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1、职员个人上半年工作总结【篇一】职员个人上半年工作总结20_年的时间转瞬即逝,半年来,在领导的关怀、指导和同事的帮忙、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高理论和实践水平,较好地完成了各项工作任务,自己素养才能也获得了全方位的提升；现将半年来工作情形总结如下：一、 20_年上半年工作回忆 一 积极参与完成集团年、季、月度工作总结、方案相关工作；协作完成各公司、部门20_年度工作总结、 20_年度工作方案的整理、初稿汇编、报审; 完成 20_年 4-11 月工作方案汇编、报审 ; 完成 20_年第三季度工作总结汇编、报审; 协作完成 20_年度企管通报 共 3 期的汇编 ; 帮助编写
2、领导年终讲话初稿 ; 完成 20_年度评优活动相关工作； 二 积极做好公司会议组织治理；截止 11 月,完成 20_年 1-11月共 22 次总经理办公会及月度工作例会的组织工作,完成会议通知、签到,拟写会议纪要; 帮助完成部门组织的其他各项会议 治理询问会、月度考评会等; 帮助完成集团、业瑞、华姿建司、华姿装饰、华宇物业20_年职工代表大会的筹备及实施等各项工作； 三 仔细协作做好质量治理体系工作；参与20_年集团开发公司龙湾项目、上院项目、天宫花城项目、锦绣花城项目、金沙东岸项目、研发中心和营销中心的质量治理体系内 审; 参与并帮助完成 20_年集团、华姿建司、华姿装饰、华宇物业监督审核及
3、换证审核工作; 完成质量体系文件的更新, 发放 ; 完成开发公司各部门年度质量方案及月度质量完成情况统计汇总 ; 督促问题点及不符合项的整改; 协作完成 98 名员工的内审员资格取证培训,办理相关手续； 四 积极参与公司治理制度建设；帮助完成部门工作手册修改 ; 完成总经理办公会制度 、媒体信息监控治理方法编制 ; 帮助完成治理目标责任书的签订及档案治理； 五 做好外报材料的文案工作；完成四届一次政协提案进一步提高建设项目审批效率的建议及提案办理征询看法的办理 ; 完成关于支持民营经济转型升级创新进展的建议征求看法反馈 ; 帮助完成民营经济1+3 配套文件完成情形材料的拟写 ; 完成申报优秀企
4、业家材料的拟写; 完成地产新思维新形势下房地产企业文化建设的摸索论文稿； 六 圆满做好方案治理及绩效考核工作；完成10-11 月月度方案的汇编、报审; 完成项目工作进度完成情形检查共11 次,汇总检查结果并上报 ; 完成 4-10 月个人绩效考核汇总运算; 完成 10 月部门绩效考核统计运算； 七 圆满完成领导交办的各项工作任务；完成治理询问公司的资料收集及前期联系,协作做好询问过程中的相关工作；二、收成及存在的不足一年的学习和实践,个人取得了全方位的成长,更加深刻熟识到： 一 思想是做好工作的基础；20_年通过在日常工作中的磨砺,我在思想上已经形成了一种稳固的状态,在工作中 不断提示自己谨记
5、“解放思想,转变观念”八个字,形成一种不自觉的行为意识, 从不同的角度去摸索问题, 开展工作, 适应企业大局； 二 效率是取得成功的利刃；与组织一样,高效地个人工作往往会获得更多的产出；高效率是工作激情、好的工作方法、适合的工具共同作用的结果,因此,在定下效率目标的时候,会促进个人的工作激情、促使个人去查找合适的工作方法,运用合适的工具,最终促进自己的成长； 三 创新是不断前进的动力；对个人来说,不断的创新工作,有利于提高工作效率,提升工作激情；要善于在工作中去打破陈旧,去糟取精,对现有的绩效考核,方案运营都应有新摸索； 四 踏实才能顺当实现目标；无论多么远大的抱负,都需要有脚踏实地的工作,才
6、能逐步实现； 五 目标合理前进方向才对；个人的学习、工作必需量体裁衣,不妄图,不瞎想,只有适合的目标才会指导你走向正确的方向；一年里,有成果,亦存在诸多的不足：工作的主动性仍需要进一步提升,未能实现对自己主办工作优化转变; 对项目技术学问把握有待进一步的加强,要进一步熟识新的方案治理,全局性观念需要进一步加强; 未能全面完成个人的目标,在来年的工作中,我将加强学习、创新工作,不断改进 以上不足；三、 20_年下半年工作规划20_年是集团实现“四五”规划的最终一年,公司扩大规模进展的一年,也是新管控模式全面落地之年,各种冲突将愈发突出,工作中也将面临更多更复杂的问题和困难；因此,我将在新的部门领
