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1、“安康杯”竞赛活动总结“安康杯”竞赛活动总结2022年“安康杯”竞赛活动总结今年以来，我处继续开展“安康杯”竞赛活动。以“安康杯”竞赛为载体，紧紧围绕企业的经营目标和“提高安全健康整体素质，实现安全健康科学发展”主题，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推进安全生产管理、安全文化建设、职工安全健康培训教育。认真贯彻公司有关“安康杯”竞赛活动的工作部署，按照“安康杯”竞赛考核标准，面向基层生产一线，广泛开展各种安全生产宣传活动，不断提高广大职工的安全健康意识和素质，增强安全健康知识，掌握安全健康技能，提高杜绝违章作业和违反劳动纪律，抵制违章指挥的主动性和积极性，推动了企业平安、和谐、
2、持续发展，为公司又好又快发展做贡献。一、健全组织领导机构，保证了活动开展的稳定性在原有基础上，根据人事变动和施工项目的动态变化情况，及时调整了三级活动组织。处“安康杯”竞赛领导小组由处长、处党委书记任组长，安全副处长、工会主席、总工程师为副组长，成员包括安监处、调度室、机电科、人力资源部、工会各部门人员。9个矿建项目部以及建筑公司、速凝剂厂、机厂等12个基层施工生产单位都成立了活动实施小组，建立了144个班组活动小组，确保了三级活动组织网络的健全。从企业到班组广泛开展竞赛活动，活动有计划、有方案、有部署、有检查、有评比，为开展“安康杯”活动提供了组织保证。二、狠抓安全管理工作，为活动打下坚实基
3、础贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持落实基层单位每月安全的自检、处级的季检的制度；召开专题安全生产会议，及时研究、解决安全生产中的重大问题；做到了安全工作有计划、有目标、有部署、有检查、有考核、有总结、有奖惩。建立了从处领导到各班组长，从放炮员到耙斗司机各级、各类安全生产责任制为核心的安全规章制度，并严格执行。建立健全安全生产管理机构，各项目部设立了“安监站”，配置专职安检员，各班组配置安全网员和青年安全岗员，并斗按要求开展了全面安全岗位检查，对检查处的问题下达隐患整改通知书，并做到了安全整改到位，同时做了检查记录。加强劳动保护用品管理，按规定购置优质劳保用品，并按规定及时发放安全帽、水鞋
4、、工作服、手套、毛巾等劳动保护用品。加强机械设备管理，制定了设备保养和维修办法，施行了挂牌管理，责任到人，并在井口、库房、车间等重要场所配置了消防器材，经处机电大检查，设备完好率达到95。制定安全教育计划，定期、不定期地对干部职工进行安全教育培训，同时加大了特殊岗位培训，并进行考核，施行了持证上岗，上岗率达98。严格执行国家劳动安全卫生法律、法规和标准，工作现场符合劳动卫生标准，对新建、改建、扩建工程项目的安全卫生设施，严格执行“三同时”规定。三、“安康杯”和“安全月”同时抓“安康杯”竞赛活动同“安全生产月”活动紧密结合起来贯穿于活动全过程，采取多种形式，开展全方位、立体式的宣传教育，收到了良
5、好效果。各基层单位都开辟了“安康杯”竞赛与安全月活动宣传专栏，对涉及安全的问题都及时的进行了强化宣传教育。通过悬挂标语，出黑板报、宣传橱窗等形式，大造声势，营造了浓厚的安全氛围。举行安全誓言，安全大签名等活动。同时还编印了安全警句、安全顺口溜等安全宣传单，到现场发放，受到了广大职工的欢迎。四、扎实落实“十个一”活动内容，保证了安康杯活动的持续性“十个一”活动是安康杯竞赛的基本内容，扎实开展“十个一”活动是安康杯竞赛的根本要求。一是注重工地安全文化建设。各生产施工现场宣传标语、漫画、墙报等形式应有尽有，安全演讲、知识竞赛、安全签名等活动丰富多彩，营造了浓厚的安全宣传氛围。二是多种形式结合，安全教
