《万科评估标准(共6页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《万科评估标准(共6页).doc（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上关于2014年使用 “实测实量”A6版进行季度工程质量、安全评估的通知VKGC-TZ-2014-001各区域、一线公司：为进一步提高工程质量，鼓励使用“提高质量、提高效率、减少人工”的工艺工法，使项目管理常态化，交付出高质量的产品，集团工程管理部对2014年使用A6版“实测实量” 进行季度工程质量、安全评估工作通知如下：一、住宅项目“实测实量”1实测样本：抽取方式为电脑任意选取。每个标段选5套房，每个楼栋产生1套，当少于5栋时均衡抽取；当成绩偏差（房间综合最高分与最低分之差）大于3分时再以上述规则增加3套实测，当成绩偏差（房间综合最高分与最低分之差）仍大于2分时再以上
2、述规则增加2套实测，此成绩为最终结果。2实测范围：室内、公共部位，实测点以目测的最差部位进行。3实测内容、部位、标准： A6版-01表实测内容部位主体标准装饰标准平整度墙面0,8mm0,4mm地面目测：无高低起伏无压痕木地板0,3mm毛坯0,4mm垂直度0,8mm0,4mm方正度房间0,10mm0,8mm阴阳角0,4mm楼板厚度-5,8mm空鼓墙面没有空鼓裂缝墙面没有开裂渗漏卫生间、外墙、外门窗没有渗漏4实测评分办法： （1）实测点以目测的最差部位进行。（2）公共部位实测位置的选定随同实测实量房屋的所在楼层。A6版-02表实测内容满分部位主体装饰平整度106墙面一套房取3个测点（每面墙限取1个
3、点），公共部位取1个测点，每1个不合格点扣0.5分，4个点都不合格扣5分一套房取3个测点（每面墙限取1个点），公共部位取1个测点，每1个不合格点扣0.5分，4个点都不合格扣5分4地面有此现象（含公共部位）每1处扣0.5分，3处都不合格扣3分一套房取4个测点，每1个不合格点扣0.5分，4个点都不合格扣3分垂直度10一套房取3个测点（每面墙限取1个点），公共部位取1个测点，每1个不合格点扣0.5分，4个点都不合格扣8分一套房取3个测点（每面墙限取1个点），公共部位取1个测点，每1个不合格点扣0.5分，4个点都不合格扣8分方正度20房间一套房内取卧室、起居室的4个纵向测点，每1个不合格的房间扣0.5
4、分，所有房间都不合格扣16分（纵向基准线为1米线）一套房内取一房一厅的4个纵向和4个横向测点，取一厨一卫的4个横向测点。每1个不合格的房间扣0.5分，所有房间都不合格扣16分（纵向基准线为1米线）阴阳角15一套房取4个测点，公共部位取1个测点，每1个不合格点扣0.5分，5个点都不合格扣12分楼板厚度5一套房取1个测点，正偏差不合格扣1分，负偏差不合格扣5分空鼓20墙面一套房内随意选取6个面，公共部位2个面。选定站立位后，用空鼓锤检查，每一个空鼓点扣1分，最多扣16分 裂缝20墙面一套房目测裂缝条数，每一条裂缝扣1分，最多扣16分 渗漏递延评估卫生间、外墙、外门窗、管道依据集团客户关系部提供的上
5、一个季度交付项目的渗漏维修数据进行公司排名，区域排名最后两位的公司取消季度评奖资格（若上季度无交付项目，则取上上季度交付项目的渗漏维修数据）。若无数据或数据明显失真，则取消季度评奖资格二、安全文明安全文明分：防火管理、三宝四口、安全用电、机械设备、基坑支护、场容场貌、卫生设施共7项评估内容。1评估样本：防火管理、安全用电、机械设备、基坑支护、场容场貌、卫生设施6项检查全标段评估。三宝四口防护每标段随机选取两栋楼的2个单元3个楼层进行评估。2评分办法A6版-03表检查内容满分安全文明检查检查标准评分标准防火管理10工人宿舍管理： 随机抽查一个房间要求每一个床位配一个二三眼插座；电热褥无人使用时在
