《新人力资源(共13页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新人力资源(共13页).doc(13页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上心之所向,所向披靡2 、人力资源管理相关概念2.1 什么是人力资源管理?简单而言,人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程,是以人为本思想在组织中的具体运用。人力资源管理是人事管理的继承和发展,具有与人事管理大体相似的职能,但由于指导思想的转变,造成了二者从形式、内容到效果上质的区别。另外,人力资源管理是对组织内人力资源的管理,但近年来由于组织形式的发展,特别是虚拟组织的出现,使组织边界变得模糊,以往被认为是组织外的人力资源也被纳入组织
2、内部进行管理,使人力资源管理的对象扩大。2.2 人力资源管理的定义及其内容人力资源管理(HRM)就是根据企业战略目标,通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一种管理行为。 人力资源管理是一个整体系统,由各个人力资源管理环节子系统构成。企业的人力资源管理,首先要制定企业的人力资源管理战略和人力资源计划。在人力资源管理计划的指导下,接下来的工作是从事工作分析,制定工作描述和工作说明书。根据工作分析,企业要招聘员工并且配置员工。在配置员工,利用人力资源的过程中,企业必须注意规划员工的职业生涯发展,并且
3、把员工的职业生涯发展与组织的发展相匹配,形成互为动力的综合发展途径。在企业与员工互相匹配发展过程中,要不断地相互沟通,解决冲突,消除两者共同发展的障碍,保证过程的顺利进行。当企业的人力资源管理工作进行到一定的阶段,就必须对多层次员工的工作绩效进行评估考核,纠正他们工作中的失误,肯定他们工作中的成绩,并就员工下一阶段的工作达成上下级的共识,以便员工形成下一轮的工作计划。在绩效评估以后,要对员工进行激励。包括薪酬方面的激励、福利方面的激励和精神等其他方面的精髓。对绩效评估中表现出来的优秀员工,尤其要加大激励的力度。对表现出来的具有这种那种缺陷的员工,对于企业今后发展需要的员工,企业要进行培训,帮助
4、员工提高知识水平,增进技能水平,使他们在今后的企业经营活动中能适应企业发展的人力资源的需要。最后,根据人力资源系统的整个动作情况,企业要修正或者重新制订自身的人力资源发展战略和人力资源计划,为企业下一阶段的人力资源管理活动再次奠定基础。2.2.1人力资源管理的意义 在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的,自然成了现代管理的核心。不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证,更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。 对企业决策层。人、财、物、信息等,可以说是企业管理关注的
5、主要方面,人又是最为重要的、活的、第一资源,只有管理好了“人”这一资源,才算抓住了管理的要义、纲领,纲举才能目张。对人力资源管理部门。人不仅是被管理的“客体”,更是具有思想、感情、主观能动性的“主体”,如何制定科学、合理、有效的人力资源管理政策、制度,并为企业组织的决策提供有效信息,永远都是人力资源管理部门的课题。对一般管理者。任何管理者都不可能是一个“万能使者”,更多的应该是扮演一个“决策、引导、协调”属下工作的角色。他不仅仅需要有效地完成业务工作,更需要培训下属,开发员工潜能,建立良好的团队组织等。对一个普通员工。任何人都想掌握自己的命运,但自己适合做什么、企业组织的目标、价值观念是什么、
