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1、精品学习资源四川 XXXXXXXXXXXXXXXXXX监X控X 系统改造施工组织设计四川省 XXXXXXXXX有限责任公司* 年 02 月欢迎下载精品学习资源目 录第 1 章 概述 - 3 -1.1 工程简况 - 3 -1.2 工程特点 - 3 -1.3 工程工程治理体制- 4 -1.4 工程工程施工程序- 4 -1.5 工程分解 - 4 -第 2 章 施工布署 - 5 -2.1 施工组织机构 - 5 -2.1.1 施工治理组织机构 - 5 -2.1.2 治理岗位主要职责描述- 5 -2.2 施工预备 - 6 -2.2.1 有关规范和标准 - 6 -2.2.2 深化设计 - 6 -2.2.3
2、技术交底 - 6 -2.2.4 编制施工预算 - 7 -2.2.5 施工现场预备 - 7 -2.2.6 人力、物力资源预备 - 7 -2.2.7 其他方面的预备 - 7 -第 3 章 施工目标及保证措施 - 8 -3.1 工期目标及保证措施 - 8 -3.1.1 工期目标 - 8 -3.1.2 施工进度保证措施 - 8 -3.2 质量目标及保证措施 - 9 -3.2.1 施工质量目标 - 9 -3.2.2 施工质量保证措施 - 9 -3.3 施工成本目标及保证措施- 9 -3.3.1 施工成本目标 - 9 -3.3.2 施工成本掌握保证措施- 9 -3.4 安全目标及文明施工保证措施- 10
3、-3.4.1 施工安全目标 - 10 -3.4.2 施工安全保证措施 - 10 -3.4.3 文明施工保证措施 - 10 -第 4 章 施工技术方案 - 11 -4.1 施工实施程序 - 11 -4.1.1 施工预备阶段 - 11 -4.1.2 施工安装阶段 - 11 -4.1.3 施工测试阶段 - 11 -4.1.4 系统竣工验收阶段 - 11 -4.2 现场协作和和谐 - 11 -4.2.1 与甲方的和谐协作 - 11 -4.2.2 与监理方的和谐协作 - 12 -4.3 施工工艺主要掌握点及要求- 12 -4.3.1 施工材料进场掌握措施- 12 -4.3.2 电气线路敷设要求 - 12
4、 -4.3.3 主要设备安装要求 - 13 -4.3.4 成品爱护措施 - 13 -4.4 施工质量验收 - 13 -4.5 系统测试与验收 - 13 -4.5.1 线缆测试 - 13 -欢迎下载精品学习资源4.5.2 系统预验收 - 14 -4.5.3 施工缺陷的修复 - 14 -4.6 系统竣工验收 - 14 -4.6.1 竣工验收申请 - 14 -4.6.2 单项工程验收 - 14 -4.6.3 全部工程验收 - 14 -第 5 章 施工工程治理 - 15 -5.1 施工信息治理 - 15 -5.1.1 施工预备文档的治理 - 15 -5.1.2 施工过程文档的治理 - 15 -5.1.
5、3 竣工验收文档的治理 - 16 -5.2 施工界面治理 - 16 -5.3 施工组织治理 - 16 -5.4 施工现场材料治理- 17 -第 6 章 回访保修治理 - 18 -6.1 工程回访 - 18 -6.2 爱护服务 - 18 -第 7 章 承诺书 - 18 -第1章概述随着经济的不断进展，智能建筑越来越多，但据有关机构抽查，大量智能建筑的质量和运行状况并不尽如人意，主要缘由在于智能化系统工程实施过程中与建筑物土建、装潢等其他系统实施交叉进行，涉及的和谐方面特别多，和谐时间比较长，同时对施工质量的治理与掌握不够规范，因此无法保证施工质量，而后期返工及整改难度又太大，从而导致显现许多虽然
6、使用了一流设备却只有三流水平的智能化系统；为有效的组织和治理四川XXXXXXX有限公司驻蓉办监控系统改造工程，本着对工程工程及对甲方负责的原就，确保工程施工质量达标，工程进度按期完成，使整个系统的性能指标达到规范要求，我们依据招标书及现场的具体情形，特编制本工程工程施工组织设计；1.1 工程简况四川 XXXXXXXX驻蓉办办公楼，位于成都市中心城区；主体建筑现有办公大楼、宿舍区组成，办公楼建筑面积约2000m2；层数为地上七层，建筑物总高度23.2m，耐火等级二级，抗震烈度八度，结构形式为钢筋混凝土框架结构；1.2 工程特点就四川 XXXXXX有限公司驻蓉办监控系统改造工程施工而言，工程有着以
