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1、【聪明人不跟领导较劲】 被领导骂聪明人的做法【聪明人不跟领导较劲】 被领导骂聪明人的做法 不错，确实有些领导的水平没你高，专业没你好，能耐没你大，但这些不应该成为你不满或嫉恨的理由。你怎么不看到他付出比你多，工作比你累、责任比你大、吃不了兜着走，有眼泪往肚子里咽呢？ 我想，我们太应该好好地、客观冷静地端正一下对领导的认识了： 实事求是地说，领导之所以能成为领导，多数因为他们要比别人能干一些，干得更辛苦一些，同时也更能承受一些，眼光更远一些。有些人总认为领导之所以能成为领导，是由于他们的运气，他们的关系一句话，他们会“来事”使领导的领导“任人唯亲”才当了官。 各行各业中，人品最好的、业务最精的、
2、头脑最聪明的也许不一定能当上领导，有人一生只能是个专家。而有些专业二流的、甚至三流的人反倒当上了领导，这样的事，不是没有，但是，你千万不要把它当成一种普遍现象。不管是在通常情况下还是在特殊情况下，登上高位的多数还是精英或准精英。 觉得领导水平不高，还来源于人们某种误解，认为领导在精神上即使不是道德风尚的楷模，在业务上也应该是样样皆精、路路皆通的“十项全能”，一旦不符合这种标准，就认为是靠关系走上来的平庸之辈。我倒觉得，这是把领导太过于理想化了，其实，领导又不是圣人，也不宜求全责备。况且，领导的水平有时恰恰不表现在技术和业务的“硬件”上，而是体现在管理与综合的“软件”中。 刘备论耍大刀不如关羽，
3、舞长矛赶不上张飞，决胜千里，运筹帷幄比不上诸葛亮，可就这么一个遇事只会哭鼻子的平庸之辈，偏偏统领手下的文臣武将，与一代奸雄曹操、江东豪杰孙权成掎角之势，做了汉中王？ 在用人之道、关系协调、任人唯贤，管理差遣等方面，刘备的确无人可比，他手下那些文臣武将不服不行。这也许就是一些专业上二、三流的人能当领导的原因之一。 遇事不服逆反，专门与领导作对较劲，是一种很幼稚的表现。 有些事想不通，看不惯，是因为位置不同，角度不同，如果换位思考，就很容易一通百通。例如：领导与下属的不同看点：前者经常考虑的是你能为公司做些什么；后者经常考虑的是公司能够为我做些什么。想想看，如果没有公司的整体利益，个人的利益又如何
4、兑现？弄通这一点，相信你的情绪和干劲就会有所变化。 又比如：自己上班迟到又不希望领导批评，可是，如果别人也都如此，工作的损失谁来担负？ 又比如在发牢骚方面，不论在办公室还是卫生间，一般员工总能随时随地找到同盟军，不管三七二十一，发泄一通为快！但是当领导的，就没有你那么自由，更多的时候还就得窝在心里自我排解。等有一天你也当上了领导才会发现，你的下属，包括你原来的盟友，竟然也会对你有同样的抱怨；这时候才知道原来领导就是那供员工射箭的靶子，编排的目标，发泄的渠道；这时你才会体验到，为什么当领导最不愿意听到的就是空发牢骚，借题发挥的议论。 实在说，当领导既是肥缺儿，又是个苦差事，是块“豆饼”上挤下压。
5、比方说，上面要对他整个的工作进程进行考核监管，单位承担的任务指标需要他的检查督促来完成；一遇上裁人缩编或评奖名额有限，他还得头一个做那个恶人；本来心里烦的不行，表面上还得装成状态良好。从这些方面看，领导还真值得理解同情。 特别有水平、有胸怀、有能力、有魅力的领导也许你一生只能碰上一两次。如果你自我疏离，觉得和领导接触多一些怕人说是走上层路线，拍马屁，这就是你自我疏离和反应过敏的问题了。 我觉得，中国的知识分子在亲近或疏离仕途方面具有反差极强的摇摆性和两面性，遍察我国古代知识分子的出身，许多人是先走仕途，由于自身性情不宜或受谗佞之徒的挤压，官运不通，才走上孤高自傲、愤世嫉俗之路。倘若官运亨通，像王安石，也是可以做到宰相的位置的。千万别学以往文人的迂腐气和寒酸气，既别为了一己私利设法亲近领导，也别因显示清高故意轻视领导。应当把领导当成正常的人，过分清高并非英雄豪杰，而是一种自视过高，其中还夹杂着一点点自己都意识不到的野心。 民间早有“处对象”“处朋友”之说，和领导也在“处”，不过这个正途的“处”少了一个礼尚往来，多了一个理解体恤。 “处领导”是智者和勇者的行为，对工作对自己都有利。 万一碰上一个不理想的领导该怎么办？如果你遇上个好单位却碰上个坏领导怎么办？那就要权衡，要么学会与他周旋，既保持清白，又吸取经验；要么就痛下决心，另觅新途，大路朝天，各走一边。 编辑/渔佬 3