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1、精品学习资源目 录一、工程简况 .2二、编制依据 .2三、编制目的 .3四、工期难度分析 .3五、赶工的工作内容 .4六、工程进度方案支配 .4七、赶工技术措施 .5八、赶工治理措施 .8九、季节性施工技术措施 .12十、质量治理目标及保证措施.13十一、安全施工治理措施 .19十二、赶工措施费运算 23十三、工期承诺 26欢迎下载精品学习资源新建 XXXX新兴产业技术讨论院（一期）工程1#产研院赶工措施方案一、工程简况工程名称：新建 XXXX新兴产业技术讨论院（一期）工程建设单位： XXXX新兴产业技术讨论院监理单位： XX容基工程工程治理有限公司设计单位： XX现代建筑设计（集团）有限公司
2、施工单位： XX建设集团股份有限公司勘察单位： XX市民防地基勘察院有限公司本工程位于 XX 市闵行区，东靠莲花南路，南侧为银春路，1#产业园总部建筑面积28701.73 平方 M，其中地上 2.3 万平方 M，地下 0.5 万平方 M；每层具体如下：欢迎下载精品学习资源序号工程名称建 筑 面 积（）1 地下室 1 区层高（ m）层数结构框架欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源2 地下室 2 区合 4995.386.6 1框架欢迎下载精品学习资源3 地下室 3 区框架4 地下室 4 区框架5一层结构2021.415.41框架6二层结构1835.774.21框架7三层结构1825.914.2
3、1框架8四层结构2050.644.21框架9五层结构1203.514.21框架10六层结构1219.234.21框架二、编制依据1、建筑施工合同及招投标文件；2、建筑设计施工文件3、相关的建筑施工规范及文件欢迎下载精品学习资源三、编制目的由于 2021 年 XX市 7 月、 8 月期间显现罕见的 45 天连续高温天气，原定于 2021 年12 月 31 日完成 1#产研院大楼 6 层结构，按目前形势完成特别困难，经建设单位、施工监理、投资监理、施工总包等单位共同多次洽商，在保证工程质量、施工安全的前提下，适当增加周转材料、增加施工人员及加班加点赶工，确保年底完成1#产研院主楼 6层结构梁板以缩
4、短总工期 30 天的目标；四、工期难度分析4.1 工期情形表达本工程地下室施工工期仅 30 天需要完成， 0.000 以上结构层（含裙房）的施工支配仅 10 天一层，需调动投入的人、材、机、等相关生产因素将大幅度的增加，组织体系也将要求更完善；施工期间仍面临冬季施工，给施工带来许多不便，对我们也是一个很大的考查，提高、改进施工技术、加强治理、克服困难是对工期的有力保证，雨季施工也影响到工程的进展，对赶工也是一个潜在的难题；基地北面的居民及南面的银春路施工等外界因素直接影响到施工工期，为赶工造成肯定难度，必需在施工中很好的解决，需业主积极协作和支持；4.2 赶工工期重难点分析1） 、工序的交叉作
5、业需要合理统筹支配施工班组人员多，所以每道工序施工前必需做好技术质量交底，制定具体而实施性强的保证各工序顺畅连接，削减窝工，提高工效；2） 、进度方案的有效动态治理掌握实行进度方案的有效动态治理掌握并适时调整，使周、月、季方案更具有现实性；以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段具体的实施方案，包括季度、月度、周计 划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务；在支配施工进度时，各分部分项工程工作支配将依据实际情形，分别予以提前20%，以确保赶工工期目标的实现；3） 、并依据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不答应关键 线路上的工作大事被延误 ,对于非关键线路的工作，就可合理利