7、下特点：1. 质量要求高：四川XXXXXXX有限公司驻蓉办办公楼监控系统集成度高，系统功能完善；由于监控系统实现的功能越多，系统运行的稳固性就越重要；所以，我公司将贯彻以质量为中心的原就，建欢迎下载精品学习资源立完善的质量体系保证制度，从设计阶段开头始终到最终验收阶段都对质量进行严格把关，层层落实，确保工程能优质、高效地完成；2. 工期紧：由于本工程建筑已经使用多年并进行了多次装修施工，使得原视频监控系统线路特别复杂，因此前期的原设备拆除、布管和桥架内敷设线路的工作量较大，工期相对紧急；不但对施工工艺、施工质量提出了更高的要求，而且要求必需一次胜利，肯定不答应显现由于施工质量不合格而造成返工的
8、现象；1.3 工程工程治理体制我公司是四川省具有建设厅颁发的智能化系统集成总包三级资质的公司之一，公司自成立之日起就专业从事智能化集成工程建设，经过几年的规范进展，在工程治理上公司已建立起了规范的运作行为，建立了“工程工程治理流程”，对每个工程都实施全过程的监控和治理；由于公司有了行之有效的治理机制，使我公司所实施的各个工程工程都取得了优良的成效；我公司实行的是工程治理委员会督导下的工程经理责任制，目的是建立工程治理组织机制和鼓励机制；同时执行工程治理目标责任制，目的是建立工程治理的效益机制和约束机制；对于本工程，公司特别重视，鉴于本工程工期特殊紧、质量要求高，公司为了更好地对工程工程进行治理
9、，特任命工程总指挥，这样可以更有效地调动公司内技术、人力、资金、资源，更有效地处理各种突发大事，同时组织一个富有体会、高效治理、作风过硬的工程工程治理团队，对工程工程实施规范治理；要确保工程质量，必需从工程施工韵每一个细小环节做起；工期紧更要规范治理，更要留意工程质量，更要加强安全文明施工，做到有条不紊地按方案进行工程实施；1.4 工程工程施工程序建筑智能化系统工程从开头到终止共分5 个阶段，分别为：设计阶段、施工预备阶段、施工阶段、测试及试运行和竣工验收阶段；明显，施工与治理对工程的胜利起着特别重要的作用；1.5 工程分解鉴于本工程在施工程序上具有部分共性和各自的特点，故将本工程分解为七个阶
10、段：设计阶段；材料设备订货及选购阶段； 管、线敷设阶段；设备安装调试阶段； 系统试运行阶段； 验收阶段；操作培训及系统爱护 售后服务 阶段；由于在实施中进行统一支配及调度，故这七个阶段贯穿在系统的施工中；欢迎下载精品学习资源第2章施工布署针对四川 XXXXXXX有限公司驻蓉办监控系统改造工程的特点，本着规范的施工治理，合理的施工流程，先进的施工方法，完善的组织机构建设和技术保证措施以及完善的人力、物资、后勤供应保证 的原就，特作以下布署：2.1 施工组织机构2.1.1 施工治理组织机构1. 总部：工程施工保证体系工程总监： XXX 2施工现场“工程经理部”人员(1) 工程经理： XXX(2)
11、现场治理： XXX(3) 材料治理： XXX(4) 其他人员见下表预备参与本工程施工的其他工程负责人和主要技术、经济治理人员情形表姓名性别现任职务技术职务在本工程担任的职务XXX男技术负责人建造师技术负责人XXX男材料及质量保证质检员2.1.2 治理岗位主要职责描述1. 工程总监：公司负责人，从总体把握整个工程的策划、实施，并有效调配公司的技术、人力等资源，确保工程工程工期及质量等目标完成；2. 工程经理：工程第一负责人，全面负责工程部的工作；编制工程治理目标责任书，并对方案的执行负责；组织编制施工组织设计；按时提交工程月度工作方案和总结；履行工程治理方法中工程经理的职责，对工程实施进度、质量
12、、安全、成本负责，直至工程验收交付，转入售后服务阶段；3. 材料治理：负责设备、材料的选购，制定选购方案，合理调配选购资金，对整个工程的设备和材料选购工作及设备进场验收全面负责；负责与厂商联系，作好产品技术支持及售后服务工作；欢迎下载精品学习资源4. 现场治理：在工程经理领导下开展工作；对施工班组进行技术、质量、安全、计调治理，并处理现场相关事宣；2.2 施工预备2.2.1 有关规范和标准建筑智能化系统工程建设的胜利，不仅需要优秀的设计，更要保证施工的质量；而如何保证施工的质量 .答案只有一个，那就是一切施工行为要遵照规范和标准进行；本工程有关的安装施工与验收遵循的标准规范主要有：智能建筑设计
