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1、工厂年终总结范文 3篇精品文档工厂年终总结范文 3 篇年终总结 , 既要对一年来的工作进行检阅, 又要为下一年的工作积蓄好前进的力气；年终 , 是一年工作中极其重要的节点, 一个单位应赐予年终总结以足够的重视；本文是小编为大家整理的工厂年终总结范文,仅供参考；工厂年终总结范文一：XX年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,根据制定的各项任务,结合自身实际,广大干部职工积极协作,进一步明确目标,找准方向,强化治理,全年深化开展安全生产月活动、质量宣扬月活动,顺当完成了全年的各项目标任务,为进一步进展奠定了坚实的基础；现将XX年工作开展的详细情形总结如下：XX年工作开展的主要做法：一、目标细化分解,目
2、标责任明确；目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力；年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清晰和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与治理考核方法,加大治理力度,准时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的进展轨道；二、队伍人员稳固,品种完成较好；我厂到处本着 以人为本,精细治理,确保各项工作顺当完成 的目的,全年狠抓人员稳固治理,一是健全相应的治理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度治理人,用制度约束人的目的 ; 二是搞好各种培训,提高员工素养,以提高培
3、育员工的大局观念,质量意识,培育岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强 员工的稳固性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣扬灌输企业文 化理念和精神,提高员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于成功的员工队伍；收集于网络,如有侵权请联系治理员删除三、质量治理完善,产品安全牢靠；质量是我们赢得市场的最终保证,为此,在XX年内,我厂在质量治理上毫不放松,在积极主动的查找不足,针对市场反馈准时调整,并加大对生产过程的全方位掌握力度,加强对各质量掌握点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量
4、规范意识, 提高过程操作庄重性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳固提高；四、现场治理提升,操作行为规范；一是加强基础治理人员的治理,防止基层治理人员的治理方法简洁粗暴；二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,领先垂范；三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场治理正常有序,四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规范和强化现场治理力 度,增强员工参加现场治理的自觉意识和责任感,提高现场治理水平；五是加强现场保护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与保护工作,对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改；五、设备治理创新,安全生产稳固；一是加强设
5、备基础监查,特殊是抓好水、电、汽等成本资源的治理和超耗掌握,做节奖超罚,使节省部门在工资上得到表达, 齐抓治理,形成合力；二是抓好设备安全治理的基础上,加强员工的安全培训,有效保护和保养设备,仔细开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施；三是依靠科技创新推动整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升；六、实现挖潜增效,制造正确效益；年初以来,我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于,集思文益的科技创新活动,积极勉励和支持车间班组个人创造、制造、为工厂创效益,另一方面实现产品的效转化,合理掌握机物料耗费,加强了废弃物品的回收利用,防止产品流失,掌握副品率；同时以目标治
6、理为动力,找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点,以规范治理为切入点,树立成本意识,加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关掌握,实现正确效益；XX年我们的工作虽然取得了肯定的成果,但在实际的工作中也存有差距,如：人员治理的不足,基层技术人员的流失,员工素养特殊是质量素养与安全素养需要加强和提高；为此,在今后的工作中,我厂将努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,加强自身的素养修养,整合外部资源,齐抓共管,加大动力,形成合力,共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破；详细做法如下：1、加大工作执行力度,一是对即定的目标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的仔细执行,不容有半点的松懈与舍弃；二是
7、加大对各部门之间的考核,促进各部门工作之间能进一步的相互帮助、相互提高；三是对问题实行四小时复命制；对显现的问题,能赐予现场解决的现场赐予解决,不能赐予解决的,要在四个小时之内赐予解决,对于实在有困难在四个小时之内不能解决的,必需有书面材实予以说明,以推动各部门在工作中的主动性和自觉性；2、从细节治理着手,确保各环节无庇漏,基层治理工作扎实,细节打算成败,细节治理要求全员参加,从操作现场的每一个操作台面上抓起,必需树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要加强员工的细节培训,如工作期间的规范操作、开关设备时的相关留意事项等工作,进一步夯实基层治理要点,增强基础治理意识；3、从员工素养和思想着手,
8、打造一支能打善拼,敢于成功的干部员工队伍,老课题新方法,第一从转变观念,更新思想上着手,做到工作上创新,治理上改革,从而以崭新的面貌,崭新的心态,面对和迎接新的挑战；4、积极开展岗位练兵活动,在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶,岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是员工素养提高的基础,是爱岗敬业的真实表现, 也是推动各项工作不断进步的有效途径,要积极想方法,研计策,开展多方位,多层次的岗位练兵活动,开展;质宣月 、 安全生产月 等活动；5、从成本掌握着手,确保效益目标正常运行,成本是各项治理的基础,成本掌握的好坏直接影响员工的工资收入,也是影响员工积极性的重要因素,员工虽然参加但主要在于治
9、理,向治理要效益,是成本掌握的有效手段,效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法；6、从强化考核着手,使各项工作始终走在正确进展的轨道,考核是治理者实现目的的必要手段；要对目标仔细调整和修订完善制度,做到制度合理、公正、全面、彻实反映和真实解决问题为目标,实现保驾护航,要求政策制度的庄重性,无弹性,用考核约束和推动各项工作任务的实现与完成；面对新的一年,我厂将力争做到以目标治理为中心,进一步夯实质理治理基础, 实现各项治理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面治理再上台阶,从而以崭新的面貌,精细的治理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的成功.工厂年终总结范文二：在
