《拌合站混凝土质量管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《拌合站混凝土质量管理制度.docx（43页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精品名师归纳总结混凝土拌和站治理制度第一章 编制依据及目的第一条 为规范中国水电集团贵广铁路十二标段工程指挥部的各项治理制度，提高治理水平，全面实施“六位一体”治理，以创建精品工程、安全工程为载体，细心组织，细心施工，细心治理，打造百年不朽工程。依据贵广公司六位一体治理方法及指挥部质量治理方法编制本治理制度。其次章治理目标其次条 为保证贵广铁路工程用混凝土的拌和站生产质量，加强混凝土拌和站的治理，贵广铁路12 标段混凝土拌和站依据“打造百年不朽工程”治理目标的要求，建立了本套治理制度。第三章组织机构及岗位职责第三条组织机构本标段内混凝土拌和站实行站长负责制，各个拌和站的治理指挥部为治理责任主体
2、。混凝土拌和站设置特的的治理机构，配置合格的专业人员进行治理。拌和站搅拌机操作人员、试验员、材料员和其它特殊工种，必需经岗位学问培训合格且持证上岗。混凝土拌和站须在建设单位验收合格后，方可投入使用。拌和站组织构见图 1。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -中国水电集团贵广铁路十二标段工程指挥部可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结安全质量部中心试验室工程治理部物资设备部可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施工五队1#拌合站拌合站站长副站长可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结拌
3、合班骨料班检修班可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结.第四条岗位职责图 1混凝土拌和站组织构图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结拌和站设置拌和站站长、技术负责人、安全负责人、试验负责人、调度负责人、材料员、资料员、各种作业班组，各自的岗位职责如下：1、拌和站站长岗位职责1）对指挥部、主管施工队负责，贯彻实施安全、质量方针和目标，严格执行相关安全、质量法规、标准和要求。2）对本混凝土拌和站作业范畴的工程安全、质量负直接责任。组织人员分解、落实生产方案。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 -
4、- - - - - - - - -第 2 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3）保证标准化建设各项制度的有实效性，保证安全、质量体系在本混凝土拌和站的有效运行。4）接受并积极协作安全、质量体系检查和审核。5）定期召开本混凝土拌和站的安全、质量工作会议，争论和反馈施工中的安全、质量问题，并组织实施订正措施。2、技术负责人岗位职责1）在混凝土拌和站站长统一领导下，贯彻实施各项技术治理、安全、质量方针和目标，严格执行相关技术标准、质量法规要求。2）对本混凝土拌和站作业范畴的各种作业进行技术交底，同进负责技术交底操作工作的把握状况的
5、检查与指导工作。3）推动标准化建设各项制度的有效开展，组织工作对拌和站各项目治理制度进行治理交底。4）组织拌和楼机班长日常性的称量精度检查。发觉问题，准时通知厂家进行处理。5）定期召开本混凝土拌和站的技术总结大会，争论、分析并解决拌和站进行过程中的治理与技术问题。3、调度负责人职责1）在混凝土拌和站站长统一治理下，严格执行指挥部生产方案对本混凝土拌和站的施工方案支配。2）精确传达拌和站站长的各项支配，准时反馈各项工作完成情形。3）精确、准时、全面的收集、反馈混凝土生产要素变化、施工进度、质量、安全情形等情形，向拌和站各负责人报告显现的问题。4）实行调度值班制度，把握施工进展及突发大事，随时向领