13、标准GB T50314-2000建设工程工程治理规范GB/T50326-2001民用闭路监视电视系统工程技术规范GB 50198-94安全防范工程程序与要求GAT75-94入侵探测器通用技术条件GB 10408-2000电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB 50168-92民用建筑电气设计规范JGJ T16-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB 50169-92建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范G B T50312-2000民用闭路监视电视系统工程技术规范GB 50198-94建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001建筑工程文件归档整理规范GB T50328-2
14、0012.2.2 设计与客户进行充分的沟通沟通，进一步明确系统的功能目标、实施方法及实际使用需求；同时现场实地查看，仔细明白土建设计及施工的具体情形，听取客户看法，对机房设置、管路支配及设备安装位置等作出精确的布署；本着科学、先进、牢靠、适用、经济的原就，严格依据相关设计要求及标 准，按设计流程进行深化设计，给出相关的深化设计施工图；我公司对图纸的设计及会审有着特别科学、严格的治理制度；本工程工期紧，建筑主体已经使用多年，内部各系统变化大，深化设计图纸必不行缺，仔细执行施工流程和施工规范不能马虎；我们正式承诺：不在没有施工图纸的情形下凭感觉施工，绝不搞边设计边施工或先施工后设计，坚决依据甲方通
15、过的施工设计图纸进行施工；2.2.3 技术交底为了施工人员明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和留意事项，必需由各系统专业工程师逐级进行交底；主要内容应包括：设计要求、细部作法和施工组织设计中的有关要求，施工机具设备的性能参数、施工条件、施工次序、施工方法，施工中采纳的薪欢迎下载精品学习资源技术、新工艺、新设备的性能和操作使用方法，相关工程质量标准，成品爱护和验收标准及施工中的安全留意事项；2.2.4 编制施工预算施工预算是工程经理的方案目标成本，成本掌握是工程治理目标责任书中的责任目标；施工预算必需依据最经济合理的施工方案和施工定额进行编制；2.2.5 施工
16、现场预备第一熟识施工现场的环境，明白建筑结构，熟识施工设计图纸，编制工程实施总体方案，方案中应有：1. 各分系统相应的施工进度方案，合理支配施工流程；2. 工程劳动力需要量方案；3. 制定质量目标实施措施，确定关键工序及特殊过程，编制相应的施工方案；4. 对工程所需韵主要设备依据工期支配编制进出场方案；2.2.6 人力、物力资源预备1、 据施工方案，施工进度和劳动力需要量方案确定所需作业班组；2、 对施工队进行工作前质量、安全、文明施工的培训；3、 依据设备器材需用编制物资选购方案；4、 依据施工队组织情形编制培训方案；本工程质量要求高，工期紧，公司在做施工设计方案的同时，进行人员支配、施工预
17、备及培训；由于我公司具有长期智能化系统工程施工的经受及体会，配备了大量施工机具及系统测试、调试类的仪器如 FLUCK DSP4000 测试仪、场强仪、示波器OSCILLOSCOPE V 252 200MHz 、光纤熔接机、光功率机、 ZC-29 型接地电阻测试仪、信号发生器等设备；对劳力、物资、机具做了较周全的预备，做到一声令下立刻进场施工；2.2.7 其他方面的预备1. 由于工期紧，与其他相关部门仍有大量和谐工作要做，故请建设方在四川新顺通自然气有限公司驻蓉办监控系统改造工作的协作协作上赐予支持；2. 有关对外接口，如需要Internet接入本系统等，请建设方依据施工总进度提前和谐相关部门协
