建筑行业质量安全工作总结范文篇 .docx

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1、精品名师归纳总结建筑行业质量安全工作总结范文3 篇一、仔细搞好日常治理工作二、环绕全年无重大安全事故发生,确保施工现场安全达标率100%我公司把杜绝重大安全事故发生、确保施工现场安全达标率达100%,作为今年安全生产工作的重中之重来抓,明确各部门职责,建立和完善建设工程施工安全监管制度,实行日常巡查和定期检查相结合的方式,定期和不定期的对建筑施工现场安全生产状况进行检查,准时跟踪和明白各项目标的安全生产情形; 对检查中发觉的问题,公司安全科立刻督促安全隐患的整改,把安全隐患毁灭在萌芽状态。对检查中发觉的问题,我公司准时召开安全生产形势分析会进行点评,并将检查结果进行通报。通过实行以上措施,使我

2、公司建筑施工安全生产呈平稳态势。为了进一步强化安全生产监管,促进安全生产责任制落实,准时排除安全隐患,确保安全生产,我公司安全科加大了巡查的次数与力度。对检查中发觉的安全隐患,我们实行事故“四不放过”的原就,要求项目部定出整改措施,限期反馈整改情形 ; 公司安全科在项目部整改反馈的基础上,进行复查, 对不具备安全生产条件或整改不到位的项目部,依法责令其停止施工,以确保施工安全。三、建立健全安全生产治理体系,修改完善安全生产责任制和目标治理体系通过以上工作上的努力,实现了今年安全工作无重大责任事故的目标。我们将依据各级领导的要求进一步强化安全生产意识,加大安全训练和安全检查、整改的力度,促进安全

3、生产上台阶,同时也恳请各级领导一如继往的赐予我们关怀和支持。四、 xx 年工作成效及难点可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工作成效已在上述几方面表达,不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情形我们做出了总结分析,在安全生产工作落实难的主要缘由如下 ;1、项目部在安全治理分工方面不分明,这一缘由普遍存在,项目部各个治理人员认为只要是牵涉安全的方面都应当由安全员来管, 没有依据“管生产必需管安全”的原就明确分工。2、由于动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患整改存在肯定惰性,在某些方面只是为了应对公司及上级部

4、门的检查。3、施工基层人员的素养低,思想意识差。4、公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以安全为主, 导致材料供应不准时、人工不足及资金不能准时到位等情形。综上所述是导致公司安全生产工作落实存在肯定的难度。五、 xx 年安全工作重点1、xx 年度我公司将连续努力工作,依据治理目标确定各项工作的开展及治理,确保全年无重大伤亡事故。2、加强安全领导小组的安全生产治理工作,各项目部加强施工现场安全治理工作,确保不发生安全事故。3、加强安全生产训练,加强指导职工对操作规程的学习和执行。4、加大对机械设备的治理,凡未持证上岗人员一经发觉,立刻停止作业限期换人,并按规定赐予经济惩罚。5、加强施工现场高

5、处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防护工作。6、狠抓安全训练和特别工种持证上岗工作,各工的定期对施工人员进行安全训练,强化和巩固职工的安全意识。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结7、仔细搞好现场巡查工作,巡查原就是发觉问题,限期整改, 到期复查,超期惩罚,对违反强制性条文或存在安全隐患的部位, 勒令停工整改。xx 年即将终止,但安全生产工作是一项长期的工作,公司将以xx 年为新的起点,进一步加强对安全工作的治理,加大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步制造良好的安全环境。一、仔细搞好日常治理工作1、建立健全安全生产保证

6、体系。建立内部目标责任制,明确年度内容和奋斗目标。将工程分工到项目部,落实详细责任人。为了提高目标责任书的落实程度,公司制定了工作方案,将目标治理的内容进行分解,落实到每位项目经理及安全员,并在公司例会上通报任务完成的情形。积极的帮助各项目部搞好安全生产和文明施工,帮忙项目制定安全生产目标、实施目标的措施及考核的方法,通过考核进一步明确 安全生产的责任。指导并帮助项目贯彻执行各级安全生产责任制的 落实。各项目部紧紧环绕公司要求开展,形成层层结合,组织严密 的行业治理网络,并各司其责,把安全生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种,真正做到全员参与、全方位检查、全过程监 督。2、加强安全训练