7、导带领下,与新的同事一道,严格履行职责,较好地完成各项工作任务,进一步提升自己； 20_年的个人规划如下： 一 仔细学习方案运营治理学问,做好重庆区域公司方案治理；要结合治理询问成果,建立新的工作方案模板及考评模板,提高方案治理有效性；进一步学习工程项目学问, 深化一线,明白、监督及反馈方案执行情形,协作领导做好相关和谐工作； 二 协作做好组织绩效考评；在新的绩效考核模式下, 协作做好区域公司的月度、季度及年度绩效考核工作,充分发挥绩效治理的作用,提升组织和个人绩效； 三 协作做好区域公司制度建设和质量治理工作；在新的管控模式下,完善区域公司的制度及宣贯,做好20_年质量治理体系工作； 四 做
8、好会议组织治理；依据询问成果中的会议治理制度要求,组织做好区域公司的各项会议工作； 五 工作更加积极主动,勇于担责,圆满完成领导交办的各项工作任务,与部门领导、同事共同做好办公室工作； 六 加强自我学习,提升自我修养,争做工作及生活上的表率；树立工作大局观,能够在工作中独当一面,为华宇事业添砖加瓦 ; 力争取得经济师资格,获得职级晋升；【篇二】职员个人上半年工作总结20_年,本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和正确指导下, 环围着本职岗位工作职责, 立足岗位, 兢兢业业, 踏实工作,较好的完成各项任务,现将个人工作情形详细汇报总结如下：一、工作总体情形 一 思想进步,态度端正参与工作以来,本
9、人在思想上严格要求自我,利用业余时间,不断加强自我的思想理论学习,关注时政,仔细学习了党的十八大精神, “中国梦”等,通过加强学习,努力提高自我的思想觉悟,提升自我的内涵素养,拓展视野,让自己更好的与时俱进,适应社会和岗位进展需求; 二 严于律己,真诚待人本年度,个人能够仔细学习热力公司的各项规章制度, 仔细领悟公司各项决议,始终与公司党委保持一样；在工作中,我严格遵守公司的各项规章制度工作,立足本职,团结同事,敬重领导,听从组织工作支配,在工作中能够严格要求自我,同时,与同事相处真诚相待,虚心向同事们学习, 学习他们身上的品质和精神,不断提高自我的综合素养,更好更快的促进自我快速进展和提升；
10、 三 立足本职,做好工作目前,我的工作部门客户服务部,主要工作内容为做电子版巡检记录、 统计水电周、 月报表, 整理档案、 库房账目、内务治理等,工作内容较细较杂,因此,在工作中,我不断培育自我的责任心和耐心,将责任心和耐心的培育放在做好工作首位,要求自己能够静下心来,仔细处理每项工作中的细节,确保工作不在我的范畴内出错,不因我耽搁工作；1、仔细做好电子版巡检记录：全年共对块电子版进行巡检,记录各类问题 次；2、统计水电周、月报表：对水电数据进行仔细核查, 按时安质做好水电周、月报表工作,确保每张报表数据精确无误；3、做好档案治理工作；针对负责的档案多且杂等特点, 一方面个人仔细学习档案治理业
11、务学问,参与相关专业学问 培训,不断提高自我的业务理论水平; 另一方面,结合档案治理的实际情形,完善档案治理台帐,定期更新档案,严格 遵守档案治理制度,努力确保档案不出差错；此外,积极强 化自我运用电子档案治理的才能,充分发挥电子档案的作用；4、完成库房账目及各项内务工作；在库房账目方面,坚持财务治理制度,做到账库相符,账库相实; 在内务方面, 按时按质完成领导交办的各项工作任务,特别是每日定时定期的做好办公环境的保洁工作,努力营造一个环境卫生,氛围良好的工作环境；二、存在问题 一 学习力度仍需要不断提高在工作中,经常由于工作忙等各种缘由,造成自我对于学习存在放松的现象,在学习上存在着肯定的松
12、懈、侥幸等思想意识,特别是对热力行业的相关专业学问学习的力度仍不够,明白仍不深,此外,对于一些政策性的理论学习存在着重视度不足等现象,因此,在将来的工作实际中,在这些方面自己仍需不断加强和提高； 二 专业技术才能仍需提高在实践业务操作过程中,个人的业务才能仍需不断提升,在档案治理等相关业务实践过程中,自我仍存在着业务素养和才能不强的现实状况,与公司的要求尚有一段差距； 三 工作的统筹方案性需加强在工作中,个人对工作的支配和方案性仍需不断提升, 经常会由于工作支配不合理,而造成手忙脚乱的局面,极大的影响了工作的效率,这是本人需要不断改进的地方；三、下步工作支配 一 抓学习,提内涵；在将来的工作中
13、,留意抓学习, 重点学习党的各项理论学问、公司的规章制度及热力行业专业学问,努力促进自我的全面进展； 二 重统筹,提效率；不断留意对于工作的科学支配和方案性,积极提高工作的效率; 同时,努力增强对于工作的独立摸索性,提升发觉、分析和解决实际问题的才能； 三 积极完成好各项工作任务；在将来工作中,个人将环围着年度工作方案,科学支配,合理统筹,立足本职,仔细遵守公司的各项规章制度,按期按质的确保个人年度工作任务的圆满完成,积极为公司的进展做出自己应尽的职责；【篇三】职员个人上半年工作总结今年上半年, _公司仔细贯彻落实总部年初的工作会议精神和详细要求,连续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓
