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1、精品学习资源浅析企业人性化治理的重要性【摘要】人性化治理时当前企业治理的主流， 也是将来企业治理的进展方向；随着以人为本理念的深化人心以及建设和谐社会的需要，人性化治理越来越成为现代企业治理的挑选；【关键词】人性治理 企业进展 重要意义进入新世纪以来，经济全球一体化的进展，使企业竞争空前猛烈，而现代企业的竞争己从单纯的产品 竞争转变成为企业人才的 .争，如何胜利的培育人才、吸引人才、留住人才，己成为摆在企业治理者面前的 一个重要课题；人性化治理以其对企业职工的人文关 心等特点快速成为众企业的治理挑选；改革开放以来，国内企业治理的表达以下两大特征一是科学化与人性化并举；实现治理的科学化是企业治理
2、进展必经阶段，而人性化治理又是当代企业治理的主流和进展趋势，因此企业治理是同时实现治理科学化和实施人性化治理的；二是初步探究建设有中国特色的企业人性化治理之路；国内企业治理通过对西方企业人性化治理的研欢迎下载精品学习资源究成果的引进和吸取，并由企业治理者将企业人性化治理理论同国内的国情相结合，初步探究出建设有中国特色的企业人性化治理之路；一、人性化治理的概念与特点一人性化治理的概念所谓人性化治理，就是在治理的过程中，重视人的位置，突出人的作用，把人看作企业最为重要的资源，充分发挥人的作用；人性治理强调人是治理活动的中心，敬重人的本性，满意人的理性需求，从而发挥人的主观能动性；二人性化治理的特点
3、人性化治理的核心是以人为本，即敬重职工，给他们发挥才智的舞台，详细来说，人性治理的特点主要有：一是充分敬重职工，只有破除各种条框的真心的敬重，才是真正的人性化治理；二是信任并授权职工，以信任职工为基础，向职工充分授权，实现职工的自主性治理，从而突出职工的工作自觉性，使其杰出的完成既定任务；三是关怀并鼓励职工，治理者必需要以人文关怀的精神关怀职工，营造团结的企业环境；同时，要通过让职工参加决策，建立完善的晋升制度，为职工制造良好的个人进展空间，从而鼓励职工，实现职工与企业的共同成长；欢迎下载精品学习资源二、人性化治理的重要意义一人性化治理有助于推动企业创新经济社会的快速进展和市场竞争的日益猛烈，
4、对企业的创新才能提出了更高的要求，没有创新的企业将很难在猛烈的市场竞争中生存下来；实行人性化治理，为职工营造了宽松的工作和生活环境，为每个职工发挥自己的聪慧才智供应舞台，必将更为有效地调动职工的工作积极性，从而使企业的制度创新与技术创新成为可能；二人性化治理有助于提高企业治理水平与传统的把人当机器治理的理念不同，人性化治理强调的是职工的自我治理；在传统的治理方式下， 职工只是把工作当任务，一切都是源于行政命令，职工总是想方设法的钻治理空子；而在人性化治理方式下，职工成为自己工作的主人，出于个人成就感的追求，职工的自我治理才能将大大提升，不仅工作目标的达成更简单，而且有助于提高企业的治理水平；三
5、人性化治理有助于提升企业核心竞争力 现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，优秀的人才正是企业最核心的竞争力；人性化治理所营造的敬重人、关怀人、信任人的企业用人制度，为职工供应了发挥才能的空间，一方面，这种宽松的人才环境欢迎下载精品学习资源有利于人才的成长，另一方面，人性化的治理对人才的吸引力将进一步增强，有利于企业引进优秀人才；同时，宽松的人性治理氛围为职工供应了公司如家的温馨感觉，对于留住人才无疑特别有利；四人性化治理有助于实现企业可连续进展 人性化治理符合当今时代的以人为本的理念，并与建设社会主义和谐社会高度统一，其对人才的敬重与关怀，不但提升了职工的工作积极性与制造性，从而提升了企业的竞争
6、才能，而且向外宣扬了一个负责的现代化企业形象，为企业赢得了宽阔的进展空间， 结合职工对企业的真心拥护和热爱，使企业的凝结力与制造力大大加强，为实现企业可连续进展奠定了良好的基础；三、企业如何实现人性化治理一建设人性化的企业文化在企业文化中溶入人性化的内涵，建设人性化的企业文化，是实现企业人性治理的重要手段；人性化的企业文化，表达了职工家人般的和谐氛围，有助于培育积极向上的企业精神，从而形成连续长期的凝结力；要从培育激发职工积极的人性特质动身，并以此提练企业精神，最终建设人性化的企业文化；二人性化与制度化相结合欢迎下载精品学习资源企业制度是企业生产经营活动的准就， 离开制度， 单论人性化并不是真
7、正的人性化；一方面，重视职工 自主治理才能，以人性化的理念进行制度建设，多些 鼓励，少些管制；另一方面，要强调人性化治理的制 度原就，人性化治理不等于放任式治理，要在实现企 业目标的前提下，坚持制度范畴内的人性化治理，从 而实现工作目标的驱动与职工自我的主动相结合，使 职工既有压力，更有动力做好自己的岗位工作；三有效授权，自我治理人性化治理，要求治理者充分敬重组织内的每一位职工，给他们自主的权力，从而让职工真正感觉到自己是企业的主人，使他们将企业的进展目标与自己的个人进展联系起来，变职工撞钟式的工作为主动参加式的工作，最大限度地发挥职工的能量；治理者要信任职工能够治理好自己，进而治理好自己的工
8、作任务，从而使职工主动地依据企业的进展战略和目标， 制定自己的工作方案，实现个人成长与企业成长的有效统一；四供应职工成长空间，不断提升职工素养人性化治理，经济利益不是唯独，为职工供应可成长的空间，不断满意职工希望得到社会认可的精神需求，才是更为重要的任务；要从制度上入手，制定欢迎下载精品学习资源科学的鼓励机制与职工晋升机制， 使每一位职工明白， 他们的努力付出，是他们胜利的铺路石，从而在职工 中营造人人争先的局面；在职工努力的同时，企业要 结合工作目标的要求与职工个人进展的要求，供应各 种有利于职工成长的职业培训，从而不断提升职工素 质，为企业的进展储备更为强大的人力资源；综上所述，人性化治理是现代企业治理的趋势，企业要清醒熟悉到人性化治理在治理进展中的重要意义，积极推行人性化治理将有利于企业治理水平与核心竞争力的提升，从而实现企业的可连续进展；欢迎下载