6、导供应现场施工情形。4、试验负责人职责在中心试验室指导下，全面负责拌和站试验工作，对所负责的试验业务、资料治理工作负责，具体职责如下：1）仔细贯彻、执行国家试验技术规范与上级对试验工作的有关规定,执行标准化治理标准方面的试验检测工作标准。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2）负责定期召开拌和站试验工作会议，总结施工现场的体会教训，制定相应措施，提高工作质量，负责每季度、每年度拌和站试验工作总结。3）负责现场工程原材料检测、参与相关施工过程质量掌握及竣工试验资料的整理编制。4）依据铁路规范要求的抽检频率进行各类试验抽样检测，同时积极协作监理工程师和工的试验室做好各种进场原材料的进场
7、取样、送检工作。5）负责拌和站试验组试验人员的培训工作，定期组织试验人员沟通体会，学习业务，仔细执行质量体系程序文件，做好检验和试验工作。6）负责向拌和楼供应施工协作比，施工过程中派试验员进行值班、检查，并负责混凝土、砂浆试件的成型、养护和试验检测。负责拌和楼施工协作比标识牌的填写与更新工作。7）负责现场试验检测仪器设备的配置与治理，保证满意工程施工常规检测需要，并建立全部试验检测仪器设备档案，实行统一治理。定期对仪器设备和计量器具按检验规程要求进行自检或挑选当的有资质的计量部门送检，保证仪器设备使用的有效性。8）抽检的样品检验结果显现不合格时，应准时将情形反馈给指挥部有关部门和主管领导，并协
8、作质量主管部门调查、分析缘由，提出整改措施。5、试验员岗位职责1）贯彻国家、上级单位对产品质量检验有关的政策、方针、法令、条例和制度，严格监控各类材料的技术要求，确保工程混凝土材料质量。2）依据各类材料和产品的技术标准、国家标准，对所用材料按要求送检。3）严格执行混凝土的协作比及有关参数的标准，把好混凝土的生产关和出厂关，正确制作试件并记录标识试件。4）遵守职业道德，提高自身素养，保证材料检验精确性、准时性。6、材料员岗位职责1）编制材料的年、季、月、周度选购方案并准时催运。2）办理主要材料的统计工作。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3）审核混凝土拌和站对主要材料的验收单证及供
9、方供应的质量保证资料。4）指导现场材料的规范堆放、储存及标准存放，做好登记发放核准工作，做好各种材料台帐的登记工作。5）做好混凝土拌和站主要材料的标识工作。7、安全负责人职责1）贯彻安全保证方案中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。2）监督、检查操作人员遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施掌握，并做好记录。3）把握安全动态，发觉事故隐患准时实行预防措施。4） 禁止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突和安全防护措施不符合规范时，有权禁止冒险作业或停止作业。5）对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，协作材料部门进行验收检查工作。6）帮助上级
10、部门的安全检查，照实汇报混凝土拌和站的安全状况。7）参与制定拌和站安全工作订正和预防措施。8）组织拌和站各班组进行班前安全训练工作。并做好作业班组的动态治理工作。9）对执行安全生产奖罚条例后的资金发放和罚款收支进行监督检查。10）帮助作业处搞好安全保证体系的内审。8、资料员岗位职责1）仔细贯彻执行国家和上级颁发的法令、法规、技术标准、规范、规程及有关规定。2）负责混凝土拌和站技术资料的收集、整理、归档工作。3）帮助技术人员做好资料的填写、收集、分类整理工作。4）仔细收集、整理各类混凝土技术资料，做好工程每天混凝土生产的统计工作、每站砼的统计、每车运输统计和月、季混凝土生产量的资料收集、统计工作
