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1、1. 以下关于领导的艺术的说法错误的是（）。（单选题3 分） 得分： 3 分oA.领导艺术是建立在一定的知识、经验基础上的oB.领导艺术是领导者的智慧、学识、才能、胆略、经验的综合反映oC.领导艺术是因人、因事而异的，因地、因势而变的oD.领导艺术就是指领导的用人艺术和授权艺术2. 团队精神的基础是（）。（单选题3 分）得分： 3 分oA.尊重个人的兴趣和成就oB.协同合作oC.共同奉献oD.团队成员的向心力3. 以下不属于一个高效的团队应具备的能力的是（）。（单选题3 分） 得分： 3 分oA.执行能力oB.调研能力oC.合作能力oD.领导能力4. 以下不属于团队的构成要素的是（）。（单选题
2、3 分） 得分： 3 分oA.目标oB.人oC.权限oD.战略5. 一个好的领导者对创新团队的建设和发展具有重要意义。以下不属于领导必须具备的要素的是（ ）。（单选题3 分） 得分： 3 分oA.领导者必须有下属或者追随者精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 7 页 - - - - - - - - - - oB.领导者必须拥有影响追随者的能力oC.领导者必须具有全面的知识和技能oD.领导行为具有明确的目的，并可以通过影响下属来实现组织目标世纪 80 年代流行的一种名为质量圈的问题解决
3、型团队。在质量圈模型中，不属于团队成员的权限的是（）。（单选题3 分） 得分： 3 分oA.问题确认oB.问题选择oC.问题评估oD.推荐方案7. 在团队建设过程中的稳定期，需要一位（）的领导者来帮助团队度过这一阶段。（单选题3分） 得分： 3 分oA.教练型oB.支持型oC.授权型oD.告知型8. 以下关于自我管理型团队的说法错误的是（）。（单选题3 分） 得分： 3 分oA.真正独立自主o人组成oC.有权挑选团队成员oD.几乎无权采取行动9. 以下不属于虚拟团队的优势的是（）。（单选题3 分） 得分： 3 分oA.人才优势oB.效率优势精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - -
4、 - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 7 页 - - - - - - - - - - oC.平台优势oD.信息优势10. 团队处在成立期时，团队成员表现出来的特征是（）。（单选题3 分） 得分： 3 分oA.对团队规则不熟悉oB.对领导不满oC.人际关系紧张oD.期望与现实脱节，隐藏的问题逐渐暴露11. 创新团队的特征有（）。（多选题4 分） 得分： 4 分oA.有明确的目标oB.善于发现问题oC.成员间能有效沟通oD.拥有良好的内外部支持环境12. 创新团队应该有合乎所有团队成员意愿的共同奋斗目标。创新团队目标的特点是（）。（多选题
5、4 分） 得分： 4 分oA.一致性oB.具体性oC.合作性oD.责任性13. 自我管理型团队的基本特点有（）。（多选题4 分） 得分： 4 分oA.自我管理性oB.自我学习性oC.自我领导性oD.自我负责性精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 14. 团队成员的选择对团队的发展至关重要。优秀的团队成员具有的特征有（）。（多选题 4 分）得分： 4 分oA.把握时机oB.灵活性oC.自我克制oD.维护团队利益15. 根据团队成员构成的不
6、同、团队目标定位的不同以及处理问题方式方法的不同，一般将团队分为（）等类型。（多选题4 分） 得分： 0 分oA.问题解决型团队oB.自我管理型团队oC.多功能型团队oD.虚拟型团队16. 工作群体和工作团队之间的区别有（）。（多选题4 分） 得分： 4 分oA.工作群体有明确的领导人，而工作团队成熟阶段时共享决策权oB.工作群体的目标要与组织保持一致，而工作团队除了有团队目标，也有团队成员的目标oC.工作群体中的合作可能是中等程度的合作，而工作团队中一直保持齐心协力的气氛oD.工作群体的成员拥有不同或相同技能，而工作团队的成员的技能相互补充17. 为了提高人才的创新能力，首先必须唤醒他们的创
7、新潜能。唤醒创新潜能的方法有（ ）。 （多选题 4 分） 得分： 4 分oA.充分发挥大脑功能oB.保持健康积极的心态oC.锤炼顽强的意志力oD.把握激发潜能的要素精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 18. 创新能力形成的基本要素有（）。（多选题4 分） 得分： 0 分oA.大脑oB.环境oC.时间oD.创新思维19. 增强专业技术人员团队的团队凝聚力的方法有（）。（多选题4 分） 得分： 4 分oA.在团队工作中互谦互让oB.留意那
8、些仍在观望的成员，鼓励参与oC.寻找机会与需要鼓励的成员共处oD.在组建团队时即表明每一个人的参与都是团队成功不可分割的一部分20. 在组织多功能团队时应注意的问题有（）。（多选题4 分） 得分： 4 分oA.选拔人员时，保证所挑选的人员具有团队所需的业务和沟通技能oB.明确团队的目标，保证目标对团队成员具有足够的吸引力oC.确保团队成员了解团队的运作方式oD.进行高强度的团队建设, 确保团队协调性21. 人是构成团队最核心的力量。3 个以上的人就可以构成团队。（判断题3 分） 得分： 3 分o正确o错误22. 团队精神不同于集体主义，前者强调成员的共同性，要求成员利益服从于团队，而后者强调成
9、员个体能力的发挥。（判断题3 分） 得分： 0 分o正确o错误23. 高层管理者主要是对整个团队组织负责，其工作职能侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针，他们注重的是日常管理事务。（判断题3 分） 得分： 3 分精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 7 页 - - - - - - - - - - o正确o错误24. 团队精神的形成要求团队成员具有牺牲自我、服务大局的意识。（判断题3 分） 得分： 3 分o正确o错误25. 管理的权力是建立在合法的、强制性权力基础上的，而领导
10、的权力既可以是建立在合法的、强制性基础上，也可以建立在个人的影响力和专家权力等方面基础上。（判断题3 分） 得分： 3分o正确o错误26. 团队凝聚力既是维持团队存在的必要条件，也是实现团队目标的重要条件。（判断题3 分）得分： 3 分o正确o错误27. 在团队建设的震荡期，最重要的是要安抚人心。（判断题3 分） 得分： 3 分o正确o错误28. 自信是是创新的原动力所在。（判断题3 分） 得分： 3 分o正确o错误29. 团队即是群体，它们都是指为了特定目标聚集在一起的一群人。（判断题3 分） 得分： 3 分o正确o错误精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 30. 团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权利相应越大。（判断题3 分） 得分： 3 分o正确o错误精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页，共 7 页 - - - - - - - - - -