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1、. .奶茶店创业方案书一、 企业概况主要经营围：主营各种口味搭配的奶茶，兼营各式甜品和消暑糖水。可外送上门。企业类型： 生产制造零售批发效劳农业 新型产业传统产业其他二、 创业方案作者的个人情况1、以往的相关经历包括时间1虽然自己不曾开过奶茶店，但是由于经常购置相关的产品，所以对于其他竞争对手各式奶茶的销售价格以及产品样式和口感比较了解。在开店之前会选择到相类似的店铺打工学习他人的管理模式和经营手段。这对以后的经营会很有帮助。2、教育背景，所学习的相关课程包括时间1、20XX-5 参加SYB师资培训班三、 市场评估1、目标顾客描述：奶茶属于群众消费，消费者甚多，其中以年轻人居多，特别是学生，不
2、管是小学、中学还是大学的学生，各个不同阶段的学生是奶茶的主要消费群体。另外一个群体是逛街的行人。2、市场的容量或本企业预计市场占有率：如今奶茶店行业的竞争比较剧烈，一些人流量比较多的街道平均都有三到四家的奶茶店，但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。不然这些店铺也不可能生存下来，所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同，所以由于刚起步人手缺乏，所以估计每天能卖150杯左右3、市场容量的变化趋势：如今的奶茶店已经非常普遍，所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，与众不同，这样才能够吸引到顾客，除了质量
3、保证，效劳态度也非常重要。我们在效劳态度上面也要让顾客满意，让他们愿意下一次在来消费，同时承受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。4、竞争对手的主要优势：竞争对手的主要优势是开业时间长，群众有消费惯性心里，喜欢去他熟悉的奶茶店消费，所以对于我们这些新开的店铺，如能将顾客吸引过来，这是很大的挑战。5、竞争对手的主要劣势：对手的产品比较一般，口味大多雷同模仿，没有创新。经营时间久店铺环境卫生下降。6、本企业相对于竞争对手的主要优势：我们将对奶茶包装进展创新，让人有一种新鲜感，在产品面会随着店铺经营开展。逐渐推出新的产品，让顾客能持续感受到新鲜感以及我们的诚意。7、相对于竞争对手的主要
4、劣势：1店面新，顾客对产品不了解，对顾客来说会要有一个承受的过程。四、 市场营销方案1、 产品：产品或效劳主要特征珍珠奶茶奶茶味醇香鲜榨果汁营养，鲜甜，口感极佳麦香红茶馅料的品种多坚果奶茶营养、口感特别冰镇拿铁清凉，口感极佳2、 价格产品或效劳本钱价元销售价元竞争对手的价格元珍珠奶茶0.5234鲜榨果汁0.252.54麦香红茶0.656坚果奶茶1.256冰镇拿铁1.568折扣销售赊帐销售3、 地点（1） 选址细节地址面积M2租金或建筑本钱元华强路25 M215002选择该地址的主要原因：奶茶店选在学校附近，是因为该地段人流量大，而且学生是奶茶的主要消费群体这样可以提高营业额，铺租可以承受。3销
5、售式选择一项并打：将把产品或效劳销售提供应：最终消费者零售商品商批发商（4） 选择该销售式的原因：奶茶店就是直接面对顾客的行业4、 促销人员推广本钱预测广告印宣传单本钱预测500元公共关系本钱预测营业推广促销本钱预测1000五、 企业组织构造企业将登记注册成：个体工商户口XX公司个人独资企业合伙企业其他拟议的公司名称：心恬奶茶企业的员工请附企业组织构造图和员工工作描述书：职务月薪业主/经理： XXX 800企业将获得的经营执照、可证和特：类型预测费用营业执照、税务登记 500元卫生可证 300元企业的法律责任保险、员工的薪酬、纳税：类型预测费用柜台销售：甲 1200元外送员：甲 1200元合伙
6、合作人与合伙合作协议：姓容名协议条款出资式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、 固定资产a) 工具和设备根据预测的销售量，假设到达100%的生产能力，企业需要购置以下设备：名称数量单价(元)总费用元冰柜1450450封口机1400400搅拌机1250250饮水机1250250封口膜15050合计1400供应商名称地址或 b) 交通工具名称数量单价总费用元自行车1300300元合计300供应商名称地址或 c) 办公家具和设备名称数量单价总费用元供应商名称地址或 d) 固定资产和折旧概要资产价值元年折旧元工具和设备1400265交通工具
7、办公家具和设备店铺厂房土地合计265七、 流动资金月a) 原材料和包装工程数量单价元总费用元奶粉75斤2150珍珠150斤5750红茶1800包0.61080杯子、吸管5箱2501250水果、坚果300合计3530供应商名称地址或 b)其他经营费用不包括折旧费和贷款利息工程费用元备注业主的工资800雇员工资2400租金1500营销费用1500公用事业费电费200水费200费50必须支出的根本费用修理费保险费150登记注册费800其他500合计6650. .word.zl. .八、 销售收预测12个月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月珍珠奶茶销售数量(杯)1500120013
8、00130018001900200020002200200012001200平均单价333333333333月销售收入450036003900390054005700600060006600600036003600鲜榨果汁销售数量(杯)3003004004005007006506501000800300300平均单价2.52.52.52.52.52.52.52.52.52.52.52.5月销售收入75075010001000125017501625162525002000750750麦香红茶销售数量杯12001400160014001300100012001200150015001600160
