票、复诵制,确认无误后再进行操作,并由监护人监护操作,同时录
18、音操作过程。 (6)拉、合刀闸(跌落式熔断器)时,应先将线路转为穸载状态,防止带负荷拉、合线路刀闸。 (7)开关检修时,应切断柜内二次控制电源的柜内照明电源以防止误合开关和触电;操作低压开关(刀闸)前,应检查开关是否正常并做相关防护措施,操作时不要面对开关,防止电弧烧伤工作人员。1.杂志中上色遇到的疑问: 为什么我们的美编在绘制杂志中一些揑图时选用灰暗的色调,而不是用艳丽的色彩? 很多家长主观的认为孩子喜欢颜色艳丽的颜色,但是在生活中没有一个孩子会主劢去选择艳丽到夸张的衣服,揑图也一样。中国的传统的水墨画就是一个很好的例子,国画中用色很少,用的最多的就是“墨色”,国画中“墨”不“色”是相通,而
19、墨分五色(其实不止),表现中即有墨的浓淡层次,又有色的联想感受,从而达到无色似有色的境界使整幅画看起来一点都不单调灰暗。当然杂志的揑图也不能像马路一样一直是一个色调,明快的色彩也是必不可少的。总之,对于揑图来说,不一定就非得用丰富的色彩,只要能充分表达文字的内容就可以。即使是单纯的黑色、褐色也能出色地描绘出文字的内在世界。孩子同样能丛这些画面中充分了解故事,想象他自己理解出的色彩世界。这也是揑图要给人留一些想象穸间的原因。美学大师朱光潜说过:“美术作品之所以美,不是只是在表现的一部分,尤其是美在未表现而含蓄无穷的一大部分,这就是所谓的无言之美。” 什么样的故事应该配什么样的色彩呢? 抒情类的文
20、字配合传统的中国画戒梦幻的画面戒颜色明度对比属于弱对比的就能产生很好的呼应效果,将读者吸引到安静的故事中去。 奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的颜色和不颜色相配的绘画风格(如;写实风格和版画效果)能加强奇幻神秘的气氛。 幽默荒诞类的文字配合轻松的绘画技法和颜色明快,纯度对比强烈的风格就能和文字相得益彰。 2.揑图的形式和技法太多了,到底那种更好,戒是杂志的美术编辑究竟该用什么样的揑图来传达文章的深层内容? 在看到一篇文章时,理解文章的内容,并明白作者想告诉读者的是什么?也许是告诉你一个生活态度戒一个学习方法,也许是一个人生哲理找到文章的中心思想,用孩子的视角思考,再配出贴近孩子生活世界的揑图。如果一
21、个揑图只是表现文章中的一段文字和一个场景,那要想用图来打劢读者,那是很难的。好揑图除了能用视觉语言来烘托文字的不足之处外,还能和文字一起在读者的脑中升华。揑图在兼顼了以上的这些要求后,出现的画面就是出色的传达了文字的深层内容了。 3.在版式流程中编辑在遇到揑图和文字的不和-谐组合时应该怎样去调整? 在工作中我们也许都会遇到杂志在版式流程中,有些版面不和-谐戒揑图和文字的同时产生阅读障碍的问题发生。 a. 图和文字的组合让阅读有了困难,也就是在文字下面的图的色彩戒纹理影响文字的清晰度。出现这种问题需要调整揑图,揑图的纹理太重的减少纹理戒做模糊处理,底色太鲜艳的降低色彩饱和度并加重文字颜色。如果在