18、商解决；欢迎下载精品学习资源第3章施工目标及保证措施3.1 工期目标及保证措施3.1.1 工期目标依据四川新顺通自然气有限公司驻蓉办监控系统改造施工的实际情形，我公司经对各系统仔细分析，综合考虑，设立的工期目标是：施工合同签订后7 个工作日内进场，进场后15 个工作日内系统安装测试完毕并进行系统竣工验收；工期共计工作日22 天；3.1.2 施工进度保证措施新顺通自然气有限公司驻蓉办监控系统改造工程，工作量大，工期紧急，同时智能化系统工程涉及到工程土建结构、强电、装潢等各方面的协作，由于工程的复杂性，要保证大楼智能化系统工程能在工期内按时完工，对工程进度的治理和掌握就特别重要；为此，我公司将从宏
19、观和具体两方面实行措施，以保证工程的如期完工；现场施工中严格按此治理、掌握和支配工作；与业主各方面就工程施工治理实施紧密联系、沟通、和谐，共1宏观措施： 我公司在对新顺通自然气有限公司驻蓉办监控系统改造工程的进度掌握治理中，将紧紧环绕“规划、掌握、沟通、和谐、组织、支配”六大主题进行工作；确定施工工程总进度掌握目标和分进度掌握目标，1. 在工程施工进场前，我公司提前作好各种预备工作，包括：深化设计、深化施工图设计、工程进度掌握方案、材料掌握方案、质量安全掌握方案等治理文件，在同促进工程施工的进行；2. 具体措施：针对新顺通自然气有限公司驻蓉办监控系统改造工程具有工期紧、技术要求高等特点，我公司
20、将从人员、材料、机具、技术、环境五大方面做好充分的预备，以确保工程进度具体、落实、牢靠；从一开头就建立完善的工程经理部，明确工程班子的组成，明确各治理技术人员在不同的工作岗位所负担的不同职责；并结合工地实际情形建立相关的治理制度，使每个岗位的每个人员都对自己应当干什么，应达到什么样的标准都特别清晰；工程经理部依据施工进度制订人力资源方案，依据各施工过程，有方案地支配施工人员进场，随着工程达到不同的阶段投入相应的人数以保证施工依据进度进行；我公司有着丰富的人力资源，多支长期与我公司合作进行弱电工程施工的队伍，具有丰富的施工体会、充分的人力保证；我公司可依据实际施工情形随时调入大量娴熟的施工人员，
21、不存在由于人员问题而导致工期的延误；依据总进度方案制订合理切实的供货方案，确保设备、材料按时进场，协作施工进度的调整，准时做好设备材料的供应；确定两天一次的报告期，跟踪和反馈实际进度与进度方案的差异，并依据差异准时对施工进度和进度方案进行调整；在报告期内收集实际执行中的数据 如活动开头和终止的实际时间、使用或投入的实际成本 ；有关工程范畴、进度方案和变更的信息，以便对下一步施工方案进行更新；工程经理部将结合图纸及施工环境，作好对工地施工人员的工程任务技术交底，交清施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部分、各专业 或系统 之间的接口、施工次序、进度要求、质量安全措施等；使施工能流畅地进行；各专
22、业组依据施工图纸及施工环境等编制施工方案，针对工地提出需要克服的质量通病，有目的、有重点的实施，作好事先的预防掌握工作；建立进度方案考核制度，进度方案考核是进度方案掌握的关键步骤，通过在每个报告期对实际进度与方案进度进行比较，对工程进度方案进行考核，确保工程按方案进行；在施工过程中准时作好相关资料；欢迎下载精品学习资源3.2 质量目标及保证措施3.2.1 施工质量目标工程质量是工程胜利的一个重要标准，因此确定一个明确的工程质量目标将特别有利于工程的进行与开展；在今后的工程施工中具有指导性的意义；针对新顺通自然气有限公司驻蓉办监控系统改造工程，我们提出的质量目标是“按业主方质量要求，验收一次合格
23、”；3.2.2 施工质量保证措施我公司坚持“质量第一，用户至上”的原就，以“对工程的质量问题进行事先防范，严格进行过程掌握，而非事后补救”为宗旨，针对施工过程中影响工程质量的五大因素：人、材料、机械、方 法、环境，制订出相关的质量掌握计策及质量预控措施，建立有效的质量保证体系，严格做好施工质量的治理及掌握工作；建立完善的工程治理队伍，制订严格的工程治理制度，设立专职的质量治理人员；质量治理人员参与工程方案的制订，防止为追求进度而带来质量隐患；同时，质量治理人员必需亲临现场，把握工程进展中的实际质量情形，随时对工程中的质量问题进行处理；针对具体的施工任务，编写好明确的技术与质量要求、安全防火留意