6、用时差，在工作完成日期适当调整不影响方案工期的前提下，敏捷支配施工机械和劳动力流水施工；做到重点欢迎下载精品学习资源突出，兼顾全局，紧急有序，忙而不乱；五、赶工的工作内容2021 年 9 月 27 日2021 年 12 月 31 日前完成 1#产研院主楼结构 6 层梁板（结构标高 22.150 ）；六、工程进度方案支配1、工程进度方案1#产研院主楼赶工施工方案：第一阶段地下室顶板（结构标高-0.050 、-0.650 、-1.450 ）：3、4 区顶板： 2021 年 9 月 27 日2021 年 10 月 30 日1、2 区顶板： 2021 年 10 月 20 日2021 年 11 月 20
7、 日其次阶段二层结构梁板（含裙房，结构标高5.350 ）：2021 年 11 月 1 日2021 年 11 月 21 日第三阶段三层 五层结构梁板（不含裙房，结构标高9.55017.950 ）：2021 年 11 月 22 日2021 年 12 月 18 日第四阶段六层结构梁板（不含裙房，结构标高22.150 ）： 2021 年 12 月 20 日2021 年 12 月 31 日1#产研院裙房施工方案：在其次阶段裙房二层结构梁板完成后，即开头裙房与主楼于后浇带处断开交叉施工，为保证主楼东面安全防护措施到位，需在错层后搭设临时安全脚手架以作主楼安全防护架，临时脚手架位于二层梁板（结构标高5.35
8、0 ）后浇带上（后浇带模板掩盖后， 临时架立杆下垫 12#槽钢）裙房三层 四结构梁板（结构标高 9.55013.750 ）：2021 年 11 月 25 日2021 年 12 月 20 日裙房屋面结构梁板（结构标高 17.950 ）：2021 年 12 月 21 日2021 年 12 月 31 日2、施工进度方案保证措施依据施工目标，支配各专业工种的施工，并做好总体和谐沟通工作，合理支配，尽最大可能较少各专业工种之间的相互干扰、制约，确保在规定的工期内完成全部任务；欢迎下载精品学习资源为达到这一目标，我工程部拟实行如下工期保证措施：（1） 与班组签订抢工协议明确工期时间，以合同的赶工责任制为约
9、束力，配以经济的补偿及奖罚作为实现工期的保证；建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是工程治理上勉励机制和制约机制的具体表达，依据对业主承诺的工期奖罚额度以及工程部层层签订的责任状，层层落实，层层考核，层层兑现；并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参施人员中坚固树立“质量争第一，进度更要第一”的思想，通过对目标实现与否的重奖重罚增强工程部全部人员的责任心与积极性；（2） 加强材料与施工机具的治理依据施工进度方案要求，进行工料分析，相应编制材料进场方案，按材料进场方案提前进行备料加工，准时进场，以确保不发生因备料不准时或进场延误等影响工程施工进度甚至停工窝工现象；依据施工进度方案编
10、制施工机械设备的进场方案，包括机械设备的检修、租赁及预购设备等，施工过程必需做好机械设备的保养及修理治理工作，确保其机械设备能按时正常投入生产；（5）加强与各专业班组的沟通在每周举办工程治理例会上，要求各专业工种的班组长参与，例会对本周各专业工种的施工进度进行检查，对本周未完成任务的缘由进行分析，对本周存在的施工难点、各专业工种之间施工作业面的冲突及相互干扰等问题进行和谐解决，确定下周的施工方案支配；七、赶工技术措施不论因何种缘由导致工程进度拖延，以投入资金为基础，以加大投入人力、物力为 保证，确保 1#产研院主楼结构 6 层工期圆满完成，我司工程部依据目前实际情形需实行以下措施进行赶工：（1
11、） 、加大资源投入，购置或租赁机械设备和工机具；（2） 、增加工程治理人员、施工班组工作时间，是个过程中在保证质量、安全的前提下实施立体交叉作业；同时，依据具体情形，制定新的夜间施工措施；（见人员配备表）（3） 、施工技术上混凝土添加早强剂以缩短拆模时间；欢迎下载精品学习资源（4） 、加大周转材料投入，为了缩短工期，新增2 套全新模板及支架；进一步加强组织措施治理，加大赶工宣扬力度（实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工“安全 为天、质量是本、进度为关键”的意识，确保在无安全和质量事故的前提下完成赶工过 程）、实行新的嘉奖措施等；1、人员配备：配备体会丰富的工程部班子、治理干部、工程技术人员和