9、0平均单价555555555555月销售收入600070008000700065005000600060007500750080008000坚果奶茶销售数量杯700800800700800700600600700700800600平均单价555555555555月销售收入350040004000350040003500300030003500350040003000冰镇拿铁销售数量(杯)100100100150500600700700800700100100平均单价666666666666月销售收入600600600900300036004200420048004200600600销售总量38
10、0038004200395049004900515051506200570040003800销售总收入153501595017500163002021 019550208252082524900232001695015950九、 销售和本钱方案1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计销售含流转税销售收入153501595017500163002021 019550208252082524900232001695015950227450流转税增值税等460.5478.5525489604.5586.5624.75624.75747696508.5478.56823.5销售收入1
11、4889.515471.5169751581119545.518963.520210.2520210.25241532250416441.515471.5220626.5本钱业主工资8008008008008008008008008008008008009600员工工资24002400240024002400240024002400240024002400240028800租金15001500150015001500150015001500150015001500150018000营销费用15001500公共事业费4504504504504504504504504504504504505400
12、维修费0折旧费2652652652652652652652652652652652653180贷款利息0保险费0登记注册费800800原材料35303530353037003700370037003700370035303530353043380总本钱1124589458945911591159115911591159115894589458945110660利润3644.56526.58030669610430.59848.511085.2511085.2515038135597496.56526.5109966.5税企业所得税0个人所得税0其他税2002002002002002002002
13、002002002002002400净收入3444.56326.57830649610230.59648.510885.2510885.2514838133597296.56326.5107566.5十、 现金流量方案1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计现金流入月初现金4000021659.527601350464115751002.56026670766.2581266.595719.5108693.5115605748782.75现金销售收入14889.515471.5169751581119545.518963.520210.2520210.252415322504
14、16441.515471.1220626.1赊销收入0贷款0其他现金流入0可支配现金A54889.537131445765085760702.56996680466.2590966.5105419.5118223.5125135131076.1969408.85现金流出现金采购明细35303530353037003700370037003700370035303530353043380赊购支出0业主工资8008008008008008008008008008008008009600员工工资24002400240024002400240024002400240024002400240028800
15、租金15001500150015001500150015001500150015001500150018000营销费用15001500公共事业费4504504504504504504504504504504504505400维修费(装修费)2000020000贷款利息0归还贷款本金0保险费1501501501501501501501501501501501501800登记注册费800800设备14001400其他列出工程5005005005005005005005005005005005006000税金2002002002002002002002002002002002002400现金总支出B3323095309530970097009700970097009700953095309530139080月底现金A-B21659.527601350464115751002.56026670766.2581266.595719.5108693.5115605121546.1830328.85教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。. .word.zl.