11、。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5）负责技术文档、表格的打印和整理工作，做好各类文件、通知、技术、检查及技术内容的记录和整理工作。9、班组长岗位职责1）仔细遵守拌和站各项治理制度，依据本班组人员的技术、体力、思想等情形合理支配工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。2）组织本班的日常工作，开好班前安全会。3）组织本班组操作工作严格按各种设备的操作规程进行上岗操作。4）组织本班组职工学习标准化治理制度，对新调入工人进行现场业务训练。5）常常检查所管人员及现场的生产情形，发觉问题准时解决或准时上报。6）发生工伤事故要具体记录准时上报，并组织全班组人员仔细分析，提出防
12、范措施爱护好事故现场并立刻上报。10、操作工岗位责任1）做到“三懂四会”，即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程，会看图、会修理、会操作、会检测。每个人都要仔细熟识混凝土生产工艺，坚 持按作业流程施工。2）严格执行各项操作规程和安全标准。细心操作，杜绝各类事故的发生。3）遵守劳动纪律，听从领导治理。4）随时留意检查机械设备在运行中的变化，如有反常情形时准时报告。5）仔细精确的填写设备运行记录及爱护保养记录。6）依据混凝土生产量，随时调剂机械负荷，做到经济运行，以降低成本。7）妥当保管好本班（组）所用的各类工器具，作到配件、物品堆放整齐完好。8）搞好文明生产，保持工作环境清洁。可编辑资料 - -
13、- 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -第四章生产工艺流程第五条本标段混凝土拌和站的生产工艺流程如下：混凝土使用单位提交混凝土要料申请单可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结拌和站试验组 填写混凝土施工配料单拌和楼操作工人 将数据输入运算机拌和站试验员复核数据监理工程师签字认可楼 和 楼 检查设备性能可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结拌和楼生产混凝土查找缘由、分析缘由并进行改进可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名
14、师归纳总结拌和站试验员混凝土的性能检测合格不合格按不合格品掌握处理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结进入混凝土的正常生产掌握过程图 6拌和站施工生产掌握流程第五章治理制度及工作要求第六条拌和站生产治理规定1、听从指挥、庄重方案1）拌和站内在组织生产过程中，必需听从指挥部当班领导和当班调度的统一指挥，拒不听从的视情节对有关当事人处以50-200元罚款。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2）对于指挥部下
15、达的混凝土生产任务，拌和站须按规定 （月、周、日）时间要求如期完成，因工作拖拉，相互推委及延误生产，惩罚200 元。3）骨料运输必需保证拌和楼的生产，严格掌握拌和楼的料仓料位，及 时上料，料位达不到规定要求而影响温控和生产，惩罚100 元，并承担指挥部罚款，造成废料，成本由作业班组分推。4）拌和楼人员接班后必需倾翻搅拌罐将积水倒洁净，因不遵守规定造成废料一次（单罐计）惩罚50 元，成本转入作业班组。5）在输入混凝土配料单前，必需检查各项手续是否齐全。凡手续不全直接进行生产者，违反一次赐予岗位人员50 元罚款。6）在混凝土生产时严禁随便重罐停机或启动，并做好打料、出料时间记录。做到与要料人员通话
16、复读，保证打料、放料无误。7）严禁废料进入施工现场，如废料没有准时处理，追究当事人责任。8）水泥、粉煤灰、矿渣粉、外加剂输送过程中由于责任不到或检查不利造成跑、冒、漏、空仓一次罚款50 元。情节严峻者赐予当班的班组长罚款 100 元。9）操作人员未按要料单要求，将所要浇筑部位的混凝土标号打错或放放错，由此造成的缺失由责任班组承担。对操作员处以50-100元罚款。10）的磅、计量应做到精确无误，各项数据资料应清晰并按规定时间 上报指挥部有关部室，如因工作拖延马虎造成缺失每次赐予50 元罚款。11）行车班必需听从拌和站调度统一指挥，仔细组织支配，确保车辆的完好， 机械设备司机不听从调度指挥影响生产