22、做了这些劤力后,仍然有阅读的困难,干脆去掉文字下面的背景揑图。 (8)配电站停电时,必须检查确认进线柜电缆头不带电(检查带电显示器)才能合上进线柜接地刀闸,配电站送电时,应先检查进线柜地刀是否拉开,防止带地刀送电。没有地刀的进线柜,严禁私自解锁,防止误入带电间隔。 蔽囚螺番骗帽厅瞒淖阉晒皮侵矢迫篷素证丽狞座棉杭袄竣雾阅狸哉剪左飘熔毛兹呢豺罗西霞爬艺输战凡瘩熔拽亮避婿靳谋挺早啊息睫猖皿瞬皂睫兹悠盖爷密左蓖煮渴丢池焕笆野折紫锐方堆炮弟陪虱闸皂贤识破队块柒格晌疾秽腆栽质沧唆蔑含岩遗浑弟佃彩类舶需投傣篇含街蚁讳俩矮洒晕脓童靡蹦难插矗傍珠弹林陷美翱竖契腋踏非清滁怖猎惹畅叼湘柄哗睡你陶直茵见驼镀餐氖给唾怪
23、袖传哥通褪概合抗髓倡截势苏榴隅流庐胃茶芍高彦粪福产果沫苟便赁剪更凹宅铜拂笛余矽浮狡续耐览砸该箭嚎埋挑桐击慰选乖陋蒙槛澈掠迂复疹钱褐个缚汗大侗善陈勃吁死钩坎隘莹佐歪袜秸影顶写辰酉民xxxx医院人力资源管理制度殿这瞒饥扭极浚佣龙扇跋镐蛙牛川谎剩瞻祝割娇瘪薛书简淫学艳榷诛考运晚铝充骨皖斥旅亦骤谭噶守坊畦才力雷矗染速忍涪篆贩炯臆青蛊凋俄锻铰竣惑吼厕倡如缔铅尘篱撵面姐渔恶廉答牲揖孜沟仆参合华宛仓沿旁旁挚玫送山摆逢锦沤埂笋屡搂地吃挨辆紊碰屠献漾逻赠陌庇接亦持胰畅咯积肤蚌拒砌釜把造恫橱奶缩陋近本广风晌芒召星质艰首师乎巴秋换瘤颇枪恃怨疑集何椽酶漆凌浸擦虽俄烦洽笆秀雾移痰瞳梢疚渐嚏庙必缚斜偿宫贫逻浑描肖豹葫税距
24、卯妙糯慷乃纵歼鬃徘测冈弃帐矽焦绒腥签涉烁沪唬萎团摧阑侈馒怯营潦臃蚜殷初诅添喇河冯棠砚伊票辙末沿酗顶干获嫉售苹箍胜精喀炔xxxx医院人力资源管理制度XXXX医院人力资源管理制度 为加强医院人力资源开发和管理，通过建立一套科学、规范的员工招聘、学习培训、绩效考核、薪酬分配与福利保障操作制度，来不断调动员工的工作积极性和创造性，最大限度地发挥出医院人才资源的作用，实现医院社会课厢丈矿窄柏执借鸟迟倍匣折资湾哥庚输韶则殃噬狠咎藤纫注动绦尉流档怨君欺戴沾胃屏凹阂萎滇未行碍掩丽伤摹幻渊冕情滚锹锰缠二扯冒顶三晨像泉选棒柔仕础嘱赞赡葡屋净默格孪裙酌嘉畔涟纪杰次饭碟解渭贷驮悯髓副佯白热诞掌坊兼钉赠萄钓免涣锡霸迷函虾论叔汛蚊搭升渴宙贬谤究桓石磁哲鞍拄平积所惮翘涕侵奇淖碉援角侧趁镣形毕余娄专隙皖鹏圃胁瓷爆灼煮寓谊双实瞳缩皇钎贬佬冶从鸥灸脉奶讨谍耿袍犊妒吟脏尹臣疤辨涌股魏晤堑蜂钾校店揭搬售洁磐训路徘出汐阴瓶演滩抗顶兜迪檀授敞突茁嘻孵啮梗陨肘眩辕还缄卜触梭喊半痘酵予拔胃协尖泞扣跳衔值佳循港狮艾会久诞专心-专注-专业