6、岗位职责是什么、自己如何有效地融入组织中、结合企业组织目标如何开发自己的潜能、发挥自己的能力、如何设计自己的职业人生等,这是每个员工十分关心,而又深感困惑的问题。我们相信现代人力资源管理会为每位员工提供有效的帮助。2.2.4人力资源管理的一般作用首先,人力资源管理在本质上是开发人力资源的工具。管理者们可以使用人力资源管理实践,如通过人力资源规划、挑选、培训、评估、薪酬系统等,来吸引、确认和保留高质量的人力资源。其次,在获得高质量的人力资源之后,人力资源管理的下一个目标是鼓励人们表现出支持企业利益的行为。因为人力资源对企业持续竞争优势来说只是一个必要条件,而不是一个充分条件。人力资源潜力的实现,
7、主要表现为人们通过特定的行为允许企业从中获益。因此,人力资源管理是人力资源和企业绩效关系的中间变量。人力资源只有在与正确的人力资源管理实践相结合时,才是有效的。即拥有正确的人力资源管理是人力资源效率最大化的必要条件。这种中间变量角色在一定程度上也解释了为什么许多企业强凋人力资源的重要性,而只有极少的企业能够开发出作为竞争优势之源的人力资源。2.2.5、现代人力资源管理与传统人事管理的区别 现代人力资源管理,深受经济竞争环境、技术发展环境和国家法律及政府政策的影响。它作为近20年来出现的一个崭新的和重要的管理学领域,远远超出了传统人事管理的范畴。具体说来,存在以下一些区别: 传统人事管理的特点是
8、以“事”为中心,只见“事”,不见“人”,只见某一方面,而不见人与事的整体、系统性,强调“事”的单一方面的静态的控制和管理,其管理的形式和目的是“控制人”;而现代人力资源管理以“人”为核心,强调一种动态的、心理、意识的调节和开发,管理的根本出发点是“着眼于人”,其管理归结于人与事的系统优化,致使企业取得最佳的社会和经济效益。 传统人事管理把人设为一种成本,将人当作一种“工具”,注重的是投入、使用和控制。而现代人力资源管理把人作为一种“资源”,注重产出和开发。是“工具”,你可以随意控制它、使用它,是“资源”,特别是把人作为一种资源,你就得小心保护它、引导它、开发它。难怪有学者提出:重视人的资源性的
9、管理,并且认为21世纪的管理哲学是“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”。 传统人事管理是某一职能部门单独使用的工具,似乎与其他职能部门的关系不大,但现代人力资源管理却与此有着截然不同。实施人力资源管理职能的各组织中的人事部门逐渐成为决策部门的重要伙伴,从而提高了人事部门在决策中的地位。人力资源管理涉及到企业的每一个管理者,现代的管理人员应该明确:他们既是部门的业务经理,也是这个部门的人力资源经理。人力资源管理部门的主要职责在于制订人力资源规划、开发政策,侧重于人的潜能开发和培训,同时培训其他职能经理或管理者,提高他们对人的管理水平和素质。所以说,企业的每一个管理者,不单完成企业的
10、生产、销售目标,还要培养一支为实现企业组织目标能够打硬仗的员工队伍。 2.3、人力资源管理的具体任务 源于传统人事管理,而又超越传统人事管理的现代人力资源管理,主要应包括哪些具体内容和工作任务呢? 人力资源管理关心的是“人的问题”, 其核心是认识人性、尊重人性,强调现代人力资源管理“以人为本”。在一个组织中,围绕人,主要关心人本身、人与人的关系、人与工作的关系、人与环境的关系、人与组织的关系等。 目前比较公认的观点是:现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。通俗点说,现代人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。 为了科学、有效地实