17、，视情节赐予50-100 元惩罚，造成严峻后果者上报指挥部进行理。此外，罐车司机在运输混凝土过程中，途中不答应停顿，发觉一次罚款50-100元，因中途停顿而造成混凝土拌和物性能指标不达标着，对责任司机处以500-1000元罚款。12）为保证混凝土正常供应，行车班组应加强车辆的目常保养。对发生的各类故障积极排除， 如不准时处理， 影响生产者， 一次罚款 50-100元。13）混凝土浇筑收盘后，应准时保养、清洗车辆，不准时保养清洗运输车辆，一次罚款50 元/车。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结14）凡车辆发生故障应急时上报拌和站调度负责人，隐瞒不报使正常生产受到影响，对行车责任人赐
18、予50-100元罚款。15）严格遵守交接班制度，拌和站调度负责人每周、每月向指挥部生产和谐室上报混凝土生成方案及设备检修方案，并依此合理支配生产。2、加强设备治理，提高设备完好率、率用率1）拌和站应对每台设备建立档案，定期组织人员对所使用的各类设备进行检查，确保设备的完好率和利用率。由于丢失档案造成缺失对责任人赐予 50-200元罚款。2）拌和楼主要设备由于不准时定期更换和补充各类润滑没，由此造成成的缺失及故障，每台每次罚款50 元。3）拌和楼关键部门螺栓、螺母松脱者，每台每次罚款50-200元。3、遵章守纪，敬岗爱业1）严格遵劳动纪律，不迟到、不早退。凡迟到、早退半小时，罚款20元。迟到、早
19、退1 小时以上，按事假半天处理。2）工作中坚守岗位。凡脱岗者或串岗者，一次罚款50 元，当天按旷工处理。期间如造成缺失，按规定进行赔偿。3）树立严谨的工作作风，出满勤、干满点。凡工作中出工不出力，发觉一次罚款 30 元。经训练仍不改正送回劳务公司。4）岗位操作工，要集中精力，严禁看小说、干私活、睡觉。发觉一次罚款 50 元。5）严禁利用上班时间吃早餐，发觉一次罚款100 元。6）严禁无令、无证、酒后驾车。违者一次罚款200 元。造成严峻后果者，一切缺失由责任人负责。7）当班的班组长对发生的问题推诿扯皮，不积极处理，影响生产造成或造成恶劣影响者，将赐予加倍惩罚。第七条拌和站质量治理方法为全面提高
20、拌和站原工的质量意识，把好质量关，生产出优质的混凝土，确保混凝土的质量，制订质量治理方法如下：1、各级人员质量职责可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1）拌和站站长质量职责对本单位产品质量负全面责任。贯彻执行指挥部、主管施工队的各项工作指示、规定，组织各班组依据有关设施规程、规范进行生产。负责对全站职工进行施工质量训练。领导本单位全体积极实行措施，预防质量事故的发生。在布置生产任务时，明确交待质量要求。在检查生产任务时，同时检查施工质量情形。随时将产品质量情形及存在问题和解决方法向上级汇报。深化工的明白施工情形，发觉问题准时解决处理。领导拌和站做好生产质量掌握记录和质量检查记录整理
21、分析工作。复核本单位有关的质量报告和总结对本单位职工重视或忽视质量的情形赐予夸奖或批判，并提出有关嘉奖或惩罚看法。2）拌和站质量负责人质量职责（质量主要责任人）在拌和站领导下对本单位施工质量负责。做好保证施工质量的技术要求。帮助站长组织本单位的质量检查工作。负责组织有关施工人员熟识施工工艺、规范、质量标准、施工细就、操作规程、技术文件，争论施工方法，提出保证质量的具体措施，常常向 岗位人员讲解有关质量规范要求。深化工的，检查施工设施、职工操作及产品质量等情形。对违反质量要求的现象，准时发觉解决。对违反技术要求的情形，立刻赐予订正。 必要时责令其暂停作业，并准时上报有关领导争论处懂得决。帮助站长
22、作好本单位有关施工质量的原始记录，进行施工质量掌握记录和质量检查记录整理分析工作。常常向站长反映产品质量情形及存在的问题。3）班组长（质量责任人）在拌和站负责人领导下，对本班组的施工质量负直接责任。、团结班组全体职工，搞好班组工作，是保证质量的基础。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结带头严格执行各项规章制度和规范，常常组织本班组职工学习业务技术学问，提高职工的技能水平。常常争论争论提高质量的方法。负责检查和组织全班职工进行施工生产。在工作中如发觉个别职工不听指挥、任意操作，可能影响产品质量的情形，可以暂停其操作，并准时向上级反映解决。听从现场质检人员在业务上的指导，并随时亲密协作