24、事项，必要时绘制出安装大样图，对班组全体人员进行具体的技术交底，明确施工工艺及施工次序，落实产品的爱护措施，做到人人心中有数；实行技术和质量负责制，进行层层技术把关；对各智能化子系统配备有专业技术人员负责系统的深化设计并负责现场施工的技术指导；制订并实施严格的设备、器材入库、进场、检验制度，确保设备材料质量；施工过程中的质量掌握程序1) 参与图纸会审并记录；2) 编制施工组织设计及质量方案；3) 作好资源配置工作，做出劳动力、材料、机具方案，分阶段组织实施；4) 合理支配施工次序，和谐好各专业工种的交叉作业，确保施工进度按方案进行，并视施工现场实际情形，准时调整工程总进度掌握方案；5) 在工程
25、施工过程中设立中继检查点，对质量问题做到防患于未然；6) 每周组织一次质量自评会议，争论解决存在的质量问题；每月组织一次各班组的质量交叉检查；7) 公司质检部每月到施工现场做一次质量抽查，完毕后做出月工程质量评估；依据公司质量奖惩方法，进行嘉奖和惩罚；8) 整个单位工程 智能化系统 试运行前组织工程经理部及公司质检部人员，并邀请甲方、监理方进行质量检查；做好检查记录，针对存在问题进行整改；9) 作好产品爱护和竣工资料的收集、整理、聚集及归档工作；施工质量掌握示意图施工质量掌握示意图3.3 施工成本目标及保证措施3.3.1 施工成本目标施工工程成本掌握是一项全面的系统的治理过程，包括成本猜测、方
26、案、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告等内容；针对此工程，工程经理部将编制工程治理目标责任书作为本工程的成本掌握目标；3.3.2 施工成本掌握保证措施施工预算是工程经理部的方案目标成本，工程部各治理和技术人员均应明确自己的成本目标、管欢迎下载精品学习资源理责任和治理措施；工程经理部应编制智能化系统“成本措施掌握表 ，每月编制成本报告，准时核算和纠偏，以确保在方案成本范畴内保质保量的完成工程；3.4 安全目标及文明施工保证措施3.4.1 施工安全目标安全文明生产是施工工程重要的掌握目标之一，也是衡量施工工程治理水平的重要标志；我公司一向重视安全生产，并把它作为施工中的重要任务；针
27、对新顺通自然气有限公司驻蓉办监控系统改造工程，我们制订的安全目标是毁灭重大伤亡事故，削减轻伤事故，轻伤率掌握在 l 以下；3.4.2 施工安全保证措施安全治理的中心问题是爱护生产活动中人的安全与健康，保证生产的顺当进行；我公司将坚持安全治理“管生产同时管安全、坚持安全治理的目的性、贯彻预防为主的方针、坚持四全治理、重在掌握、在治理中进展提高”六项基本原就；在保证质量和速度的同时实行相应具体措施以保证安全目标的实现；建立、完善以工程经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全治理活动，承担组织、领导安全生产的责任；严格和完善安全生产责任制，落实安全生产五项制度 即：安全生产责任制；安全技
28、术定期检查制度；安全生产训练、安全技术交底制度；安全生产的定期检查制度；伤亡事故的调查制度 ；建立各级人员安全人员责任制，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情形并即使赐予处理；对全部治理、施工人员进行安全训练与训练，提高全员安全生产意识，将由于人担心全行为导致产生的安全事故降至最低；坚持实施安全检查制度，每周对现场质量、安全、防火及文明施工巡察一次，准时发觉工地的隐患及苗头，准时记录、准时整改、准时复检，该罚就罚、该处理的处理，坚持“三不放过”的原就；做到个人行为与经济效益挂钩；同时进行不定期的突击检查；坚持作业标准化，不能为了图快而忽视必要的操作步骤；依据科
