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1、精选优质文档-倾情为你奉上车间主任岗位职责说明书岗位基本信息岗位名称车间主任所属部门制造中心主管上级制造中心副总主管下属组长岗位本职合理组织车间生产，提高生产效率与产品质量，降低生产成本。岗位职责描述岗位职责概述岗位职责说明1组织实施车间生产计划（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划（3）合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率2生产过程管理（1）主持车间例会，全面协调车间工作（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量3生产现场管理（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识（
2、2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实4车间生产安全管理（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业5车间生产成本控制（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施6车间设备管理（1）组织车间设备的日常维护和保养工作（2）合理安排车间设备的使用，使设备发挥最大效率（3）负责车间劳动保护用品和工具的日常管理7车间员工管理（1）组织车间生产员工参加业
3、务培训（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜岗位主要责任与权力主要责任1. 对生产的效率、质量负责。2. 对生产现场及生产安全负责。3. 对生产设备的保养以及员工技能培训负责。主要权力1. 生产日报表的审核权。2. 车间员工奖惩的建议权。3. 车间流程制度的修订权。4. 生产协调指挥人员调配权。岗位任职资格资历经验 高中以上学历。 生产管理、机电一体化等相关专业。知识技能 掌握WORD,EXCEEL等办公软件使用方法。具备现场管理，生产运作管理，质量管理等技能能力素质 沟通能力、专业知识及技能。关键绩效考核指标（选择填写）生产计划达成、生产效率、质最一次合格率供于 专心-专注-专业