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1、副职领导年度个人述职报告、年度个人年终通用述职报2篇年度个人年终通用述职报告供借鉴今年以来，本人紧紧围绕公司中心工作和自己的工作职责，团结带领部门员工，认真履行职责，骁勇善战，勇于创新，圆满完成公司下达的各项任务，先后获得“XXX优秀单位”“XXX文明单位”等集体荣誉，本人也获评XXX、XXX、XXX等系列荣誉。现将一年来的工作情况简要汇报如下：一、始终以“空杯心态”对待学习，学用相长提升素养本人始终把学习摆在突出位置，坚持学以致用、以用促学，不断提高自身素养。一是注重学新知识。坚持用新知识新观念武装头脑，时刻关注国际国内市场环境的最新动态，注重用新观点、新理论、新要求、新成果丰富厚实思想，紧
2、密关注行业动态信息，掌握业务相关新思想、新理念、新设计动向，及时跟进学习“补钙”，一年来，撰写动态心得XXX篇，在内部网站更新感悟体会XXX篇，其中XXXXXX引发公司员工热评，转发点赞量超过3000次。二是注重学新业务。博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。长期以来，我始终坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则，不断完善知识结构，增长业务才干，提高知识储备，提升业务水平。一年来，我紧紧围绕业务技能急需，科学筹划业务学习，坚持做到年初有计划、内容有重点、每月有落实、学习有体会、年终有提高，通过持之以恒地学习，不断提高自身知识化、专业化水平，处理业务更加得心应手，解决困难更加底气十足。三是注重学
3、新思路。坚持理论联系实际，以知识素养的沉淀带动工作本领的提升。在工作中，我意识到，干好工作仅靠蛮力是不行的，一定要学会转换思路，适应新变化，不能思维古板呆化，作为领导必须要率先抓、靠前抓，主要领导要带头抓、亲自抓，分管领导要具体抓、深入抓，员工下属要齐力抓、共同抓，将责任和压力层层传递到末端。一年来，我所在部门员工思维大幅转变，执行力、凝聚力较去年明显增强。二、坚持以“大海心态”对待工作，兢兢业业抓好工作本人本着“服务全局、协调各方”的原则，坚持以身作则，率先垂范，团结带领全体职工，狠力做好“四抓”：抓重点、抓环节、抓落实、抓成效，圆满完成了公司目标任务。一是立足岗位贡献智慧。坚持与时俱进，开
4、拓创新，认真履行岗位职责。认真学习公司会议精神，确保吃透上情，多方收集意见，准确把握下情，为公司召开XXX会议制定战略决策提供参考建议。主动关注重点项目、重大活动、重要工作，加强联动协调，全力做好调度，相继协调XXX项目矛盾X次，解决XXX、XXX、XXX项目困难XXX件，为全面推动公司项目落实落地做出了较大贡献。二是全力保障提质增效。一年来，我主动转变观念，自觉增强内力，把谋当下和谋未来统一起来，注重加强对中长期目标的谋划，全力解决深层次矛盾，努力促进“提质”与“增效”协同。牢固树立市场意识和效益意识，带领团队克服“等、靠、要”思想，杜绝“坐商”思维，始终眼睛盯着市场看，行动围着效益转，瞄准
5、目标加油干，用实践行动保障好公司目标任务的实现。三是紧贴中心点燃亮点。“积力之所举，即无不胜也；众智之所为，即无不成也。”一年来，我认真履行XXX职责，整合各方力量，紧紧围绕中心业务，攻坚克难，汇集众智，凝聚人心，不断激发动力和活力。今年以来，我带领团队深入生产一线，走进车间前端、销售末端，认真察实情、听民意，深入调研生产中的疑难杂症，发动大家智慧，集思广益，凝聚共识，调动各方，形成合力，发挥总揽全局、协调各方的优势，增强了公司业务部门把握大势、着眼大事的掌控力，有力有效地推动了中心工作，真正做到一子落而满盘活的效果。三、坚持以“荷花心态”对待生活，慎独慎微涵养正气“堤溃蚁孔，气泄针芒”。一年