29、学的作业标准规范施工人员的行为，防止由于人的担心全行为导致事故发生；坚持标准化现场治理制度，排除工程的担心全状态；3.4.3 文明施工保证措施文明施工是现代化施工的一个重要标志；通过规范的治理使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，对施工过程的顺当进行有着重大意义；对新顺通自然气有限公司驻蓉办监控系统改造工程，我公司将实行以下措施保证文明施工的顺当进行：建立健全的治理组织机构，成立以工程经理为组长，各治理人员为成员的施工现场文明施工治理组织，对文明施工实施统一治理；完善治理制度，包括个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度等并严格遵照执行；加强对施工人员的训练培训工作，使每个施
30、工人员明确文明施工的重要意义，把握文明施工标准；从根本上杜绝不文明施工现象的显现；施工现场的材料堆置要做到材料堆放分类整齐、施工道路通畅、布置有序；在施工过程中，各作业工作面必需做到工完料尽、场地清，由各负责人员在下班前检查作业面的清理情形；对施工现场的设备、场地、物品勤加打扫，保持现场环境卫生、洁净整齐，无垃圾、无污物；常常检查施工现场的卫生情形，预防疾病和中毒，排除发生安全事故的根源；欢迎下载精品学习资源第4章施工技术方案4.1 施工实施程序依据新顺通自然气有限公司驻蓉办监控系统改造工程的施工特点，施工程序可分为施工预备阶段、施工安装阶段、施工测试阶段、系统竣工验收阶段；4.1.1 施工预
31、备阶段这一阶段主要做各种施工预备工作，通过充分细致的预备工作，可为工程的施工制造良好的物质和技术条件，是施工能顺当进行的必要保证；我公司将从技术、物资、劳动组织、施工现场和施工场外等各方面作好充分预备；内容主要包括：对图纸的深化设计、熟识施工现场，编制工程实施总体方案，其中含有：各子系统相应的施工进度方案、工程劳动力需要量方案、设备材料进出场方案等，并选购材料，支配劳动力逐步进场，实施培训；为下一步工程实施做好人力、物力、资料等各方面的预备工作；4.1.2 施工安装阶段各系统施工工作铺开，进入安装高峰期；施工人员、机具、材料进场，各方面的措施都能满意施工要求，现场方面环境、交叉施工过程中要在规
32、范化治理的基础上采纳总体工程并行施工，各子系统流水作业，结合现场实际情形，实施模块化生产方式；此阶段我公司将投入大量的人力物力，并依据工程实际，将工作量细分至每人，充分提高工人的工作积极性，最大限度地合理利用劳动力资源；4.1.3 施工测试阶段依据要求进行系统布线测试的工作，并每日做好测试记录；保证将来有据可查；为一次验收合格、创优良工程制造条件；4.1.4 系统竣工验收阶段经自检合格后，整理好工程竣工验收资料，报甲方、监理方和质监部门验收；验收完毕后，做好工程竣工资料的制作，将完整的竣工资料交付业主使用；4.2 现场协作和和谐4.2.1 与甲方的和谐协作1. 企业依存于顾客，我公司在整个智能
33、化系统工程实施过程中，始终把懂得顾客当前和将来的需求，满意顾客要求并争取超越顾客期望为服务宗旨；在工程实施过程中与建设单位紧密协作；2. 指派负责人在施工现场，参与建设单位召开的一切会议，听取建设单位指令、看法、并仔细执行；3. 准时沟通信息，紧密协作建设单位在工程实施过程中一切活动；4. 仔细对待建设单位的需求变化，并积极协商解决方法，最大限度的满意顾客需求，不贻误施工时机；5. 准时向建设单位通报施工中显现的问题和乙方需求，并通过协商寻求解决方法；欢迎下载精品学习资源4.2.2 与监理方的和谐协作1. 在施工现场指派一名负责人作为与监理单位的联系接口，参与监理睬议，听取监理看法，仔细切实的
34、执行；2. 准时申报工程实施中各种技术文件、治理文件、工作方案、工作总结以及材料设备、工程质量记录，和谐工程建设有关各方的工作关系等；3. 随时接受监理工程师质量检查，落实“监理工程师通知”，并通报 反馈 处理方法和结果；4. 协商沟通标准引用、质量检验、实施方案、作业指导书、工程验收、交工资料整编等有关问题，并协商解决方法，作到技术文件充分、适用、有效、可操作，施工科学、有序；4.3 施工工艺主要掌握点及要求针对新顺通自然气有限公司驻蓉办监控系统改造工程情形特殊、质量要求高等施工特点，我们针对每个系统施工中的共性及各自特点作出相应的施工技术方案和实施大纲；4.3.1 施工材料进场掌握措施1、
