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1、精选优质文档-倾情为你奉上兖矿集团东华建设有限公司三十七处经济运行部职责与权限1.负责收集研究内外部经济信息，及时为领导层的经济决策提供参考依据。2.负责本处经济运行情况的调度统计、分析和月度经济运行情况报表的上报工作，并监督其年度计划和经济目标的完成情况，及时对本处的经济运行态势进行综合分析，针对出现的问题，及时提出解决的办法与措施，确保经济的良性和良好运行。3.在领导层的策划下，负责组织本处所属单位、经济实体的改革改制方案的调研、论证与编制工作，包括兼并、重组、破产、出售、转让、停产、合并、分立等前期工作和相关具体事宜，同时负责改制单位、经济实体的改制成果跟踪考核和评审。4.负责管理全处的
2、法律顾问工作。协助处领导层正确执行国家的法律、法规，对本处重大经营决策提出法律意见；接受法人代表人的委托，代理本处的诉讼和非诉讼活动；开展与处生产经营有关的法律咨询活动；负责外聘律师、代理人的选择、联络及相关工作；负责处对外法律事务和对内用法全过程的监控；不定期通报用法的不规范之处，并对处依法经营工作提出建议。5.负责办理工商登记和企业相关资质及项目经理资格的申报、年检、升级等管理工作。6.负责全处的合同管理工作，并定期组织全处合同签订与履行情况的考核，发现问题，及时提出纠正意见。7.负责全处质量/环境/职业健康安全管理体系的建立，运行、监控和持续改进。包括文件的编制、评审与修改的组织协调，组
3、织内部审核和管理评审，和体系运行相关的记录及文件和资料的归档、日常体系运行的监测与考核工作，以及体系外部协调工作。8.负责全处全面质量管理及质量标准化、统计技术应用工作，以及QC小组的日常管理和企业现代化成果的立项、总结上报工作。9.负责定期向集团公司经济运行部和实业公司经济运行处传递有关经济运行的信息，并主动赢得上级部门的理解与支持，圆满完成其交办的工作任务。10.完成处领导层临时交办的其他工作，并积极支持并履行需参与的其他相关职责。经济运行部内部设置与分工1.经济运行部内部设：经济运行室、合同管理室、法律顾问室、体系管理室2.岗位设置（8个）：设部长一名，副部长一名；经济运行室、合同管理室
4、、法律顾问室、体系管理室共设6个管理岗，另设两个见习岗位。3.职责分配经济运行室：主要职责是：1.负责收集研究内外部经济信息（不定期编制建筑经济信息小册子），及时为领导层的经济决策提供参考依据。2.负责本处经济运行情况的调度统计、分析和月度经济运行报表的上报工作，并监督其年度计划和经济目标的完成情况，并及时对本处的经济运行态势进行综合分析，针对出现的问题，及时提出解决的办法与措施，确保经济的良性和良好运行。3.在领导层的策划下，负责组织本处所属单位、经济实体的改革改制方案的调研、论证与编制工作，包括兼并、重组、破产、出售、转让、停产、合并、分立等前期工作和相关具体事宜，同时负责改制单位、经济实
5、体的改制成果跟踪考核和评审。4.负责全处全面质量管理及质量标准化、统计技术应用工作，以及QC小组的日常管理和企业现代化成果的立项、总结上报工作；不定期发布适用的国家、行业新的标准、规范信息，组织统计技术的培训和应用检查。5.负责组织协调相关部门定期对有关经济运行的管理办法进行评审，及时将不适应的办法和条款进行修订与改进；定期对经济运行管理办法的执行情况进行监督，并形成报告。 体系管理室：主要职责是质量、环境、职业健康安全三个管理体系的日常管理工作，包括：1.组织三个体系相关文件的编制、审批、发放、培训、评审、修订、回收、销毁等管理工作；2. 组织三个体系相关的法律、法规的识别、评审与发布等工作