7、,提高安全意识。我公司组织工作人员学习建筑工程安全生产治理条例和工程建设标准强制性条文等有关文件,并积极参与市安监站组织的工作人员学习。依据文件要求对各工的贯彻落实情形进行检查,在学习中公司干部职工对安全生产熟悉有了较大的提高。积极组织开展安全生产宣扬活动,在本年度安全生产月的前期,安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全训练。通过这些组织训练工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。工作中做好建设工程一线从业人员安全生产训练和培训工作,对各项目标的关键岗位和技术工种实行持证上岗制度,做好施工现场操作人员

8、三级安全教可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结育和职业技能培训工作。使广大施工操作人员能够时时留意安全生 产和文明施工,各项目部也不断的加大了施工现场的安全生产投入, 转变了过去施工现场脏、乱、差的现象,提高了安全生产的整体管 理水平和文明施工的程度。3、积极开展活动,全面治理事故隐患。充分借助“安全生产 月”、“打非治违”等活动,在全公司开展安全生产大检查,组织 召开动员大会、施工现场会等,积极参与建管处组织的现场观摩会, 走出去学习别人胜利的治理体会和治理模式,把公司差的项目部施 工现场也作为安全生产的一个反面教材宣扬,在活动中各项目部充 分利用了黑板报、标语、横幅等形式进行了

9、宣扬训练,较好的营造 了安全生产的氛围。二、环绕全年无重大安全事故发生,确保施工现场安全达标率100%我公司把杜绝重大安全事故发生、确保施工现场安全达标率达100%,作为今年安全生产工作的重中之重来抓,明确各部门职责,建立和完善建设工程施工安全监管制度,实行日常巡查和定期检查相结合的方式,定期和不定期的对建筑施工现场安全生产状况进行检查,准时跟踪和明白各项目标的安全生产情形; 对检查中发觉的问题,公司安全科立刻督促安全隐患的整改,把安全隐患毁灭在萌芽状态。对检查中发觉的问题,我公司准时召开安全生产形势分析会进行点评,并将检查结果进行通报。通过实行以上措施,使我公司建筑施工安全生产呈平稳态势。为

10、了进一步强化安全生产监管,促进安全生产责任制落实,准时排除安全隐患,确保安全生产,我公司安全科加大了巡查的次数与力度。对检查中发觉的安全隐患,我们实行事故“四不放过”的原就,要求项目部定出整改措施,限期反馈整改情形 ; 公司安全科在项目部整改反馈的基础上,进行复查, 对不具备安全生产条件或整改不到位的项目部,依法责令其停止施工,以确保施工安全。三、建立健全安全生产治理体系,修改完善安全生产责任制和目标治理体系可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结年初公司依法设置安全生产治理机构,配齐安全生产治理人员, 落实安全生产责任制和安全生产规章制度,成立了安全生产领导小 组,总经理任组长,各分

11、公司经理任副组长,公司工程科、安全科 等科室主要负责人为领导小组成员,明确了各自职责,分工明确, 各司其责。修订了安全生产责任制及安全治理目标,并要求各分公 司、项目部结合公司制定的责任制及治理目标,分解制定各安全管 理目标,完善项目安全生产责任制 ; 并将公司安全治理方面的治理制度编制成册,下发各项目部参考执行。通过以上工作上的努力,实现了今年安全工作无重大责任事故的目标。我们将依据各级领导的要求进一步强化安全生产意识,加大安全训练和安全检查、整改的力度,促进安全生产上台阶,同时也恳请各级领导一如继往的赐予我们关怀和支持。四、 xx 年工作成效及难点工作成效已在上述几方面表达,不再多说。本年

12、度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情形我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要缘由如下 ;1、项目部在安全治理分工方面不分明,这一缘由普遍存在,项目部各个治理人员认为只要是牵涉安全的方面都应当由安全员来管, 没有依据“管生产必需管安全”的原就明确分工。2、由于动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患整改存在肯定惰性,在某些方面只是为了应对公司及上级部门的检查。3、施工基层人员的素养低,思想意识差。4、公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以安全为主, 导致材料供应不准时、人工不足及资金不能准时到位等情形。综上所述是导致公