12、施工工人，组成强大的施工队伍，建立以工程经理为首的工期保证体系；a、施工各阶段工种人员配备说明：钢筋专业队：钢筋工共约 40 人，焊工 4 人，临时突击焊工2 名；分 2 个班组，由分队部和班组二级治理，队部由专业承包人任队长，配专职翻样员一名，班组长2 名， 其中一名兼安全员，一名兼质检员；模板专业队：木模专业队分 2 个班组，支模架组和支模组，每队分队部与班组两级治理，队部由承包人任队长，班组长2 名，支模架组 20 人，支模组 62 人，全队共计 92人左右；砼专业队：约由砼工 15 人、普工 5 人组成，连续浇捣时，分早、中、夜三班，由专业承包人任队长，班长固定一人；特种工：塔吊司机工
13、 3 人，指挥 3 人，电工 10 名，机修工 3 名，架子工 12 名；施工治理人员投入表人员名称单位人数工程负责人人1工程经理人1技术负责人人1施工总负责人1施工员人2安全员人1质量员人1预算员人1材料保管员人1选购员人1赶工阶段施工作业人员投入方案表序工种主体结构（人数）备注欢迎下载精品学习资源号原方案抢工投入1机械操作工482钢筋工25403混凝土15204模板工40805外排架工8126水电工10157杂 工258合计1041802、施工支配措施：制定合理和先进的施工措施；合理划分施工段，组织流水施工作业；认真贯彻执行施工过程掌握、连接过程掌握、质量检验方案、施工图纸会审、工程交接、
14、工程图纸和竣工技术资料等程序和制度；采纳平面分区、分段流水交叉作业施工；一项工序紧跟一项工序向前推动，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干扰；依据现场实际条件和工程整体部署，地下室依据后浇带划分为 4 个流水区段（如图），底板完成流程： 4 区 2 区 1 区 3 区；3区1区4区2区裙房与主楼分成两个施工段流水作业；3、物资供应：选用良好的机械装备投入到本工程使用；依据网络方案做好设备进场、材料供应工作，把握并落实材料的到货情形，帮助业主做好材料先行定牌、定规格、定色泽；加强材料及设备的治理力度；大力推行设备及材料的仓储治理，由于施工场地狭窄及朱家尖欢迎下载精品学习资源大桥节假日货车禁行的
15、规定，为了确保物资充分，故此只有向周边地块租借场地堆放材料，以此保证不断料现象，并设材料保管员，使用材料时采纳人工或运输车进行二次或者多次搬运；地方材料选购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求；随时明白材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极和谐，特殊大体量的材料（如钢筋、木材等），依据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在 采 购 前 提 供 样 品 及 时 确 认 ， 缩 短 不 必 要 的 非 作 业 时 间 ；4、赶工方案措施：进度方案中关键路径的工程，必需加大劳动力，一鼓作气抢占进度，宁愿显现劳动过大产生工作效率降低导致窝工，也要完成主节点部位的
16、施工；实行加班加点，工作主动向前赶；当工程进度发生拖延时，将针对工程进度拖延的缘由进行全面具体具体的分析，提出合理的赶工方案，编制安全可行的赶工方案，制定具体的赶工补救措施；5、受天气影响的赶工措施：（1） 、受天气因素影响时，采纳在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施，增加安全设施，确保施工如期进行；（2） 、在受天气因素影响的确无法施工时，本工程将调整作息时间；（3） 、增加雨天员工个人防护措施；配发相应的雨具及雨天施工防护用品；（4） 、加强对雨季的猜测防范工作，加大雨季施工的安全、质量保证措施；（5） 、因天气影响而延误工期，需增加人员和加班加点在短期内赶回；6、受材料交货延期、交货次序不