6、来，我坚持抓小事重小节，认真纠改作风习气，坚持严以修身，正心明道，为大家做好表率树好榜样。一是严守纪律规矩。时刻警戒纪律的红线，做到懂法纪、明规矩、知敬畏、存戒惧。平常注重学制度明规矩，逐字逐句、原原本本学习XXXXXXXXXXXXXXXXXX，筑牢思想防线，做到思想上讲原则、行动上讲规矩、言论上讲德行，经常用教训和事故对照自己、检验自己、警醒自己，有效避免踩红线、碰底线。二是保持良好作风。逆水行舟，一篙不可放缓；滴水穿石，一滴不可弃滞。作风建设就好比逆水行舟，保持良好作风就需要滴水穿石。一年来，我始终严格要求自己，时刻紧绷作风弦，把心思集中在“想干事”上，把本领体现在“能干事”上，把目标锁定
7、在“干成事”上，持续在“有情怀、会思考、想干事、肯吃苦”上使劲用力，为公司营造拼争抢创、担当有为氛围带好头起好步。三是坚持严格自律。一年来，我始终保持“边界意识”，始终心有所畏、言有所戒、行有所止，无论做什么事，都要求明明白白、清清爽爽，看不得稀里糊涂、乌烟瘴气，敢于同不良现象争论，在自己做好慎独、慎初、慎微的同时，教育引导员工们也要时刻保持“如临深渊，如履薄冰”的状态，坚决防止部分人把“看领导心情说话，看领导嗜好做事”当成能力和本领，为大家营造一种干事、创事、成事的良好环境。发展永不止步，事业未有穷期。回顾一年来的工作，虽然取得了一定进步，但与当前新形势、新任务、新要求相比，还存有差距与距离
8、：一是领悟领导意图还有所欠缺；二是建言献策质量还有待提高；三是工程质量检验还要加强。针对以上问题，本人将在今后的工作中坚决克服，坚持解放思想，创新方法，增强协调，务实工作，提质增效，推动公司各项工作再上新台阶。可供参考副职领导年度个人述职报告供借鉴2021年以来，本人在公司各级的正确领导下，始终牢记公司规章制度和年度目标，认真履行XXX岗位职责，深入落实董事长在年初动员大会上的讲话精神，围绕XXX、XXX、XXX等年度任务目标，切实担起XXX、XXX、XXX等重大任务，不断加强自身素质建设，较好地完成了上级交付的各种目标任务。现将今年以来履职情况报告如下：一、2021年履职情况（一）持续加强学
9、习，不断提高素质能力。本人始终坚持把学习作为提高综合素质、干好本职工作的弹着点，牢固树立持续、深入、广泛学习的理念，通过学习不断提升综合素质。一是加强理论学习，提高理论水平。积极投身公司“XXX、XXX、XXX”理论学习活动中，注重自主学习，自我加压，认真经济、心理、哲学、历史等书籍，用心领会公司董事会各项重大决策，全面把握公司关于XXX项目的重要工作安排，不断提高认识水平和执行能力，牢固树立正确的事业观，切实增强危机感、责任感和使命感。二是加强业务学习，提升工作水平。抓住“8小时之外”，系统学习有关经济理论、行政管理和机械原理等业务知识，不断提高认识问题、分析问题、解决问题和驾驭复杂局面的能
10、力素质，不断提升判断力、领悟力、执行力。三是加强制度学习，增强依规办事本领。坚持“学制度、严规矩、纠言行”的工作原则，把遵规守纪贯穿于日常工作的各个环节，做到依规思维，依规办事。认真学习公司管理、项目经营、财经纪律等相关规章制度，不断增强纪律意识，自觉接受制度约束，提高依规行事的能力水平，用公司制度规范自己言行，对外树立良好形象，对内练就规矩意识。（二）围绕工作大局，努力当好谋士助手。注重把当好谋士、出好主意、搞好服务作为履职的基本要求，贯穿于工作全过程，注重站在全局思考问题，站在大局统筹安排，站在新局部署工作。一是业业兢兢抓谋划，服务公司决策出台。“谋士”要真“谋事”。我紧紧围绕阶段性重点工
11、作，注重从公司大局出发看问题、出主意、想办法、抓落实，认真负责地为公司决策的形成、制定、实施做好服务工作。今年以来，在抓好公司日常工作服务的同时，着重围绕XXX、XXX、XXX等全局问题，认真思考、精心谋划，形成了一批有分量的参谋建议和决策预案；协调XXX、XXX、XXX等部门完成了XXX、XXX、XXX等重大活动方案的起草工作，为公司有序推进XXX、XXX、XXX等一系列活动，制定了周密计划，为公司出台XXXXXXXXXXXXXXXXXX等系列配套管理制度，提供了有效遵循。二是统筹兼顾抓协调，促进工作高效运转。在日常工作中，本人注重早介入、早研究、早部署、早安排，尽力把问题思考在前、把工作准
