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1、. .?企业生产管理?01一、单项选择题1、企业的三大根本职能是 A、生产、人事、采购B、财务、人事、营销C、财务、生产、营销D、财务、采购、研发2、以下哪种流程用来生产高度标准化的产品 A、连续流程B、间歇流程C、批量生产D、工程型生产3、单件小批生产的好处是 A、生产周期短B、效率高C、本钱低D、可“以不变应万变4、以下哪项不是运营管理的目标 A、高效B、灵活C、准时D、清洁5、相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是 A、品种数较多B、资本密集C、有较多标准产品D、设备柔性较低二、多项选择题1、企业的三大职能是A、生产B、开发C、营销D、理财2、企业中的物流包括A、原材料B、外购件C、半
2、成品D、毛坯3、以下哪些属于运营管理的优化配置对象A、人员B、工艺C、流程D、物料4、以下哪些不属于效劳业运作特点A、无人员接触B、劳动密集C、资本密集D、入门壁垒高5、以下说法中哪些是错误的A、产品越大越复杂B、产品越小越简单C、产品越复杂生产起来就越复杂D、产品越简单生产起来就越简单三、判断题1、效劳业的兴起使得传统的生产概念得以扩展2、效劳业不制造实体产品3、制造业的本质是产生自然界原来没有的物品4、加工装配式生产是离散型生产5、备货型生产的产品个性化程度高?企业生产管理?02一、单项选择题1、低层决策被称为 A、战略B、战术C、操作D、预测2、运营战略不包括 A、自制或购置B、质量C、
3、设施布置D、厂址选择3、基于顾客满意的竞争突出在 A、本钱B、交货期C、产品D、质量4、按对象专业化原那么建立生产单位的优点是 A、生产周期长B、可使用专用高效设备C、管理复杂D、柔性高5、效劳系统矩阵提醒了 A、低顾客接触度降低了销售时机B、高顾客接触度降低了销售时机C、高顾客接触度提高了生产效率D、低顾客接触度降低了生产效率二、多项选择题1、生产单元形式的优点是 A、兼顾效率和柔性B、减少了运输C、生产周期长D、有利于工人提高技能2、以下关于基于时间竞争的说法中正确的选项是 A、推出新产品的速度快B、缩短方案时间C、缩短顾客响应时间D、缩短调整时间E、缩短交货期3、以下关于基于柔性竞争的说
4、法中正确的选项是 A、兼顾效率和适应性B、快速而低本钱的转产C、生产类型的快速转换D、生产系统具有高度灵活性4、自制外购决策应基于哪些方面的考虑 A、本钱B、质量C、生产能力D、生产技术5、零件移动方式主要有 A、平行顺序移动B、平行移动C、顺序移动D、穿插连续移动三、判断题1、未来变化莫测，方案跟不上变化，制定战略没有意义 2、产品到达用户满意水平也就到达了立足市场的标准 3、不同用户对同一种产品在要求上没有多大差异 4、提高效率可能导致低本钱 5、从效率上讲，企业应该按产品组建生产流程 ?企业生产管理?03一、单项选择题1、 新产品是指在哪些方面发生了变化 A、说明B、原理C、包装D、加工
5、方法2、以下哪项不是产品开发的根本环节 A、产品构思B、价值工程C、工艺设计D、构造设计3、新产品开发过程分为 A、产品构思,构造设计,外形设计B、功能设计,工艺设计,外形设计C、程序设计,工作设计,工艺设计D、产品构思,构造设计,工艺设计4、绿色产品是指 A、产品外观是绿色B、节能产品C、可回收产品D、B和C5、CAD能够有效提高产品设计的 A、速度 B、质量 C、A和B D、不确定二、多项选择题1、随着时代的开展，用户需求呈现出 A、个性化B、多样化C、低廉D、可靠2、以下哪些属于顾客对产品的要求 A、品种款式B、质量C、本钱D、交货期E、维修效劳3、科研开发包括 A、根底研究B、应用研究
6、C、商业研究D、技术开发4、属于工艺装备的有 A、机床B、夹具C、模具D、量具E、刀具F、卡具5、大力提倡的产品设计方法是 A、系列化B、标准化C、通用化D、微型化三、判断题1、根底研究是探索新规律、创立根底性知识的工作 2、任何产品在市场上都存在生命周期 3、技术开发是将应用研究的成果经设计、试验而开展成为新产品 4、产品构思的源头来自于开发者的灵感 5、零部件标准化可减少零件的差异性 ?企业生产管理?04一、单项选择题1、厂址选择应 A、先定位后定址B、先定址后定位C、局限于一个国家D、局限于一个地区2、以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场 A、原料易变质B、原料笨重C、产品运输不便D、原
