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1、精选优质文档-倾情为你奉上北部新区工作汇报一、今年上半年主要工作公司牢固树立“艰苦奋斗、开拓创新、科学发展、争创一流”的指导思想和“众志成城、创造奇迹”的北城精神，按照“整体规划、分期建设，以纲举目、重点突破，滚动开发、又好又快”的工作思路，在规划设计、征地拆迁、工程建设、项目融资等方面取得了明显成效。（一）规划设计基本完成了北部新区50平方公里主次干道路网规划和北部新区一期范围内城市设计和控制性详细规划编制、北部新区一期管网综合规划以及二、三期部分管网规划编制工作。已开展了北城二期控规编制的前期研究工作。完成了北部新区一期渡梓路、Z3线、Z5线等道路工程的施工图设计。完成了渡舟大道两侧房屋外
2、立面整治、龙岗水库排洪道疏浚工程的施工图设计。与英国PA集团合作，北部新区发展战略规划和实施计划的编制已提交初步成果。长寿火车北站站前交通组织方案已形成初步方案，正委托铁二院进行详细设计，并协调其尽快优化完成。正在开展北部新区绿地系统和城市总体景观规划编制前期调查工作。完成了北部新区一期范围桃花溪河岸整治的行洪涉河建设论证工作。正在对桃花溪两岸景观设计进行方案征集，预计8月形成景观设计成果。城市主、次干道景观树种、人行道地板材质等方面进行了专项研究工作。顺利推进区政府下达重大项目的跟踪、调整和资料统计。（二）征地拆迁启动了北城大道渡舟段的征地工作。该区域征地面积为472.704亩，共涉及五个村
3、14个组，需拆除房屋185户。截至6月20日止，已签订协议129户，已拆除房屋110户，约25000。完成渝利特路以北710亩增减挂钩项目的方案评审、复垦外业调绘及统计工作，现已报市土勘院评审，力争7月中旬复垦指标入库。完成了6宗土地的报批工作，今年已取得征地批文1600多亩。拆除一期规划区内房屋170户，约40000。（三）工程建设渡南路展示区段工程：路基填方、挖方、清淤换填全部完成；雨污水管道全部完成；道路水稳层完成30%。长洪路中段工程：8号桥完成92%；路基完成90%；雨污水管道完成92%；附属工程完成45%。北城大道工程：6号桥完成24%；路基完成0.25%。AH7线（展示区中路）工
4、程：路基施工完成60%；桥梁施工完成65%。AH6线（粮堰路）工程：路基施工完成5%；桥梁施工完成40%。纵次路一线工程：路基施工完成60%；附属工程完成8%。纵次路二线（中医院段）工程：道路水泥稳定级配碎石路基完成100%；雨水污水管网工程完成100%；电力、通信、燃气综合管网完成100%；道路沥青路面完成100%；人行道工程完成100%；化工职大迁建项目，去年9月29日与区政府签订协议后，已经教育部批准改制升格为高等职业学院；项目用地1035亩范围已基本完成农房搬迁和水、电、路三通，基本具备用地条件。（四）项目融资筹集到位资金77761.85万元，支出34000万元，确保了土地征迁补偿、渡
5、舟场镇旧城改造及重大项目建设资金需求。完成通过银行贷审会融资项目2个，融资额度75000万元，到位资金50000万元。（五）市政建设完成讲渡线、草渡线、卧渝线、凯源CNG168、净化厂管线、申倒线 新市气田集气管线、卧两线、涪陵化工管线共计9条天然气管线停气碰口。完成了桃花溪整治涉及的天然气管线迁改工程，为下一步桃花溪整治创造了良好的施工条件。完成了北城展示区路网建设涉及的新燃线、新渡东西等共计10余条高压电力线路迁改工程。现展示区内所有影响工程建设的电力工程已全部迁改完毕。完成了北城大道建设涉及的10余条高低压电力线路方案设计，现各项工程正加紧施工，力争早日完成，为北城大道全线动工创造条件。
6、（六）招商宣传完成了房地产投资指南、专题片、沙盘模型等招商基础资料的制作，储备项目20余个，资金上百亿元。（七）团队建设营造氛围，提供机会，创造条件，大兴学习之风，多渠道多形式开展教育培训活动，打造学习型团队。建立健全员工岗位职责与岗位收入考核奖惩制度，完善对部室和员工的目标考核办法，强化规则意识，打造自律型团队。加强监管，狠抓落实，提高员工队伍的执行能力和攻坚克难的能力，提高快速妥善处置拆迁安置、工程建设以及群访急访等突发事件的能力，打造效能型团队。以提升服务主题年为契机，深入开展创先争优活动，坚持服务为民，切实解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，打造服务型团队。加强党风廉政建设