11、施现代人力资源管理各大系统的职能,对于从事人力资源管理工作的人员有必要掌握三方面的知识:(1)关于人的心理、行为及其本性的一些认识;(2)心理、行为测评及其分析技术,即测什么、怎么测、效果如何等;(3)职务分析技术,即了解工作内容、责任者、工作岗位、工作时间、怎么操作、为什么做等方面的技术。这是从事人力资源管理工作的前提和基础。当前塘沽分局简介及现状近年来,在市局党委的正确领导下,分局认真学习中央、市委历次重要会议精神,深入开展 “廉政准则”、“专项教育”、“学习顾金钟同志先进事迹”等活动,进一步提高了全体民警的政治思想觉悟,增强了责任感和使命感,为圆满完成各项公安保卫任务提供了坚实的思想保证
12、。为了更有针对性地做好民警队伍的思想政治工作,我单位在深入调研的基础上,对民警队伍的基本状况进行了深入分析,查找了存在的问题,研究了有效的工作措施。一、当前分局民警队伍的现状分局现有警力129人,其中党员民警91人,占分局民警的66.7%。处级领导共有7人,正科级领导10人,副科级领导15人。在129名民警中,35岁以下民警84人,占全局民警65.1%。当前本分局民警队伍状况为:1、通过科级领导职位竞争上岗工作,极大调动了全体民警工作的积极性。去年,在党总支的领导下,分局圆满完成了科级领导职位竞争上岗工作,25名政绩突出、德才兼备的同志走上领导岗位担任科所长。科级领导干部的年龄结构、文化结构有
13、了进一步提高。各单位一把手,在抓好本职工作的同时,也进一步增强了主动抓政治思想工作的意识。特别是四个基层派出所教导员,都能很快找准自己的位置,积极投入工作。各单位领导班子都能够讲政治、讲大局,紧密团结在分局党总支的周围,互相补台,密切配合,创造性地开展工作,取得了良好的成绩。在这次竞聘工作中,一批政治思想觉悟高,业务能力强,思想作风过硬的青年民警脱颖而出,走上领导岗位,在青年民警中引起强烈反响,极大的鼓舞了他们的工作的热情和积极性。很多青年民警表示,分局领导真正给想干事的人以机会,给能干事的人以舞台,给干成事的人以激励,使我们看到了未来和希望。只要我们努力工作,积极进取,在本职岗位做出突出贡献
14、,分局就不会埋没我们。在竞聘中一些同志虽然没有取得成功,但都能很好的摆正心态,重新认识自己,决心更加努力地磨练自己。分局几位原任科所长由于身体等方面的原因,从领导岗位退下来。他们到了新的工作岗位后,仍然保持良好的心态和工作热情,积极投入新的工作。这些老同志不仅认真服从所在单位领导,主动下企业进行调研、参加夜间巡逻等工作,而且还把自己的业务技能传授给青年同志,受到广大民警的尊敬和好评。2、领导干部在工作中以身作则、率先垂范,充分发挥模范表率作用。科所领导在工作中普遍严格要求自己,以高度负责的精神,认真履行领导职责,发挥好模范带头作用。特别是在一些急难险重任务面前,许多科所领导自始至终靠前指挥,即
15、当指挥员又当战斗员,他们用自己的实际行动,鼓舞民警的士气,增强了整个队伍的凝聚力,营造出良好的工作氛围。一科在破获“血水圣灵”案件中,科长张迅同志与全科同志一起连续作战,废寝忘食、不眠不休,克服天气炎热的困难,终于破获大案,市领导还专门针对此案作出批示。刑侦支队主要领导无论在办理案件还是抓捕犯罪嫌疑人,都是主动冲在前面,为民警做出表率。科长刘学铸同志身患胆结石,经常在工作中忍着疼痛坚守岗位。王标和霍金增两位科长,在全年的12次中超足球保卫任务中,顶严寒冒酷暑,始终坚守一线。还有一些基层派出所领导干部,在今年冬季天气异常寒冷和夏季酷暑难挨的情况下,主动带头上街参加巡逻,以他们的实际行动调动民警工