7、料运输不便3、设施布置属于生产过程的 A、时间布置B、空间布置C、具体布置D、总体布置4、满足生产过程的要求是设施布置的 A、首要因素B、次要因素C、一般因素D、不确定5、大企业应该 A、建立全面的生产单位B、建立和上级部门配套的单位设置C、少建生产单位D、建立核心生产单位，发挥专业化协作效益二、多项选择题1、厂址选择的方法包括 A、评分法B、从至表法C、线性规划法D、计算机辅助决策法2、以下关于工作地布置正确的说法是 A、按产品布置就是应用对象专业化原那么B、按工艺布置就是应用工艺专业化原那么C、定位布置就是设备是固定的D、定位布置就是加工对象是固定的3、布置工作地时要考虑 A、工人作业的方
8、便B、运输的方便C、面积要大D、有足够的面积存放在制品4、成组生产单元 A、具有工艺专业化特点B、富有柔性C、生产效率较高D、是多品种中小批量生产的理想组织方式5、以下哪些是工艺专业化的优点 A、生产效率高B、柔性好C可靠D、生产周期短三、判断题1、厂址选择不是一次性决策 2、选址决策只是新企业进展的一次性决策 3、砖瓦厂应该靠近原料产地 4、汽车流水线是按工艺布置的例子 5、按产品布置的生产系统周期短 ?企业生产管理?05一、单项选择题1、对于预测 A、时间长的准B、时间短的准C、时间短的不准D、以上不确定2、MTO的订单获取是 A、随机的B、确定的C、重复的D、以上不确定3、生产能力是指
9、A、最大产量B、最小产量C、设计产量D、优化产量4、年度生产方案是指 A、长期方案B、中期方案C、短期方案D、临时方案5、生产方案中的产量是指 A、最大产量B、优化产量C、合格品数量D、入库数量二、多项选择题1、企业的生产能力分为 A、设计能力B、查定能力C、现实能力D、优化能力2、产值指标包括 A、成品产值B、净产值C、总产值D、商品产值3、通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求，正确的做法是ABCDEA、增减人员B、加班C、改变库存D、外包E、外购4、MTO企业产品价格确实定可采用 A、本钱导向法B、市场导向法C、最低价格D、垄断价格5、延期交货带来的影响是 A、经济损失B、信誉受损C、失
10、去顾客D、方案失效三、判断题1、平衡系数取0.1比取0.3将使预测值更快反映外部需求的变化 2、生产能力与生产任务不平衡就无法进展生产方案 3、市场需求波动对生产系统影响很大 4、我们通常所说的“某企业年产汽车30万辆是按假定产品计算的 5、用改变库存水平的策略处理非均匀需求对效劳业也适用 ?企业生产管理?06一、单项选择题1、以下哪项不是制造业的库存 A、原材料 B、产成品 C、在制品 D、库存记录2、在确定库存量时，不考虑哪项费用 A、库存维持费 B、调整准备费 C、订货费 D、固定本钱3、以下哪项不是EOQ模型的假设条件 A、年需求为常量 B、提前期且固定 C、不允许缺货 D、有数量折扣
11、4、以下哪项不是维持库存的原因 A、防止短缺 B、减少缺货风险 C、减少订货费 D、使生产系统平稳运行5、相关需求其本质含义是指 A、具有不确定性，企业自身不能控制的需求B、具有不确定性，企业自身能控制的需求C、具有确定性，企业自身不能控制的需求D、具有确定性，企业自身能控制的需求二、多项选择题1、以下哪些是库存的积极作用 A、有应急和缓冲作用 B、可提高效劳水平C、可产生库存维持费用 D、可产生购置经济性2、以下哪些是库存的消极作用 A、占用生产资金 B、可产生库存损耗和时机本钱C、可产生订货费用 D、可保证生产系统的正常运行3、以下哪些是正确的说法A、产品是独立需求 B、零部件是独立需求C
12、、配件是独立需求 D、原材料是独立需求4、以下关于独立需求库存模型的正确说法是 A、再订货点是一个量，由日需求量和订货提前期决定B、定期补充库存系统每次的订货量可能不同，因此最高库存量可能不相等C、经济订货批量模型中得到的批量是最优的D、最大最小库存控制系统也是一种固定间隔期系统5、以下说法中不正确的选项是 A、非确定型需求库存模型不是针对独立需求的 B、定量补充是指每次订货量是固定的C、平均库存量是最大库存量的一半 D、定期补充有固定的订货量三、判断题1、库存维持费较高的库存系统趋向于低库存水平和频繁订货 2、根据消耗速度的不同，固定间隔期库存系统的每期订货量都不同 ( )3、ABC分类法是