13、司安全生产工作落实存在肯定的难度。五、 xx 年安全工作重点可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1、xx 年度我公司将连续努力工作,依据治理目标确定各项工作的开展及治理,确保全年无重大伤亡事故。2、加强安全领导小组的安全生产治理工作,各项目部加强施工现场安全治理工作,确保不发生安全事故。3、加强安全生产训练,加强指导职工对操作规程的学习和执行。4、加大对机械设备的治理,凡未持证上岗人员一经发觉,立刻停止作业限期换人,并按规定赐予经济惩罚。5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防护工作。6、狠抓安全训练和特别工种持证上岗工作,各工的定期对施工人员进行安全训

14、练,强化和巩固职工的安全意识。7、仔细搞好现场巡查工作,巡查原就是发觉问题,限期整改, 到期复查,超期惩罚,对违反强制性条文或存在安全隐患的部位, 勒令停工整改。8、加强公司形象治理,每个工程都代表着公司的形象,表达了公司的治理水平,因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道, 要求各项目部切实把工作做细,做出能够表达企业文化及形象的方 面。xx 年即将终止,但安全生产工作是一项长期的工作,公司将以xx 年为新的起点,进一步加强对安全工作的治理,加大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,促进安全工作更上一层楼,为公司 的生产建设进一步制造良好的安全环境。xx 公司的安全质量工作在公司领导的重视

15、和支持下,经过全体员工的共同努力,圆满的完成了全年的各项安全、质量目标,未发 生等级安全质量事故 , 取得了较好的成效。今年以来,我部门在安全生产治理上仔细贯彻落实了以建立安全生产制度为基础,以抓落实、强治理为入手,以“重新熟悉、从严落实、全员共管”为安全工作 要求的指导思想,做了一些详细的工作。下面就今年今年的工作做 一简要总结。一、以体系治理为龙头,保证安全生产的运行可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1、健全安全治理制度,完善安全治理框架。2、多次组织安全培训,积极开展了多种形式的安全活动,提高 员工队伍素养。今年共组织了 52 人参与了安全治理人员资格证的培训,其中参与省级

16、培训有 11 人 以上均不包括各施工项目部的培训情形 。3、加强工程质量治理,完善质量标准化建设。抓好工程质量不但是公司长远利益的需要,而且是安全工作的基础。在仔细抓好安 全生产工作的同时没有忽视质量治理的重要性,今年年初,依据公 司工作会议精神 , 安全质量工作的指导思想,制定了本年度的安全质量目标。4、在全公司范畴内进行危急源辨识与风险评判,合理的确定了每个部门每项工作的安全风险系数。确定了安全质量工作防范的重点,为全年安全工作的顺当开展打下了较好的基础。大力宣扬安全生产方面的方针、政策和法律、法规,把上级文件精神准时传达到各职能科室及工程项目部。二、以开展各安全专项整治工作为契机,进一步

17、完善施工现场的安全防护设备设施的治理依据股份公司和集团公司公司针对10.29 事故视频会议精神,开展了大型机械设备安全使用治理和预防高处坠落、模板坍塌和土方坍塌事故为重点的安全专项整治工作,此次自查涉及项目部7 个,检查的点、项目 32 个,整改隐患 65 处。通过此次活动进一步促进各项目的安全生产投入合理,提高施工现场的安全防护水平。1. 在日常检查过程中严抓各种治理制度、安全规范、标准的落实情形,以充分发挥公司安全治理制度的作用。对在施项目实行不定 期抽查,每季度进行季度检查。对检查中发觉的问题立刻要求项目 进行整改落实。对重点、难点、较差的项目抓住不放,积极帮帮助、服务直至项目安全问题得

18、到整改和排除,如:个别项目由于各种原 因,安全人员没有准时到位,安全防护较差,高处作业无操作面, 脚手架搭设不合格等问题,积极与人力资源部、技术进展沟通反映, 共同帮忙项目解决安全人员、安全技术难点等问题。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2. 严把方案审核关,现场脚手架、暂时用电、机具设备等的验收关,争取让各种施工方案更完善、各种安全设备设施更安全。在方案审核过程术方案审核中,对违反安全规范、标准的设计,准时与技术进展部仔细沟通协商,确保安全技术措施方案符合相关安全规范、标准、规定,保证了施工安全。今年共审核安全技术措施方案13 份,专家论证的方案 3 项,验收各种防护设备设施

