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1、一、年度工作完成情形（1） ）工程质量完成情形：滨河湾小区是公司 20XX 年重点建设项目, 我作为项目经理被公司批准后,立刻开头了项目部的组建工作；第一依据滨河湾的工作要求, 从公司抽调了工作人员, 建立了质量治理体系、 项目治理目标和治理人员岗位责任制；滨河湾小区的质量目标为创建“ 无质量通病小区” ,为此公司下发了很多预防措施和实施方法；为保证整个目标的实现, 我组织项目部治理人员依据自己的实践体会, 结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施；工程开工以后,我们严格控 制施工质量,从基础开头, 一步一个脚印的进行；模板工程重点掌握结构尺寸和支撑坚固性, 确保设计尺
2、寸的精确和观感的质量； 钢筋工程重点掌握绑扎质量, 特别是钢筋实物的间距和位置； 在施工过程中, 我要求坚决落实公司预防措施内容, 并且坚持进行样板引路, 同时组织治理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短, 提高了项目部人员的质量争先意识； 砼工程重点掌握了砼的浇注和养护工作；规范浇注、 准时养护是保证砼质量的根本途径；在整个主体施工期间,我们仔细进行了落实；迄今为止,未发觉砼裂缝现象；整个 主体工程的施工, 经过项目的仔细掌握, 全部施工内容符合设计要求, 主体质量较好,受到了金屋地产的嘉奖,达到了预期的质量目标；（2） ）工程生产及进度掌握：滨河湾小区开工以后, 我依据公司要
3、求工期, 组织制定了施工进度网络方案以及劳动力方案； 并且依据施工进度要求, 与各个施工班组签定了质量、进度、安全掌握协议书；对其详细进度、生产内容提出了 详细要求；在生产过程中, 我依据实际情形,通过制定月方案和周方案,对整个工程生产进行了掌握治理； 施工初期, 由于项目开工较晚, 劳动力显现不足；对此,项目部多方召集人员,经过努力,基本上保 证了施工的要求；在施工过程中,考虑到砼浇筑数量较大,我实行了 现场浇注和使用商品砼的方法,提高了施工进度；在分包队伍进场施工后, 依据金屋地产的要求, 准时调整了施工部署, 为分包方施工制造了施工条件；到200* 年终,整个工程完成了主体工程,外装修工
4、程完成 40%,内装修工程完成 30%；从整个工程进度来看,与原方案工期相比有滞后；为此,我在场区冬季回填土、项 目停工的一段时间内, 抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工；为 20XX 年春季施工减轻了工作量, 确保了整个工程的顺当交付；（3） ）安全、设备治理：施工进场的预备期间, 我组织项目部依据省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置； 依据项目工程特点, 制定了设备需用方案,并组织了布置和安装；施工中,我坚持将安全治理作为日 常治理的重点, 将确保职工的生命安全作为自己的第一要务； 框架工程,支撑体系和临边防护是安全治理的重点,为此,我从以下几个方 面加强了治理工作：
5、 加强安全技术交底工作； 通过进场时的三级安全训练、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识；加强安全检查和巡察,准时发觉问题,准时整改,杜绝安全隐患；加强建筑物 临边的安全防护；同时,对现场的全部设备实行了专人专机治理；设备进场时项目部统一进行检查,合格后进行接受；施工中,定期进行 设备的修理、保养和检查,准时发觉安全隐患,准时进行修理更换； 整个施工期间；未发生重大安全事故,一般安全事故掌握在了1.5‰ 以内 ,保证了广大职工的生命安全, 达到预期安全生产目标的要求；（4） ）材料、降本和人工费的治理：材料治理中,我依据施工预算, 组织制定了施工材料需用方案； 同时针对本工程
6、外租赁材料数量较大的实际情形； 我组织各个班组制定了材料使用方案和返仍方案；整个施工期间,项目准时返仍了各种材料和器具,没有 发生积压现象；材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,依据施 工预算, 支配项目治理人员准时统计各个班组的施工内容和数量,并且准时与预算量进行对比分析, 掌握各个分项工程的材料使用以及人工费的发放； 各个班组使用的机具和材料, 均要求由各个班组集中领用,耗损材料依据预算量进行考核,每层进行统计,发觉铺张时准时 订正整改； 周转材料使用完毕后由各个班组统一返仍, 数量不足就由各班组负责赔偿；（5） ）全年工作存在的不足：工程质量：主体施工期间,工程质量掌握较严,工程质量比
7、较好；但是在填充墙施工中,由于思想上有所放松,构造柱砼浇注不抱负, 跑、漏较多；这对我来说是一个教训,提示自己对后期的质量治理需要进一步加强；施工进度：从总体来讲, 进度基本上达到了金屋的要求；但是与其他项目部进行对比,进度较慢；仍需要自己进一步加强进度治理、总结不足,加强人力组织,补偿前期施工的不足；（ 6）20XX 年工作方案：在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作； 连续抓好滨河湾项目治理工作： 滨河湾工程在 20XX 年的工作为内外装修工程和室外工程等,时间紧、任务重；考虑到项目总工期要 求,我将连续抓好施工生产进度掌握,积极组织好人力投入,确保工 程依据预期要求全部完成,保证
8、整个小区的如期交付使用；加强业务学问学习,连续提高治理水平：随着时代新技术的运用, 必需进行专业技术学问的再训练；所以,在新的一年中,我准备第一加强学习专业学问；尽管基础薄弱,学习很吃力,但是我信任只要努力,就会有结果；另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想熟悉,开拓视野；进一步作好施工治理工作：20XX 年的工作中,我负责的工程尽管有肯定的成果,但是仍旧存在很多不足,需要连续总结和完善；只有很好的总结过去,才 能更好的服务将来； 新的一年中, 我要进一步重点作好 3 个方面的治理：一是人的治理；人是治理的组织者和执行者,项目治理人员不能 松懈,只有全体治理人员亲密协作,各负其责,才能作到施工各个环 节环环相扣,整体工作才能井然有序；二是物的治理；也就是材料的 治理； 20XX 年,我将连续在项目治理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定计策； 三是法的治理； 也就是施工方法的讨论和治理； 在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效 的施工方法,以便于指导施工和工人操作；总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,讨论和改进项目治理方法,为公司的进展作出奉献；