13、按照物品的单价上下进展的 4、独立需求库存可以准确的计算出来 5、相关需求是可控制的需求 ?企业生产管理?07一、单项选择题1、高效劳水平一般会导致库存 A、降低 B、增高 C、趋于无穷大 D、缺货概率增高2、MRP对相关物料需求的计算是从 A、原材料开场 B、从产品倒推 C、从零件开场 D、以上不确定3、MRP的计算过程是 A、从上到下，不分产品逐层处理 B、从下到上，不分产品逐层处理C、从上到下，分产品逐层处理 D、从下到上，分产品逐层处理4、以下哪项不是相关需求 A、原材料 B、在制品 C、成品 D、外购零件5、对某种零件的总需求量由哪项决定 A、净需求量 B、现有数 C、上层元件的总需
14、求量 D、上层元件的方案发出订货量二、多项选择题1、产品构造文件反映了 A、构成产品的所有元件 B、产品构造层次关系C、各个层次元件的数量 D、各个元件的提前期2、MRP的输出信息有 A、零件投入出产方案 B、外购件需求方案 C、原材料需求方案 D、库存状态记录3、关于能力需求方案，以下正确的说法是 A、按工作中心计算能力 B、把方案订单换算为能力需求C、按全部设备计算能力 D、MRP能自动平衡能力与负荷4、MRPII的特点是 A、统一了企业的经营活动 B、保证了方案的可行性C、保证了物料与资金流的统一 D、实现了高度的集成5、MRPII与ERP的关系是 A、都包含MRP处理逻辑 B、MRPI
15、I继承自ERPC、ERP有更大X围的应用 D、都可用于单个企业三、判断题1、汽车轮胎在汽车厂是相关需求库存，在轮胎商店是独立需求库存 ( ) 2、物料清单文件含有提前期信息 3、产品构造文件是MRP系统产生的 4、主生产方案说明哪些物料何时出产多少 5、MRP处理的是相关需求，因此不需要平安库存?企业生产管理?08一、单项选择题1、生产作业方案是 A、物料需求方案的输入 B、物料需求方案的输出C、能力需求方案的依据 D、工作地负荷方案2、成批生产在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为 A、反比 B、正比 C、无关系 D、以上不确定3、产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的 A、
16、全部加工时间 B、全部有效工作时间 C、全部日历时间 D、全部工序时间4、排序问题主要解决的是 A、有限资源分配 B、顾客排队 C、由大到小的序列 D、由小到大的序列5、作业排序是指 A、编制作业方案 B、确定工件加工顺序 C、作业开场时间 D、作业完毕时间二、多项选择题1、以下哪些是生产作业方案的内容 A、在制品管理 B、生产作业统计 C、生产作业准备 D、生产作业设计2、以下说法中正确的选项是 A、作业方案面向全厂 B、作业方案面向车间或工作地C、作业方案是长期的 D、作业方案要确定零件的加工顺序3、生产批量一样时，计算车间出产提前期要先确定 A、后车间的出产提前期 B、本车间生产周期 C
17、、后车间的投入提前期 D、保险期4、生产调度的职能包括 A、调配产品 B、调配资源 C、安排赶工 D、作业排序5、哪些因素会对生产作业方案产生影响 A、增减设备 B、方案失误 C、供给商提前供货 D、设备故障三、判断题1、生产作业方案属于短期方案 2、列车时刻表属于作业方案 3、排序是与编制作业方案是同义词 4、流水车间排序问题是指所有工件加工顺序都一样的排序问题 5、地震不属于扰动因素 参考答案：01 一、C A D D A 二、ACD /ABCD/ACD/ACD/ABC 三、 T F T T F02 B C C B A ABD/ABCDE/ ACD/ABCD/ABC F T F T T03
18、 B B D D C ABCD/ABDE/ABD/BCED/ABC T T T F T04 A C B A D ACD/ABD/ABD/BCD/BC F F T F T05 B A A B C ABC/BCD/ABCDE/AB/ABCD F F T T F06 D D D C D ABD/ABC/AC/ACD/AD T T F F T07 B B A C D ABCD/ABCD/AB/ABCD/ACD T T F T F08 B B C A B ABC/BD/CD/BC/ABD T T F T T教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。. .word.