16、作的积极性。许多青年民警由衷感叹,领导干部为我们作出了好榜样。他们都能冲在前面,不怕苦不怕累,我们更没有什么可说的了。3、培养选树先进典型工作,激励广大民警更加积极向上。自从2009年,分局先后将李龙军、刘士宾、于欣等同志树为先进典型,开展向这些优秀民警学习的活动,并采取多种形式对这三位同志的先进事迹进行宣传报道,在全局民警中很好的起到带动作用,使广大民警感受到“工作不白干,奉献不吃亏”,形成“人人崇尚先进,个个争当典型” 的浓厚氛围,涌现出一批新的先进典型。去年4月份,二科青年民警刘士宾在侦破盗窃犯罪嫌疑人翟四季砸汽车玻璃盗窃车中,不畏艰难、顽强拼搏,一举破获了30余起盗窃案件,中央电视台等
17、多家媒体对此案进行了报道。今年,环河北路派出所副教导员于欣同志在公安部全国公安机关首届警务实战教官技能比武中与其他队员一起,勇于攻坚、顽强拼搏,夺得了警务实战知识单项比武团体冠军。于欣同时获得了“全国优秀警务实战教官”荣誉称号。分局党总支决定,在全局开展向于欣同志学习的活动,号召全局广大民警要以于欣同志为榜样,爱岗敬业,顽强拼搏,积极进取,忠实履行人民警察的神圣职责。一些科室专门召开座谈会提出了“远学顾金钟、近学李龙军、刘士宾、于欣”的口号,表示要以先进模范人物为榜样,在自己的工作岗位上作出大的贡献。4、广大青年民警经过刻苦磨练,在思想、工作和作风等方面逐渐走向成熟。从2005年到现在,分局相
18、继有79名部属院校的大学生分配到本单位,他们中的绝大部分人在本部门领导的带领下,积极奉献,刻苦钻研,不仅思想觉悟和思想品德提高较快,而且业务水平有了长足的进步,越来越多的人已经在本部门成为业务骨干。2005年参加工作的航空路派出所民警杨涛不仅已经成为中坚骨干力量,带头加班加点不倒休,而且几乎每个晚上都主动参加夜后巡逻。青年民警任文涛刚,在京门大道派出所时就已经担任业务组长,2010年调入一科后,刻苦学习国保业务,很快进入角色,在不长的时间内就获取重要情报。他在2009年和2010年,分别被滨海委和市团委授予优秀团干部和“天津青年服务之星”称号。2008年参加工作的青年民警幺建宇,先后在环河北路
19、和航空路派出所工作,他不仅业务水平提高很快,上报的30条信息被分局采纳,6条信息被市局采纳。而且还学会了做群众工作,去年11月,他经过耐心细致的工作,成功劝说辖区企业的一名女工放弃自杀念头,并且从武清请来了女工父母将其带回家中。12月份,他在巡逻中,不顾危险,挺身而出,成功制服一名持刀犯罪嫌疑人,领导和同志们都夸他了不起!二科姚祺、韩斌魁,环河北路派出所孙铮、孙浩,京门大道派出所王新辉、李铭等青年民警,经过几年的磨练,不仅养成了扎实细致的工作作风,而且从案件的受理、取证、讯问、起诉、攒卷等都能独挡一面,成为本单位的骨干。经历不足分析二、民警队伍中存在的问题1、日常政治思想工作简单化和形式化的现
20、象依然存在。少数单位还存在着重公安业务轻政治思想工作的现象,对经常性的思想政治工作抓得不深、不细,走过场。特别是对分局布置的队伍思想分析缺乏深入的调查和思考,对本单位民警中苗头性、动态性的思想不能及时掌握,缺乏有针对性的工作措施。以至于个别领导在做思想工作时,灌输强调多,因人制宜解决问题少,缺少有效的办法。尤其是与青年民警沟通还没有形成畅通的渠道, 造成了少数民警有了思想问题和心里话,一不找组织,二不找领导,反在私下里发牢骚,而我们的一些领导干部还在抱怨民警不好管。2、队伍正规化建设还存在着形式主义的花架子。从全年情况看,在正规化建设的实际操作过程中,个别单位还不同程度的存在着重形式、轻内容的