6、；3.开展内部审核、管理评审、接受第二、三方的审核的日常管理工作；4.在处内新成立的组织中及时建立三个管理体系；5.按照处管理体系考核办法对体系覆盖的部门/单位进行定期考核，确保贯标工作的扎实运作，真正形成以产品质量与环境及职业健康安全管理为主线的基础管理模式。合同管理室：主要职责是负责全处的合同管理工作。1.负责制订合同管理的有关管理（制度）办法，并定期评审与修订；2.负责工程承包合同、工程分包合同评审、协商和起草、签订、发放、交底等管理工作；3.负责定期对全处的合同签订与履行情况进行考核与评价工作；4.负责合同文本的归档管理；5.负责工商登记的管理工作；6.负责企业资质、项目经理资格的申报
7、、年检、升级与管理；7.负责各种证件的保管、办理借用与使用情况的监督等。法律顾问室：主要职责是负责管理全处的法律顾问工作。1.协助处领导层正确执行国家的法律、法规，对本处重大经营决策提出法律意见；2.接受法定代表人的委托，代理本处的诉讼和非诉讼活动；3.开展与处生产经营有关的法律咨询活动；4.负责外聘律师、代理人的选择、联络及相关工作；5.参与重大合同的谈判和起草工作；6.参与企业及内部经济实体的合并、兼并、分立、破产、投资、租赁、资产转让、招投标及进行改制等涉及本企业和所属单位、经济实体的重要经济活动，处理有关法律事务。7.负责处对外法律事务和对内用法全过程的监控；不定期通报用法的不规范之处
8、，并对处依法经营工作提出建议；经常组织案例剖析，吸取教训；8.协助发布新的法律、法规信息和普法教育工作。4.岗位定员与人员配置4.1部长：孔凡属，副部长：彭彤伟4.2经济运行室：定员1人，邓立奎主管4.3体系管理室：定员2人，张天华主管，赵志国负责文件管理等工作4.4合同管理室：定员3人，张涛主管，张海义除负责合同的有关业务之外，还负责企业资质、项目经理资格的管理，王燕负责合同的归档、资质证书的日常管理工作4.5法律顾问室：定员2人，吴燕主管，新近新分学生参与相关法律事务工作5.岗位责任制5.1孔凡属1.在处党政和分管领导及管理者代表的领导下，对经济运行部的整体工作负总责。2.制定本部门的管理
9、制度和短、中、长期工作计划，并确保得到评审与修订，通过创造性的开展工作，提高工作效率和工作质量。3.协调好本部门各室之间的工作，重点协助各室制订较为科学的工作计划，并监测落实情况和实施效果，确保形成合力，共同进步。4.根据职责范围要求，积极做好与相关部门和单位的沟通与交流。同时，还负责加强与上级与地方主管部门以及合作伙伴的联系，协调好方方面面的关系，为本部门创造一个良好与宽松的工作环境。5.组织本部门的政治理论和业务技能的学习和培训，确保部门人员坚定正确的政治立场，具备创新的工作思路，以及务实开拓和艰苦创业的工作作风。6.加强部门内部民主建设，集共同智慧，走科学决策之路，确保内部沟通的渠道和质
10、量，确保与副职间真正做到拾遗补阙。7.侧重经济运行、改革改制、体系管理和法律顾问管理工作。8.完成领导层临时交办的其他管理工作。5.2彭彤伟1.协助部长开展本部门业务和政治理论学习与思想教育工作，并将自己主管的业务做实、做出成效，部长如有外出，负责主持本部门的工作。2.做好本部门内部沟通和信息交流工作，协助部长开展好外部协调与协商工作。3.负责工商登记的设立、年检、变更、注销的管理工作。4.侧重合同管理、企业资质、项目经理资格管理工作。5.做好领导临时交办的其他管理工作。5.3张天华1. 在部长和副部长的领导下，开展体系管理室的各项工作。2.负责组织质量/环境/职业健康安全管理体系文件的编制、