6、育常抓不懈。处工会下发了安全教育读本及光盘，为基层提供安全宣传教育资料。各基层单位利用每周学习日、班前班后会时间开展“读十本书”活动，组织职工学习煤矿安全规程、特别规定、安全生产法等相关法律法规，学习公司编印的企业文化手册、企业安全生产知识漫画手册、职工安全手册、要害工种操作手册等安全知识。各单位还把历史上的今天这本手册发到了每一个班组长的手中，班组长们按照要求在每天的班前会上与大家一起进行案例警示教育。处工会还会同安监处、团委组织举办了安全知识竞赛活动。三是积极协助工程技术人员认真组织职工进行岗前、岗中和转岗安全技能培训，保证了职工的持证上岗率。今年到10月份，我处办理入井证70人，办理特殊
7、工种资质证487人，特殊工种职业技能鉴定135人，全处特殊工种持证率达到100%，满足了岗位需求。四是积极发挥群监员作用，促进安全生产。今年以来，安全网员和青年安全岗员开展“查隐患，反三违”、“提合理化建议”活动上报的安全信息及事故隐患信息480多条，项目部依据网员对78名违章人员进行了处罚，90%以上的事故隐患得到了当班、当天的处理和整改。五、创建职工先锋号，开展岗位大练兵以示范单位为重点开展“职工先锋号”创建活动。我处干河项目部矿建2队、沙曲项目部矿建7队、梧桐庄项目部矿建18队、八宝项目部凿井二队四个单位被公司命名为“职工先锋号”创建活动示范点。3月底，处工会在沙曲、干河、梧桐庄三个队举
8、行了挂牌仪式。为使这项活动深入人心、扩大影响，我们还统一要求制作了井口宣传牌。牌上写明创建单位、职工人数、负责人姓名、工程名称、工程概况、创建目标、创建标准等内容，使本单位职工上下班不忘工作目标，让其他单位职工对照监督和学习。继续开展好职工技能大赛和提合理化建议活动，继续开展“创王牌队伍，争当王牌职工”和“创建学习型班组，争做知识型职工”活动。职工队伍技术素质的高低直接影响着企业的核心竞争力。工会组织要强化培育职能，全面发挥优势，激发职工群众的创造活力和劳动热情，围绕发展开展劳动竞赛，围绕发展做好安全工作，从施工生产的关键工种入手，开展劳动技能竞赛；以形象工程项目为重点，开展施工创水平竞赛，叫
9、响工会劳动竞赛这以品牌。我处“安康杯”活动除在计划，组织，措施安排外，重点抓落实。在上半年政工检查种，对各单位开展的“安康杯”活动进行了检查。龙家堡项目部、梧桐庄项目部、沙曲项目部、八宝项目部、干河项目部、黄玉川项目部、速凝剂厂等7个单位“安康杯”活动开展的扎实有效，收到了较好的效果。其中龙家堡项目部将“安康杯”活动方案贯彻到每一位职工，让大家明白“安康杯”活动在安全方面所起到的作用，有效地促进了安全生产。梧桐庄项目部“安康杯”活动内容丰富，参与面广，安全生产、节能减排等方面和职工合理化建议活动效果好。但是通过检查也发现有些基层单位“安康杯”活动不扎实，一些工作不到位，这些问题也是我们工作种应
10、该注重的一个方面。我们决心在今后的工作中，切实把“安康杯”竞赛活动开展好，使“关爱生命，平安是福”的企业安全理念不断深入人心，职工的安全意识不断增强，安全技能逐步提高，推动了企业安全管理工作的落实，促进了企业和谐、健康发展。扩展阅读：安康杯”竞赛活动个人总结安徽长丰扬子汽车制造有限责任公司总装车间“安康杯”竞赛活动优秀组织个人申报材料“安康杯”竞赛活动优秀组织个人总装车间是长丰扬子公司最大的生产车间，人员多达200余人，随着社会经济的发展和信息流通的便捷，企业员工的流动速度也愈加频繁。新员工的加入及车间人员文化水平和素质的参差不齐，员工的整体素质培训和安全生产的意识亟待加强。为了做好总装车间员
11、工的政治思想工作和加大车间安全生产工作的管理力度，车间领导委任总装分工会主席昂正奎同志担任此项工作，一方面抓员工的整体素质提升，一方面抓班组的基础管理。对于原来固有的一些随意性，要在短时期内有所改观，对于昂正奎来说是一个能力的挑战。为了尽快进入角色，他虚心向党群部、生产党支部和车间领导请教，在他们的帮助和支持下，有了明确的工作方向，很快就能胜任这项工作。他平时深入到每一个班组，走遍车间的每一个角落，找不足，查隐患，制定一系列的确保安全的改善措施，把总装车间的安全工作开展得有声有色，改变了过去总装车间“安康杯”竞赛活动开展得不尽人意的被动局面。在2022年长丰集团开展的“安康杯”竞赛活动评比中获