19、 106 项。三、重点工程质量掌握情形xx 年公司上下对质量、安全工作高度重视,上级相应加大了质量安全监督检查的深度和力度,给公司质量安全工作提出了更高的 标准和要求。质量安全工作方面我们重点抓好各项目现场施工治理, 把安全质量作为重点部位监控,严格落实操作流程,贯彻质量体系 程序文件的要求,定期不定期进行监督检查,确保了未显现任何的 安全质量事故。保证了公司生产经营工作顺当进行。项目上也相当 重视安全质量治理工作的落实取得了抱负的成效,例如:钦防铁路项目:在今年上半年的信誉评判跟综合考评中,项目部取得了南宁铁路局的第四名、沿海建指其次名的可喜成果。在沿海建指的样板工程评比中由项目施工的金鸡塘

20、江大桥以其次名的优异成果入选。共玉项目 : 项目部不定时对施工队进行安全质量宣扬训练20 期、422 人次、 211 份宣扬材料, 60 余条横幅、宣扬标语等,并对一线施工人员实行现场安全质量讲解及考试等不同手段,提高“安全生产、质量第一”的思想熟悉,增强宣扬训练成效,通过各种方式使施工人员提高熟悉,把握专业学问,最大限度防止日常生产中因操 作不当,违章施工而引起的安全质量问题,增强每一名施工人员的 主人翁责任感,将所学到的学问、技能发挥到实处,落实到岗位。 河卡山隧道提前并超前完成进洞100m方案,为冬季施工做好预备。北京分公司在西辛新楼的建造过程中以优良的质量,良好的服务得到了广大住户的认

21、可及好评。四、在学习中提升素养,让安全成为一种习惯五、公司信誉评判、表彰及 QC成果的情形可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1. 铁路信誉评判情形汇报:广西钦防铁路项目在今年上半年的信誉评判跟综合考评中,项目部取得了南宁铁路局的第四名、沿海建指其次名的可喜成果。在沿海建指的样板工程评比中由项目施工的金鸡塘江大桥以其次名的优异成果入选。哈齐客专项目 1、2 分部在信誉评判中做好了充分的预备工作, 取得了全线排名第 2 名的成果。2. 大路信誉评判情形:3. 建泰 A1 标在建泰公司组织的“三集中标准化建设体会沟通会”在我合同段召开,项目部获奖金40 万元。该项目部被福建省交通运输厅

22、评为 xx 年度 A 级项目部。 xx 年第三季度至 xx 年其次季度,项目部在建泰公司组织的季度考评中,平均名次为第三名,累计获得奖金 60 万元。 xx 年 2 月 9 日,建泰 A1 项目部获 xx 年度集团公司优秀施组三等奖及优秀专项施工方案奖。3. 广西南宁项目部在全线季度评级中排名靠前,第2 季度排第一名。4. 贵广项目是全线第一家架梁无障碍单位。第一个主体工程全部完工的项目部,被局指评为优秀项目部5.xx 年公司两篇 QC成果获得 xx 年度集团公司优秀成果奖,下半年公司加大了对 QC成果的重视度,下发了相关文件,要求各个项目都要依据本项目工程实际情形开展QC成果工作,以于 12

23、 月份评比出 2 篇上报集团公司。由于公司近年多信誉评判的重视,加大了治理力度,为了能更好的提高公司铁路工程、大路工程的施工质量, 提高公司的信誉评判的名次。公司于去年年低先后对铁路信用评 价的治理方法及铁路信用评判的奖罚措施进行了完善和近一 步的落实。下发了大路信用评判的治理方法及大路信用评判 的奖罚措施。使得今年的信誉评判工作取得了不错的成果。六、存在的问题及明年工作重点可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结尽管我们做了大量的工作,但仍存在不少问题,主要表现在以下几个方面:1、安检人员不稳固,由于各项目部及工程队的安全人常常变动, 使得安全质量工作不能做到连续有效进行,使得安质部门起不了监 督检查的作用得到减弱。2、各类报表及需要上报的材料上报不准时,存在催要现象。为确保安全质量不出事,明年安全质量工作重点主要是:1、抓重点项目和重大危急源治理。主要是隧道、高桥等施工。2、重点关注制、运、架梁设备老化、修理。排除安全隐患,提升治理人员水平。3、以贯标工作为载体,促进工程项目治理的标准化,同时确保复评认证顺当通过。以上是我们工作中的成果和不足以及面临的详细困难,在以后的工作中,在公司领导的支持和帮忙下,我们将努力克服困难,补偿不足,发扬成果,使我公司的安全质量治理水平再上新台阶。看了建筑行业质量安全工作总结范文仍看了:可编辑资料 - - - 欢迎下载

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