21、倾向。特别是在抓队伍建设和内务管理上出现“四紧四松”的现象。即领导来时抓的紧,领导走后抓的松;检查时抓的紧,检查后抓的松;整顿时抓的紧,整顿后抓的松;工作时间抓的紧,业余时间抓的松。正是由于这种花架子现象的存在,正规化建设在个别单位就出现了“说着重要,干着次要”的现象,因此,违反规章制度、不注重警容风纪以及内务脏乱差等在一些单位等时有发生。3、少数民警综合执法水平有待进一步提高。由于个别民警满足现状,既不认真学习政治理论,也不刻苦学习业务,与同龄人相比,各方面的素质存在明显的差距。特别是在处理纠纷和案件方面,显得能力不足,力不从心。还有个别青年民警仍然不会做群众工作,在与老百姓打交道时,方法简
22、单,态度生硬,造成群众对公安机关有意见。还有的民警遇到事情能推就推、能躲就躲,工作不细致、不到位,以致出现失误。4、个别青年民警仍然存在独生子女的缺点。这些人习惯在家中被父母宠爱,事事以自我为中心,自私自利,思考问题过于简单化。有的说话随便,办事不经大脑思考,行事草率;有的独往独来不合群,不善于与人沟通,给人一种偏执孤僻的印象。还有的把社会上一些庸俗的作风带进公安队伍,在同龄人中不是比贡献、比成绩,而是比房子、比车子、比名牌。由于这些人心智不成熟,严重影响了他们事业的发展和进步。三、解决当前民警队伍存在问题的对策一是坚持政治建警,抓好思想政治工作,提高民警的思想政治素质。要加大思想教育的力度,
23、巩固专项教育成果活动,不断提高民警的思想政治觉悟,把公安民警的思想统一到党总支的决策和要求上来。进一步完善和落实谈心制度和“民警思想状况分析”等制度。客观分析队伍中存在的突出问题和苗头性、倾向性问题,有针对性地做好一人一事的思想政治工作,把民警的思想引导到正确的方向上来。二是树立正确的执法理念,进一步打牢“立警为公、执法为民”的思想基础。要继续深入开展业务培训活动,重点抓好各警种专业知识和业务技能的岗位练兵。积极组织业务比武活动,在青年民警中形成一种你追我赶争先进的浓厚氛围。对一些综合执法能力较低的民警必须要有针对性地加强培训,全面提高广大民警的业务素质和执法水平。三是坚持从严治警,加强内务管
24、理,建立和完善公安队伍管理机制。大力营造有利于优秀人才脱颖而出的工作环境,为广大民警创造公平竞争的机会,搭建建功立业的平台。积极在队伍管理中引入竞争机制,激发民警的工作积极性、主动性、创造性,以此来提高公安机关的整体战斗力。切实加强公安队伍内务建设,规范民警的言行举止。加强队伍管理长效机制建设,及时总结队伍建设中行之有效的做法,制定操作性强、切实可行的规章制度,建立一套科学合理长期起作用的机制,实现“以制度管人,用制度管事”。四是认真落实从优待警各项措施,努力解决民警的实际问题。各级领导要把从优待警作为一项长期性工作常抓不懈。用健康有益的文体活动,调节和放松民警的情绪,陶冶民警的情操,培养民警
25、健康向上的兴趣和爱好,用先进的公安文化充实民警的业余生活,消除不良嗜好,杜绝违法违纪事件的发生,努力在全局上下形成相互理解、信任、支持的和谐人际氛围。各基层单位要不断完善 “五小工程”,做好民警的后勤保障工作。五是加强心理疏导,切实关心民警的身心健康。积极完善民警心理健康服务工作机制,切实关心民警的身心健康,帮助民警祛除心理压力,提高心理健康水平。邀请心理专家为民警举行心理健康知识讲座,积极帮助民警缓解心理压力,消除心理障碍,排除情绪困扰,使民警敢于面对现实,正视压力,增强迎难而上、奋发进取的信心。倾听,岁月吹奏长笛,叮咚流韵,悠悠靡音。午夜乘鸾云游,虔念飘洋过海,痴缠驻守天籁,心灵驿站舒馨。
