《岗位职责说明书(物流经理)(共2页).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岗位职责说明书(物流经理)(共2页).docx（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上岗位名称物流经理所属部门物流部岗位编码行政上级物流副总直接下属物流组长、库房组长可晋升岗位可轮换岗位岗位概述负责物流组的现场管理及绩效考核，确保公司物流通畅，公平有效考核下属员工，控制物流成本。岗位职责1、 1、制定物流部门发展规划并督导实施，确保公司物流管理各项工作按计划完成；2、 建立、完善并组织实施物流管理工作体系；3、 制定和完善公司经营质量管理相关的物流管理制度和运作规范，推行及改进物流仓储制度及作业流程，修订和汇编物流管理手册；4、 负责物流部日常物流运作的组织和调配，完善物流基础性管理工作；5、 有效运用WMS系统，将资源利用最大化，控制物流仓储成本；6
2、、 选聘、监督、培训指导、激励考核下属，确保本部门员工合理的优胜劣汰，提高员工工作绩效。7、 统计分析各项物流数据，形成可行性分析报告，提出合理化建议，为公司决策提供依据，并致力于提高公司物流管理水平；8、 负责物流部员工关系管理，通过各种途径了解员工的工作和生活环境、习惯，纠正员工的不良习性和错误思想，确保员工积极、健康、向上发展。9、 监督和初审下属的日常费用，确保本部门各项费用的合理发生，达到公司下达本部门的费用控制标准；10、 处理本部门在客户投诉、商品质量问题、发运货物短少、车辆调度、商品失窃等方面的非常规性问题，提高客户满意度；11、 完善物流部的人才培养机制，根据需要为其他部门输
3、送合格人才，确保公司业务的顺利开展。12、 承办各项上级交办的工作以及同级部门之间需要协调处理的事项及其他工作，协调与其他第三方物流的合作关系；工作权限人事权下属选聘权、工作分配权、检查考核权、奖罚权、岗位调动建议权财务权 本部门费用初审权决定权客户投诉处理权、工作检查权、对本职工作具体方法有决定权工作联系内部联系各部门外部联系物流公司质量目标业绩目标配合GSP认证一次性通过；无商品安全事故。1、帐货相符率；2、出库差错率；3、人均作业劳效；4、商品报损率。工作规范公司内控制度工作环境工作场所办公室，偶尔需要出差办公设备电脑、电话、网络环境状况舒适环境危害无工作保密要求1、对因本职务工作所接触和了解的经营和管理信息承担保密责任，不得向第三人披露；2、对非因本职工作所了解到的公司秘密和内部事项秘密，不得向第三人披露。任职资格要求最低学历高中专业专业技术职称专业知识专业技能计算机要求工作经验要求能力素质项目决策判断能力分析能力领导能力计划能力组织能力协调沟通能力控制能力激励能力信息能力评分自然条件性别年齡 培训经历版本号生效日期创建/修订编 写审 核审批修订内容简介 专心-专注-专业