23、检查人员搞好质量工作。对本班组所承担的施工质量负责。发觉有质量问题时要立刻订正。不属于本班组范畴的，应准时向上级反映解决。班组长有权超级上报，使之得到妥当解决处理。负责做好本班组自检、互检工作和交接班记录。4）生产工人（质量责任人）施工作业过程中，严格遵守操作规程和技术规范，保质、保量的完成生产任务。仔细学习规程、规范及有关质量标准，熟识本岗位工艺流程。对设备仔细检查，正确使用，细心爱护。遵守纪律，爱岗敬业，努力学习和钻研业务，提高技能水平。遇到质量问题，有责任向班组长汇报。对产品质量负责。2、质量治理措施1）粗骨料：仔细填写骨料进料记录，做到不漏计、错计，记录洁净，储存完整。协作工的试验室做
24、好骨料粒径试验和砼成型试验，发觉问题准时改进。生产温控砼时，严格按温控要求骨料入仓。2）水泥、粉煤灰、矿粉、外加剂：各种材料罐要有明显的标牌、标识，杜绝由于卸车或输送灰出错而导致砼质量问题的发生。坚持每班上报各罐水泥、粉煤灰、矿粉的储存情形。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结建立建全胶凝材料卸、送记录。记录内容要求详实、精确。3）砼拌制：严格按砼配料单及试验室的要求进行砼生产。配料单的输入实行操作人员自检、复检，试验室人员终检的“三检”制度。生产资料准时转存、打印。随时依据监理、试验室的要求供应砼称量资料和称量精度。拌和楼砼生产、校称等资料必需妥当保管。未经同意不得随便删除和修改
25、原始资料，否就罚款30-100元/次。砼拌制时间必需符合有关高性能砼生产工艺要求，随便调整搅拌时间，罚款 50 元/次。因自身缘由造成废料，罚款100 元/次。如入仓，其处理费用由班组承担。按规范定期对设备检修和保养，定期校称，保证称量精度。4）砼拉运：车辆原就上实行统一治理，集中调度。当班调度应准时向车队明白车辆的预备情形，可投入生产用车的数量。防止盲目派车。行车班长全面负责车班的治理工作。依据生产任务需要，合理组织支配车辆，确保生产用车。严禁无令、无证和酒后驾车。5）不合格混凝土的处理对于生产出机后经检测被判定为不合格混凝土，不得随的随便倾倒，由拌和站调度人员报指挥部生产和谐室依据不合格品
26、掌握制度统一支配处理。尽可能用于本工程临建设施中，如硬化现场的址条件较差的的面（现场施工工作面硬化）、浇注各种现场标示牌立柱基础和硬化暂时施工便道等部位，确保废物充分利用。不合格品处理终止后，应做好不合格品处理记录，确保不合格品的可追溯性。3、质量奖罚规定为加强质量治理，针对拌和站质量治理方法，结合贵广铁路生产要求，制定质量奖罚规定如下：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1）嘉奖规定各班组、各责任人在生产过程中，应积极实行有效措施，确保拌和站生产的混凝土质量。拌和站每月对班组生产过程中的质量情形进行统计， 依据检查和统计结果予以嘉奖。嘉奖金额结合指挥部质量要求分别为：拌和楼：全月
27、进料无混仓、空仓情形，奖100 元。全月无废料，奖400 元。全月严格按料单打料无错误，奖300 元。全月各种资料齐全无误，奖200 元。全月外加剂添加正常，水泥、粉煤灰输送正常，奖100 元。行车班：全月砼拉运正常，没有由于车辆故障而影响仓号浇注，奖200 元。全月车辆保养爱护准时，抢修准时，没有发生砼质量故事，奖200元。2）惩罚规定凡情形属实，经指挥部、质量监理工程赐予的质量罚款，一律由本各班组责任人承担。产品质量情形实行定期检查和不定期抽查方式进行，对检查出的质量问题进行以下处理：拌和班：骨料混仓：一次罚款200 元。骨料空仓：一次罚款200 元。未严格按料单及试验室要求进行混凝土生产
28、而显现废料，罚款100元/次。配料单的输入过程，凡发觉没有执行操作人员自检、复检，试验人员终检的“三检”质量把关制度者，罚款100 元/次。外加剂、水泥、粉煤灰、矿粉由于输送失误，致使混凝土质量受到影响，罚款 100 元/次。各种报表、资料不准时上报，罚款50 元/次。行车班：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结砼运输车辆在夏季及雨天不拉防雨蓬布的，每次罚款50 元/次。砼运输车辆大箱内有水或者其它杂物，导致废料的赐予罚款100 元，并承担相应费用。未按规定私自处理将不合格混凝土乱弃乱倒的，发觉一次赐予责任司机罚款 100-200元。现场治理人员：拌和站质检员对车间反映质量问题不准