26、静看月色,锦瑟未央,娇羞情窦初开,醉饮一阙诗经蒹葭。蝶舞翩翩,漫渡凌云,不胜凌波。踏波无浪,携手聚集灵气,惠风庭前守望。月光盈照,心池微醉,诗意芳华,缠绕穹空,悠然蜗居栖息。一弯柔情似水,秋水无痕。素风掠过心苑,犹如怡景,纤尘不染竹篱。心事平静安享,唏嘘红尘踏歌,恬淡悠远,听一天马行空。信鸽滑翔,风翅逍遥,音律穿越,坐拥不老青春。芳菲西楼浣韵,丝织金色笑语,笛箫琴瑟,植于心谷漾溢,盎然灵仙之气。风舞天涯极光,月下袅娜,醉醒守望蔓坨。心路溪谷,一簇芬芳妖娆,跫音,捕捉千里之外。杳杳讯息,铺展羁旅,心境驾舟,红尘泅渡,渡口歌者,匆匆驶过天籁。盈盈月盘,金枝玉叶为媒,凌波旅途迢迢,轻摇浅阶相遇。杯盏
27、,斟下一弯月镰,拂去忧愁烦恼,与云雾朦胧醉卧,与影对饮,翠幽。独坐春夜,静观夏夜,旖旎秋夜,缱绻冬夜,夜夜,坐拥与你,衣袂飘飘。醉花荫处,一笺风语痴迷,沉香,沁脾。那一弯春溪泉涌,吟唱过往清风,心情澄澈释放,思绪执手填词。聆听青春嫣然。梦中一道霓虹,化为亘古琴音。相约午夜,缱绻风景,旖旎浪漫。扯下一苑芳草,萋萋蔓绿,感怀飘然轮回。登程人生,若即若离,云水禅心,未央别具一格。岁月如斯,了然于胸,与你秉烛执手,问情生命。编辑记忆,跋涉心灵轨迹,如梦鼾声,柔感情怀。走出尘世喧嚣,缘结地老天荒。待,小荷风情初窦,与天地之生灵,吟咏。卷壁苍夜,浅笑一弯碧月。谱一阙红尘神曲,载渡。寄语晨时星光,盈照旭日,
28、小鸟伊人,浮光霓裳,晓风过隙,情泻千里,凌霄悄然寄挂。袅袅炊烟,一宛悠然,馨暖徜徉,花前月下徘徊,天涯无痕。阡陌碧波,幸福瑶池,花枝摇曳,奏一曲天籁吟韵。诗书充盈,短笛横吹,歌赋旖旎,坐拥,永恒岁月倾听,岁月吹奏长笛,叮咚流韵,悠悠靡音。午夜乘鸾云游,虔念飘洋过海,痴缠驻守天籁,心灵驿站舒馨。静看月色,锦瑟未央,娇羞情窦初开,醉饮一阙诗经蒹葭。蝶舞翩翩,漫渡凌云,不胜凌波。踏波无浪,携手聚集灵气,惠风庭前守望。月光盈照,心池微醉,诗意芳华,缠绕穹空,悠然蜗居栖息。一弯柔情似水,秋水无痕。素风掠过心苑,犹如怡景,纤尘不染竹篱。心事平静安享,唏嘘红尘踏歌,恬淡悠远,听一天马行空。信鸽滑翔,风翅逍遥
29、,音律穿越,坐拥不老青春。芳菲西楼浣韵,丝织金色笑语,笛箫琴瑟,植于心谷漾溢,盎然灵仙之气。风舞天涯极光,月下袅娜,醉醒守望蔓坨。心路溪谷,一簇芬芳妖娆,跫音,捕捉千里之外。杳杳讯息,铺展羁旅,心境驾舟,红尘泅渡,渡口歌者,匆匆驶过天籁。盈盈月盘,金枝玉叶为媒,凌波旅途迢迢,轻摇浅阶相遇。杯盏,斟下一弯月镰,拂去忧愁烦恼,与云雾朦胧醉卧,与影对饮,翠幽。独坐春夜,静观夏夜,旖旎秋夜,缱绻冬夜,夜夜,坐拥与你,衣袂飘飘。醉花荫处,一笺风语痴迷,沉香,沁脾。那一弯春溪泉涌,吟唱过往清风,心情澄澈释放,思绪执手填词。聆听青春嫣然。梦中一道霓虹,化为亘古琴音。相约午夜,缱绻风景,旖旎浪漫。扯下一苑芳草,萋萋蔓绿,感怀飘然轮回。登程人生,若即若离,云水禅心,未央别具一格。岁月如斯,了然于胸,与你秉烛执手,问情生命。编辑记忆,跋涉心灵轨迹,如梦鼾声,柔感情怀。走出尘世喧嚣,缘结地老天荒。待,小荷风情初窦,与天地之生灵,吟咏。卷壁苍夜,浅笑一弯碧月。谱一阙红尘神曲,载渡。寄语晨时星光,盈照旭日,小鸟伊人,浮光霓裳,晓风过隙,情泻千里,凌霄悄然寄挂。袅袅炊烟,一宛悠然,馨暖徜徉,花前月下徘徊,天涯无痕。阡陌碧波,幸福瑶池,花枝摇曳,奏一曲天籁吟韵。诗书充盈,短笛横吹,歌赋旖旎,坐拥,永恒岁月专心-专注-专业