17、合理、设备缺陷影响的赶工措施：（1） 、加强材料设备治理，提前猜测材料的需求方案，做到提前与材料供应商进行沟通；（2） 、材料交货延期时，充分做好施工预备，布置多点工作面；八、赶工治理措施由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织和谐等等，仍不行防止会显现在某阶段临时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必需实行各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措 施；欢迎下载精品学习资源1. 经济措施A、落实实现进度目标的保证资金，依据施工实际情形编制月进度报表，工程款做到专
18、款专用，使之合理安排于人工费、材料费等各个方面，公司财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺当进行；B、签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，包括公司与工程部，工程部与治理人员及作业班组，乃至作业班组与工人个人之间的责任状；C、建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是工程治理上勉励机制和制约机制的具体表达，依据招标文件业主承诺的工期奖罚额度以及工程部层层签订的责任状，层层落实，层层考核，层层兑现；并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参施人员中坚固树立质量争第一、进度也要第一的思想，通过对目标实现与否的重奖重罚增强工程部全部人员的责任心与积极性；D、特殊时期仍需考虑人工紧急劳动
19、力增加费、停水停电机械租费等的资金储备；2. 组织和谐措施A、建立施工工程进度实施和掌握的组织系统及目标掌握体系，实行以总承包工程经理为首的施工调度中心，强化总承包治理，将全部参与本工程施工的各专业力气拧成一股绳，掌握在总承包的统一部署之下，准时同有关分项队组互通信息，把握施工动 态，和谐内部各专业工种之间的工作，留意后续工序的预备，布置工序之间的交接，准时解决施工中显现的各类问题，促成各专业几近同步地完成各自的施工任务；并成立快速应变工作小组，发觉问题，当场解决，不推不拖，化解冲突，削减工期缺失；B、订立进度掌握工作制度，在施工中，定期检查，随时监控施工过程的信息流， 实现连续、动态的全过程
20、进度目标掌握，比照方案，分析进度执行情形，准时调整人 力、物力、资金及机械的投入量；并准时总结前一段或借鉴兄弟单位的胜利体会，不断改进优化施工工艺与程序，上下动员，齐心协力，出谋献策，共同把工作做到最好；C、落实各层次进度掌握人员的具体任务和工作职责，实行节日期间不停工，双休日、春节等国定假日实施轮休，合理支配班组工作作息，以经济嘉奖作为勉励；重点部位进行不间断连续施工，主要施工人员日夜值班，采纳二班或三班工作制；D、重视现场和谐会制度，格外联工程例会和内部工程例会两种形式；外联工程例会主要汇报工程进展情形，听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导和看法， 针对施工中的问题研讨处理方案措施
21、，和谐与业主外包专业工程施工单位的冲突、协作欢迎下载精品学习资源关系；内部工程例会主要总结工程施工的进度、质量、安全情形，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工次序和工序穿叉的交接关系及责任，全面分析施工进度状况，找出问题根源，提出调整措施，加强各专业工种之间的和谐、协作及工序交接治理，保证施工顺当进行；每周定期召开例会；3. 合同措施A、以合同形式保证工期进度的实现，第一是保持总进度掌握目标与合同总工期相一样，其次为分包合同的工期与总包合同的工期相一样；B、供货、供电、运输、构件加工等合同规定的供应服务时间与有关的进度掌握目标一样；C、以上各种合同一经签订，便具有法律效力，明确各悠闲本工程中
