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1、精选优质文档-倾情为你奉上上海申真涂料销售有限公司工作项目流程实施说明部门： 运营部工作流程名称：OEM定牌产品订购、销售、结算流程文件编号SZ-工作项目概要：由应用部、市场部、财务部共同对OEM产品的性能、包装设计、产品成本制定标准和审核。运营部负责OEM产品的采购、发运及与OEM生产厂家的产品收发账目核对工作。财务部负责与OEM产品生产厂家的结算工作。工作项目机构：OEM定牌运营部市场部财务部、物流部、销售部经销商2、对提供的产品性能、工艺评定并解决质量理赔5、物流项目实施流程：OEM产品生产厂家6、结算3、核算产品成本和定价4、采购2、提供产品配方及包装等材料成本1、提供产品包装设计稿1
2、、提供产品性能指标财务部市场部财务部运营部经销商应用部项目流程说明：（1）由应用部制定OEM产品性能检测标准（包含应用性能指标），市场部对OEM产品进行包装设计后提供给OEM厂家。（2）OEM产品生产家根据本公司根据本公司应用部提供的产品性能检测标准制定产品的配方、产品工艺并进行试生产。应用部对OEM厂家提供的产品样品进行物理性能和施工性能、施工工艺等进行检测评定；市场部对其包装质量等进行评定。应用部同时负责对销售过程中出现的产品质量问题进行与OEM产品生产厂家投诉与理赔的协调和谈判。（3）OEM厂家提供的产品和包装经过以上评估合格后，由本公司财务部根据OEM厂家提供的产品配方及包装等材料成本
3、进行评定，双方确定采购价格；并有财务部协同销售部门和市场需求制定销售价格。（4）运营部负责OEM产品采购及提供OEM产品的销售物流服务，并对常规产品要求OEM厂家备有一定的库存量（双方确认库存量标准），对非常规产品要求OEM厂家能在24小时提供产品，以确保产品的供应。（5）运营部每月对所有OEM产品核算收、发、存数据与OEM产品厂家进行核对。（6）财务部与OEM产品生产厂家制定付款期限（帐龄控制在45天，以开票日期为准），并与OEM产品生产厂家每月对帐。财务部同时监控应用部和OEM厂家的理赔标准和每次的额度（由应用部提供每次理赔的三方确认依据：经销商、应用部、OEM厂家）并完成相关财务手续。附：产品采购单 产品运输单 产品对帐单 工作流程类型：内外联流工作项目责任人：蔡文艺专心-专注-专业