6、关闭状态；宿舍内禁止使用任何用于膳食的电加热器；电工演示过载及短路保护装置有效；设集中膳食加热区； 在建工程楼层、库房禁止兼做宿舍 有1例不合格扣1分，5例及以上扣10分2易燃易爆物品管理：库房内氧气瓶、乙炔瓶分房存放；油漆、天那水分类分堆存放；以上材料库房、木工加工区、板材堆放场、现场动火区域须配置合格灭火器材，工人会操作灭火器材有1例不合格扣0.5分，3例及以上扣2分，有1处库房锁匙打不开直接扣2分3高层建筑设置临时消防给水系统且保持待机状态，配置柴油发电机且有自动切换功能（功率）未达标扣3分三宝四口6佩戴安全帽、高处作业佩戴安全带 有1例不合格扣1分，3例及以上扣6分18临边及洞口防护：
7、设置稳固的防护栏杆或防护门，高度不低于1.2米；电梯井内按每隔两层且不大于10m设置安全硬防护；土建施工阶段无外架楼栋周边设置安全隔离区或设置水平防护棚 有1例不合格扣1分6脚手架搭设须高于作业层1.5米；作业层脚手板满铺；架上材料堆放无超载无高坠风险有1例不合格扣1分，3例及以上扣6分2通道口搭设双层防护棚有1例不合格扣0.5分，3例及以上扣2分3卸料平台有超载现象或有坠落风险存在安全隐患的扣3分安全用电9配电系统采用三级配电、二级漏电保护；配电箱与开关箱执行“一机、一闸、一漏、一箱”规定；电箱有门、有扣、有防雨措施；箱体内设置系统接线图和分路标记；巡视维修每天有记录有1例不合格扣1分6在建
8、工程楼梯、潮湿环境地下室使用36V以下安全电压；线路完好无破皮，有包扎；线路穿墙、穿洞或过路有保护装置有1例不合格扣1分机械设备2施工电梯：年审记录齐全有效；操作人员持证上岗；禁止强行在楼层打开电梯层门有1例不合格扣0.5分，3例及以上扣2分2塔吊、施工电梯有万科主导的专业机构复检记录（正常年检合格1个月之内，委托第三方安装单位进行复检并记录在案） 有1例不合格扣0.5分，3例及以上扣2分6吊篮：具备有效的合格证书；吊篮不得直接支撑在建筑物女儿墙上或挑檐边缘或建筑外墙；配重块按规范设置；吊篮内作业人员不超过2人；应将安全带挂置在独立设置的专用安全绳上；作业人员从地面进出吊篮或未作业时吊篮必须停
9、放在地面；吊绳：空中作业的吊绳、安全绳、安全带检查记录齐全，固定可靠，有磨损保护措施，有防坠锁并现场演示有效；空中作业现场楼上、地面有监护人员有1例不合格扣1分基坑支护52米以上基坑、管沟有支护或有放坡，无跌落垮塌风险；基坑内设置供施工人员上下的专用梯道，梯道稳固并安全可靠有1例不合格扣1分场容场貌2土建及装修总包工人统一着装有1例不合格扣0.5分，3例及以上扣2分4工地大门有出入管理；施工现场封闭管理；车辆冲洗设施完备；施工现场无泥路；脚手架、楼梯须有楼层标识；安全防护网无破损、漏挂情况有1例不合格扣0.5分4材料堆放整齐；建筑垃圾集中堆放有围挡；楼层工完场清有1例不合格扣0.5分卫生设施3
10、按统一做法设置直饮水、洗手、洗脚池未设置扣3分，不符合统一做法扣1分7工地卫生间：每5万平米设置1处（或2个移动厕所），标准为：专人打扫有记录，洁具显原色楼层卫生间：结构施工时在模板拆除层的下一层设置1处； 砌筑、抹灰、装修阶段，按单元每五层设小便斗，标准为：专人打扫有记录，洁具显原色；在施工电梯轿箱和永久电梯轿箱内有卫生间指引标识未设置扣7分，数量不满足要求扣3分，卫生间瓷砖或洁具未显原色每处扣1分，打扫无记录每处扣1分三、季度评估项目综合分1项目标段综合得分=标段实测得分*80%+标段安全文明得分*20%。2项目综合得分为标段实测实量、安全文明得分按标段面积加权计算（标段面积以施工许可证载
11、明的地上面积为准）。3内外墙采用免抹灰工艺的标段或项目综合得分加1分。4项目综合评价全集团项目按优、良、中、较差、差5个等级核定项目质量评价级别。项目质量评价标准如下：A6版-04表项目质量评价级别优良中较差差评估综合分排名占比5%10%70%10%5%四、诚实守信管理1加强第三方评估机构监管，集团工程管理部及区域品质管理部将不定期进行项目的检查，一经发现评估质量不高、评估结果与现场有较大差距或对项目评估结论有误的评估单位给予处罚。必要时，将对项目评估成绩追溯调整。2在评估期间一线公司如有违规行为被实名举报，将视情况问责。本次调整自通知发布之日起生效，并在2014年季度工程质量安全评估中实施。实施过程中如有任何疑问，请及时与集团工程管理部联系。集团工程管理部二一四年一月九日专心-专注-专业