22、所应承担的义务，如有违反追究其违约的法律责任；4. 材料方案治理措施A、钢筋、水泥、砂石及早联系，依据实际情形编制各项材料方案表，按方案分批进场，适应施工进度的需要，并依据方案落实各种工程材料、成品半成品等材料货源， 以保证其相应的运作周期；B、地方材料选购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求；C、现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储备仓库、堆场，防止灾难天气影响供货中断，保证工程正常施工；D、随时明白材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极和谐，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度方案和有效的补救措施，使总进度方案得以顺当实施；E、依据不同的施工阶段要求，需
23、业主、设计认可的材料、设备，在选购前供应样品准时确认，缩短不必要的非作业时间；F、本工程中模板、钢管等周转材料用量极大，实行支模时梁板分别、后浇带与板承重架分别自成体系的模板早拆等技术措施，方案好每层需求量；依据估算每栋需求量如下（满意一层施工需要量称为“一套”）：墙竖向模板一套，梁侧模板四套、底模四套，楼梯模板四套，楼板模板四套，主、次梁及梁与柱或墙交接处的节点模板四套，另配可变化组合以用于各部位的组合模板一套；现场配备量见下表：欢迎下载精品学习资源序号材料名称单位数量1模板（规格 1830915）张50002木方M32003钢管吨2004扣件只500005配电箱只106照明灯盏107防护用
24、品套如干8插入式振捣器套109平板振动器台210砼磨光机台2赶工阶段周转材料、设备投入方案表（增加）备注为保证工期的需求，新增2 套全新模板及支架；施工 技术上混凝土添加早强剂 以 缩 短 拆 模 时 间 ； 配 电箱、照明灯、防护用品、 振捣器、平板振动器、砼 磨 光 机 本 表 均 为 新 增 用量；5. 后勤保证措施A、本工程在施工过程中将进行科学而人性化的治理，在抓进度赶工期的同时，后 勤配备包括食堂、医务、清洁等杂工考虑12 人；认真认真地做好各项后勤保证工作， 使工人们能够安心开心地投入工作，以提高工作效率；B、特殊工种的手套、口罩、防护眼镜、安全带等劳保防护用品供应准时而到位；C
25、、高温季节现场预备充分茶水供应；D、冬季保证开水供应，雨季雨衣套鞋等劳保用品亦应充分；E、在生活区设置必要的文娱设施，做到劳逸结合，调剂紧急的劳动生活；F、后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证洁净卫生且品种多、味道好，同时开饭时间要随时依据施工进度进行调整，晚上加班应备有夜餐；职工生活区要每日派专人打扫卫生，做好防蚊驱蝇工作；6. 安全措施 1）、由于抢占工期，投入的人工过大，故需给操作民工配备相应的劳动安全防护欢迎下载精品学习资源用品（安全帽、工作服、手套、劳保鞋、雨衣及特殊工种的安全用品等物品）；2）由于工作面的大幅度增加，对于安全防护更需准时布置，
26、特殊是脚手架工程更需加大投入，做好层层满铺脚手片，多设安全通道及运输道，垂直工作面外墙脚手架采纳脚手片全围护；施工用电方面，多配备动力分箱及移动配电箱，夜间施工增加照明， 确保施工用电的安全性；九、季节性施工技术措施本工程结构施工后期处于冬季，依据施工生产的实际情形，积极实行行之有效的防冻措施，添置必要的设施，并准时做好检查修理工作；关怀职工的生产、生活，留意劳逸结合，严格掌握加班加点；9.1 冬季技术措施1、当室外的日平均温度连续5 天均低于 5或日平均温度低于 0时，均要实行冬季施工措施，进入冬期施工后，要准时的收听天气预报，防止冷空气突袭；2、每道工序施工完后，准时作好保温工作，防止地基