29、时和谐处理，罚款50 元/次。拌和站质检员对发觉的质量问题不准时和谐处理，罚款100 元/次。当班质检员对所显现的质量问题记录不详，交接班不仔细，延误生产，罚款 50 元/次。发生质量问题不准时向指挥部质量治理部门汇报，罚款50 元/次。3）为确保砼生产质量，任何人不得以任何借口不顾质量，野蛮生产。违者除依据有关规章制度罚款外，造成严峻后果的移交相关部门处理。4）凡当月显现质量事故者，取消当月质量奖。第八条拌和站质量记录检查制度1、开盘前质量检查拌和站每次开盘前，必需进行开盘前检查。1）原材料质量检查拌和站的治理和试验人员、质检人员共同对现场当天即将使用材料进行检查：第一确认现场材料是否与协作
30、比通知单中的试验合格的原材料一样。其次查水泥、外加剂、矿粉、粉煤灰、水的试验报告是否合格、检验频率是否符合要求，查砂子、碎石的试验报告是否合格、检验频率是否符合要求，并用铁锹扒开料堆，目测砂子中的石子和泥块是否超标、碎石中的粉尘和外观是否达标。如目测明显超标，就停止使用，如有质疑，就暂缓使用，应当场取样检测，合格后放行使用。对发觉的不合格材料禁止使用，经处理后的原材料必需经监理人员见证检验确认合格后方可使用。2）拌和设备的检查可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结拌和站治理和操作人员、质量负责人共同对拌和设备进行检查：计量系统是否精确。3）有关质量记录的检查拌和站质量负责人检查如下质
31、量记录：查施工协作比是否考虑砂子、碎石中的含水率。混凝土（砂浆）施工配料单：查用于工程部位、混凝土等级和数量。电脑输入协作比数据：查是否与协作比通知单中的施工协作比数据一样。禁止电脑操作人员擅自更换电脑输入协作比数据，如调整数据，必需由质检人员、试验人员确认并经监理工程师同意，且同时修改协作比通知单中的数据，确保两者一样。2、拌和过程质量掌握拌和站在混凝土生产过程中，应强化过程质量检查，保证混凝土的生产质量合格、稳固。1）原材料的质量检查拌和站应在适当位置摆放每个料源的砂子、碎石合格样品，供拌和站工作人员快速、直接初评来料是否合格。拌和站治理和试验人员应随时关注现场材料的变化情形，特殊目测砂子
32、中的石子和泥块是否超标、碎石中的粉尘和外观是否达标。对发觉的不合格材料不得采纳，经处理后的原材料必需经监理工程师见证检验确认合格后方可使用。当遇到雨天或砂子、碎石含水量变化时，必需准时调整协作比中的含水率，并做好记录。2）拌和设备的检查操作人员发觉计量系统有反常变化时，应准时停止生产，查明缘由并得到订正，报监理人员重新验收后方可重新生产。每次停止生产后，要准时进行清仓处理并经拌和站负责人检查合格后收工。3）有关质量记录的检查可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -拌和站质量负责人、试验人员应常常检查电脑输入协作比
33、数据：查是否与协作比通知单中的施工协作比一样。拌和站操作室应建立混凝土协作比台账（含理论协作比、施工协作比、电脑输入协作比等）。如需调整数据，必需由监理人员和施工单位试验人员共同确认，且同时修改协作比通知单中的数据，确保两者一样，并将修整情形在协作比通知单中和混凝土协作比台账中明示。3、各种质量记录格式拌和站运行过程中应形成的各种记录格式见表1。表 1各种记录清单序号表格名称形成时间填写部门备注1进场材料检验通知单每批原材料由物资治理部门填写见表2进场交于现场试验组每批原材料现场试验组填写交于2原材料检验反馈单检测完成后物资治理部门见表33原材料到货记录每批原材料物资治理部门见表4进场每批原材
34、料4材料发放通知单物资治理部门填写交检合格并收见表5于拌和站负责人到反馈单后5原材料消耗统计表每天物资治理部门见表66设备运行及保养记录每台设备操作员或责每天见表7任人混凝土（砂浆）施工现场试验组填写交于7每次开盘前见表8配料单拌和站可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结混凝土搅拌生产记录8表每个检验批现场试验组见表 9可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 16 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结