11、签批、评审、修改。3.负责尽快在新成立的部门、项目部建立三大体系的工作。4.负责体系内部审核、管理评审年度计划的编制，及内部审核与管理评审的日常管理工作。5.负责外部审核的联系、协调与接待等日常工作。6.负责组织三大体系的季度考核。7.负责审核员的培训、注册、日常管理等工作。8.完成部长和副部长临时交办的其他工作。5.4邓利奎1.在部长和副部长的领导下，开展经济运行室的各项工作。2.定期完成全处经济运行信息的收集、研究、汇总工作，不定期发行经济信息小册子，及时为领导层的经济决策提供参考依据。3.积极做好本处经济运行情况的调度统计、分析和月度经济运行报表的上报工作，并监督其年度计划和经济目标的完
12、成情况，并对本处的经济运行态势进行综合分析，及时提出解决的办法或措施。 4.协助领导做好本处所属单位、经济实体的改革改制方案的调研、论证与编制工作，包括兼并、重组、破产、出售、转让、停产、合并、分立等前期工作和相关具体事宜；负责处经济运行调度及其它与经济运行有关的工作。5.负责做好改制单位、经济实体的改制成果跟踪考核和评审。6.负责全处全面质量管理及质量标准化、统计技术应用工作。7.负责完成企业管理现代化成果的立项、成果的收集及上报总结工作。并不定期发布适用的国家、行业新的标准、规范信息，组织统计技术的培训和应用检查工作。8.组织协调相关部门定期对经济运行管理办法进行评审，及时将不适应的办法和
13、条款进行修订与改进；并对经济运行管理办法的执行效果进行监督，形成书面报告。9.负责组织本部门的每周学习和记录。10.积极完成部长和副部长临时交办的其他工作。5.5张涛1.在部长与副部长的领导下，具体负责合同管理室的日常管理工作。2.负责全处的合同管理工作，定期对全处合同签订与履行情况进行考核与评价，发现问题及时提出纠正意见。3.负责组织起草合同管理制度、办法，在领导审核同意后监督其执行，并定期组织评审与修订。4.负责组织合同的评审、协商和起草、签订、发放、交底等管理工作，做好评审记录，提出改进意见。5.负责组织检查工程合同有无计划、资金来源，以确保合同的有效执行。6.负责审核合同条款内容是否符
14、合合同法及有关规定，不符合规定的不受理，确保合同的合法性。7.负责监督合同专有章的保管、使用、借阅及合同档案管理工作。8.负责监督资质证书、各种证件的保管、借用与使用情况的管理工作。9.参加合同执行情况的检查和重大合同的草签及纠纷的处理。10.负责企业资质、项目经理资格的申报、年检、升级与管理工作。11.完成部长和副部长临时交办的其他工作。5.6吴燕1.在部长和副部长的领导下，开展法律顾问室的各项工作。2.协助处领导层正确执行国家的法律、法规，对本处的重大经营决策提出法律意见。3.接受法定代表人的委托，代理本处的诉讼、非诉讼活动；4.开展涉及到企业经营的法律咨询活动。5.对外聘律师的选择提出建
15、议，负责外聘律师的联络工作。6.参与有关合同的谈判和起草工作，并提出意见。7.参与企业及内部经济实体的合并、兼并、分立、破产、投资、租赁、资产转让等工作。8.负责处对外法律事务和对内用法全过程的监控。9.协助体系管理室收集新法律法规的信息，评审体系适用的法律法规。10.负责本部门的考勤工作。11.完成处总法律顾问、部长及副部长临时交办的其他工作。5.7张海义1.在部长和副部长及合同管理室主管的领导下，做好所负责的管理工作。2.负责起草合同管理制度、办法，在领导审核同意后监督其执行，并定期评审与修订。3.负责合同评审、协商和起草、签订、发放、交底等具体管理工作，做好评审记录，提出改进意见。4.负