10、过去的一年中,在分厂领导车间领导的帮忙带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为职工的我顺当的完成了自己的工作；在岁末之 际,我应当就一年以来的工作做一下仔细的总结；总结自己在过去一年的得与失,总结一年以来的酸甜苦辣,总结自己明年该如何去做的更好；以下便是我对自己今年的工作总结一. 工作态度,思想工作；我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持 虚心,谨慎,律己 的工作态度,在领导的关怀培育和同事们的帮忙下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成任务,履行好岗位的职责；坚持抱负,坚决信念；不断加强学习,坚固自己的
11、工作技术.二.设备操作,工作领会；每一个好的员工都应对自己的工作熟识清晰,熟识和娴熟自己的工作；要有对机器工作操作的明白,也要有对发生故障的应变才能,完成领导赐予的各项任务；但由于自己的才能有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有很多不足和缺 点,对机器的原理和工作技巧仍稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,虚心谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作才能,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作 用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收成的也能达到一个平稳,使我更加有动力,更有自信的工作；和其他同事的人际关系也很重要,由于一个人的才能有限,每件事的成功都是
12、靠集体的聪明,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平常的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务 . 我会履行我的义务,锤炼培育自己的交际才能；三.回忆过去,展望将来对于过去的得与失,我会吸取有利的因素强化自己的工作才能,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我信任通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会才能,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的奉献；一年来,我做的已经是最好了,我信任在今后的工作中,我仍是会连
13、续不断的努力下去；虽然一年以来,我的工作仍是有所瑕疵,不过这是无法防止的,由于谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己；不过我信任,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己全部的精力和才能用在工作上,信任自己肯定能够做好 .工厂年终总结范文三：20xx 年已接近年终,插管车间今年的生产及治理工作即将告一段落；回忆一年来的劳碌与付出车间在厂部的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务方案,努力加强生产治理、安全治理,落实治理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步；插管单U 线 20xx 年的生产和治理等方面亦做了肯定的努力和学
14、习,现就单U 线今年的工作完成情形总结汇报如下：主要完成的任务1. 通过了仓库提前备料的方式,不但明白了欠料信息,同时可以让车间需要前置加工的物料得以有方案地完成；依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进行排产；确保车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压；对于车间上报的反常情形能尽全力进行处理；如有自身处理不了的,能准时的上报领导并跟进到位；对生产方案是否有序的完成,实行深化员工的方式明白核实生产的进度,以确保订单的交期2. 生产现场的工艺查证,是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键掌握点、操作者、工艺设备、物料等进行监督掌握,从而实现生 产出优质高效产品的
15、目标,单U 在过去的一年里,协作品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格 执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,防止不合格产品的显现3. 狠抓安全治理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较简洁出事 故,在过去的 20xx 年里也发生了几起工伤事故,这些事故已经给公司和车间带来损失； 愚者用鲜血换取教训,智者用教训防止事故 ；身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任；因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,每天讲工作中的不足1. 班组治理方面虽然在过去的一年中班组的治理水平有了肯
16、定的提高但仍是存在一些问题,如： 员工的标准化作业情形有待改进,员工的技术水平有待提高,员工的工作积极性仍没有被充分的调动起来等；没有高水平的治理,就没有高素养的员工,就没有高质量的产品；因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题,充分利用业余时间,多支配一些有关标准化作业学问的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升2 . 安全生产方面安全治理没有做到位,力度不够; 安全培训不到位 ; 检查不到位；很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中显现忽视的现象,更是有在违规操作的情形从而连续多次发生工伤事故；现在想来这几起事
17、故的发生,我有着不行推卸的责任；第一：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心; 其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查 ; 最终：在发生一次事故后没有准时总结体会教训,防止类似的大事再次的发生；3. 质量掌握方面质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量治理,要根据目标要求仔细抓好每一个环节,每一道工序；同时质量检查又非常重要,特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地防止发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中掌握,变被动为主动；虽然目前公司从上至下都开头重视质量,但在实际操作过程中仍是存在很多问题,特殊是班组之间的协作,例如在织
18、造过程中仍有很多有待改进的地方；要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必需把握 严、细、实 的原就,要严格治理,仔细细致,狠抓落实；今后努力方向新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战；我会再接再厉,仔细提高业务、工作水平,为公司和车间进展,奉献自己的力气；我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：1. 加强学习,拓宽学问面；努力学习冲压专业学问和相关治理学问;2. 本着实事求是的原就,做到上情下达、下情上报; 真正做好领导的助手 ;3. 加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强治理,努力使班组形成团结一样,勤奋工作的良好氛围;4. 全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的单U 班组；