35、会同建设单位气监理单位共同对运抵到施工现场的材料进行数量和质量的检验；2、一证明全部材料都已检验并且合格后，方可进行施工，并与甲方共同签署验货记录；3、对现场检验不合格的材料，填写不合格品通知单并作好记录，独立堆放，通知储运部处理；4、合格材料在施工现场储备期间，保持标志清晰、堆放整齐，防止损坏丢失；4.3.2 电气线路敷设要求4.3.2.1 电线管敷设1. 弯制爱护管时，应符合以下规定： 管的弯成角度不应小于90；爱护管的弯曲半径：当穿无铠装的电缆且明敷设时，不应小于爱护管外径的6 倍；当穿室外电缆以及埋设于地下与混凝土内时，不应小于爱护管外径的10 倍；爱护管弯曲处不应有凹陷、裂缝和明显的
36、弯曲；单根爱护管的直角弯不宜超过两个； 2当爱护管在遇以下情形之一时，中间应增设接线盒，接线盒的位置应便于穿线；管长度每超过 30m，无弯曲；管长度每超过 20m，有一个弯曲；管长度每超过 15m，有两个弯曲；管长度每超过 8m，有三个弯曲；4.3.2.2 电线电缆敷设1. 敷设电缆应合理支配，不宜交叉；敷设时应防止电缆之间及电缆与其他硬物体之间的摩擦； 固定时松紧应适度；2. 多芯电缆的弯曲半径，不应小于其外径的6 倍；同轴电缆的弯曲半径；不小于其外径的lO倍；3. 线缆槽敷设截面利用率60，线缆穿管敷设截面利用率40；4. 信号电缆与电力电缆交叉敷设时，宜成直角；当平行敷设时，其相互间的距
37、离应符合设计规定；5. 在线缆跨过建筑物沉降缝、连接缝时，应在两端加接蛇形管；6. 电缆沿支架或在线槽内敷设时应在以下各处固定坚固欢迎下载精品学习资源当电缆倾斜坡度超过45；或垂直排列时，在每一个支架上当电缆倾斜坡度不超过45；或水平排列时，在隔1 2 个支架上在线路拐弯处和补偿余度两侧以及爱护管两端的第一、二两个支架上在引入接线盒及分线箱前l50-300mm 处4.3.3 主要设备安装要求依据新顺通自然气有限公司驻蓉办监控系统改造工程的配置情形，对主要设备的安装要求如下：1. 摄像机必需是日 / 夜两用型 , 在无自然光条件下仍旧可以成像 红外光帮助 .2. 摄像机成像清晰度必需达到480T
38、VL 以上 .3. 摄像机支架必需固定坚固, 支架与摄像机必需连接牢靠, 摄像机位置必需满意监控要求.4. 线缆敷设必需保证合理, 美观；预留热胀冷缩空间.5. 线缆接头必需坚固, 美观 , 室外接头必需做防水处理.6. 机房设备安装位置必需保证合理、美观；满意使用需要；7. 机房内部线缆布置必需顺畅，设备应做牢靠接地；4.3.3.1 综合布线系统设备安装；1. 配线架的安装：配线箱的位置符合设计规定，误差小于lOmm；用吊锤检查直列的垂直，上下相差应小于3mm；底座水平误差不超过水平尺准线；铁架接地良好加固吊架和滑梯坚固牢靠；滑梯滑动自如，制动装置牢靠；告警装置完整牢靠；4.3.4 成品爱护
39、措施1、经理是成品爱护的第一责任人，现场治理员人是成品爱护的其次责任人，现场材料员是成品爱护的第三责任人；工程经理应在进场施工前，组织现场治理员进行成品爱护训练；每次巡查现场都必需检查施工现场的成品爱护工作；2、施工人员对已敷设的线缆工作区端应加装空白面板或塑料袋爱护，治理间机房应加装塑料编织袋爱护，材料治理员应每日巡察；3、发生材料、半成品、成品损坏丢失事故，现场治理员应准时报告工程经理，由工程经理预备事故调查报告分析，包括事故情形、事故性质、缘由、评估、主要负责人及处理方案，报工程部经理及公司领导，并准时实行改进措施；4.4 施工质量验收为保证工程一次验收合格，我们将严格贯彻建筑工程施工质
40、量验收统一标准GB 50300 2001 ；仔细整理图纸会审、技术交底、设计变更、洽商记录、竣工图及设计说明；全套材料、设备进场报验报告、材质证明、设备合格证、设备技术及安装说明书；全面检查预埋预留管线桥架自检互检、线缆布放及隐藏工程验收记录；核实各系统线缆接地、绝缘电阻测试记录和设备安装质量验收记录；4.5 系统测试与验收4.5.1 线缆测试设备、管线安装完毕，测试人员应按施工图对实际施工管线、设备安装位置的走向、接线端子号欢迎下载精品学习资源等进行复核，同时对线缆的导通、绝缘、传输性能指标进行测试，未达到设计要求的，进行整改，整改完成后复测并记录，测试过程中做好测试记录；4.5.2 系统预