27、土、砼面层、砂浆找平层、粉刷层等受冻；3、冬季施工时要实行防滑措施，特殊是施工通道、平台处；4、施工时严禁烤火，宿舍内严禁使用电炉；5、严防气候冰冷，手脚不敏捷造成高空坠落钢管、扣件等；6、冬期施工时，要适当的延长拆模时间，按规定留设同条件试块，达要求强度后，方可进行拆模；9.2 雨季技术措施9.2.1 预备工作（ 1）准时明白天气情形, 特殊是大雨、雷电的气象预报，随时把握气象变化情形，以便提早做好预防工作；（2） ）为保证工程质量和安全生产、必需切实做好思想上的训练、动员工作，有关措施要落实到班组、个人；（3） ）怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等，应放在室内，或设立竖实的基础堆放欢迎下载精
28、品学习资源在较高处用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理；9.2.2 混凝土工程（1） ）严格掌握砼协作比的用水量；考虑到雨期砂、石含水率增大，准时通知商品砼公司，调整用水量；（2） ）掌握砼的坍落度应考虑运输和浇筑过程中可能增加的水分，要求商品砼公司在拌制砼时适当削减一些用水量，以利于保证砼的密实度；我工程部对进入现场的砼进行车车测定坍落度；（3） ）砼浇筑前应依据结构情形和现场实际多考虑几道施工的留设位置，以备临时使用；十、质量治理目标及保证措施（一）、质量治理目标确保工程质量一次性验收合格率100%，其中产研院总部大楼达到市优质结构工程；（二）、质量保证体系欢迎下载精品学习资源（三）、确保市
29、优质结构1、总体组织治理措施为了保证本工程承诺的质量目标，在技术上公司针对本工程特地制订质量创优治理方案；建立健全以集团公司总经理为首、总工程师挂帅、纵究竟横到边的质量保证体系；坚持“以质量求效益，以质量创信誉”的经营方针，运用全面质量治理的原理、思想和方法，开展全面质量治理的宣扬训练，强化全员质量意识，形成全员、全方位、全过程的质量治理网络；1.1 、成立特地的创优工程工程经理部组织机构为了强化工程治理，确保优质工程；我公司成立了以工程经理为主管领导，同时配备在创 XX市优质工程中具有丰富施工体会的工程治理班子；2、施工现场治理措施欢迎下载精品学习资源2.1 、认真贯彻落实各种质量治理制度2
30、.1.1 、落实技术质量责任制；工程质量的好坏，是各项治理工作的综合反应；工程经理和工程工程师对工程质量全面负责，班组确保分部分项工程质量，个人确保操作面和工序质量；2.1.2 、施工现场设专职试验员，并建立严格的原材料、构配件的试验和检测制度，凡进入工地的原材料和构配件，必需先检查合格证，再按有关要求取样复验，合格后方可使用，严禁不合格的原材料和构配件进入施工现场；2.1.3 、实行质量岗位制，严格执行“三检制度”，即自检、互检、专职检查；班组在分项工程施工完毕后，必需进行自检和互检，并评定分项工程质量等级，没有自检、互检或自检不合格者，专职质量检查员不予核验质量等级，不准进行下道工序施 工
31、；2.1.4 、实行质量跟踪检查，施工现场设各专业质量检查员，发觉问题，准时指导操作工人分析缘由，找出薄弱环节，制定计策，达到以预防为主的目的；2.1.5 、在施工过程中，坚决执行样板制度和操作人员挂牌制度，实行样板引路， 以点带面，按样板质量要求验收；2.1.6 、实行质量拒绝权和质量奖罚制度，贯彻质量奖惩制度，将施工质量和个人经济挂钩，增加施工人员的质量意识；2.1.7 、全面开展 QC 小组活动，对技术复杂、施工难度大、简单发生质量通病的工程，要常常组织工程技术人员和有体会的工人进行攻关，削减或毁灭质量通病；2.2 、加强技术治理2.2.1 、认真进行图纸会审，提前发觉和订正图纸中的问题
32、；准时编制切实可行并具有指导性的施工组织设计和专题方案；2.2.2 、按分部分项工程制定工艺标准，搞好技术交底工作，做到施工按规范， 操作按规程，验收按标准；2.2.3 、做好隐藏工程的验收和各技术资料的整理，保证资料与工程进度同步；2.2.4 、认真做好技术复核工作，对建筑物的轴线、标高除专人放线，工程工程师必需逐一复核，确认无误后方可施工；2.2.5 、和谐好土建、安装等施工协作，搞好成品爱护；2.2.6 、积极推广应用新工艺、新技术，确保工程质量；欢迎下载精品学习资源2.2.7 、工程施工中，做好各项资料的准时收集与整理，质量保证资料与安全检测资料均要齐全有效；2.3 、施工过程中质量保