7、和行业作风建设，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，开展警示教育活动，提高全体员工拒腐防变能力，打造廉洁型团队。开展丰富多彩的职工文化活动，建设“众志成城、创造奇迹”的北城文化，创建区级文明单位，坚持“三个文明”协调发展，打造和谐型团队。二、今年下半年工作计划（一）抓好六大规划与设计一是抓紧完成北部新城空间发展战略规划和产业发展规划；二是编制北城绿地系统和城市总体景观规划；三是完成北部新区50平方公里主次干道路网及管网综合规划；四是完成桃花溪（冉石桥至长洪路段）6.7公里长的河道综合整治规划与设计；五是完成渡舟场镇风貌整治与改造的规划设计；六是启动二期22.4平方公里的城市控制性详细规划编制。在规
8、划基础上，组织展开项目专项规划与设计，保障各项目开工建设。（二）做好五项土地经营一是全力抓征地拆迁，完成一期范围约3平方公里的征地拆迁和新开工6个重大项目用地拆迁，保障建设用地；二是向铁路以北延伸，征地2000亩以上，拓展北城国有土地储备规模；三是完善出让土地基础设施条件，实现北城土地经营收益；四是推进渡舟场镇部分城镇房屋拆迁，为场镇改造奠定基础；五是启动铁路以北范围内部分村组的新农村建设，推进城乡统筹。（三）推进四大工程一是快速高质量实施北城五纵三横主次干道工程建设，即纵次一线、纵次二线（展示区内与渝宜高速公路平行）、北城大道、站前大道、长洪路中段、绿屏西路等5条南北走向的纵向道路，渡南路、
9、展示区中路（渡梓路东延段）、粮堰路（渡南一路东延段）3条东西走向的横向道路，加上钢花支路和桃源大道延伸段两段连接道，基本完成北城一期城市路网（包括管网）建设；二是综合整治桃花溪冉石桥至长洪路段，并实施1条支流和2段桃花溪改道工程，形成市民休闲带；三是实施场镇风貌整治与旧改工程，对渡舟场镇沿渡中路两侧房屋进行风貌整治与部分地段房屋实施旧改工程，解决“城中村”问题；四是管线迁改工程，完成过境天然气管道的搬迁和北部新城变电站的前期工作，以及部分强、弱电迁改工作。（四）强化三项管理一是强化工程管理。完善工程质量、工程进度、安全文明施工等制度，严格落实到工程管理全过程中。同时，规范工程项目的投资审核与招
10、投标，全面规范北城项目管理。二是强化投资及运行过程的成本控制。工程项目要建立节点投资节省机制，从规划选址到规划设计和工程投资到工程施工管理各个环节均应控制，节省投资，提高公司效益。融资要反复计算，并把好资金运行费用，尽量节省资金成本。公司各项管理运行也应有成本意识，尽量节省开支，确保公司效益最大化，做大做强公司资本。三是强化北城市政园林管理。一方面，已建好的市政园林依托市政局和渡舟街道办事处实施管理；另一方面，公司自身也要管理好北城市政园林设施，同时，加强对已征地的管理和北城规划区内土地的控制。（五）实施两片建设一是桃花溪以东的形象展示区，一方面，加快单位办公楼等公共建筑物建设，另一方面，出让
11、部分土地，通过开发商为主体实施建设；二是桃花溪以西渡舟场镇背后片区，依托桃花新城北延，出让部分土地，开发建设中、高档商住小区建设。（六）做大融资保障继续做好项目融资工作，切实保障3000亩土地征迁补偿、渡舟场镇旧城改造与重大项目的资金需求。一是继续保持与农发行的项目融资长期战略合作关系，力争融资到位5亿元; 二是继续与工商银行、三峡银行、重庆农商行等相关金融机构接洽，力争融资到位7亿元；三是以BT模式解决北城大道2.5亿元的业主资金。三、恳请关心支持的事宜长寿火车北站周边交通组织方案和下穿铁路通道设计事宜，该项目涉及范围较大，相关部门多，为加快项目进度，建议区政府加大统筹协调力度，以利于站前片区的整体打造。化工职大迁建项目按引进协议，我方的职责基本尽到，但还需进一步协调市级部门，尽快解决化工职大原校区土地容积率调整、与渝富公司土地置换、我区1000亩搬迁用地指标由市单列等问题。平台使用北城所征土地作抵押应将报批征地的费用及时划转北城，以利北城资金循环，再报批征用新的地块。向农行长寿支行申请的25000万元贷款项目已通过市分行贷审会，急需区里安排落实260余亩土地抵押物才能到位资金。重庆市长寿北部新区管委会 二一一年六月二十日专心-专注-专业