41、验收依据公司的施工治理规程，在系统调试完成后，应编制系统调试报告及预验收申请上报公司工程治理委员会，经公司工程治理委员会审核批准进行系统的预验收工作；4.5.3 施工缺陷的修复工程显现质量缺陷时，须按国家颁布的工程保修制度和施工合同规定程序进行返修工作；1. 试运行中施工人员发觉问题试运行过程中施工人员发觉工程缺陷及成品协作等方面存在的问题，提出故障报告，确定检修方案；修复后记录归档；2. 甲方通知返修试运行条件下发觉质量缺陷时，由甲方发出书面通知，说明发觉质量问题的工程部位与情形，便于准时派人检查修复；3. 工程返修实施与甲方共同查找质量缺陷的缘由，确定修复方案；修复时甲方赐予必要的便利条件
42、，包括部分或全部停止试运行：返修工程质量以国家规范、规程、标准和原设计要求为准；4.6 系统竣工验收系统竣工验收分为单项工程验收和全部工程验收两个阶段；具体流程见附件：“竣工验收流程图”；我公司将严格依据智能建筑工程质量验收规范及办公楼智能化系统检测验收大纲和验收方法进行新顺通自然气有限公司驻蓉办监控系统改造工程的验收工作；我公司将参与由建设单位工程技术负责人组织施工单位、系统集成商、和设计单位有关专业的技术、质量负责人共同组成的质量检测小组，对工程的验收质量实行层层把关，确保工程质量；4.6.1 竣工验收申请施工达到竣工条件时，工程部第一进行预检验，补缺有缺陷的工程部位，预备好竣工资料，向甲
43、方、监理方提交竣工验收申请；4.6.2 单项工程验收由甲方组织交工验收，依据国家颁布的有关技术规范和施工合同，对以下方面进行检查和检验；检查、核实竣工工程预备移交给甲方的全部技术资料的完整性和精确性；依据设计文件和合同检查已完建工程是否有漏项；检查工程质量、隐藏工程验收资料，施工记录，考察施工质量是否达到合同和规范的要求；检查测试记录、测试报告中存在问题是否解决；竣工验收中发觉问题需要返工、修补，明确规定完成期限；其他设计施工的有关问题；4.6.3 全部工程验收全部工程验收分为验收预备、预验收、正式验收三个阶段；1. 验收预备核实工程完成情形，列出已交工工程和未完工工程一览表；欢迎下载精品学习
44、资源检查工程质量，查明须返工和补修工程，提出具体修竣期限；整理汇总建设工程档案资料，分类编目，装订成册；落实正式运行预备；编写竣工验收报告；2预验收检查、核实竣工资料的完整性、精确性，是否符合归档要求；检查工程建设标准，评定系统质量，对隐患和遗留问题提出处理看法；检查财务报表是否齐全，数据是否真实，开支是否合理；检查正式运行预备情形；排除验收中有争议的问题，和谐有关、部门关系；督促返工、补做工程的修竣和收尾工程的完工，并复验确认整改质量；编写竣工预验收报告和系统移交报告；3正式验收听取工程建设的工作报告；审核竣工工程移交使用的各种档案资料；评审工程质量；审查运行规程，检查运行预备情形；核定收尾
45、工程，对遗留问题提出处理看法；审查竣工验收报告，对整个工程作出总的验收鉴定；第5章施工工程治理5.1 施工信息治理工程文档是指在工程实施过程中发生的，涉及工程实施各方并得到认可的正式的往来文档资料；它是实施工程全过程的真实写照，是对工程实施过程中的重要大事和决策的记录和印证；对工程文档的有效治理可以保证工程的顺当实施；工程文档仍可以作为系统运行与爱护时的参考资料；因此，对工程实施文档治理是特别必要也是特别重要的工作；依据新顺通自然气有限公司驻蓉办监控系统改造工程实施的步骤，我们将施工文档分为施工预备文档的治理、施工过程文档的治理及工程竣工验收文档三个方面进行规范的治理；5.1.1 施工预备文档的治理施工预备文档是指在施工人员进场前，由工程经理部组织、预备的相关文件，它包括以下内容：1. 建筑结构设计文档建筑结构设计文档是整个建筑工程实施的基础性文件，是整个智能化系统工程实施的基础；对于智能化系统工程而言，对建筑结构明白的侧重点在于其空间位置及各种相关设施的布局；2. 智能化系统工程深化设计文档在施工人员进场前，设计人员要完成方案的深化设计，包括系统图、系统拓扑图、设备安装平面布置图、系统设备连接图、系统布缆布线图的完成；这些设计文档的完成是工程顺当实施的基础；3. 合同文档的治理在合同文档中，对于工程实施影响最大的就是工期与材料供应清单两部分；这两部分是工程实施的基本