12、得了先进集体光荣称号，同时他本人也获得了2022年“安康杯”竞赛活动优秀组织个人称号。在2022年昂正奎在原有的基础上再接再厉，使总装车间的“安康杯”竞赛活动更上了一个台阶。一、继续以各种形式丰富开展“安康杯”竞赛活动的内容。为了让安全生产的意识贯彻到车间班组每一个员工的意识和行为中去，他从今年3月份就开始筹备“安康杯竞赛活动”的方案，4月份下旬按照公司工会指示精神，组织启动了以“抓生产、促安全、出精品、增效益”为主题，以“安全生产月”和“十个一”活动为重点的“安康杯”竞赛活动。为了使“安康杯”竞赛活动得到进一步地落实和有序地开展，他结合车间实际情况制定了总装车间“安康杯”竞赛活动推进表，并按
13、照推进表中的规定认真地开展了各项活动。如：5月份组织开展了“大干红五月，增产创一流”的系列文体活动，通过这次活动，对于保证总装车间的生产和员工的安全健康将会起到一定的促进作用，在员工中真正地树立起了“安全第一，预防为主”的安全意识；6月19日总装分工会组织员工骨干和安全员参加了公司举办的“安全生产月”知识竞赛，共有两人获得了第二名和第三名的好成绩。6月22日总装车间组织开展了长丰扬子“安全生产月”活动的员工伤害的应急施救演习。通过开展生动严谨的安全演习，给广大员工上了一堂别开生面的安全生产培训课，使大家熟悉了事故发生后的应急处置措施和流程，同时提高了车间对类似事件的应急救助处置能力，达到了教育
14、员工、培训员工的目的。9月20日车间分工会组织举办了长丰扬子迎国庆、庆中秋“美丽长丰，阳光运动”职工运动会。通过开展运动会，充分激发长丰扬子人的爱国爱企的热情，发扬团结协作、奋发向上的精神，凝聚力量，为长丰第四次创业而努力奋斗。11月9日在新总装车间会议室举办了消防安全知识培训。培训通过观看消防幻灯片的方式使广大员工更加直观地了解消防安全知识。此次培训使所有员工不仅掌握了消防安全基本知识，而且深刻地认识到了火灾事故的危害性和消防工作的重要性；11月24日总装分工会举办了消防安全演习活动，此次消防演习活动中，由公司保卫科科长王雪松和专职消防员对安全员和员工进行了培训。他们就各种灭火器的使用方法、
15、灭火常识、消防水枪使用方法和安全疏散注意事项等内容进行了详细地讲解并现场进行了演示。通过这次模拟消防演习，让参加演习的每位员工接受了一次别开生面的消防安全教育，不仅对消防安全知识有了一个全面了解，也提高了在火灾发生时的处置能力，应变能力，充分展示了总装车间员工防范和抗御火灾事故的实力。同时也是总装车间开展“安康杯”竞赛活动的一次年终总结，这一次活动也把总装车间开展的“安康杯”竞赛活动推向了高潮。二、加大“安康杯”竞赛活动的宣传和监督力度。总装分工会利用班组园地、板报、宣传画、横幅标语等形式宣传安全生产知识，并且把“安康杯”竞赛活动与星级班组考核相结合起来，实行班组长负责制，即班组长就是本班组的
16、安全员，对本班组安全生产和员工健康负责，由“安康杯”竞赛活动领导小组对各班实行周抽查，月考核，营造出了每位员工都关心安全生产，时时、事事、处处讲安全的良好安全文化氛围，“关注生命，关注安全”蔚然成风。三、落实“安康杯”竞赛活动“十个一”和“安全生产月”活动。总装分工会组织班组员工开展“十个一”活动，建立了任务分解表，按照分解表把活动落实到人，并且要求在开展活动过程中不能流于形式，要把活动的内容落实到实处，做好记录和宣传报道工作，真正地让员工们意识到安全生产在工作中的重要性。在开展“安全生产月”活动中，由车间主任、工段长和安全员组成的联合安全生产检查小组对车间内生产用的吊带、吊具、用电设备以及各
17、种油料的储存和加注等情况进行了一次全面彻底的大检查。针对检查出的安全隐患问题，车间召开了分析会，对检查出的安全隐患进行了分解、通报并且落实到班组，责令各班组限期整改。总装车间自从在分工会主席昂正奎的领导下开展的“安康杯”竞赛活动以来已经取得了优异的成绩。车间的安全生产活动有了根本性的改变。到目前为止，车间没有发生一起重大的人身安全事故和车辆行驶事故，这充分表明开展“安康杯”竞赛活动的必要性和所取得的成效。总之，昂正奎在总装车间开展的“安康杯”竞赛活动中，紧扣“安康杯”主题，狠抓落实到位，取得了显著成效，构筑起一道牢固的安全生产大堤，维护了员工安全健康合法权益，保证了总装车间在本年度稳定、健康地发展。总装车间2022-3-第 10 页 共 10 页