14、好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成果；现将上半年工作作如下总结：一、以人为本、搭建平台、构建和谐企业；“以人为本”是企业永恒的经营之道；员工是企业的财宝,只有真正的关怀员工,充分保证员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观才能性,为企业制造财宝；今年上半年,公司连续坚持“以人为本”的经营理念,依据年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可连续进展” 的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇；将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力进展经济,提高物质基础,上半年员工的福利待遇有了明显增长； 一方面加强思想训练, 增加精神
15、食粮, 充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境；提高了简报的可视性和可读性,充分发挥其导向作用；另外,各现场操作部门都创办了宣扬栏,依据部门的详细情形,创办各种主题的栏目,对部门的好人好事进行宣扬和夸奖,对工作的特别情形,留意事项进行宣讲；从而促进了部门的生产治理,又调动了部门员工的工作积极性；二、加强队伍建设,提升公司竞争力；队伍建设是企业经营治理的重中之重,公司自成立至 今,已经培育出一批志同道合、真抓实干、敢于治理、擅于治理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下, 公司得到了健康快速的进展；今年上半年,公司连续加强队伍建
16、设,努力提高干部员工的思想水平和综合素养,提升公司的竞争力；加强干部员工的思想素养训练,引导员工从大局动身, 向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观；特别是提高中层骨干的业务技能和治理才能,使他们成为公司进展的中坚力气；上半年,公司多次组织助理以上骨干进行各种培训；各部门仍组织了学习小组,学习业务学问和理货英语；通过培训教授和自主学习,干部员工的综合才能和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的进展打下了坚实的基础；连续实行干部员工动态治理,限度地激发干部员工的奋勉向上,让干部有危机意识而更加努力地工作,让一般员工有“盼头”而更加努力地去学习,去提高自己的业务技能和综合才能；上半年有二
17、名同志被聘任为部长,有三名理货员提升了见习助理,对多名员工的工作岗位进行了调动；通过这种能者上,庸者让的竞争机制和干部调动机制,公司出现比学赶超的局面,很好地满意了各个岗位的需要,促进了公司的进展；三、完善规章制度,严抓贯彻落实；以来,公司严抓规章制度的贯彻落实,进一步明确了职责,使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管,而不是当作废纸一张,同时加大对责任人的考核力度,对不遵守公司规章制度的员工赐予庄重处理；公司仍加大了现场操作部的检查力度,对各部门规章制度的落实情形和安全生产进行检查；通过实行上述措施,公司规章制度的执行力度明显加强,保证了公司的政令畅通, 令行禁止,高质量、高效率地完成了公
18、司布置的各项任务, 从而提高公司在市场上的整体竞争力；四、存在的不足经过公司的引导和训练,员工的思想水平和综合素养比刚进公司时有了很大的提高,但随着竞争的加剧,客户我们的员工提出了更高的要求；有一批能抓治理,会拓市场的干部队伍是公司保持连续进展的关键,公司涌现出一大批年青的干部,他们在实践中边学边干、边干边学,工作才能、治理水平和个人修养都得到了很大的提升,为公司的快速进展做出了不少奉献,但他们究竟仍年青,无论是工作体会、业务才能、治理治理水平及对外沟通才能都和公司连续进展的需要仍存在肯定的差距；公司各项规章制度都已建立,并在实践中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,仍要去全面的贯彻落实；上半年公司在治理上显现一些漏洞,在安全质量上,没有很好地杜绝差错,就是由于规章制度没有完全落实到位,员工没有严格依照规章制度和操作流程作业；上半年在市场营销上虽然取得了一些成果,但没能取得更大的突破；今年市场竞争的残酷性在加剧,只有准时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务,把握市场的主动权；职员个人上半年工作总结.doc