12、备在先，切实做到抓早、抓细、抓实、抓好。在工作方法上，既注重统筹全局，又注重把握重点，既照顾个性特色，又兼顾制度运行，努力做到大事不误、小事不漏，全力维护公司正常运转，促使部门之间的工作更好衔接配合。坚持和完善公司部门沟通联系制度，加强各部门协调，特别是对各部门职责有交叉的重点工作和推进中遇到的难题，注重明确责任、细化分工、解难释疑，保证了重要会议、重大活动有序开展。三是着眼实效抓督查，确保公司决策落地。坚持把加强督查作为推动工作的重要环节来抓。凡是公司研究决办的事项，坚持逐一梳理，根据轻重缓急，安排协调XXX、XXX、XXX等部门抓好跟踪督查，及时反馈工作动态，分析存在问题，总结成功经验，推
13、动决策落实。注重创新机制、突出重点，通过整合各方力量，形成合力督查促落实的局面，有力推动了XXX、XXX、XXX等项目建设落实。注重落实“三改合一”制度，统筹推进落实督导工作，我采取单独督查与联合督查相结合、集中督查与跟踪督查相结合等多种方式，高密度、大力度开展督查，全覆盖不间断，做到一周一调度、半月一汇报，有力推动了各项整改事项的落实。四是激励争先抓创优，营造干事创业氛围。坚持把公司骨干队伍建设放在突出位置，结合XXX、XXX、XXX等重大活动，大范围倡树“敬业、奉献、务实、创新”宗旨意识，引导、支持和促进公司作风转变，全公司逐渐形成了风清气正、干事创业的良好局面。指导出台了XXXXXXXX
14、X实施方案，突出以考促学、以学促改、以改促行，用活动牵引员工自主学习“充电”，不断提升素质能力。倡树靠“实干立身、靠德才取胜”的鲜明导向，激发员工潜在动力活力。五是尽心尽力抓推进，统筹抓好分管工作。坚持统筹兼顾，积极搭建发展平台，激发员工奋发进取。认真指导XXX、XXX、XXX等部门扎实开展XXX活动，帮助员工在工作平台上经受锻炼提升能力。坚持全面抓、抓全面，落实主体责任，强化责任意识，切实增强员工责任感和使命感，着力推进分管XXX、XXX、XXX等重点工作，就落实“两个责任”对分管部门领导进行集中约谈，教育引导大家自觉筑牢思想防线。今年以来，分管领域培养“三有”员工XXX人，完成重大项目XX
15、X个，为公司赢利XXX万元。（三）牢记职能职责，始终保持本质本色。XXXXXX岗位处于“兵头将尾”，岗位重要，责任重大。在日常工作中，我告诫自己必须时刻牢记职责任务，始终保持本色，做到淡泊明志，躬行负责。自觉维护内部团结，维与同事之间相互理解、相互支持，坦诚相待、融洽共事。坚持找准位置，把好尺度，努力做到到位不越位，尽职不失职。在工作和生活中，严格遵守公司规定，自觉规范自己行为，诚恳接受批评建议，自我严格要求。崇尚求真务实作风，坚持说实话、办实事、求实效，经常与同事一道，加班加点，努力工作，坚持做到“四个一”，即，一起工作，一起学习，一起进退，一起荣华，用自己真挚的情感、真诚的态度、真实的作风
16、赢得领导和同事们的信任与支持。二、存在问题及下步打算一年来，自己虽然取得了一些成绩，但与公司各级领导的严格要求相比，还有不小的差距：一是深入调研的覆盖面还不够广、频次还不够多，还没有形成系统性的调研成果。二是在探索新机制、新制度上用力还不够大，公司制度还没能形成系统网络，工作运行中制度漏洞还比较多。三是未雨绸缪的工作做得还不够细，主要体现在考虑近期的多、谋划长远的少，考虑效益的多、参与基建的少，有的制度缺乏细化分解，考虑细枝末节还不够细致。在今后的工作中，我将进一步发扬成绩，正视问题，克服不足，始终保持昂扬向上斗志，持续发扬苦干实干作风，紧紧围绕公司战略大局，进一步解放思想，振奋精神，勤勉敬业，真抓实干，努力把各项分管工作做得更细更实，为公司高质量跨越发展做出积极贡献。可供参考