33、证措施施工中 ,要做到三抓 :1、抓优质结构； 2、抓细部质量； 3、抓成品爱护；重点撑握“五个要”： 1、要严格执行国家的强制性标准，禁用国家禁止使用的材料和剔除的产品； 2、要制订切实可行的创优规划，加强目标治理；3、要认真做好施工前的图纸会审和设计交底； 4、要合理支配施工工艺和施工进度的搭接；5、要不断的提高工人的技术操作水平，提高产品的一次成活率，降低成品；（四）、质量掌握的方法工程质量掌握的方法，主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的试验等；一、审核有关技术文件、报告或报表1. 审核有关技术资质证明文件；2. 审核施工方案；施工组织设计和技术措施；3. 审核有关材料
34、、半成品的质量检验报告；4. 审核反映工序质量动态的统计资料或掌握图表；5. 审核设计变更、修改图纸和技术核定书；6. 审核有关质量问题的处理报告；7. 审核有关应用新技术、新工艺、新结构、新材料的技术鉴定书；8. 审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；9. 审核并签署现场有关技术签证、文件等；二、现场的质量检查 1现场质量检查的内容（1） 开工前检查；目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量；（2） 工序交接检查；对于重要的工序或对工程师质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，仍要组织专职人员进行工序交接检查；（3） 隐藏工程检查；凡是隐藏工程均应
35、检查认证后方能进入下一道工序；（4） 停工后复工前的检查；因处理质量问题或某种缘由停工后，需复工时，也应欢迎下载精品学习资源经检查认可后方能复工；（5） 分项、分部工程完工后，经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程工程施工；（6） 成品爱护检查；检查成品有无爱护措施，或爱护措施是否牢靠；（7） 现场巡察检查；深化现场，对施工操作质量进行检查；必要时，进行跟班或追踪检查；2现场质量检测的方法采纳目测法、实测法和试验法进行检查；（五）、施工工序的质量掌握工序质量内容：一是工序活动条件的质量；二是工序活动成效的质量；从质量掌握的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要掌握工序活动条件的质量，即每
36、道工序投入品的质量是否符合要求，另一方面又要掌握工序活动成效的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准；工序质量掌握原理：采纳数理统计方法，通过对工序一部分（子样）检验的数据， 进行统计、分析，来判定整道工序的质量是否稳固、正常；如不稳固，产生反常情形， 必需准时实行计策和措施予以改善，从而实现对工序质量的掌握；一、施工工序质量掌握程序1. 检查各工序是否按程序进行操作；2. 检测测量定位是否精确；3. 检查“自检、互检、交接检”是否真实；4. 检查分项工程评定表是否符合实际情形；5. 检查隐藏工程验收是否按程序进行；6. 检查特殊过程是否按作业指导书进行施工；二、质量掌握的主要
37、做法 1全过程全天候进行跟踪监控责任工程师对过程质量绽开全过程、全天候的监督，凡达不到质量标准的不予签字认可，并责成期限整改；2. 抓住关键过程进行质量掌握依据施工进度节点，突出重点，抓住关键过程进行质量掌握；为了掌握关键过程的欢迎下载精品学习资源工程质量，要求编制施工方案，组织质量技术交底，下达作业指导书，对施工全过程实施质量检验；工程质量治理部加强对关键过程的检查和监督，使得关键过程施工质量始终处于受控状态；3. 接受工程监理、进行督促整改在自检的基础上，提请监理工程师检验签字认可，未有监理工程师签字认可的，不得在工程上使用或进入下一道工序施工；对监理工程师开具的施工安装不符合设计要 求、