16、责落实检查工程合同有无计划、资金来源，以确保合同的有效执行。5.负责落实审核合同条款内容是否符合合同法及有关规定，不符合规定的不受理。确保合同的合法性。6.参加合同执行情况的检查和重大合同的草签及纠纷的处理。7.负责企业资质、项目经理资格的申报、年检、升级等管理工作。8.完成部长、副部长及合同管理室主管临时交办的其他工作。5.8赵志国1.在体系管理室主管的具体领导下开展工作。2.负责环境/职业健康安全法规的获取、评价、更新。3.负责体系文件及资料的收发、登记、使用、更改、归档、作废、销毁等日常工作。4.负责有关体系方面的会议记录。5.负责与体系运行有关的记录的收集、标识、编目、归档、保管、查阅
17、和处理。6.负责质量/环境/质量职业健康安全信息交流台帐的登记。7.参与体系审核等工作。8.完成部长和副部长及体系管理室主管临时交办的其他工作。5.9王燕1.在合同管理室主管的具体领导下开展工作。2.负责合同评审的有关签字工作，以及相关事务性工作。3.负责合同专用章的保管，合同专有章要妥善保管，未经领导同意不得委托他人代管，以保护合同的严肃性。4.负责合同文本的归档管理。对各类合同进行编号、分类登记，发放、办理合同的借阅手续，做到登记内容齐全。5.参与合同执行情况的检查和重大合同的草签及纠纷的处理。6.负责资质证书、各种证件的保管、办理借用等日常管理工作。7.完成部长、副部长及合同管理室同事临
18、时交办的其他工作。6.岗位工作流程经济信息收集流程图是否得当分类汇总分类筛选开 始 是数据分析 否适用性 否 是整理上报领导审阅结 束撰写分析报告结文件管理流程图文件管理的策划受控范围文件编制文件审核文件修改否 是文件批准 文件发放文件签收与保管文件使用回收销毁文件评审修改/更新作废 否 否标明保存是继续使用管理评审内审涉及文件修改内部审核流程图编制年度审核计划(经济运行部)分发内部审核报告（经济运行部）组建审核组制定纠正措施（各责任部门）编制审核计划管理者代表审核审核纠正措施（经济运行部） 否 否 是审核组成员查阅文件资料编制检查表 是实施纠正措施（各责任部门）召开首次会议 跟踪验证（经济运
19、行部）现场审核 否开具不符合项 Y信息输入管理评审（经济运行部）编制内部审核报告（审核组组长）记录存档（经济运行部）宣布审核结果宣读审核报告末次会议管理评审流程图经济运行部编制管理评审计划经处长批准计划下达各部门（各部门总结）各部门报总结，经济运行部汇总并起草评审材料处长主持召开评审会议编制管理评审报告处长批准管理评审报告经济运行部发放管理评审报告贯彻管理评审决议工商登记注册流程图准备相关资料提出申请立 项领取相关表格否工商部门审查 合格领取营业执照打印营业执照通过初审工程承包合同流程图中标项目合同非投标项目合同中标书等文件经济运行部起草合同部门会签审核提出修改意见领导签批合同变更合同正式签订相关部门 (副本)合同存档 (正、副本)合同的发放与交底项目部、工区 (副本)合同的履行合同履行的监控合同修订工程结算与保修合同履行完毕工程分包合同流程图分包工程合同项目部提出申请填写发包工程申请单分包商填写分包商资格审查情况表市场信息中心推荐队伍领导同意评审实地考察或第二方审核经济运行部组织评审 填写审核、考察表提出综合评审意见 领导审批起草合同提出修改意见办理合同鉴证合同履行合同签订领导签批部门会签填写工程合同会签表工程保修填写分包商履约评定表填写工程保修证明单填写合同履行与结算报告单工程施工合同履行完毕合同结算填写合同履行与结算报告单填写工程月度完成报表合同修订专心-专注-专业