校本研修方案(共7页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上校本研修方案参考模板提交者姓名罗满香任教年级学科五年级数学工作单位巴燕中心学校研修现状分析(提示:研修需求、研修现状、师资现状。)坚持以新课程改革为中心,以教师为研究主体,认真学习贯彻基础教育课程改革纲要,大力加强现代教育科学理论学习,积极开展以培养学生创新精神和实践能力为重点的素质教育。遵循“培训方式教研化,教研工作主题化”的原则,坚持研训一体的发展思路,遵循教师成长和培养的规律,结合我校实际,将教学、教研、校本研修等工作全面整合,务本求实、从小处着眼,围绕课堂教学,从常规工作做起,从实际中来到实际中去,增强校本教研的针对性和实效性。研修目标定位(提示:研修能够达到

2、的具体目标和定位。)依据学校内涵发展的需要,我们将进一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,进行课题研究,改进教师教学行为,提升教师专业化发展水平,切实解决或研究教育教学改革中出现的新问题和新情况,努力使我校形成一支师德高尚、业务精良、充满活力的反思型、科研型教师队伍,全面提高教学质量,促进学生全面、持续、和谐地发展。研修主题(提示:常规研修主题可结合备课、上课、评课和班级管理等日常教育教学工作确定;专题研修主题可结合教育教学突出问题确定。)1讨论完成各项工作。 2建立电子备课室,提高教师制作和使用多媒体进行的教学的技能。充分利用网络资源优势,查找所需资料,互相学习和交流。3采取“板块

3、”教研形式,进行分科教研活动。4认真组织开展“精品课”展示活动,如“上展示课”、“骨干教师上示范课”、“普通教师上达标课”等系列活动,深入研究教学规律和学生认知规律,进一步深化人才培养模式。 5继续加强学校科研课题的研究工作,进一步激活教师参与教研的主体意识,逐步建立一种教育、教学、研究学习一体化的新型职业生活方式,使教师真正向实践反思型转变。 6大力培养青年教师,搭建展示锻炼的舞台,多让他们接受高层次、全方位的系统培训,促使他们尽快成长,不断促进教师队伍素质的整体提高。研修方式(提示:常规研修方式:技能训练、课例研究、专题研讨、同课异构、同行评价、专家与培训者指导等;专题研修方式:诊断示范、

4、专题讲座、主题研讨、行动研究、成果展示等。 )1加强教育理论学习 随着课改的不断深入和发展,需要我们及时成功的经验与做法,讨论新问题,研究新对策,因此我们要不断学习,提高理论水平。本学年重点学习教育理论以及上级有关文件,领会其精神实质,明确教育改革的思想、改革目标及具体要求,使各位教师弄清新课程标准内容,理解学科教学的性质、地位、理念及目标,正确把握学科教育的特点,建设开放而有活力的学科课程。 专任教师除参加上级组织的培训和学校的集中学习外,个人有学习、研修、提高。在教师中开展读书活动,每学期至少细致读一本教育教学书籍。更新教师的知识观、课程观、教师观,全面提高教师实施素质教育的能力和水平。通

5、过校本培训,使教师把学习理解为一种现代生存状态,成为一种自觉的行动。 2抓好教师的业务学习 制定周密的业务学习计划,每周二下午的业务学习以“统一主题,集中与分组学习为主,测评为辅”为原则,确保学习有计划、有内容、有讨论、有中心人、有记录、有实效、有检查。要做到:(1)自学与集体学习相结合;(2)学习与交流相结合;(3)自己学习与讲座指导相结合。教师在学习过程中既要有摘记,又要写下教学中的,学校定期检查,并在学期末进行评比。 3营造良好的研修氛围 我校把校本研修与教育教学、教研活动紧密结合起来,从学校和教师的实际出发,通过培训解决学校和教师的具体实际问题,提高教师的教育教学和教育科研能力。 研修

6、活动安排(提示:研修活动的阶段和时间、研修内容和任务等。) 1教研和集体备课活动常抓不懈。经研究决定每周一下午定为集体备课时间,充分发挥每位教师的才智,研究教学内容、学生及教学方法。通过活动切切实实解决教学中存在的问题,提高课堂教学质量。 2学校围绕新课程的深入实施,以教研组组织主题性的反思教学实践活动,引领教师用新的理念反思自己的教学,反思自己的成长,反思自己的发展。及时记录自己的反思所得。精彩的一刻、难免的失误、新颖的设想,并从中捕捉典型,撰写案例、设计反思、等,指导教学实践。反思每学期不少于5篇。 3建立电子备课室无疑是给教师创造了更先进的研修条件,有疑难可以上网与全国各地的同行进行交流

7、,思路更宽了,问题也更容易解决了。研修活动预设成果(提示:研修产生的预期成果。)1、 加强对校本培训工作的领导2、 学校是校本培训基地,建立由校长任组长的校本培训工作领导小组,依托校内教科研机构,确定专人,具体组织实施校本培训工作。认真制定校本培训发展规划与年度培训计划,要用现代教育思想指导工作实践,紧紧围绕学校发展和教师需求这个中心,探索符合学校发展特点的校本培训模式,为教师专业化发展提供广阔的空间。2、完善校本培训的管理体制学校制定年度培训计划,确定培训内容,采取多种形式组织实施。对培训质量、培训效益要及时进行考评、评估与反思,要建立健全激励机制,将培训的考核与期末教师考核结合起来。3、落

8、实校本培训经费学校积极采取措施,保证对校本培训的经费投入。教师外出培训,应按规定报销有关费用;要积极改善办学条件,配备教学设施,逐步实现培训手段的现代化。研修活动保障措施(提示:组织保障、专业保障、制度保障、经费保障等。)1、加强对校本培训工作的领导学校是校本培训基地,建立由校长任组长的校本培训工作领导小组,依托校内教科研机构,确定专人,具体组织实施校本培训工作。认真制定校本培训发展规划与年度培训计划,要用现代教育思想指导工作实践,紧紧围绕学校发展和教师需求这个中心,探索符合学校发展特点的校本培训模式,为教师专业化发展提供广阔的空间。2、完善校本培训的管理体制学校制定年度培训计划,确定培训内容,采取多种形式组织实施。对培训质量、培训效益要及时进行考评、评估与反思,要建立健全激励机制,将培训的考核与期末教师考核结合起来。3、落实校本培训经费学校积极采取措施,保证对校本培训的经费投入。教师外出培训,应按规定报销有关费用;要积极改善办学条件,配备教学设施,逐步实现培训手段的现代化。专心-专注-专业

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