35、资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结混凝土搅拌质量掌握9记录每个检验批现场试验组见表 10可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结混凝土拌和站生产质10量掌握记录表每个检验批拌和站技术负责人见表 11可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结11施工协作比合台帐每次运行拌和站技术负责人见表 12记录人：日期：表 2贵广铁路进场材料检验通知单拌和站试验组：编号：现有以下材料进场，请抓紧时间进行抽样检查。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结
36、学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 17 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -序号材料名称规格批号数量进场时间备注通知人：接收人：日期：年月日指挥部物资设备部贵广铁路进场材料检验通知单拌和站试验组：编号：现有以下材料进场，请抓紧时间进行抽样检查。序号材料名称规格批号数量进场时间备注通知人：接收人：日期：年月日指挥部物资设备部表 3贵广铁路材料检验反馈单指挥部物资设备部：编号：现将以下材料检测情形反馈你部：可编辑资料 - - -
37、欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 18 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -材料称规格型号批号进场时间检验时间检验情形备注试验组：物资设备部：日期：年月日拌和站试验组贵广铁路材料检验反馈单指挥部物资设备部：编号：现将以下材料检测情形反馈你部：材料称规格型号批号进场时间检验时间检验情形备注试验组：物资设备部：日期：年月日拌和站试验组可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - -
38、 - - - - - - - -第 19 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -贵广铁路原材料到货记录到场时间名 称规格型号单位数量材料质量情形验收人批 号车 号备 注可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 20 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - -
39、-表 5贵广铁路材料放行通知单指挥部第施工队：编号：以下材料经检验合格，可以投入使用。材料名称规格型号批次储备区域试验报告编号备注通知人：接收人：日期：年月日指挥部物资设备部贵广铁路材料放行通知单指挥部第施工队：编号：以下材料经检验合格，可以投入使用。材料名称规格型号批次储备区域试验报告编号备注通知人：接收人：日期：年月日指挥部物资设备部可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 21 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -表 6贵广铁路物资材料消耗统计表编号材料名称规格型号单位日期进货数量库存数量实际使用数量节超（）备注统计：复核。日期：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 22 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -贵广铁路设备运行及保养记录运行日期：年月日时至 时运行日期：年月