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1、精选优质文档-倾情为你奉上员工关键业绩提升(PIP)计划一、 基本信息：基本信息姓名： XXX 部门： XX部门 职位：XX 直接主管：XX目前绩效PIP提升周期 2017 年 月 2017年 月二、 个人业绩分析：（基于以往的工作表现和上个考核周期KPI完成实际情况，确定规定时间内应提升的关键业绩项） 基于岗位的KPI现状及期望达到的目标1现状： 期望目标：2现状： 期望目标： 3现状： 期望目标： 三、 行动计划：（针对提升以上分析，拟采取的策略及行动计划）岗位KPI行动计划实施时间落实所需相关部门/人的支持行动计划： 方法建议： 员工签名： XXX 上级签名： XX 日期：2017年 月
2、 日四、 执行与评价（员工每月对 “行动计划”的实施结果进行记录）（一）、执行：规划执行跟踪（员工对每项措施具体实施情况、时间进行记录，并简单评估效果）岗位KPI具体实施情况记录（员工填写）实施时间（员工填写）可交付成果（员工填写）效果评估（上级填写）（二）、评估：效果评估（提升计划期末填写）员工自评上级评价能胜任岗位要求/绩效目标 不能胜任岗位要求/绩效目标本表是上下级进行绩效沟通的记录，上下级必须填写完整，充分沟通，达成一致意见并签字确认，报人力资源部备案，人力资源部将定期实施面谈记录抽查。员工签名： XXX 上级签名： XX 日期：2017年 月 日注：“具体实施情况”由员工对实施的发展措施进行随时记录，上级进行周期跟踪及评估。专心-专注-专业