38、施工技术标准和工程合同商定，或者存在的测量、质量、安全等隐患方面的整改通知，总包工程经理部予以准时落实、跟踪和督促限时予以整改，直至监理工程师验证签字认可为止；4. 严格把关，进行过程检验在施工过程中抓好过程检验；第一进行分项分部工程的质量复验，在作业班组自检的基础上，对分项分部工程的质量进行复验认可；其次，对隐藏工程实行连续或全数的检验和试验方法，对分包商的隐藏工程验收记录进行复验认可，并在监理工程师核验签证后方可进入下一道工序施工；第三，组织主要分部工程质量等级的核验；5. 针对产品爱护进行系统治理对已完成并形成系统功能的产品，体会收后，即组织人力、物力和相应的技术手段进行产品爱护，直至形
39、成最终产品交付业主使用为止；（七）、制度措施“以人为本”，质量治理归根结底是人的治理，只有各层质量治理人员和施工作业人员的质量意识和技术水平得以提高，工程质量才有保证，为了提高作业人员的积极性，在施工工程中开展QC（质量评比）活动，让全部的施工人员均参与QC 活动，并准时进行总结和分析，让工程质量治理的PDCA 循环不断地前进和提高；“四检制”是确保工程质量的最基础工作，也是当前工程质量治理最薄弱的环节，要搞好“四检制”，工程部必需依据本工程的具体情形，按工种、工序制定实施细节， 并在技术交底时纳入交底文件中，由专人组织实施；（1） 自检制度：班组及操作者的自我把关，保证向下道工序交付合格产品
40、（工程）的制度；（2） 互检制度：操作者之间相互进行质量检查，其形式主要有：班组互检、上下道工序的互检、同工序互检等；欢迎下载精品学习资源（3） 交接检查制度：前后工序或作业班组之间进行的交接检查，一般应由工长组织进行；（4） 分部、分项工程检查制度：由公司质检处负责进行，对每个分部、分项工程的测量定位、放线、翻样、施工质量以及所用的材料、半成品、成品的施工质量，进行逐项的检验，准时订正偏差，解决问题，各工长应做好检验的原始记录；十一、安全施工治理措施由于目前工期特别紧急，为了确保1#总部大楼达到主体六层结构的施工进度，现场安全、文明措施必需准时布置到位，依据工程进度增加相应的安全措施工程，以
41、确保建 筑工程安全生产、文明施工治理，保证施工从业人员的作业条件和生活环境，防止施工 安全事故发生；增加的安全防护、文明施工措施费用，是依据国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定，购置和更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用；安全防护、文明施工措施工程清单详见附表；（一）、安全及消防保证体系1、安全保证体系欢迎下载精品学习资源2、消防保证体系欢迎下载精品学习资源（四）、临时设施、安全文明措施治理具体增加工程1、临时设施1） 现场办公生活设施：、现场吸烟棚增设 2 处；、木工和钢筋堆放场地各增加一处；2） 施工现场临时用电：、增加现场照明、增加电工现
42、场电力设施爱护（含夜间）2、安全施工1）临边洞口防护、为保证 1#主楼施工进度，地下室顶板后浇带西面和南面区块后做，故1#楼裙房产生新增的临边围护；欢迎下载精品学习资源、交叉作业防护；1#楼西、南两面与 0.000 以上结构高空交叉作业，在一层的脚手架位置增加一周安全网，防止高空坠落；裙房二层结构起，每层裙房与主楼交叉施工，临边需增加安全防护脚手架；脚手架加固措施：由于地下室顶板后浇带西面和南面区块没有跟进，西面、南面两处脚手架位置受力不匀称，脚手架底部应增加加固措施；3、文明施工与环境爱护1） 安全警示标志牌：由于处于赶工阶段，现场临时材料堆放及交叉作业产生的危急源较多，故需增加相应安全警示牌并准时布置；2） 场容场貌：依据文明工地要求，现场必需保洁到位，赶工阶段需增加保洁员数名；3） 材料堆放：材料、构件、料具等堆放处增多，必需相应增加出名称、品种、规格等标牌；4） 现场防火：增加的危急源处消防器材配置必需齐全；5） 垃圾清运：施工垃圾、生活垃圾应分类存放，定时清运各类垃圾；6） 安全费用：建筑施工起重设备需增加一名司机和一名指挥，以保证赶工阶段材料运输准时；安全防护、文明施工措施工程工程量清单欢迎下载精品学习资源类别工程名称具体要求方